2023年煤礦年度安全工作計劃(優(yōu)秀5篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

煤礦年度安全工作計劃篇一

1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。

（二）明確責(zé)任，嚴(yán)把關(guān)口，落實安全生產(chǎn)工作各措施

1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍，進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時，各施工單位積極響應(yīng)號召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

將責(zé)任落實到人，實行建設(shè)項目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度”,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。

煤礦年度安全工作計劃篇二

針對今年第9號超強臺風(fēng)“燦鴻”，上級領(lǐng)導(dǎo)進行了詳細(xì)的防臺防汛安全指示，項目部也及時了解“燦鴻”動向及其他相關(guān)信息，并針對臺風(fēng)“燦鴻”召開防臺防汛安全專題會，項目經(jīng)理留守項目部并部署防臺防汛工作。

1.臺風(fēng)、暴雨期間隨時跟進天氣動向，施工人員避免外出活動。必須外出時應(yīng)自身安全工作，工程值班巡查人員禁止單人外出，外出巡查事先應(yīng)了解施工現(xiàn)場及路途狀況，不能單獨行動，保證人身安全。并建立防汛防臺臨時人員安置點供臨時撤離人員休息。項目經(jīng)理帶頭吃、住在施工現(xiàn)場一線，同大家同進退，共努力。

2.項目經(jīng)理組織帶頭對項目部生活區(qū)臨時設(shè)施進行檢查加固，對已松動的壓頂鋼管進行加固或進行更換。

3.編制好防臺防汛應(yīng)急救援和響應(yīng)預(yù)案，并及時根據(jù)實際情況做出相應(yīng)改變和完善。

4.項目部為做好防臺防汛工作，準(zhǔn)備了較充分的物資準(zhǔn)備，應(yīng)急燈，蛇皮袋，潛水泵，雨衣，雨鞋，繩子，對講機，應(yīng)急車輛等。

1、項目經(jīng)理帶頭組織對對施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備進行檢查，易受臺風(fēng)影響的材料和設(shè)備已進行了入庫和加強防護處理，現(xiàn)場準(zhǔn)備了應(yīng)急救援所需的材料和醫(yī)療用品。排水設(shè)施保證暢通。

2、臨時用電管理：對施工現(xiàn)場的臨時用電工程進行了普遍檢查，施工機具的臨時線路已全部拆除，配電箱門全部關(guān)閉，現(xiàn)場施工用電全部切斷。

3、施工現(xiàn)場生活區(qū)管理：對施工現(xiàn)場的圍擋進行檢查，存在隱患的已進行了加固和補強；職工宿舍已進行了加固和防臺風(fēng)暴雨的準(zhǔn)備工作。

20xx年7月10日晚上10點起，根據(jù)天氣預(yù)報（臺風(fēng)橙色、暴雨黃色的預(yù)警）現(xiàn)場項目部啟動了應(yīng)急預(yù)案，由公司總經(jīng)理親自坐鎮(zhèn)指揮，項目部值班人員對生活區(qū)的每間宿舍進行了轉(zhuǎn)移告知，到凌晨2點成功的轉(zhuǎn)移了全部工人，轉(zhuǎn)移地點為工地xx#房，成功轉(zhuǎn)移人數(shù)為900多人，項目部為轉(zhuǎn)移工人免費提供了11日的早、中、晚三餐及12日的早餐，確保了所有工人的飲食起居、確保了人生安全。

本次防汛防臺項目部總計參加值班人數(shù)為xx人，進行了24小時值班，手機24小時開機，值班人員不定時的對轉(zhuǎn)移人員進行慰問及安全告知，確保工人在臺風(fēng)期間的安全。

二、防臺防汛工作不足之處

部分人員防臺防汛意識不強，近幾年臺風(fēng)對上海本地影響不大，導(dǎo)致部分人員思想麻痹，不以為然，項目部以后應(yīng)對這種情況加強人員的防臺防汛教育工作，并及時宣傳防臺防汛工作的重要性。

三、防臺防汛工作展望

項目部將及時根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和單位指示以及天氣變化情況，高度重視，積極準(zhǔn)備，防患于未然，積極加強安全檢查，落實各項防范措施，努力清除安全隱患，進一步加大除險加固的投入力度，做細(xì)做實，做好防汛各項準(zhǔn)備工作，確保防汛工作有序，有力開展，進一步完善防汛各項預(yù)案，做到應(yīng)急響應(yīng)及時，組織保障到位，災(zāi)情處置有力，確保防臺防汛各項工作做到有序進行，更進一步完善防汛能力建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的精神，恪盡職守，齊心協(xié)力，不斷推進防臺防汛工作走上新臺階，促進本工程安全生產(chǎn)順利進行。為本工程順利竣工做出努力。

煤礦年度安全工作計劃篇三

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。接下來，小編為您分享了煤礦年度安全

工作總結(jié)

20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷**人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。

二是制定安全工作

規(guī)章制度

責(zé)任書

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

安全管理機制建設(shè)，切實落實好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。

加強制度建設(shè)，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰外，還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進行責(zé)任追究，使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

20xx年我礦共查出隱患(問題)1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。

年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務(wù)進行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進行了持續(xù)風(fēng)險評估，詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在**6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。

我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。

帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進一步完善。

區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個)，班組總?cè)藬?shù)690人。

一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責(zé)任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。

目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

煤礦年度安全工作計劃篇四

20____年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、20____年安全工作總結(jié)

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實加強20____年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。

(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和?；と诉M行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

(四)結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20____年重點對燃?xì)廛囻{駛員進行了安全培訓(xùn)，補齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

(五)強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20____年，共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

(六)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實集團公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

(七)進一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20____年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

(八)開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了____活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。

二、存在問題和不足

20____年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強;三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強職工安全教育，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。

三、20____年安全工作安排

(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

(二)加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強預(yù)測預(yù)報，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20____年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

(三)以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。20____年，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

(四)推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。

二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

煤礦年度安全工作計劃篇五

4、深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作；

5、深入開展“打非治違”專項行動。

6、認(rèn)真執(zhí)行縣政府批準(zhǔn)的執(zhí)法檢查計劃。

7、舉辦了2期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)300余人；

9、指導(dǎo)煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照省相關(guān)部門批復(fù)的《開采設(shè)計方案》和《安全專篇》進行建設(shè)。

10、做好了xx省煤礦安全專項技改項目申報工作，并為xx煤礦申報緊急避險系統(tǒng)建設(shè)獲得項目資金30萬元。

12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。

（一）加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)查處違法違規(guī)行為。

按照年初編制的執(zhí)法計劃聯(lián)合相關(guān)部門采用日常監(jiān)管、重點檢查、巡回檢查等方式相結(jié)合，并將每次檢查情況納入檔案管理，全年共出動車輛150余次，600余人次，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄97余份，整改指令書89份，復(fù)查整改意見書85份。查出隱患224條，已整改201條，整改率達(dá)95%，查處違法行為2起，通過強力排查治理跟蹤整改，煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

（二）強化煤礦基礎(chǔ)管理，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進度。

按照省煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見的要求，小型煤礦要求30%達(dá)三級以上標(biāo)準(zhǔn)。督促煤礦企業(yè)著力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。今年3月31日，xx煤礦已取得二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收過。并于8月16日獲得聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資格。

（三）嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)關(guān)，確保煤礦安全生產(chǎn)。

根據(jù)國家及省、市、縣對煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)作出的各項指示要求，對全縣煤礦嚴(yán)格督查，及時向煤礦企業(yè)提出整改意見和建議，并在企業(yè)整改過程中做好相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，同時嚴(yán)格要求各煤礦企業(yè)在確保安全的前提下抓好各項整改工作，我縣允許生產(chǎn)和建設(shè)的兩家企業(yè)是xx煤礦，年初嚴(yán)格按照省市的要求，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)（工）驗收工作方案〉的通知》（開安辦字[20xx]18號），按照該方案的要求對兩家煤礦進行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。針對龍洞溝煤礦未認(rèn)真整改隱患進行了再次驗收，確保了復(fù)產(chǎn)復(fù)工的安全。

（四）開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項大檢查，清除事故隱患。

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，按照省、市有關(guān)文件要求，我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產(chǎn)專題會議，并及時傳達(dá)省、市煤礦安全生產(chǎn)工作的要求，下發(fā)了《關(guān)于切實加強春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦字[20xx]9號）、《xx》（x安辦字[20xx]34號）及轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件等，對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產(chǎn)和建設(shè)的煤礦進行安全監(jiān)管檢查。切實做到服務(wù)于企業(yè)，指導(dǎo)及督促企業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)煤礦隱患并建檔消除，提高了煤礦安全保障能力，保證了煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)。

（五）認(rèn)真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。

1、水害防治工作：

督促企業(yè)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況，及時開展以礦井防治水為重點的水害調(diào)查和治理。督促指導(dǎo)煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施，探放水必須經(jīng)工程師、礦長和煤礦駐礦監(jiān)管員上現(xiàn)場驗收確認(rèn)并簽字認(rèn)可后方能掘進的水害治理保障措施，有效預(yù)防水害事故的發(fā)生。

2、瓦斯治理工作：

瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重，我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長為副組長，其他相關(guān)人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風(fēng)構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握，認(rèn)真督查煤礦企業(yè)進行整改。督促企業(yè)瓦斯防治工作有效，監(jiān)測監(jiān)控運行正常。

3、頂板管理工作：

根據(jù)xx省安監(jiān)局、xx煤監(jiān)局xx文件進行檢查，全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴(yán)禁空頂作業(yè)，督促加強支護，采面要保證支護到位，其迎頭必須實現(xiàn)前探支護，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（六）認(rèn)真做好“雨季三防”工作。

督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統(tǒng)計工作。遇惡劣天氣環(huán)境，及時通知企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并督促企業(yè)根據(jù)礦區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況，及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”（即防雷電、防排水、防洪）專項檢查，協(xié)助煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，建立完善雨季信息預(yù)報制度，督促煤礦嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施，嚴(yán)格執(zhí)行《xx煤礦探放水管理制度》，并督促煤礦企業(yè)認(rèn)真抓好落實，有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)能力。

（七）加強煤礦駐礦監(jiān)管員隊伍建設(shè)，提升一線監(jiān)管水平。

按照xx文件要求，及時擬定的煤礦駐礦安全監(jiān)管員招聘的有關(guān)請求和方案。嚴(yán)格按照《xx》文件要求，不斷強化煤礦駐礦安監(jiān)員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦駐礦安監(jiān)員考核辦法，并定期組織煤礦駐礦安監(jiān)員進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實輪崗工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作日報制和交接班制度，駐礦入井現(xiàn)場驗收探放水工作等，確保一線駐礦監(jiān)管切實發(fā)揮作用。

（八）加大打非治違力度，確保打擊非法違法行為取得實效。

為認(rèn)真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和在全省集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神，按照xx文件，集中開展了煤礦“打非治違”專項行動，并“打非治違”工作納入常態(tài)化管理模式，確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開展以來，打非治違工作共出動車輛50次，200余人次檢查，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄35份，責(zé)令改正書15份，強制措施決定書1份，復(fù)查意見書14份，查出隱患100余條，現(xiàn)場整改率95%，檢查覆蓋率達(dá)100%。

（九）及時召開煤礦安全會議，推動煤礦安全工作。

為了能將煤礦在生產(chǎn)和建設(shè)過程中存在的問題及時解決，根據(jù)聯(lián)合檢查情況和各站反饋的情況結(jié)合上級有關(guān)部門的文件精神，以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次，安全生產(chǎn)緊急會議3次，安全生產(chǎn)形勢分析會3次，安全生產(chǎn)季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結(jié)，并對下步工作的開展提出具體的要求。

（十）加強安全培訓(xùn)教育，提高安全管理水平。

按照上級有關(guān)要求以及全縣煤礦實際，深入煤礦企業(yè)舉辦煤礦安全教育培訓(xùn)班，舉辦了4期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)400余人，全面增強職工安全防護能力，督促煤礦企業(yè)抓好煤礦全員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓(xùn)。切實做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。

（十一）全面完成各級有關(guān)部門交辦的其他工作。

（一）煤礦企業(yè)業(yè)主對煤炭產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢不清楚；

（二）安全監(jiān)管隊伍專業(yè)人員較少；

（三）部分煤礦礦群矛盾難以解決；

（三）繼續(xù)抓好專項整治工作；

（四）繼續(xù)抓好打非治違工作；

（五）加大隱患排查整治力度，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；

（六）加強執(zhí)法監(jiān)管，提提升執(zhí)法水平。

一是加強執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，查找執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法不規(guī)范、不嚴(yán)格，不落實的問題加以整改，努力提升執(zhí)法水平。二是加強駐礦安監(jiān)員的管理，強化安全知識培訓(xùn)，真正發(fā)揮一線監(jiān)管作用。

（七）繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從抓基礎(chǔ)工作入手，督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟、硬件設(shè)施以及管理等各個方面按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行規(guī)范化建設(shè)，全縣煤礦安全管理更上一個新臺階。

（八）加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度，切實提升從業(yè)人員操作技能。

（九）積極配合縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好煤礦礦群矛盾糾紛的調(diào)查處理工作，為煤礦技改擴能營造良好的環(huán)境。

（十）督促各煤礦加快“六大系統(tǒng)”的建設(shè)步伐。

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