當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
全運會安保工作方案篇一
一、加強管理，完善制度，形成長效機制
（一）強化領導，落實責任
1、堅持“一把手”負總責的安全責任制，按屬地管理原則，進一步強化安全生產責任制和防范措施，做到職責明確、任務明確、責任到人、工作到位、措施有力。
2、落實安全生產工作例會制度，定期召開安全生產專題會議，分析全鄉(xiāng)的安全生產形勢，部署安全生產工作，督促檢查安全生產目標任務的落實情況。
3、督促鄉(xiāng)域內的企業(yè)和生產經營單位加強安全生產管理，全面掌握本單位的安全狀況，加大安全經費的投入，定期進行安全生產自查。
（二）認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產目標責制
為認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任的落實，建立健全安全生產責任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管組織網絡。鄉(xiāng)安監(jiān)辦負責全鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管工作，13個社區(qū)、村委會也相應成立了以村主任為組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員,轄區(qū)大型生產企業(yè)也配備了專兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個村（居）委會、7家非煤礦山企業(yè)和一所電站簽訂了《xxx年度安全生產管理責任書》。
二、春節(jié)、“兩會”期間安全生產管理工作取得初步成效春運、兩節(jié)、兩會期間，我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當前工作的重中之中，因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認真做好各項安全生產工作的抓緊落實，并且加大安監(jiān)工作的支持力度，重點在經費、人員、車輛方面給予較大支持。
（一）扎實開展春節(jié)、“兩會”期間道路交通安全工作
在春運、“兩會”期間，我鄉(xiāng)以“降事故，保安全、保暢通”為目標，多次召開會議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作，全面落實責任和措施。一是制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應急預案，使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行；二是抓實路檢路查，在非常時期加大巡查力度，路檢路查20余次，出動人員100余人次，檢查過往車輛500余輛次，查處各類道路交通違章50余起；三是責任落實、宣傳教育到位，通過開展的綜治宣傳月、安全生產月等活動，廣泛宣傳道路交通安全，發(fā)放傳單1000余份，懸掛標語橫幅3條，制作固定宣傳牌4塊。
全運會安保工作方案篇二
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。愛國名言警句
未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則
根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井-品管理使用安全
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化-品管理措施，杜絕了-品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質
全運會安保工作方案篇三
我局堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時調整完善了市城管局安全生產領導小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統(tǒng)安全生產綜合工作。在安全生產工作中，我局切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產工作意見》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機關和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設備和裝備，各單位均落實了隱患整改經費，安全工作經費按實報銷。
今年以來，我局結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監(jiān)督，繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護范圍內的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發(fā)生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對全市所有配電箱（房）內進行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設計、監(jiān)理單位對橋梁進行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業(yè)橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監(jiān)管，對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調領導小組牽頭協(xié)調處理。
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設置安全警示標志。通過“以會代訓”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產咨詢日”活動。6月12日，局機關參加了全市安全宣傳咨詢日集中宣傳活動，現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設點情況，并對升空氣球進行指導管理，為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全局職工300余人次。
堅持領導帶班制度，認真執(zhí)行安全生產值班制度，局機關堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設立24小時值班電話“xx”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導，組建了300人的應急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關鍵時刻沖得上、危急關頭處置得好，維護了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
20xx年，我局將進一步完善突發(fā)事故應急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴格落實安全生產目標責任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
全運會安保工作方案篇四
一是抓主抓重，超前安排，決策質量有了提高。礦領導班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，各級管理人員認真分析礦井內外部環(huán)境和影響礦井安全生產的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經營責任書，將工作任務落實到每名職工，使全礦上下對工作任務進一步明確，做到了心中有數，行動一致。在階段性工作中堅持調查研究，超前預測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產平行交叉進行，避免了生產經營受到影響，810月停產搞井下工程，在入冬前施工全面結束，礦井生產能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩(wěn)產超產，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置，以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產奠定了基礎。
二是各級干部深入現(xiàn)場，嚴抓細管，生產組織管理得到加強。要求各生產單位必須合理組織生產，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質量標準化建設，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
三是認真貫徹落實煤礦三大規(guī)程，深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質量標準化，安全創(chuàng)水平、安全生產月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。
四是加強經營管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以內。
五是加強煤場管理，優(yōu)質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產品管理效果好。
六是完善制度，統(tǒng)一標準。工資和勞動定額管理進一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產任務當月考核，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。
七是嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提努力提高核算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進行。
八是群防群治，加強治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內的正常秩序，為安全生產提供了保證。
1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。
2、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
全運會安保工作方案篇五
全面落實“黨政同責、一崗雙責”責任制。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，由行政主要領導任安委會主任，制定了年度安全生產工作計劃和年度安全生產執(zhí)法計劃，進一步明確、落實各級領導、各部門的安全生產職責，與各村（居）、各單位簽訂責任書100%。將安全生產工作納入綜合目標考核，將各村居、部門安全生產績效與業(yè)績評定、獎勵懲處掛鉤，實行“一票否決”。
定期召開安全生產例會和聯(lián)席會，堅持定期和不定期安全生產檢查制度，堅持每月一次安全生產隱患排查及整治落實情況通報制度，對各行業(yè)、各單位、各村居轄區(qū)內的安全隱患問題及時排查上報作出了明確要求。全鎮(zhèn)形成安全生產工作齊抓共管格局。
開展安全生產工作督查，將督查情況在全鎮(zhèn)予以通報，對督查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患全部落實整改責任和措施，并對失職瀆職行動啟動問責。
通過自學與集中學習相結合，認真學習《安全生產法》等相關政策、法規(guī)知識，全年全鎮(zhèn)分批組織4名干部職工到xx安培中心集中脫產學習一周，進一步提高安監(jiān)隊伍自身綜合素質，逐步提高安監(jiān)人員思想水平、依法行政和監(jiān)管水平，做到政治堅定，業(yè)力精通，執(zhí)法嚴格、辦事公正，作風優(yōu)良，塑造安全監(jiān)管良好形象。通過集中培訓的形式對23個村居干部進行安全業(yè)務知識培訓，進一步提升基層干部業(yè)務能力，從而提升全鎮(zhèn)安全行業(yè)監(jiān)管水平。積極組織相關人員參加工商貿生產經營單位和職業(yè)健康、危險化學品等專項培訓，提高生產經營單位從業(yè)人員從業(yè)水平。深入各村居召開駕駛員安全教育培訓會，對全鎮(zhèn)23個村居在家駕駛員1200余人進行了安全教育培訓。
以開展安全專項行動、安全“十進”宣傳和“5、12”防災減災日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產宣傳月”、安全生產“涪州行”、“119消防宣傳活動”等活動為契機，利用懸掛標語、村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報等多種形式深入街頭、村居、企業(yè)開展宣傳教育，重點宣傳道路交通、煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、消防、職業(yè)健康等安全法律、法規(guī)以及安全常識，營造了“關注安全，關愛生命”、“防治職業(yè)病，職業(yè)要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動宣傳車12車次，書寫標語200余幅，設立宣傳咨詢服務站8場次，發(fā)放宣傳資料3000余份,安全宣傳進校園4次、進社區(qū)3次、進企業(yè)8次，進居民點2次，開展安全培訓12場次。全民安全意識不斷增強，應急自救能力不斷提高。
1、開展安全生產大排查大整治大執(zhí)法，深化“打非治違”和專項整治行動，深入推進實施執(zhí)法“清零”行動，為xxx勝利召開營造良好環(huán)境。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在全鎮(zhèn)范圍內開展安全生產大排查大整治大執(zhí)法行動，切實將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。堅持安全生產隱患排查整治月報制度，每月開展一次安全生產隱患大排查，各村（居）及各行業(yè)（領域）主管部門每月20日前將隱患排表報鎮(zhèn)安委會辦公室，鎮(zhèn)安委會定期召開研判會，對排查出的隱患進行分析并落實整改責任單位及責任人，對能立即整改的，督促其立即整改，對不能立即整改的，按照“五落實”的要求落實整改措施，制定整改方案，并落實人員監(jiān)管。每月對安全生產隱患排查及整治落實情況進行通報。在xxx會議期間，嚴格落實 “四個到位”工作，按照“企業(yè)自查自改、部門執(zhí)法檢查、問題整改督查、非法違法行篩查”四項要求，精密部署，狠抓落實，在xxx會議召開期間每天召開研判會，對疑難隱患進行研判，落實整改。鎮(zhèn)政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結目標考核。
全年出動檢查人員726人次，專家5人次，檢查生產經營單位或場所361個，查出隱患268項，已整改268項，整改率達100%、企業(yè)停業(yè)整改1家，下達整改指令書1份，罰款1、6萬元。
2、督促落實企業(yè)主體責任。加強安全生產標準化建設工作，全面落實企業(yè)主體責任。通過中介，完成佳潤公司和途程貿易公司等2家企業(yè)安全生產標準化建設復評工作。督促企業(yè)制定日周月排查治理制度實施方案、大排查大整治實施方案，深入開展隱患排查治理工作。
加強職業(yè)健康監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動，對轄區(qū)內可能存在職業(yè)健康危害的企業(yè)進行了登記并建立了臺賬。開展安全生產和職業(yè)健康培訓，制定了年度安全培訓工作方案，組織有關人員參加培訓，生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達100%。
3、全面加強道路交通安全監(jiān)管，深化農村道路交通安全“三化六體系”建設。一是持續(xù)做好道路交通工作，全力開展隱患殲滅戰(zhàn)、路面防控戰(zhàn)、共治合成戰(zhàn)、宣傳攻勢戰(zhàn) “四大攻堅戰(zhàn)”活動，重點對貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進行了專項整治，查處違章車輛900余輛，警告、處罰1000余人次。二是加強農村客運車輛管理，每月10日、25日定期召開駕駛員安全學習例會和xx片區(qū)道路交通安全例會，農客車輛全部安裝gps終端系統(tǒng)，接入率達100%。三是充分發(fā)揮道路交通安全勸導站作用，落實人員值守，在“七個必上”時段開展“看、查、勸、宣、糾、報、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發(fā)放道路交通宣傳資料6000余份，出動宣傳車12次，設立宣傳站12場次，到學校上交通安全課2次，到各村召開駕駛員安全會12次。
4、加強消防安全監(jiān)管，依托政府專職消防隊推進消防工作。共出動檢查40次，指導生產經營單位或場所開展消防演練4次，上安全課2次，聯(lián)合派出所對九小場所、網吧、敬老院、海怡新城高層建筑等場所進行了消防安全專項檢查，宣傳消防安全常識。投入消防專項資金25萬保障消防正常運行。加強基層消防隊伍建設。開展消防安全人員密集場所、“三合一”場所、消防車道專項整治，加大消防隱患查處力度，全年共檢查了九小場所284 處，檢查出消防隱患112條（處），整改112處，開展消防演練4次，上消防安全知識課2次，“五進”宣傳12次，發(fā)放宣傳資料3000余份，全民消防知識知曉率大幅上升。
5、開展煙花爆竹規(guī)范化管理暨專項整治工作。嚴格按照煙花爆竹零售點“兩關閉”、“三嚴禁”要求，對轄區(qū)29戶煙花爆竹經營戶開展專項治理，實現(xiàn)了轄區(qū)煙花爆竹經營網點統(tǒng)一門牌專柜式樣、安全管理制度、設施配備、警示標識、統(tǒng)一編號、顏色、風格的管理，轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶，并按標準進行建設。
6、完善聯(lián)合執(zhí)法機制，開展市容市貌秩序綜合整治，安監(jiān)辦、派出所、公巡大隊、綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，重點整治車輛亂停亂放、亂擺攤設點等行為。整治建筑施工現(xiàn)場隱患2起。
7、加強安全生產應急管理工作。根據職能職責和實際應急救援工作需要，對道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、消防、煙花爆竹等行業(yè)的應急預案進行了修正完善，并實行簡明化、圖表化和程序化改造及備案制度，在重點單位、學校、企業(yè)開展應急疏散、救援演練4次。
1、道路交通監(jiān)管壓力大。一是鎮(zhèn)村社道路等級參差，許多道路坡急彎陡，車輛通行條件較差且防護設施和安全警示標志標牌不齊，安全隱患突出；二是非法營運現(xiàn)象較為突出且管理難度大。三是電動車數量增多，超載、不戴安全頭盔等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產的整體基礎設施還很薄弱。企業(yè)專業(yè)技術力量和安全監(jiān)管技術力量匱乏，不能徹底滿足當前安全生產、安全監(jiān)管工作需要。
3、安全生產意識有待增強。有的企業(yè)，特別是大多數小企業(yè)重視程度不夠，安全資金投入不足，安全文化氛圍不濃厚，安全生產條件差，違章行為時有發(fā)生。
4、安全生產體制機制建設亟需完善，依法行政任重道遠。
針對存在的困難和問題，來年我辦將全力做好以下工作：
1、牢固樹立安全發(fā)展理念。始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產工作全過程，認真貫徹落市、區(qū)安全生產工作要求，嚴格落實黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，調動和發(fā)揮人大、紀委、代表、群眾力量，舉全鎮(zhèn)之力推動安全責任落實。
2、強化基層基礎工作，建立健全安全生產責任制，落實“一崗雙責”責任，明確各行業(yè)主管單位安全生產監(jiān)管職責，形成齊抓共管的工作格局。大力推進依法治理、建立完善安全預防控制體系、加強安全基礎保障能力等建設。
3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時間節(jié)點和重點區(qū)域，突出重點行業(yè)領域，加大隱患排查整治，建立整改問題清單和責任清單，實現(xiàn)安全隱患排查處置常態(tài)化、長效化，真正把問題發(fā)現(xiàn)在一線，把隱患消除在現(xiàn)場，嚴防事故發(fā)生。加大問題整改情況的跟蹤落實和限期整改力度，確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區(qū)、不留后患。督促企業(yè)嚴格落實主體責任，繼續(xù)推進安全生產標準化建設工作，不斷改善安全生產條件。
4、繼續(xù)對道路交通、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點行業(yè)（區(qū)域）進行專項整治，加大執(zhí)法力度，依法查處違法違規(guī)行為。
5、加強安監(jiān)隊伍建設。針對當前安全生產領域的新要求和面臨的新情況、新問題，強化執(zhí)法人員的思想道德素質、業(yè)務能力培訓，不斷提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平和服務質量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監(jiān)隊伍。
全運會安保工作方案篇六
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧，并將20xx年安全工作目標進行安排。
1、全年安全生產365天。
2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故。
3、未發(fā)生重大農電電網事故。
4、未發(fā)生經濟損失在20xx以上的火災事故。
5、未發(fā)生電氣誤操作事故。
6、未發(fā)生高空墜落事故。
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故。
8、未發(fā)生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10020xx以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故。
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙。
10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故。
11、截止20xx年20xx月20xx日，實現(xiàn)年度安全生產334天，累計安全生產天。
根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘20xx，與20xx年同期（20xx）相比減少20xx，為確保全年安全生產打好了基礎。
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率120xx的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的.檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)［20xx］20xx號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產工作任務，實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
為全面貫徹落實電力局xx屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“20xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標，我所利用冬季農閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區(qū)眼機井引線采用pvc管出線，完成了20xx生產隊的整改工作，完成了生產隊變臺整改工作。
全運會安保工作方案篇七
受廠長委托，我向大會報告20__年全廠安全生產工作，請審議。
一、20__年全廠安全生產工作情況
1、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
2、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標廠家專業(yè)人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。
3、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行，結合集團公司體系內審，對存在的34項問題落實到相關科室，限期整改。進一步規(guī)范危險源動態(tài)管理，重點在新系統(tǒng)進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了檢測。結合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況，安全部門領取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。
4、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產活動績效，增強了職工的安全生產意識。
通過對全年安全生產工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、發(fā)生一起職工在崗突發(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應急措施不到位。日常檢測中，少數血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負責任，部分車間及班組檢查考核不嚴。
2、安全管理檢查考核力度不夠，標準不高、處罰不嚴，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權威性。
這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進行改正。
二、20__年安全生產工作重點
2、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權威性。
三是提高日常安全檢查的實效性，對集團公司和廠部開展的安全活動要嚴格落實，科室按專業(yè)分工加強指導檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產檢查通報制度，將每月安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結論通報到全廠每個班組，加大責任追究力度，堅決杜絕安全生產責任事故和習慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開展安全教育培訓活動，提高各類人員應急事件處理技能
四、全面推進職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎工作建設
職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護措施，對危害因素部位定期進行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關于職工血壓檢測的規(guī)定，對超標人員落實保護措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學的生活方式，防止職工在崗突發(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進一步加強消防安全管理基礎工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護知識培訓，定期對廠管消火栓進行檢查，確保達到完好，滿足應急需要；結合廠內班組分散，廠區(qū)道路復雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。
五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產的重要力量，必須樹立高度的責任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學習安全管理知識和其他專業(yè)知識，提高自身素質和技能；工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。
全運會安保工作方案篇八
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現(xiàn)了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20__年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領導的高度重視，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產責任意識
（一）、20__年面臨著新的形勢，任務十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施，以前有關未完工程正在掃尾，20__年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20__年，我們不能有絲毫懈怠。
1、安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛。
安全施工打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復雜地段不設專人監(jiān)護，施工無計劃，工作終結不開班后會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現(xiàn)的問題估計不足，沒有預見性。少數員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，部分員工現(xiàn)場工作憑經驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執(zhí)行不到位；部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強，導致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農民工立桿現(xiàn)場多，管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳，工作作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？剛才，__分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。國網電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的'是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線?！皻v史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產水平，更要轉變人的安全行為，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過，不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產可控、能控、在控。可控是愿望，是判斷，是主觀意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導，在過程中實現(xiàn)提升管控能力；在控是結果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”，對責任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。
（一）、20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上，全面加強安全基礎管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務上“能安全”，持續(xù)提高安全生產“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構建平安電廠。
（二）、20__年安全生產奮斗目標：
確保“三個實現(xiàn)”
（1）實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故；
（2）實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄；
（3）實現(xiàn)全年安全無事故。
全運會安保工作方案篇九
剛剛過去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現(xiàn)了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的`每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20xx年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領導的高度重視，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施， 以前有關未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預防為主"的原則，建立預防各類案件和災害事故的長效防御機制，做到"物防、技防"相結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責任要明確到人。
通過對企業(yè)生產的安全檢查，找到生產中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產事故遠離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當作一種責任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產之漿 托企業(yè)生命之舟。
全運會安保工作方案篇十
20xx年，公司在公司領導和上級有關部門指導幫助下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障員工、客戶安全和財產不受損失，維護公司正常的工作秩序。
為切實加強安全工作，公司把安全工作列入重要議事日程，總經理直接抓，分管副總具體抓，綜合部配合物業(yè)部具體分工組織實施。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由公司總經理負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行“一問制”責任，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與部室層層簽訂責任書，明確各自的職責和應負的責任。將安全工作作為對員工考核的重要內容。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全安全管理制度以及24小時門衛(wèi)值班、防火防盜等安全管理規(guī)章制度。對涉及公司安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立公司安全意外事故處置預案制度。公司建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
安全工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要公司員工及客戶的密切配合。我們積極與市公安金融等部門通力合作，做好安全保衛(wèi)工作，公司組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基矗我們以安全教育為重點，經常性地開展安全教育，特別是抓好網絡、交通等安全教育。
1、認真做好安全教育工作。公司安全教育以“公司安全”為主題，組織學習安全工作文件，對易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)等安全意識與網絡安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用公司黑板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行豐富多彩的安全教育，提高廣大員工的.安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
開展常規(guī)檢查以來，公司更新了許多硬件設備，如安裝防盜門、防護網，增加了消防器材更換了老化的電線。同時，積極配合市公安局對公司檔案、財務部門進行檢查并整改，使各項硬指標達標。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全保衛(wèi)工作水平。
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