演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
所長職務(wù)工作報告 供電所所長職務(wù)競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
這次競聘為我們年輕同志營造了良好的成長環(huán)境，提供了展示個人才華的空間。在此我首先感謝水務(wù)局給我們提供的這次公開、公正、公平競爭的機會，也給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機會。更是給了一次對自己工作的檢驗和自身的鍛煉。俗話說:選擇是人生成功路上的航標(biāo)，只有努力而行的睿智選擇才會擁有更輝煌的成功。競爭中總會有風(fēng)險雷雨，只有敢于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任才能在競爭中脫穎而出。競爭雖然是殘酷的，但沒有競爭就沒有進步，就找不到成功的距離，我們只有生活在競爭中才能笑對明天，才能經(jīng)得起考驗，經(jīng)得起風(fēng)雨。這次我競聘的職務(wù)是水管所所長。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況和工作經(jīng)歷，以及對水利管理工作的一些認(rèn)識和思考。
治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進步，不斷完善和充實自己，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
在水管站工作期間，我深深的感受到農(nóng)村水利工作面向農(nóng)村，面向農(nóng)民，是水利工作聯(lián)系群眾的紐帶和窗口，工作的好壞，直接影響行業(yè)的形象。因此，無論是全站的中心工作、還是日常工作中的點滴小事，我都能與處領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。不論遇到什么困難、什么挫折，都堅持把工作放在第一位，工作中從不喊苦叫累，始終以飽滿的熱情全身心的投入到工作中來。近年來，我主要從事灌溉管理、人飲工程管理等工作，在處領(lǐng)導(dǎo)以的指導(dǎo)下及同志們的熱心幫助下，刻苦鉆研，扎實肯干，每年都圓滿地完成了各項工作任務(wù)。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定，2005年至09年期間被水管處里多次評為先進單位和優(yōu)秀工作者。
水利工作涉及水利項目管理、灌區(qū)改造、水保生態(tài)、水利工程管理體制改革等方面，這些工作不但需要扎實的理論知識，還需要較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和較強的協(xié)調(diào)能力。我深知自己還很年輕，還不成熟，還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。但是，這次競聘不論結(jié)果怎樣，我都將以此作為自己工作和人生道路上的一個新起點，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，嚴(yán)格要求自己，與全站同志一道在流域處的領(lǐng)導(dǎo)下，為我們水利事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
1.加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方的有關(guān)水利政策措施，主動擔(dān)負(fù)起落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，全心全意為人民群眾做好服務(wù)。我要切實增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感，切實負(fù)起全面責(zé)任，不斷提高自身的工作能力和工作藝術(shù)。我還要加強黨性鍛煉，以身作則，言行一致，顧全大局，團結(jié)同志，充分挖掘和調(diào)動全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作，樹立單位和個人的形象。
位、不越權(quán)；還要關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事的工作和生活，做到以誠待人、以理服人，使全體職工一條心，使全體職工集中精力抓工作。
3.改進作風(fēng)，講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。我將及時準(zhǔn)確地掌握水管所里各方面的工作動態(tài)，注重調(diào)查研究，在認(rèn)真抓好工作的同時，調(diào)查思考基層工作中存在的一些問題和不足，有針對性地提出對策措施和解決辦法，主動為局里獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為局里領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，真正為局里領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好基層保障工作。健全完善一系列工作制度、管理制度，自己首先做出表率，促進單位作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)工作中講求策略，發(fā)揚民主，不獨斷專行，揚長避短，胸懷坦蕩，弘揚正氣，廉潔自律，克己奉公，處理問題只對事不對人，出現(xiàn)問題先找主觀原因，先從自身找原因，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
無論這次競爭是否成功，我都會以這次競爭上崗為新的起跑線，一步一個腳印，一步一個臺階，腳踏實地向前走。人們常說：一分耕耘，一分收獲，機遇始終照顧那些勤奮工作和辛勤努力的人，撒下希望的種子，為明天的成功而開花結(jié)果。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供的這個學(xué)習(xí)交流的平臺。
謝謝大家！
所長職務(wù)工作報告 供電所所長職務(wù)競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！今天我懷著激動的心情，在這里參加國土資源局六排所所長職位的競聘演講。非常感謝局黨委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一匯報，我感到萬分榮幸。
我叫，××歲，××年參加工作，（??工作經(jīng)歷），根據(jù)上面的實際情況，對于六排所所長這一職位，我認(rèn)為自己具有以下四個方面的任職優(yōu)勢。
一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。自××年參加工作以來，我立足實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕工作任務(wù)重，不怕要求標(biāo)準(zhǔn)高，對于本職工作，盡心盡力地干好，對于上級交辦的工作，按時保質(zhì)保量地完成，為土地開發(fā)利用作出了自己的貢獻。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。要的是一種敢闖、敢作、敢為的精神。
二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話，“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十幾年來，我充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神，以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認(rèn)為，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態(tài)、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法，劣勢總會變優(yōu)勢，不利總會變有利。
三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長期的土地管理工作中，我干過×年的××，干過×年的××,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
四是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為，“正氣”是一名公務(wù)員的最基本的素質(zhì)。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，時刻堅持實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做，要保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。我堅信，只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，我們的工作就會如魚得水，工作中的困難就會迎刃而解。
這次我競爭的職位是六排所所長,如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。由于時間有限，在此，我只能簡要地介紹了一下。如果我這次有幸競演成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去。我想，只要有對黨和人民極度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)心，有開拓進取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學(xué)、積極進取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
謝謝大家
所長職務(wù)工作報告 供電所所長職務(wù)競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認(rèn)為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創(chuàng)經(jīng)濟效益，我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步，推進產(chǎn)品升級，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。
[1][2][3][4]下一頁《微生物所所長競聘演講稿》，歡迎閱讀微生物所所長競聘演講稿。
文所長職務(wù)工作報告 供電所所長職務(wù)競聘演講稿篇四
一、認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，依法進行市場監(jiān)管
(一)強化市場監(jiān)管。一年來,我所以開展打假、打劣、打擊傳銷為重點，突出食品安全監(jiān)管，以建設(shè)消費維權(quán)平臺為紐帶，除加強日常巡查及春節(jié)、 “中秋”等重要時節(jié)的檢查外，結(jié)合市場監(jiān)管動態(tài)適時宣傳食品安全、消費維權(quán)、農(nóng)資識假等方面的知識，并先后開展了嚴(yán)查無照經(jīng)營行為、懲治黑網(wǎng)吧、打擊傳銷和變相傳銷及整治“五小”、校園周邊環(huán)境、“紅盾護農(nóng)”問題奶粉等專項整治行動，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，努力營造公平競爭環(huán)境。
(二)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我所按照上級規(guī)定，用好個體工商戶登記注冊權(quán)，依法辦理年度驗照手續(xù)、并繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制等三項制度。在登記注冊窗口，為了方便群眾，我們將辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)上墻公開公示，使群眾能夠多渠道獲取所需信息，查詢有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。對前來辦照人員實行一次性告知制，除國家規(guī)定的前置條件外，其它一律不作為審批條件，對材料齊全手續(xù)完備的申請，受理后當(dāng)日予以頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
(三)加強維權(quán)工作。我所充分發(fā)揮12315平臺作用，積極受理群眾的消費投訴，努力做到件件有回應(yīng)，處理率達到100%。既維護了消費者的合法權(quán)益也保護了經(jīng)營者的正當(dāng)利益，較好地發(fā)揮了維權(quán)調(diào)解功能。（小篇為大家收集）
今年以來，我們?yōu)槿婧粚嵼爡^(qū)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，落實監(jiān)管責(zé)任，落實國家工商總局提出的“兩個100”和“一個徹底”的要求，結(jié)合轄區(qū)實際，扎實開展此項工作，并與 134戶食品經(jīng)營戶簽訂了《食品經(jīng)營責(zé)任書》，全部建立健全了食品經(jīng)營進貨臺賬。我們采取全新的監(jiān)管手段監(jiān)管轄區(qū)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量：在流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管中，成立流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作組，由所長負(fù)總責(zé)，履行轄區(qū)內(nèi)的流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作。并實行所長和經(jīng)營業(yè)主簽訂責(zé)任書的形式明確監(jiān)管責(zé)任。
二、加強自身修養(yǎng)，帶好基層團隊，增強工商所的凝聚力和戰(zhàn)斗力
俗話講：“打鐵先得自身硬”。作為一名基層所長，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要帶好全所一班人，自己就得有過硬的思想、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來我始終注意從思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論探討、實際工作錘煉、技能全面發(fā)展等多方面來要求自己，以身作則。通過學(xué)習(xí)來提升自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)來促進全所干部的 “能力建設(shè)”使基層工商工作真正服務(wù)于市場經(jīng)濟發(fā)展。
(一)加強自身政治理論學(xué)習(xí)，注重全所干部職工政治理論教育。
今年以來在抓好全所政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重加強自身的學(xué)習(xí)。首先，以學(xué)習(xí)黨的“xx大報告”為主線，其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責(zé)任感;再次，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學(xué)習(xí)，一是堅定了正確的政治方向。自己在政治思想上和行動上始終與黨中央保持一致，能團結(jié)全員，保證黨的方針政策正確貫徹執(zhí)行，保證上級的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合，在實踐中學(xué)，在實干中用，不斷改造自己的.主觀能動性，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)。 通過學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)全所干部職工積極探討，使自己的政治思想水平有了進一步升華，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進一步提升，理論素養(yǎng)有了進一步提高，大家理想信念更加堅定了，服務(wù)群眾的意識更加強了。(二)努力鉆研業(yè)務(wù)，注重全員的業(yè)務(wù)知識提升。
作為一名基層所長，常年工作在監(jiān)管執(zhí)法的第一線，不僅要有較高的政治素養(yǎng)，而且還要具備精通的業(yè)務(wù)知識。所以我還十分注重抓好業(yè)務(wù)知識的鉆研和學(xué)習(xí)。一年來我積極加強對法律法規(guī)、經(jīng)濟戶口、辦案知識、技巧等方面的深入學(xué)習(xí)，使自己在監(jiān)管執(zhí)法中能夠得心應(yīng)手，用自己的實際行動樹立執(zhí)法形象;在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，我還積極注重抓好全所同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，通過自己在注重學(xué)習(xí)理念的帶動下，隊伍學(xué)習(xí)方面更突出了“實用、能用、管用、會用”，在全所營造了良好的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氛圍。
(三)加強自身學(xué)習(xí)，使自己成為“有見識、有膽識、有發(fā)展意識”的工商所所長
一個團隊要發(fā)展，就得有一套行之有效的管理模式，就得通過先進的經(jīng)驗來凝聚團隊、團結(jié)團隊、發(fā)展團隊，作為一名基層所長，既是這個團隊中普通的一員，又是這個團隊的管理者。我按照“心往一處想、勁往一處使”的團隊精神來團結(jié)全體干部職工，來促進全所的發(fā)展。在工作中，我能事事想在前、干在先、周密計劃、為了促進各方面工作的圓滿完成，切實做到以人為本，構(gòu)建和諧,真正要做到“忍人所不能忍、容人所不能容、處人所不能處”。能包容同志一定的過失和缺點，真正做到容百川，納四海。通過在工作中積極創(chuàng)新做法、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，用發(fā)展的眼光、來看待管理及工作中的問題，使自己成為在工作中“管理有新思想、監(jiān)管有新思路、辦案有新思考”的基層所長，帶動全所各項工作的長足發(fā)展。
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所長職務(wù)工作報告 供電所所長職務(wù)競聘演講稿篇五
一是加強學(xué)習(xí)，提高基本功。繼續(xù)加強自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在深入企業(yè)、個體、市場監(jiān)管的同時，做到勤學(xué)、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以顧全大局工作來判斷各項工作的是非得失，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，做到想事在前、謀事在先，找準(zhǔn)工作方法。挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流努力開拓安順?biāo)男戮置妗?/p>
二是勵行廉政，增強合力。所長要具有良好的自我修養(yǎng)。因此，在實際的工作中要牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;要言行一致、處事公正、公平;要加強廉潔自律，以“行”帶人;要能堅持原則，以誠待人，寬于待人;營造寬松和諧、積極向上的工作環(huán)境，增強工作合力。
三是強化技能，注重協(xié)調(diào)。基層工商所處在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在工作中要抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。要有全局整體觀念，能區(qū)分輕重緩急，抓好重點、突出亮點;要以人為本，抓好工商所干部隊伍建設(shè)，并帶動其他工作的全面發(fā)展;要善于調(diào)動積極因素，充分發(fā)揮每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能。
記得香港大富豪李嘉誠曾經(jīng)說過，“大材小用”純屬浪費，“量才適用”讓人自滿、使人懶惰，而“小材大用”有利于激發(fā)潛能，促進創(chuàng)新。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好**工商所的工作。當(dāng)然不論最后的結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。
沒有最好只有更好!
請大家相信我：無論在哪，我都會努力做得更好!?
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