2023年工作總結美篇(優(yōu)質7篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結美篇篇一

精力集中。如維生素c就具有減輕心理壓力的作用，當人承受巨大的心理壓力時，身體會大量消耗維生素c，所以考生應大量攝取諸如草莓、洋蔥、菜花、菠菜等富含維生素c的食品。

：科學地安排生活，體力勞動與腦力勞動有機結合，勞逸結合有助于減輕壓力，及時消除疲勞，同時還會有效轉移考生的注意力。針對考前時間緊的情況，考生應學會抓住間隙時間進行體育鍛煉。如在學習中的間隙時間可進行伸伸腰、踢踢腿、做做深呼吸等小活動。

：有意識的轉移注意力是減輕心理壓力的有效途徑。針對精神長期高度緊張的狀況，家長應幫助考生學會自我調試，及時放松自己，如參加各種體育活動，放學后泡泡熱水澡，與家人、朋友聊天，雙休日抽出一些時間出游，還可以利用各種健康的方式宣泄自己壓抑的情緒。

對考生來說，學校的學習氛圍很壓抑和緊張，所以在家庭環(huán)境方面，家長應營造一個良好而寬松的生活與學習氛圍。如在言語中不要天天對考生灌輸努力學習考大學或名牌大學等語言，家長可以在為孩子迎考服務方面暗中給孩子以物質與心理上的支持，如營造安靜的家庭學習和休息氛圍，為孩子安排好飲食等。家長在考前應積極與孩子進行親子溝通，如傾聽孩子的傾訴、與孩子多聊天、尊重孩子的意愿、多鼓勵孩子。

：充足的睡眠是保證考生精力充沛、心理寬舒與平衡的前提。如何改善考生的睡眠呢?首先家庭應為孩子營造一個安靜的休息環(huán)境，其次針對考生考前睡眠時間少、身心過度疲勞的情況，應注意安排考生進行多時段的睡眠。對腦力勞動強度大的人來說，多時段的`休息是調節(jié)過度緊張的有效方法。

：考生在考前一個月前就應該慢慢減小學習強度和減少學習時間，采取過渡調節(jié)方式。

工作總結美篇篇二

3月5日上午，國務院總理李克強代表國務院向十三屆全國人大二次會議作政府工作報告。報告全面總結回顧了2020年政府工作成就，客觀分析了我國發(fā)展中還存在的困難和問題，系統(tǒng)部署了2020年工作?！坝埠恕睗M滿的報告讓人充分感受到了“實”的分量。

2020年，國內生產總值增長6.6%，總量突破90萬億元;居民消費價格上漲2.1%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1361萬人;單位國內生產總值能耗下降3.1%;日均新設企業(yè)超過1.8萬戶，市場主體總量超過1億戶;農村貧困人口減少1386萬，易地扶貧搬遷280萬人;提高個人所得稅起征點，設立6項專項附加扣除;棚戶區(qū)住房改造620多萬套，農村危房改造190萬戶;新增高速鐵路運營里程4100公里，新建改建高速公路6000多公里、農村公路30多萬公里……一組組實打實的數據，體現了過去一年我國經濟社會發(fā)展的情況。

再來看2020年重點工作任務，將制造業(yè)等行業(yè)現行16%的稅率降至13%，將交通運輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現行10%的稅率降至9%;下調城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例，各地可降至16%;全年減輕企業(yè)稅收和社保繳費負擔近2萬億元;從失業(yè)保險基金結余中拿出1000億元，用于1500萬人次以上的職工技能提升和轉崗轉業(yè)培訓;一般工商業(yè)平均電價再降低10%;中小企業(yè)寬帶平均資費再降低15%，移動網絡流量平均資費再降低20%以上;穩(wěn)定糧食產量，新增高標準農田8000萬畝以上……一個個目標明確而具體，讓我國在未來一年推動高質量發(fā)展上，發(fā)力更精準。

對社會上反映的問題不遮掩、不回避，不用空話、套話、老百姓聽不懂的話，我們看到的是只有“干貨”實招。無疑，當這樣一份接地氣、貼實際的報告出現在群眾面前，留下的印象是深刻的。

值得一提的是，在這份報告中，關于孩子上幼兒園的煩惱、老舊小區(qū)的電梯加裝等百姓煩心事被寫了進去。而這顯然得益于起草組的用心。

“人民群眾的事兒，再小也是大事兒”。據政府工作報告起草組成員介紹，網民的意見、媒體的報道都是起草組的線索，報告對社會上反映的問題不回避。

把最痛的痛點及時寫進政府工作報告是責任更是使命，唯有實干擔當才能不負百姓的重托。這份承載著14億人民需求和期盼的報告，字字句句飽含著政府為人民服務的初心，引領著務實重行的新風。

“不能讓繁瑣證明來回折騰企業(yè)和群眾”“讓干部從文山會海、迎評迎檢、材料報表中解脫出來”“政府干的，都應是人民盼的”……總理擲地有聲的話語提了信心、暖了人心、強了決心。為人民服務，就是要真抓實干，清晰的路線圖也必將激發(fā)接續(xù)奮斗的力量。

“實”字當頭，“干”字為先。讓我們在兩會的春風中加速奔跑，以經濟社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

工作總結美篇篇三

下午好！

非常感謝學校領導給我提供外出學習的'機會！

在11月17日-18日，李堃、于娜和我參加了在牡丹江市立新小學舉行的黑龍江省教育學會“十二五”規(guī)劃課題《在小學數學教學中滲透數學思想方法的實踐研究》課題開題會暨小主題研討活動。開題會上宣讀了課題立項書及課題開題報告，使廣大實驗教師明確了課題研究的意義及方向，營造了積極的研究氛圍。在后續(xù)的主題研討活動中，圍繞“如何有效的在小學數學教學中滲透數學思想方法”這一主題，11位青年教師進行了課堂教學展示，經過課堂教學、反思及答辯三個環(huán)節(jié)的激烈角逐，向陽小學臺玉亭、五林明德小學王明霞、井岡山小學路瑩、東華小學劉雪嬌等選手獲得了特等獎。

通過這次觀摩，我學到了許多知識，下面談幾點自己在小學數學教學中滲透數學思想方法，有不妥之處望指出。

為了更好地在小學數學教學中滲透數學思想方法，我覺得教師不僅要對教材認真研究，潛心挖掘，而且還要思考滲透的手段和方法。所用的手段和方法必須順應學生的認知特點，能夠實現預期的目標。小學階段，數學思想方法滲透一般常用直觀法、問題法、反復法和剖析法四種。直觀法就是以圖表的形式將數學思想反復直觀化、形象化。直觀法的特點是能夠將高度抽象的數學思想反復變成兒童容易感知的具體材料，特別是生動有趣的圖畫能給兒童留下鮮明的印象，喚起低年級學生對數學學習的興趣。問題法是指學生在教師的啟發(fā)下，在探求問題答案的過程中，通過回顧、思考、總結，逐步領悟數學問題的規(guī)律性，進而加深對解題方法、技巧的認識。反復法是指通過同一類情景的多次再現，讓學生接受，解釋數學規(guī)律。

關于數學思想方法的教學，我覺得教師還要注意把握時機，適時滲透，這樣才能既發(fā)展學生的數學思維，又不加重學生的學習負擔。就小學數學來說，在形成概念、導出結論、尋找方法、揭示規(guī)律的過程中，隨時都可捕捉到滲透數學思想方法的有效時機。例如，在概念教學中，概念的引入可以滲透比較的思想；概念的形成可以滲透抽象分析的方法；概念的貫通可以滲透分類的思想。在法則的歸納、公式的推導、結論的發(fā)現過程中，可以滲透分析與綜合、類比與聯想、公理化與符號化等數學思想方法。在解決實際問題（應用題）教學中，通過揭示已知條件與所求問題的聯系，結合技能技巧的運用與思路分析，可以滲透數學解題中常用的化歸思想、數學模型思想、數形結合思想等。

在數學教學中，解題是最基本的活動形式。數學習題的解答過程，也是數學思想方法的獲得過程和運用過程。任何一個問題，從提出直到解決，需要某些具體的數學知識，但更多的依靠數學思想方法。所以，學生做練習，不僅對已經掌握的數學知識以及數學思想方法會起到鞏固和深化作用，而且還會從中歸納和提煉出“新”的數學思想方法。

數學思想方法的學習過程首先是從模仿開始的。學生按照例題示范的程序與格式解答與例題相同類型、結構的習題，實際上是數學思想方法的機械運用。此時，并不能肯定學生領會了所用的數學思想方法，只有當學生將它用于新的情境、已經解決其它有關問題時，才能肯定學生對這一數學本質、數學規(guī)律有了深刻的認識。

對于學生來說，最好的學習效果是主動參與、親自發(fā)現，數學思想方法的學習也不例外。在教學中，通過數學思想方法的廣泛應用，讓學生自主探究，合作交流，加深體驗，從主觀上重視數學思想方法的學習，進而增強自覺提煉數學思想方法的意識。教師對習題的設計也應該從數學思想方法的角度加以考慮，盡量多安排一些能使各種學習水平的學生都能深入淺出地做出解答的習題，它既有具體的方法或步驟，又能從一類問題的通法去思考或從思想觀點上去把握，甚至方便學生通過對類似的歸納綜合，確認題目最基本的內容和解題的關鍵性步驟，掌握解題方法，進而深化為數學思想。

愿我們小學數學教師都來重視數學思想方法的學習與研究，探討其教育教學規(guī)律，以適應數學學科實施素質教育和深化課程改革的需要。

我的回報到此結束，謝謝大家！

工作總結美篇篇四

俄國的教育及居民受教育的程度都很高，高中及大學都是義務教育，而且教育管理體系也很完善，最值得驕傲的是它是世界上沒有文盲的國家，公民的素質及文化程度很高，是我們這個訪問團中任何一個人都沒有想到的。歲以下的人群基本上都會說英語，我們用英語也可以溝通，我們在兩個月及一周基本上沒看到吵架的人。男人喝酒女人抽煙老幼都一樣，但根本看不到亂丟煙頭和酒瓶的人。在街上、公共汽車上、地鐵上隨處可見尊老愛幼禮貌讓座，打聽事情的時候都是熱心細致地解答。汽車沒有專門的停歇位置，都是房屋周圍隨意停放，大街上汽車靠右邊就停放，而且自覺地停置的非常整齊，沒有任何管理員也不存在什么收費，路上行車和停車也是十分禮貌謙讓，路上偶然見到警察大多是查汽車超速的。城里城外的電話亭中都擺著同樣的電話號碼簿，從沒有發(fā)現在電話簿上有人做記號，更沒有丟失電話簿的現象。據當地的中國人說，年前在都不知道小偷是什么。

的醫(yī)院現仍是以公有制為主體，公民在定點的社區(qū)門診看病，住院則到定點醫(yī)院。門診看病和住院都免出掛號費，門診藥費也只出很少部分費用，住院則全部費用免費，而且供病人免費吃飯，這種運行方式跟我們國家年前有相同的地方，也可看出我們以前的方式是跟蘇聯老大哥學的，自然感到有一種親切感油然而生。現在不同的社區(qū)門診是和不同的醫(yī)院對不同的疾病研究各有特長，比如我們在的神經病研究所門診，就對變態(tài)反應性及免疫性疾病有特殊的研究。這樣，如果病人不在自己的定點門診和定點醫(yī)院就診而選擇其他醫(yī)院則需要自費，也出現一些改革的跡象。這些做法跟歐洲的一些國家做法是相同的，與我們國家現行的醫(yī)療體制比較，我們只有羨慕的份了。

1．技術先進的神經病研究所及號實習醫(yī)院

我們參觀學習的神經病研究所位于地鐵站面臨的鑄造廠大街上，剛好在兒童公園對面。研究所有多間門診及住院部有多張床，設有多個研究室及醫(yī)生辦公室、研究生進修生辦公室，其都配有電腦，達到每人一臺（包括進修生）。門診除多間診室外，尚有針灸治療室，物理康復、功能訓練療法室等。住院部有多張床，有單人間、雙人間、三人間、四人、五人至八人間，滿足各個層次人員的需要。這個研究所的設備有.t的磁共振，免疫組化設備，血藥濃度測定，腦電圖、肌電圖、經顱超聲多譜勒等，但沒有發(fā)現語言檢測室及心理智能檢測室。這里的研究室有著悠久的歷史，年建所，有個全國著名的神經病學專家在此工作過，其中產生過一名科學院的院士，著名的神經病學專家曾與這個研究所的多名專家合作工作過，至今還保留著大量的照片，以作為珍貴的歷史資料。在神經系統(tǒng)變性疾病和脊髓疾病方面，該所屬于領先水平，全國都向這個所介紹病人，現在該所有現任教授及副教授多名，他們個人素質都很高。在平時的交談中可知道他們對神經系統(tǒng)疾病的知識及其學術前沿動態(tài)都比較熟悉。例如，閑談中我們提了一個關于中風病人能否飲酒的問題，他們的一個教授談了自己的主張：可以適量少飲酒的觀點，而且還對現在世界上幾個先進國家中對這個問題有研究的幾個專家的主張進行了綜述，讓我驚嘆其扎實的基本功。就是這樣在閑談中提出的多個問題都得到了象上述一樣的回答，可見其基本功的扎實，讓人敬佩。這個研究所帶著多名臨床博士和進修生。

我們實習的另一所醫(yī)院為醫(yī)院，是一座有張床的公立醫(yī)院，醫(yī)院沒有門診，只有住院部，病人由救護車（相當于我國的救護車）直接送入醫(yī)院?；颊咭蝗朐簞t一切不用管，全部免費，醫(yī)藥費國家負擔，包括住院的飲食費也歸政府管，在我們看來這才是體現著社會主義的優(yōu)越性。這家醫(yī)院的神經內科有張床，包含著重癥加強治療病房（nicu）的張nicu床，有個醫(yī)生（含主任）、個護士，除完成醫(yī)療任務外，還要負擔科研工作、部分教學工作，設備與神經病研究所相同。醫(yī)院病區(qū)里還設了一個康復病區(qū)，但也仍然沒有心理智能檢測室及言語檢測室，醫(yī)院的設備雖然多是年前購買的，但對于我們來說仍然是先進的。

這個研究所和這家醫(yī)院的教師還有一個共同點是非常注重教學方法及教學教具的應用，盡可能地提高教學效果，例如為我們上課的每一位教師都使用多媒體和幻燈片及實物教具，并使用自制的神經系統(tǒng)教具以增加教學效果。從教學的過程及內容可以看出，人辦事非常負責認真，行動計劃性很強，自制的教具透射出藝術浪漫的氣息，神經系統(tǒng)疾病的每一個病都講得栩栩如生。這種重視教育的傳統(tǒng)和方法已滲透到社會的方方面面，是非常值得我們學習的。

2．綜合素質和技術全面發(fā)展的神經科專家

神經病研究所及醫(yī)院的專家，除了在具體地診斷治療病人外，還擔負著科研、教學、著書立說及帶臨床博士、碩士及進修醫(yī)生的任務，還要具體操作檢查的設備。例如，在磁共振室只有一個技術員在管理著這臺機器，其負責機器的開關及清洗保養(yǎng)，負責病人的登記及錄入電腦，以及機器使用過程記錄。而操作機器檢查病人的工作則由醫(yī)生進行，出磁共振的報告也由醫(yī)生出報告。其他檢查如肌電圖、腦電圖等也是如此。這些專家還有一個特點是在學術交流上積極主動對外聯系，每個專家都有印著俄文聯系方式、英文聯系方式的名片，有依妹兒，不僅與國家的其他醫(yī)院專家有聯系，也與世界各地的許多醫(yī)院的專家有聯系，盡可能的吸收各國的精華來充實自己，比例我國的針灸就被他們吸收后使用著，開著針灸門診。盡可能地吸收別人的長處來有序他自己，也是他們的一個特點。

1．存在差距。

通過訪問學習使我們清醒地認識到，神經病學在有著悠久的歷史，學術淵源流長，要學的東西還真是很多，要趕上就要花很長一段時間。但學習有用的東西要逐漸和我們的中醫(yī)相合，要創(chuàng)造性地繼承與學習和發(fā)揮，使其服務于我國人民。

2．做神經病學專家必須全面提高專業(yè)知識面。

在參觀訪問中，接觸了多位的專家，交談中深感他們的知識面廣，學術精深，對所提到的神經系統(tǒng)疾病的解剖、生理、生化、病理、診斷、治療及其相關文獻以及前沿知識，都能隨口就說出，并且掌握比較準確，真正體現著專家的風范，對我們的啟示是，要當專家就必須全面提高專業(yè)知識面。

3．熱愛工作并熱情工作。

對待工作的態(tài)度滿懷熱情地去工作，抱著工作是幸福美好的理念去工作，一絲不茍、認真負責地做好每一件事。辦公室里大家都自覺埋頭干活，誰有問題和困難，提出來大家都樂意幫忙想辦法解決，辦公室里有事則小聲交談，一般都以不影響別人工作為原則，因為工作是神圣和光榮的。

4．工作井然有序，計劃性強。

我們所到之處，都會按計劃有序地進行著。比例每天上課和實習的各種銜接都會安排的非常到位，不會讓人等分鐘，比如上課去時，從開教室門、準備多媒體、幻燈架、俄文翻譯、輔助英文翻譯，以及課間巡視等都安排的很到位。每個環(huán)節(jié)都銜接的及時到位，讓人心懷好感，感覺到這個國家的文明和進步的程度。代表著一個單位管理機制的順暢以及人們積極主動參與活動的積極心態(tài)，讓人感到心情舒暢。

5．注重創(chuàng)新，立說著書。

該研究所的在職教授，都是學術成果的富家，都有學術著作出+。比如在頸椎病、脊髓病、腦血管病、神經系統(tǒng)疾病治療研究等方面有多部著作問世，表現出強大的創(chuàng)新能力。我們參觀學習的每人都獲贈三冊書，讓我們受到很大的鼓勵。

6．注重對外交流，內引外聯促發(fā)展。

研究所的每位專家都有名片及俄文英文及電子郵件等聯系方式；各位專家診室的陳列櫥窗及研究所的大陳列櫥窗，陳列著世界各國大學醫(yī)院研究機構贈送的禮品，這次我們送的大理白族民族繡花包、玉石做的玉器、中國京劇臉譜等禮品也放進了該所的陳列窗里。在研究所的顯要位置，安置了一大板壁報板，其上列有該所的名教授及院士的情況，陳列著與一起工作情形的照片，陳列著各種獎章、成果及著作等，這些又成了該所無形資產的廣告牌，宣傳了該研究所的品牌。

7．學術梯隊呈倒金字塔形。

研究所和醫(yī)院神經內科的學術帶頭人和管理者，實行業(yè)務行政由一人雙肩挑的體制。這個既管行政又管學術的專家，是經過多年錘煉出來的，在學術和管理上都是自覺的人，能積極主動的領導大家或引導大家健康發(fā)展。在學術帶頭人下面有資深教授-人，再下面有副教授-名，又再下面有主治醫(yī)級人員-名，再再下面由教師及輔助人員多名組成，形成已一個倒立的金字塔行的人才結構。從低級人員向高級人員發(fā)展晉升的過程，就是一個錘煉、淘汰、選擇的過程，能夠堅持向上走到金字塔上層的人物都是千錘百煉成鋼的專家。

1.時間短暫。

不能對多數疾病進行深入的交流，如腦炎、dem、ms與我國森林腦炎、dem、ms的詳細鑒別。

2.翻譯準備不充分。

由于半年前準備的翻譯臨時換人，新來的翻譯對一些專業(yè)術語沒法翻，只能靠比劃或畫圖猜，影響正確理解。

3.組織計劃部分不合理。

為了節(jié)約經費，安排宿舍距離參觀地太遠，卻更多地每天在路上、車上、地鐵上讓我們更全面地了解，組織者不懂俄文，又委托給第三者，這些都是欠妥的。

4.出訪前準備及計劃不周密。

因是首次，對的情況不了解，語言準備不夠，不懂俄文，給學習交流帶來一定的困難，不能親自與對方專家交談掌握第一手資料。

1.發(fā)展業(yè)務特色，創(chuàng)立品牌。

我們訪問的神經病研究所，在神經系統(tǒng)變性疾病與脊髓病研究的方面處于全的領先水平，帶著多個博士生及進修醫(yī)生，全國都介紹病人來這里看病，形成了品牌效應。我們神經內科今后必須有意突出中西醫(yī)結合治療神經系統(tǒng)疾病的特色業(yè)務，并以省衛(wèi)生廳重點專病及全國中醫(yī)腦病協(xié)作組研究的中風病為突破口，逐漸樹立品牌并爭取品牌效應。

2.科室構件合理設置，促進有序化發(fā)展

按照神經科發(fā)展的規(guī)律，科內各部分人員設備合理配置，互相促進，能促進神經科發(fā)展。我們將努力開展腦電圖、肌電圖、誘發(fā)電位、腦脊液細胞學、智能測評、心理測評、康復功能訓練、床旁康復功能訓練、床旁針灸等新業(yè)務，以圖神經內科全面良性發(fā)展。

3.科室是一個團結的集體，既分工又合作。

科室的每一個成員，要成為專家，必須經過千錘百煉，全面掌握神經科系統(tǒng)知識的基礎上，有所側重。例如神經科的三大癥狀頭痛、眩暈、失眠、抑郁、焦慮要有專人專門研究，形成競爭優(yōu)勢，又促進人員發(fā)展。

4.形成倒金字塔形的人才梯隊結構。

在臨床工作中邊工作邊學習，加強醫(yī)生及護士隊伍的學術建設，采取科內及外出學習培訓相結合的辦法，逐漸提高及鍛煉人才，提高人才素質，形成人才梯隊結構，提高工作能力。

5.擴大對外交流，內引外聯獲取新信息。

不斷地派人外出學習，吸取精華，有序地使自己跟上時代步伐，增強競爭力，學習中醫(yī)神經科知識盡量派往、、某省、某省、某省，學習西醫(yī)神經科知識盡量派往某省、某省、、等處，中西兩方都重要，缺一不可。

6.開展科研，以科研成果促進業(yè)務發(fā)展。

增強創(chuàng)新的觀念，積極開展科研，錘煉隊伍，以先進的科研成果促進業(yè)務發(fā)展。

總之，通過對的參觀訪問，使我在各方面都有所收獲，開闊了眼界，結合神經內科的實際，更加堅定了我們要走發(fā)展中求生存再促發(fā)展的道路，就是要走一條：堅持發(fā)展為第一要務的中西醫(yī)結合的神經內科?？铺厣?，有效服務于社會，富?？剖覇T工生活的道路。

工作總結美篇篇五

公司十二屆一次職代會暨20xx年工作會議上，**總經理作了題為《優(yōu)化資源利用 打造核心優(yōu)勢 提升管理素質 推動科學發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對**總經理的工作報告進行學習，之后我又利用業(yè)余時間對**總經理的工作報告認真反復學習，感受頗深，使人產生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。

報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司20xx年的工作，公司經營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。

最后，確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現了公司一心一意謀發(fā)展，實現公司大跨越的決心。

20xx年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質就是：提高質量，優(yōu)化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。

科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。

**總經理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。

面對國內電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實現科學發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。

實現科學發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細節(jié)完美。具體工作中，根據實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。

企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。

工作總結美篇篇六

一、 提高認識，嚴防死守，堅決實現安全生產。 安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現場管理 還有漏洞，基礎工作還不牢靠。

二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還 需進一步加強。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機 構健康的運行發(fā)展下去。

三、 專業(yè)技術隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政 策，加快落實 200 名專業(yè)技術人才招聘計劃，兌現有關住房、工資等 待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè) 結合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學專業(yè)、外委培訓的 機會， 畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。 三是落實好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術人才庫，形成科學合理的梯次人才結構。 企業(yè)領導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質補充勘探，正在抓緊 進行施工圖設計和相關企業(yè)的拆遷補償。 ”相信不久的將來，大家搬 進寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。 今年以來， 集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標。我們要以 這次職代會為契機，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為 實現煤炭生產新突破做出自己的貢獻。

行有力，決策部署落到實處。

貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定。**寧煤集團公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設推進年，將進一步完善懲防體系建設考核獎懲機制，確保懲防體系建設的各項工作任務落到實處。按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結經驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產評估、資產轉讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產流失。要嚴格貫徹執(zhí)行**集團黨組《關于嚴格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費行為，在全集團營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

深入開展廉潔文化建設。把握好廉潔文化建設的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點，以廉潔文化“進礦區(qū)、進班子、進崗位、進家庭”為主要途徑，緊密聯系企業(yè)改革建設發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設“四進”活動。

加強效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機制融入生產經營、發(fā)展建設及人財物、產供銷的全過程，通過紀檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權力運行過程規(guī)范有序、公開透明。強化企業(yè)內部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標和產品銷售關鍵環(huán)節(jié)，嚴把入口和出口兩個關口，形成對重點崗位權利運行的剛性制約，確保規(guī)范操作。

堅持解放思想與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的針對性和實效性。2015年，**寧煤集團上下將強化形勢任務教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內容的群眾性節(jié)支降耗和經濟技術創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產“兩個理念”和“調整、整治、強基、規(guī)范”為主要內容的安全生產宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導廣大員工認清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保各項目標任務的全面完成。

加大典型選樹工作力度?？偨Y提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設、改革創(chuàng)新、黨的建設等方面的典型經驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團志》等，以形式多樣、內容豐富的紀念活動展示集團公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。

堅持企業(yè)文化建設與精神文明創(chuàng)建活動相結合，構建和諧文明新礦區(qū)

文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點突出“感恩共產黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實踐活動，教育員工從小事做起，從一點一滴做起，把感恩的心落實在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧礦區(qū)的建設上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設力度，建設企業(yè)文化亮點示范工程，爭取使集團公司進入全國文明單位行列。

幾年來，在學校黨委和上級工會的領導下，我校認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊圍繞學校中心工作，堅持和完善以職代會為基本形式的學校民主管理制度，以創(chuàng)新意識去推進學校民主管理，用制度建設去完善學校民主管理，以解決關系職工利益上的難點、重點問題去深化學校民主管理，不斷提升學校民主管理的層次和水平，形成了領導與教師職工共商大計，共謀學校發(fā)展的良好局面。

一、完善制度，履行程序，推進職代會制度的規(guī)范化和程序化

（一）加強學習，深化思想認識，提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動，我們認為學校職代會是依靠教師職工群眾實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學校貫徹落實“三個代表”重要思想的有效載體。當前職代會面臨新的變化形勢，必須堅持與時俱進，不斷完善、充實、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會成為教師職工關心學校的論壇，商討學校發(fā)展大計的陣地，維護職工切身利益的工具，協(xié)調校園勞動關系的紐帶，愛護監(jiān)督關心干部、密切干群關系的橋梁。

和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進學校職代會制度建設。在指導思想上，始終要求學校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針，堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強學校民主政治建設；在政策規(guī)定上，相繼出臺了《關于全心全意依靠教職工群眾辦好學校的實施意見》、《關于校職工代表大會民主評議校領導干部實施辦法》、《關于校 務公開辦法實施意見》、《關于校實行業(yè)務招待費用情況向職代會報告制度的實施辦法》等一系列落實職代會職權的制度、辦法和規(guī)定，使職代會制度從機制上得到保證。

共管，各部門各司其職。按照職代會條例細則的要求，建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學校還試行了職代會組織與工會組織結合型的民主管理體制，做到“四個結合”，即將職代會與會員代表大會結合為一體；職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結合為一體；職工代表小組與工會分會結合為一體；職工代表與工會會員代表結合為一體。建立健全了一套組織完善、職責明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強學校民主管理作為對領導干部工作考核的重要內容和評選先進單位的重要條件，把民主管理工作納入到學?！包h風廉政建設責任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進行考核，強化了制約機制。

二、以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權 堅持和發(fā)展職代會制度，不斷拓展職代會的職權，豐富職代會的實現形式，充分發(fā)揮職代會的作用，是加強學校民主政治建設，促進學校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學校堅持以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權。

各位同志們：

我受行政委托，向大會作學校工作報告。

三年工作回顧

進入新的世紀后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學競爭日趨激烈。對我們這樣的農村普通學校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內功，成了學校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結協(xié)作，銳意進取，改善辦學條件，突出辦學特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學校發(fā)展的嶄新局面?，F將工作匯報如下。

一、新的行政班子從改善干群關系入手，大力推進民主建設的進程，營造了一種團結平等的管理氛圍。

上學生就寢后方可下班。從工作質量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責任追究制。嚴厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學校的距離。2015年，行政班子實施年度總結制；2015年下學期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，2015年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。

2、深入一線，爭做學科領頭人。學校領導班子9人，除校長、總務主任、總務副主任外，其余領導均擔任了較重的教學任務。學校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學論文數篇。教學同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在2015年年底的督導評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。

3、廣納意見，推進民主化進程。學校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學校對行政工作人員提出的新要求。凡是關系到學校發(fā)展，關系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關于坐班制的實施，學校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內開展了競聘上崗的活動?？梢哉f，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。

4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形

象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務分開，把學校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學校重大建設項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學校資金的使用上，嚴格報銷制度，嚴禁私請多拿。

二、完善常規(guī)制度，大力改善教學條件，依法治校的步伐得到加快，營造了一種積極進取的教學氛圍。

近三年，學校根據實際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學評比制度》、《財產保管制度》等都逐步得到了、落實，在學校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。

1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現象。近年，社會上對老師們在外兼課的現象反映強烈，征得大部分老師同意，學校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現的新問題，學校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現象已經杜絕，不按時上下班的現象也得到了有效控制。學生意見明顯減少，教學質量明顯提高，社會反映明顯好轉。

部門辦事雷厲風行，工作效益大有提高。

3、比武課帶來了教學研究、教學改革的熱潮。

為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現場設在我校。校內的教研風氣也逐漸濃厚。2015年實行了老教師示范課、新教師匯報課；2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學比武活動。在市教學活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。

4、培訓課增強了老師們適應現代教學的能力。為了讓老師們適應時代的要求，適應學生的要求，學校先后進行了普通話培訓、粉筆寫書寫培訓、電腦操作培訓、多媒體課件制作培訓?？v觀全校，普通話教學在逐漸推廣，電腦操作已經普及，電子備課日趨熱潮。

三、大力改造基礎設施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。

學校開源節(jié)流，注重建設，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。

1、教學環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學校，擺脫了教室擁擠、設備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。

2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設資金逐步到位。

四、大力發(fā)展特長教育，逐步形成辦特色，教學取得豐碩成果，營造了一種全新的升學氛圍。

這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學校在藝體方面的優(yōu)勢，闖

出了一條前景美好的升學新路子。

五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會形象。

1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學校領導和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復雜、周邊環(huán)境復雜、學生家長復雜等重重困難，采取了因勢誘導、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現象明顯減少。學紀學風得到了根本好轉。從2015年9月起，學校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?。

2、警校共建帶來新氣象。在學校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學校了解情況。隊員們有求必應、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風，為學校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。

發(fā)展空間受到局限；特長教育缺少引導，沒有形成規(guī)模；生源質量下降，勢必帶來新的招生壓力。

一、盡快加強制度的建設

一是出臺教學獎勵制度，加大對教學成果、教研成果的獎勵。用獎勵機制激發(fā)老師們的工作熱情，在學校形成人人講質量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。

二是完善教學評比機制，對老師們的工作質量進行深入的評估、評比，將老師的工作態(tài)度、教學質量與效益掛勾，逐漸體現“多勞多得”、“優(yōu)質優(yōu)酬”的原則。

三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結半封閉管理取得的巨大成績，也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度，讓學校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進一步造福社會、造福家庭、造福學校、造福學生。

二、強化自己的辦學特色

1、建好一個班子，專抓特長生培訓

特長生培訓是我們的一大優(yōu)勢，但培訓仍處于一種初級階段。學校無專人管理，無專項資金，無專任教師。這種“三無”現狀嚴重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學校必須組建一個專門的領導機構，成立一個專門的部門負責管理。

領導小組要出臺全面、科學、實用的培訓計劃與措施，保證專業(yè)培訓與基礎知識學習制度化、正?；?，保證校內學習與校外培訓具體化、科學化。領導小組要著眼未來，用長遠的眼光處理當前的問題，切實解決音樂、美術、體育培訓過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學設施缺少和資金短缺的問題。

2、選好一支隊伍，建好三個培訓班

根據特長生專業(yè)上線率達90%以上的這種優(yōu)勢，我們有必要盡快拓展培訓的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓、興趣小組式培訓，讓特長生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學習計劃。力爭每門專業(yè)開設一個特長班。

三、加強學校的條件改善

學校大有基礎設施基本上建設到位，目前急需解決的三個問題：

一是重建一棟學生食堂，徹底解決目前學生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題，為學生提供更好的生活環(huán)境。

二是擴建學生寢室。一所學校，沒有舒適的住宿條件，就無法吸引學生，通勤學生太多，學生管理的難度也大得多，學校的效益也無法得到提高。 以上兩建設，我們已經向市教育局匯報，力求爭取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。

同志們，學校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨特的人文優(yōu)勢；學校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們在改革過程中也逐漸找準了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設施較優(yōu)、辦學特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農村學校。

xx學校工會

2015年5月5日

工作總結美篇篇七

在公司召開的七屆三次職代會上，x經理作了題為《為建設“一強三優(yōu)”現代公司努力奮斗》的工作報告。工作報告認真總結了20xx年的工作，全面安排部署了20xx年的工作任務，是指導全局工作的綱領性文件,會后我們作了認真深刻的學習。

20xx年是“”的開局之年，是公司創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)的豐收之年，也是建設“一強三優(yōu)”現代公司的起步之年，我公司堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，團結拼搏，克難攻堅，全部超額完成了年初制訂的各項目標。電網安全，和諧穩(wěn)定，行風評議再次名列前茅，經營效益良好。公司榮獲、“市先進基層黨組織”、市電力系統(tǒng)“思想政治工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”等多項榮譽。

20xx年，是公司爭創(chuàng)國家電網公司一流縣供電企業(yè)的考核驗收年。大家發(fā)揚電業(yè)人不辭辛苦、能打硬仗的作風，做好迎驗的充分準備，確保了在x年x月份一次性通過國網公司專家組驗收，得到了全體專家的高度評價。創(chuàng)一流同業(yè)對標工作取得了顯著成效，企業(yè)管理水平得到提高。同時，我們還被確立為國家電網公司x年標桿單位、電力公司標桿單位，樹立了企業(yè)良好的形象，為公司的進一步發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。

雖然20xx年創(chuàng)一流工作取得了一定的成績，但創(chuàng)一流同業(yè)對標是一項長久性的工作，一流創(chuàng)建是一個只有起點沒有終點的工程，它的精神實質是“努力超越、追求卓越”;同業(yè)對標也是個選準標桿、找準差距、持續(xù)改進的過程。因此，我們必須不斷完善管理制度，創(chuàng)新管理機制和管理方法，在規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，形成創(chuàng)一流同業(yè)對標常態(tài)機制，以鞏固創(chuàng)一流成果。

x經理的電力工作報告明確三產發(fā)展突破年的工作思路，聚精會神，團結一心，凝聚力量，動員全體員工探求新思路，謀求新突破，創(chuàng)造新業(yè)績，會議精神充分體現了領導班子對三產工作的大力支持，我們全體職工要同三產職工同呼吸共命運，齊心協(xié)力共同發(fā)展三產，壯大三產，共同打造多經發(fā)展的新輝煌!

做為企業(yè)的一名職工，我們應該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)生產經營上，努力做好本職工作，將公司領導和單位領導的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果，把20xx年公司的指導思想、以及20xx報告精神貫穿到實際工作中，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，團結一心、開拓創(chuàng)新，加快推進“一強三優(yōu)”現代公司建設步伐，事事以企業(yè)利益為重，把企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻自己的力量，創(chuàng)造電力更加輝煌燦爛的美好明天。

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