最新團支書工作匯報總結(jié)(實用7篇)

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最新團支書工作匯報總結(jié)(實用7篇)
時間:2023-09-01 22:02:45     小編:紫薇兒

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

團支書工作匯報總結(jié)篇一

一、xxxx3年工作情況

(一)腳踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

(二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng)建工作。

(三)認真學習,努力提高。時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在xxxx2年董事長倡導地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上,努力學習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學習,鉆研不夠,學習形式化。

2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強??偸窃诓粩鄬W習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關(guān)系全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

三、改進措施及20xx年的工作計劃

1、加強對金融業(yè)務知識、經(jīng)濟知識及我行各級領(lǐng)導推薦書目的學習,積極主動學習結(jié)算及信貸等各類業(yè)務知識,并進行實際操作。不斷提高學習的主動性,不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng),力爭xxxx6年通過剩余兩門從業(yè)資格考試,并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認證考試上取得成績。

2、提高創(chuàng)新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質(zhì)、思維方法和組織協(xié)調(diào)能力各個方面提高自己。

3、積極主動,當好“五員”。一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領(lǐng)導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務,盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導各項工作。

二〇xx年對于我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應當立業(yè),新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn)。

團支書工作匯報總結(jié)篇二

村支書在新農(nóng)村建設中承擔著重要角色,發(fā)揮著積極作用。本文是本站小編為大家整理的村支書

工作報告

,僅供參考。

一、黨建工作

認真抓好黨建工作,支部為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用,每季度召開黨員民主生活會一次,相互學習,自我評議,共發(fā)展新黨員3人,預備黨員1名,積極分工2名,全體同志認真加強學習,在平常各項工作中起到了帶頭作用。

二、加強學習,把握政策

學習是履行職責的基礎(chǔ),作為一名村支部書記,我深感責任大,壓力大。為此,我始終堅持把學習作為提高素質(zhì)、完善自我的首要任務。在學習上學以致用,把集中學習和個人自學相結(jié)合,努力做到工作、學習兩不誤。

三、勤奮工作,盡職盡責,努力提高工作成效

1、注重民生,穩(wěn)步發(fā)展社會事業(yè)

在經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極發(fā)展社會事業(yè),讓廣大人民群眾真正享受到發(fā)展的實惠。我村山高坡陡,地形十分復雜,交通滯后。今年,在鄉(xiāng)黨委和政府的大力支持下新修村公路7.8公里,總投資27.2萬元,貫通全村五個村民小組,與以前的老公路連通,使80%的農(nóng)戶公路到家,100%的群眾受益,提升了人民群眾的生活質(zhì)量及生活水平。

2、強化服務意識,開創(chuàng)我村和諧天地

經(jīng)濟發(fā)展需要穩(wěn)定,農(nóng)民致富需要和諧平安。為給我村群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,狠抓綜治管理,妥善化解各種矛盾,著力平安建設。群眾有求必應,有難必幫。

3、廉潔奉公,嚴格要求自己

作為一名支部書記,我認為自身的一言一行關(guān)乎著黨在人民群眾中的形象,為此在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制。作為村支部書記,我深感責任大,壓力大,對一些敏感問題我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜負組織的培養(yǎng)和信任。

在工作取得較好成效的同時,也存在著一些不足,主要表現(xiàn)為:一是思想不對,學習不夠重視。多年來,由于工作頭緒多,總覺得工作忙,沒時間,缺乏學習的自覺性;二是作風上隨大流。

這些不足我將在今后的工作中不斷改正,逐步完善自我。

總之,在我任職的這些年中,在鄉(xiāng)領(lǐng)導、駐村干部和村黨員干部的大力支持幫助下,我的工作取得了一定成效,這些成績的取得是鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,也是全體鄉(xiāng)、村干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我將進一步團結(jié)全村人民努力實踐“三個代表”重要思想,樹立牢固的為人民群眾的觀念,堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持黨性原則,增強致富本領(lǐng),起到帶頭作用,樹好自身形象,發(fā)揚勤勞儉樸、勇于拼搏的光榮傳統(tǒng),解放思想,搶抓機遇,求真務實,進一步增強組織觀念,遵守黨的章程和黨紀黨規(guī),事事處處嚴格要求自己,努力工作,為實現(xiàn)富民強村做出我們應有的貢獻。

本報告若有不足之處,請大家批評指正。

xx年,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,在清涼村兩委會及全體村民的大力支持下,本人以科學發(fā)展觀為指導,按照構(gòu)建和諧社會的目標,認真履行職責,大膽開展工作,積極摸索經(jīng)驗,帶領(lǐng)和團結(jié)清涼村全體村民努力建設社會主義新農(nóng)村,為清涼村的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做了一些工作,取得了一些成績。現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以利于今后為清涼村的新農(nóng)村建設做出更好更大的貢獻。

一、加強黨的建設,提高隊伍素質(zhì)

xx年,清涼村黨支部始終把保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

活動和黨員學習培訓結(jié)合起來。村黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“保持黨員先進性,提高執(zhí)政能力”兩大主題,把握“領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設、基層組織建設、人才隊伍建設”四大重點,使基層黨建工作水平不斷提升,為推動全村經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。村黨支部以作風建設為重點,堅持抓好班子、帶強隊伍,堅持抓好思想政治和執(zhí)政能力建設,領(lǐng)導班子自身建設得到不斷加強。 通過學習和活動開展,讓黨員更新了觀念,進一步解放了思想。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有條不紊,經(jīng)濟建設有序進行

xx年我村新進許多先進的工廠、大公司,為我村創(chuàng)造了就業(yè)的機會。所以我們村黨委逐戶走訪了解各戶的就業(yè)情況,并為各位未就業(yè)的鄉(xiāng)親創(chuàng)造就業(yè)情況。同時聯(lián)系在我村落戶公司、工廠了解招聘信息。做到讓我社區(qū)居民在家門口就能就業(yè)增收。

同時鼓勵居民自主創(chuàng)業(yè),為農(nóng)戶安排農(nóng)業(yè)技術(shù)學習課,讓農(nóng)戶學習專業(yè)技術(shù),通過技術(shù)創(chuàng)業(yè)增收。

同時,我村的勞務輸出也取得了巨大的進展,大部分外出打工的村民都有了一技之長,在祖國各地貢獻著自己的微薄之力,同時也為家庭帶回了可觀的經(jīng)濟效益,村民的生活質(zhì)量上了一個檔次。

三、新農(nóng)村建設工作

今年,我村緊密圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、村風文明、管理民主這五個方面,進行新農(nóng)村建設討論分析,尋求我村科學發(fā)展的思路和方法。我們工作扎實到位,認真負責,又有上級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,我們村新農(nóng)村建設工作取得了飛躍式的發(fā)展,維修了排水管道,興辦農(nóng)家書屋、積極組織黨員農(nóng)戶學習遠程教育。成立了衛(wèi)生監(jiān)督組、村環(huán)衛(wèi)隊,目前我社區(qū)社會發(fā)展和諧有序,農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,民事糾紛逐步減少,村民非常滿意并對我們的工作給予了很大的肯定。xx年,我村新農(nóng)村建設工作將繼續(xù)全面鋪開,健身廣場、文化大院等各項工作將繼續(xù)保質(zhì)保量的認真完成,街道綠化工程、臨街建筑統(tǒng)一模式工作也將全面展開。

四、存在的問題和下步工作

一年來,本人能夠根據(jù)上級的要求結(jié)合本村的實際情況,圓滿完成年初制定的各項目標任務,維護了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,經(jīng)濟及各項社會事業(yè)取得了全面發(fā)展,為我村全面建設小康社會奠定了堅實的基礎(chǔ),較圓滿地完成了各項工作任務,但與上級領(lǐng)導的要求和全村廣大群眾的期望還有很多不足。一是少數(shù)村干部對開展遠程教育的認識依然不高,存在重建設輕學用的思想,導致學用工作沒有真正有效開展起來;二是廣大黨員干部對學習實踐科學發(fā)展觀的認識還不深刻,存在走形式、交任務的現(xiàn)象;三是基礎(chǔ)設施建設跟不上廣大群眾對新農(nóng)村建設的要求,項目少、資金缺的現(xiàn)象需要進一步解決;這些,都有待我們在今后的工作中認真分析、總結(jié)經(jīng)驗,加以改進和解決。

在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,不斷完善自已,始終與鄉(xiāng)黨委保持高度一致,做到目標同向、思想同心、行動同步,并結(jié)合村情實際,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成鄉(xiāng)黨委交辦的各項工作,力爭在新的一年取得更大的進步,各項工作再上一個新的臺階,以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及村領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真實施鎮(zhèn)政府的各項政策,深入個村民小組調(diào)查研究、開展工作,使我村各項事業(yè)得到很好的發(fā)展。。現(xiàn)將本人在工作、紀律等方面作以簡要匯報,敬請評議。

一 首先給大家介紹下村里基本情況:

平寨有6個自然寨8個村民小組,耕地面積940畝,現(xiàn)有村民1264人,334戶,黨員23人,村委及黨支部成員7名,養(yǎng)殖戶3家。村里有醫(yī)療衛(wèi)生室1家,全村農(nóng)副產(chǎn)品收入很低,村民主要經(jīng)濟來源大多是靠外出打工的收入維持一家人的生活,如果遇到重大支出就有困難,所以當前發(fā)展平寨村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入是平寨村的頭等大事,由于平寨村經(jīng)濟相對薄弱,村里沒有足夠的資金修建村民文化體育娛樂設施,村民業(yè)余生活單調(diào)。當前平寨村沒有大型生產(chǎn)、加工企業(yè),經(jīng)濟環(huán)境做招商引資相對困難,所以要想在短時間內(nèi)通過招商引資建廠擺脫貧困的狀況是困難的,那么我們只有在本村的致富能手中尋找能帶領(lǐng)大家致富的人。通過將這些致富能手的現(xiàn)有經(jīng)營作大、作強,從而增加就業(yè)機會,提高村民收入,在村中形成一個良好創(chuàng)業(yè)氛圍。

二 加強政治理論學習與黨委政府保持高度一致

注重理論學習,不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力,使自己在思想上、政治上與鎮(zhèn)黨委保持高度一致,堅定不移地貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委的基本路線,認真及時完成鎮(zhèn)黨委布置的各項工作,嚴格遵守黨的政治紀律,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。通過學習,思路更為明朗,對全村的工作更為敏感,理清了工作思路,進一步增強了發(fā)展的信心,并采取扎實有效的措施使各項事業(yè)健康發(fā)展。

三、圍繞經(jīng)濟建設,努力做好各項工作。

當支部書記以來,在工作中始終堅定不移地以經(jīng)濟建設為中心,為村的經(jīng)濟社會發(fā)展,農(nóng)民增收等各項社會事業(yè)認真做好了以下幾項工作。

1、在黨建工作上

年初,(1)村兩委制定了 —20xx年平寨工作規(guī)劃,并按照工作規(guī)劃抓具體、抓落實。(2)進一步建立健全村兩委各項

規(guī)章制度

,并且嚴格按照制度辦事。(3)是落實了村務公開等各項措施,確保了村務按時公開,接受群眾監(jiān)督。

2、大力發(fā)展村級經(jīng)濟,積極引導農(nóng)民脫貧致富

(1)是立足村情,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)村經(jīng)濟得到了的較快發(fā)展。積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣油菜和大棚蔬菜的種植面積,(2)是正確引導村民外出務工。目前為止,我村在廣東、浙江、福建等地外出務工的有100多人;村委鼓勵農(nóng)民參加技術(shù)培訓,增強外出務工人員的技能,增加他們的收入。

四、保增長、保民生、保穩(wěn)定。

平寨村經(jīng)濟落后,村民收入低困難群眾多,為解決村民的生存生活問題根據(jù)上級相關(guān)政策xx年我村共有12戶36人申請參加農(nóng)村最低生活保障,通過村支兩委及龍泉鎮(zhèn)民政部門研究決定平寨村5戶 12人納入農(nóng)村最低生活保障并給予公示。

五、堅持民主集中制原則和做到廉潔從政,廉潔自律 就自己的工作作風而言,總的來說,還是民主的。每逢重大問題,能堅持與村兩委班子研究,堅持民主的原則,按照程序嚴格遵循“四議兩公開”程序,不搞獨斷專行,更不搞強迫命令,切實堅持民主,嚴格依法辦事,充分發(fā)揮集體智慧,把每一項工作做好。

領(lǐng)導們、同志們以上是我xx年半年來的工作回顧,雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。在過去的一年里,由于本人的個性特點原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處,以后不斷的改正缺點,提高工作效率,我將義無反顧、勇往直前地把平寨村各項工作推上一個新的臺階。

團支書工作匯報總結(jié)篇三

一年來,我大部分時間在現(xiàn)場,查道口、走區(qū)間,深入一線,了解職工訴求,虛心聽取職工群眾的意見和建議,了解職工生產(chǎn)生活中的困難,掌握他們的思想動態(tài)和心聲,及時做好解疑釋惑工作,化解矛盾,把職工的想法和建議及時向上級反映,盡力為職工解決生產(chǎn)生活中的困難,把思想政治工作做到一線班組,貼近職工群眾,同時,及時糾正和查處嚴重違章違紀,雖然有一些職工不理解,但是我堅信,只有把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),職工的家庭能夠美滿幸福,我個人聽一點罵聲也是值得的。

在車間,我主要分管道口工作,由于車間管轄道口多,設備欠賬多,我積極想辦法,爭取上級的支持。一年來先后為道口配備了被子、床單90多套,空調(diào)5臺,整修房屋6處,為7處道口房配備了防滑墊。

去年夏天天氣異常炎熱,金山店工區(qū)和黃石西工區(qū)由于電壓不足,空調(diào)無法啟動,職工不能很好的休息,我主動與上級聯(lián)系,親自到供電段聯(lián)系,將原有的兩相電源改為三相四線,解決了職工的實際困難,調(diào)動了職工的工作積極性。去年底,在段工會的大力支持下,對青工宿舍、廚房、浴室進行了改造,配置了電熱水器和增壓水箱。

這些小事,拉近了我與職工之間的距離,密切了與職工的關(guān)系?,F(xiàn)在職工有什么話都愿意對我說,有困難就直接跟我講,我也盡力予以解決,一時不能解決的也要給職工一個說法,得到了廣大職工的理解和支持。

三、積極開展各種文體活動 提高車間的凝聚力 一年來,車間堅持每月舉辦一次各種業(yè)務演練和練功比武活動,鍛煉了隊伍,提高了職工的業(yè)務技能。同時,積極支持職工參加段組織的各項活動,取得了較好成績,其中:車間黨總支獲得黨建及安全知識競賽第二名,多名職工被段選為籃球隊員、足球隊員。

現(xiàn)在工作方法簡單、情緒不穩(wěn)定、愛發(fā)脾氣,遇事不冷靜。在日常管理中,存在好人主義,特別是對干部的管理要求不是很嚴,有些問題,缺乏一抓到底的韌勁,作風不夠抓實,個人素質(zhì)和管理水平有待進一步提高,部分道口失修的問題,沒有及時得到解決,考核制度落實不好等等。

新的一年,我將按照上級的要求,本著為一線服務、為職工服務的思想,緊緊圍繞安全中心工作,大膽管理、勤奮努力,繼續(xù)做好職工的貼心人,當好“班長”,帶領(lǐng)和團結(jié)車間干部職工,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為安全生產(chǎn)保駕護航,為職工群眾辦實事、好事!

團支書工作匯報總結(jié)篇四

一、嚴格按照縣局黨總支要求,積極建設基層黨組織。我支部認真學習縣局文件精神,加強組織領(lǐng)導。及時成立以黨支部書記為組長,其余干部職工為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動小組。

(一)制定工作方案,明確黨建工作責任目標。創(chuàng)建了支部黨建工作宣傳欄,明確崗位職責,張貼支部和小組成員的工作職責和承諾事項,廣泛開展黨內(nèi)外民主監(jiān)督,公開接受上級領(lǐng)導和納稅人的指導。

(二)明確責任,目標量化。對黨建工作進行目標量化分解落實到各小組成員,形成互相有監(jiān)督、個個抓落實的工作格局;我支部還將黨建工作目標納入各崗位的年終目標考核,與稅收工作同布置、同檢查、同考核20xx年度支部書記工作匯報20xx年度支部書記工作匯報。

(三)做好發(fā)展黨員工作,壯大黨員隊伍。20xx年4月新吸收1名中共產(chǎn)黨員,9月培養(yǎng)入黨積極分子1名。我支部駱相富同志還被縣局黨總支評為20xx-20xx年度優(yōu)秀黨員。

二、認真開展評比活動,狠抓黨員思想作風教育。

其一,堅持每月初及時召開支部“一講二評三公示”組織生活會。每位同志認真匯報講述上月的工作學習和履職承諾情況,查找自身存在的不足,提出下一步的工作打算和努力方向,更好地推進各項本職工作。根據(jù)各崗位實際工作和發(fā)揮先鋒模范作用情況,認真開展民主評議,并公示支部和成員每月承諾和評比情況,加強各崗位對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要意義的學習認識,確?;顒诱S行蜷_展。

先后組織學習了《黨史》第二卷、《今日中國》、《重慶模式》、《為人民服務》和楊善洲同志先進事跡等書籍資料;三是注重學習效果的落實20xx年度支部書記工作匯報工作報告。要求認真做好學習筆記,每位同志寫了學習心得體會。

其三,我支部廣泛開展黨內(nèi)活動。積極組織同志參觀了廉政文化廣場;在“七一網(wǎng)”上參加建黨94周年黨的知識競賽;和昌州所聯(lián)合參加縣局慶祝建黨94周年“唱讀講傳”活動;認真組織全所干部職工收看在慶祝中國共產(chǎn)黨成立94周年大會上的重要講話等。

另外,我支部還開展思想教育和廉政談話,不定期組織黨員干部職工學習先進黨員事跡和警示教育材料,開展談心交流,規(guī)范執(zhí)法風險,防范職務犯罪,溝通思想、相互幫助、共同進步,豐富黨員教育的形式和內(nèi)容,提高黨員教育的效果,引導黨員隊伍健康發(fā)展。

三、大力開展宣傳報道工作,持續(xù)深入密切聯(lián)系群眾“三項活動”。

信息宣傳方面,我支部已報送信息宣傳報道30篇,還指定專人管理“12371”黨建信息平臺,充分利用平臺發(fā)布工作動態(tài)信息28條,通知公示28條,開展各項活動8次,上傳活動圖片13張,完成支部人員關(guān)系轉(zhuǎn)接1次,及時維護了黨費繳納情況,支部黨員每人每月自覺登錄1次以上。由于安富所支部高度重視和使用“12371”信息平臺,信息管理員細致深入地做好工作,確保了每月考核信息平臺均無扣分,保質(zhì)保量地完成了縣局目標考核任務。

密切聯(lián)系群眾方面,我支部積極響應縣局號召,與安富街道通安村的6戶貧困戶結(jié)成“親戚”,同時每人對20戶農(nóng)戶進行了入戶專訪20xx年度支部書記工作匯報20xx年度支部書記工作匯報。20xx年我支部先后共走訪慰問“親戚”3次,幫助“親戚”收割油菜,與“親戚”真情交談,詳細了解生活改善、子女學習等情況,為“親戚”把脈支招解決生產(chǎn)生活最急需的問題,給他們戰(zhàn)勝困難的勇氣,幫助他們樹立脫貧致富的信心。

四、今后黨建工作打算。

安富所支部黨建工作雖然取得了一定的成績,但與縣局黨總支的要求還有差距,同其他兄弟單位相比可能還有不足的地方。今后我支部要堅決貫徹黨的路線、方針、政策,更好地將黨建工作與稅收工作結(jié)合起來,體現(xiàn)部門特色;繼續(xù)認真開展黨組織的各項活動,增強基層黨組織的活力;完善制定黨建工作計劃,使支部黨建工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化的軌道,將黨建工作提高到一個新的水平。

團支書工作匯報總結(jié)篇五

首先對公司團委考評小組成員到我部進行年終考評工作表示熱烈的歡迎,下面我對一年來所開展的工作進行述職。

一、加強學習,提高素質(zhì)。

一年來,我對工人報、問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎,加強了青工思想政治修養(yǎng),為實現(xiàn)我部全年奮斗目標營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、崗位練兵,提高技能。

在今年的工作中,我本著“提高技能,突出成效”的原則,結(jié)合本單位工作實際,扎實開展工作,一是夯實工作基礎(chǔ),認真做好青年崗位能手的日常性的基礎(chǔ)工作,力求規(guī)范化和嚴謹化;二是獨立開展和協(xié)助做好青工技能培訓工作,有針對性地開辦各類學習班,組織技能考試等;三是積極組織青工參加新鋼公司第十一屆青工技能大賽,挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽,達到了提高青工技能,鍛煉隊伍能力的目的。

三、深化“三創(chuàng)”,培育創(chuàng)新。

為進一步深化“三創(chuàng)”活動,降低采購成本,保障物資供應,設材部團總支一直進行探索,進行創(chuàng)新,取得了顯著成效。今年八月,鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下,根據(jù)以往的經(jīng)驗,邀請生產(chǎn)廠家指定生產(chǎn),由于沒有競價比價成本無法降低,在煉鋼廠急需的情況下,我邀請了實力相當?shù)娜齻€廠家到現(xiàn)場進行測量,寫出技術(shù)協(xié)議,并經(jīng)過煉鋼廠認可的基礎(chǔ)上進行比價,最終成交價比沒有比價基礎(chǔ)上談成的價降低了11萬。通過此次事例,使我認識到“三創(chuàng)”活動必須更深、更廣地開展,要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

四、崗位監(jiān)督,確保安全。

設材部作為新鋼公司生產(chǎn)、基建、大修所需設備、材料、備品、配件等物資的供應儲運任務,點多面廣,而且下轄兩個油化庫,危險源點多,安全工作壓力大。為此,我認真開展青年安全監(jiān)督崗活動,結(jié)合團組織特點和本部實際情況,注重發(fā)揮宣傳教育作用,下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動,查出了五起安全隱患,并及時處理,為設材部今年安全事故為零作出了積極貢獻。在公司團委安全下,6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作,克服了困難,取得了成效。

此外,我在活躍青工文化生活,穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作,取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽,我部的團員在緊張的工作中得到了放松,又鍛煉了身體,加深了感情。

1、提高隊伍素質(zhì),注重一專多能。

首先提高自己的素質(zhì),在自己的不足之處加強練習,克服困難,作出表率,樹立良好形象,把設材部團總支隊伍鍛煉成一支強硬的隊伍,迎接新一輪技改工程開展。今年五月,我部又進行了崗位輪換,因此,要求在青工中大力提倡一專多能,適應新的發(fā)展要求。

2、抓好團支部建設,夯實管理基礎(chǔ)。

針對老團員退團,新團員較少的情況下,抓好團支部建設,為今后團組織發(fā)展奠定基礎(chǔ),加大團員管理力度,鍛煉出一支精干的隊伍。

3、深化“三創(chuàng)”活動,適應新的形勢。

明年是新鋼公司“艱難之年,拼搏之年,

團支書工作匯報總結(jié)篇六

一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這1年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們一定要努力創(chuàng)新,繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上,加大努力,爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

1年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。

1、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質(zhì)量。

2、設施設備不盡完善。

3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等??傮w思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為x萬元,能源費用為x萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。

酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,認真學習領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào),干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結(jié)協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了8大工作。

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。

2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外,將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人??蛣詹抗膊槌霾话踩[患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,單銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為x%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位,將認真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計多桌,約人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表揚。

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容,由店級領(lǐng)導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核,促進了待客服務人員學習英語的自覺性。

3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓,前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。員工培訓,使得員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。

4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了%,超過了去年同期水平。

2、售后服務。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。

1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責任書,做到責任明確、落實到人、各負其責。

名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級領(lǐng)導出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次,共計招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領(lǐng)導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

團支書工作匯報總結(jié)篇七

每天都過得很充實。

在門店的工作中,我認真學習,不斷摸索,用實踐去豐富自己的理論知識,用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效,積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客,耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng),鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員,除了堅守在自己的崗位上,服從門店主任的工作安排,還能不計較個人得失,能急顧客之所急,想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力,將所學的知識發(fā)揮到實際的工作中去。

這一年里,隨著公司的人事調(diào)動,從小的門店到大的門店輪崗學習中,讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外,也學習了許多新藥,拓展了自己的知識面。此外,隨機應變的能力也有所加強。期間,同事們的細心教導,讓我在處理一些工作問題上,更加地得心應手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè),作為員工,秉承公司'保證用藥安全,誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨,藥品質(zhì)量管理和銷售服務的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格抓好,首先,公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作,集團公司專門設有藥品的檢測機構(gòu),經(jīng)過半個世紀的努力,如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕,有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來的工作中,我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學習,提高服務質(zhì)量。

第一,由于工作經(jīng)驗不足,對于一些復雜的疾病,沒有很好地把握最主要的矛盾,導致自己在辨證施治后的治療效果不佳。

第二,醫(yī)學方面知識的不足,對自己在用藥及用量上的影響甚大。

總之,作為一名藥學工作者,必須得嚴格要求自己,以務實的精神去工作,對待患者要耐心、細心,保持足夠的工作熱情,孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識,提高用藥的療效。同時要提高自己的認知感,身處于醫(yī)藥的零售行業(yè),還要注重加強營銷策略的學習,提高工作效益。在銷售藥品的同時,注重提高服務質(zhì)量,讓公司的品牌形象更加地深入人心,切實地去服務大眾。

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