安監(jiān)局工作總結(jié)及下年工作安排 人事員工工作報告(模板5篇)

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

安監(jiān)局工作總結(jié)及下年工作安排 人事員工工作報告篇一

行政人事總務(wù)對于一個成長發(fā)展中的公司來說是一項非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是一項需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專員述職報告，僅供參考！

人事專員工作報告

回顧20xx年的工作，感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進(jìn)步，為同一個目標(biāo)而奮斗。新年的到來帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來時，我們也不要忘記報告我們過去一年的工作。

人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中，從無到有，從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來，人力資源部團(tuán)隊成長緩慢，引進(jìn)人才，水平大幅提升。人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)注，這無疑是對人力資源部同事的一個助推器。在過去，人們可能對&; ldquo人力資源&; rdquo這個詞有點奇怪，不知道設(shè)立這樣一個部門的真實意圖。通過我們今年的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持。

今年上半年，由于部門人手不足，有些工作確實無法開展，基礎(chǔ)工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來，人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，分工更加細(xì)化。

首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善

維護(hù)公司檔案的完整性，為未來分析提供更準(zhǔn)確的.信息。因為檔案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密，所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況；填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。

第二，負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機(jī)會少，經(jīng)常來去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機(jī)會，做好合同簽訂工作。

三、結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，準(zhǔn)確每月發(fā)放考勤報表。

其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因為有些員工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同，員工往往需要對工作時間進(jìn)行靈活的管理，仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù)，而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束，考勤制度有待完善。

第四，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲

人力資源部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。

第五，公司充分考慮員工福利，各項福利制度正在逐步落實

比如以前只有市場部人員享受品牌推廣煙，也是在這個部門實現(xiàn)的；協(xié)助行政部員工每月計劃和實施生日活動，豐富員工的業(yè)余時間；考慮到對員工的保護(hù)，公司還為所有員工購買了保險，如平安集團(tuán)意外險、醫(yī)療保險等。保險期間，有員工不慎摔倒。我們及時聯(lián)系了保險公司，申請了相應(yīng)的培訓(xùn)，解決了員工的后顧之憂。等等，這些都極大地調(diào)動了員工的積極性，從而起到了激勵員工的作用。

第六，對促銷人員進(jìn)行管理

從今年9月開始，人力資源部開始接管促銷人員的管理。通過數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，隨機(jī)性強(qiáng)，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷團(tuán)隊的管理迫在眉睫。下一季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度?？刂迫藛T增長率，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來儲備業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作，包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人事制度進(jìn)行了修訂，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。

對于個人來說，接下來重要的一步應(yīng)該是在認(rèn)真工作之后加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。來之不易的機(jī)會，腳踏實地做好每一項工作。20xx年，人力資源部的責(zé)任會更重。人力資源部必須安排和實施新一年的工作計劃，并以實際工作表現(xiàn)說話。

最后祝公司新年一帆風(fēng)順，一年比一年好！

安監(jiān)局工作總結(jié)及下年工作安排 人事員工工作報告篇二

2015年過的很快，因為工作到了一個總結(jié)和計劃的時候；2015年很慢，因為發(fā)生了很多的事情，華夏兒女時刻在忙碌！2015年感動和悲傷遍及了所有的中國人。作為員工我們?yōu)榱四芨玫淖龊眯乱荒甑墓ぷ鳎员仨氁獙ι弦荒甓鹊墓ぷ鬟M(jìn)行年底的盤點。行政人事半年工作總結(jié)，回首過去的一年，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。半年工作時間里，慢慢容入xxx公司這個大家族，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，也是我在中鋒訊的感受與感想。

1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)計劃，滿足各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。

2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職 (員)工人員鼎盛時期達(dá)到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)行交流、溝通，盡量減少人員流動量。

3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。

4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。

5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、安全方面的知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)行了不定期的檢查。

6、在2015年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞。

7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的`現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

6、配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

7、開始對員工宿舍5s進(jìn)行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在09年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！

安監(jiān)局工作總結(jié)及下年工作安排 人事員工工作報告篇三

（一）人事方面工作總結(jié)

（二）行政方面工作

2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案更新。

3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購；二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中；各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后，整理存檔。

行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實；各個部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購；日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。

6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

（一）工作中存在的問題

由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情況。

（二）改進(jìn)

針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足；加強(qiáng)自己在工作中的主動性。

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件，檔案管理完善，完整的檔案目錄表；

4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)。

安監(jiān)局工作總結(jié)及下年工作安排 人事員工工作報告篇四

安監(jiān)局全稱即為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。這一工作的總結(jié)有助于提升和總結(jié)自己的工作能力。本文是本站小編為大家整理的安監(jiān)局的

實習(xí)報告

實習(xí)目的

熟悉政府部門的架構(gòu)和日常運轉(zhuǎn)的機(jī)制，同時學(xué)習(xí)其管理模式和運作體系，了解政府機(jī)關(guān)特定人際關(guān)系及工作技巧，為以后的專業(yè)課學(xué)習(xí)打下實踐基礎(chǔ)，助于理論聯(lián)系實際，提高操作技能，掌握人脈資源，豐富社會經(jīng)驗，以期促進(jìn)自身實際學(xué)習(xí)工作能力和素質(zhì)的提升，從而完善自己的人生規(guī)劃。

實習(xí)內(nèi)容：

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1、熟悉政府部門的架構(gòu)和日常運作機(jī)制，以助于更加高效的有針對性的學(xué)習(xí)研究專業(yè)課程。作為大學(xué)生，我們系統(tǒng)的全面的接觸專業(yè)知識，基于此，我們可以理論與實踐相結(jié)合，了解到政府部門的硬軟件設(shè)施和日常運轉(zhuǎn)機(jī)制，這樣我們就可以在以后的工作中更加能完成好各項工作。

2、了解政府單位的管理模式和管理服務(wù)

規(guī)章制度

3、查看部門文件，并在整理歸檔的過程中了解機(jī)關(guān)文件，通知，合同等的特殊寫法。政府辦公室的辦文工作主要包括起草

工作計劃

4、做好部門科室的文秘工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部門平時有許多訪客，比如，辦安全許可證，發(fā)申請的，辦煙花爆竹許可證的等等，我們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理這些事情的方法，對象不同，方法就不同，學(xué)會獨當(dāng)一面。

1、工作態(tài)度要積極端正。工作一定要認(rèn)真，多做事才能更好的了解工作情況，更加專心的投入到工作當(dāng)中去，才能更好的完成工作任務(wù)，從而取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。少說話，就是少說無關(guān)緊要的話，不說不利團(tuán)結(jié)影響安定的話，以謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作，這樣才能夠得到同事的信賴，為開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

第一，主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。秘書不僅要辦文辦事，還要出謀劃策。

第二、開展調(diào)查研究，了解基層群眾的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理的建議。對一些急需解決的問題，應(yīng)及時與有關(guān)科室協(xié)商解決。

第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學(xué)合理，是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，防止并糾正偏差。第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對需上報、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。第五、對上級機(jī)關(guān)的來文和下設(shè)部門的報告，要及時轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，具體落實承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)催辦，如期上報辦理結(jié)果。

同時還要注重掌握以下原則：

一、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的，或是為了解決某個問題，或是指導(dǎo)某項工作。因此，必須以黨和國家的政策和客觀事實為依據(jù)，堅持實事求是的原則。

二、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。

三、要雷厲風(fēng)行。這是對工作效率的要求。任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開兩個因素“準(zhǔn)確和時限”。

四、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。

2、專業(yè)技能要熟練多樣。好的工作方法和技能可以起到事半功倍效果，把這種思想延伸到秘書工作中，就是要分清主次，分清輕重緩急抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。這樣就可以做到目的明確，思路清晰，從而更好的開展工作，提高工作效率。掌握現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，熟練運用辦軟件是對現(xiàn)代秘書人員的基本技能要求。達(dá)到這個要求可以大大提高工作效率，提高辦事能力。隨著時代的發(fā)展，辦公自動化水平會越來越高，秘書工作的辦公自動化技能要求也還會僅限于簡單的打字復(fù)印和信息錄入，更多的是熟練利用網(wǎng)絡(luò)利用oa系統(tǒng)完成日常工作。在今后的學(xué)習(xí)和工作中一定要注重辦公自動化技能的提升。

3、綜合素質(zhì)要全面強(qiáng)化。秘書很多時候要做領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵，完成交辦工作，拓展知識儲備。而獲得的信息往往成為領(lǐng)導(dǎo)做出決策的依據(jù)。所以本著對工作，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，秘書在工作中一定要認(rèn)真對待信息的采集工作，保證信息的真實性和有效性。

通過一個月的實習(xí)，在學(xué)校學(xué)到的知識得以在實踐中應(yīng)用。同時，也在實踐中獲得了課堂上所不能學(xué)到的東西。一個月的實習(xí)生活將是我的寶貴的財富，在以后的學(xué)習(xí)和工作中產(chǎn)生很大的影響。通過實習(xí)，了解了文秘的主業(yè)知識，達(dá)到了提高實際操作技能，豐富了實際工作和社會經(jīng)驗，掌握了操作技能，能夠達(dá)到將所學(xué)知識用到實際工作中的目的。在一個月看似簡單重復(fù)的實習(xí)中，我對秘書工作有了更加深刻和理智的認(rèn)識，同時希望自己通過不斷的工作和學(xué)習(xí)，在實踐中盡快成長為一的優(yōu)秀的人。

在此，我真摯的感謝武威市古浪縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特別是安監(jiān)股的領(lǐng)導(dǎo)徐益股長和辦公室常培棟主任等對我的關(guān)心和照顧，感謝他們對我的教誨和訓(xùn)導(dǎo)，在我實習(xí)的過程中，不僅給了我珍貴的的工作經(jīng)驗，而且教會我許多做人做事的道理。我衷心的祝福他們：工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

雖然我在xx縣安監(jiān)局實習(xí)時間只有短短三個星期，但是在這段時間里，我從開始的不了解到有所認(rèn)識，過程中學(xué)到了很多新知識，也開寬了眼界。這次實習(xí)對于我是那么的與眾不同。它全面檢驗了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。這次安全生產(chǎn)監(jiān)管實習(xí)工作是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否在這個充滿挑戰(zhàn)的社會順利的立足，也是我牢固樹立自信、自立、自強(qiáng)的關(guān)鍵，所以，我對它也是百分百的投入!為了更好的開展以后的工作，特就實習(xí)期間的工作作個簡短的報告，也算是

工作總結(jié)

一、單位的認(rèn)識

20xx年8月xx縣安監(jiān)局正式從經(jīng)發(fā)局析出成立，為縣人民政府授權(quán)綜合管理全縣安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的正科級直屬事業(yè)單位，20xx 年5月，調(diào)整為縣政府工作機(jī)構(gòu)，同時加掛縣安全生產(chǎn)委員會辦公室牌子，職能調(diào)整為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的權(quán)威，承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能和縣安全生產(chǎn)管理位委員會辦公室的職能，內(nèi)設(shè)安檢一科、安檢二科、辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊，共有工作人員20人。

二、工作總結(jié)

實習(xí)主要在安檢一科和安檢二科學(xué)習(xí)各項危險化學(xué)品的質(zhì)量監(jiān)督檢測規(guī)范和各類非煤礦山開采的一些注意事項，先后主動了解了我站職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本情況，并對人事教育、質(zhì)監(jiān)重點、現(xiàn)場取樣等工作深入學(xué)習(xí)。先后研讀了各大粘土礦山、麻石礦山、煙花爆竹廠、危險化學(xué)品生產(chǎn)單位的安全評價報告，同時也對一些企業(yè)這類型生產(chǎn)單位的工作流程有了簡單的了解。

同時我還理論聯(lián)系實際，實習(xí)期間主動要求到煙花爆竹生產(chǎn)基地，麻石礦開采現(xiàn)場了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。我先后去了xx等實地觀看了作業(yè)場地。特別對安全防范標(biāo)示和安全防范系統(tǒng)印象特別深刻。同時我還積極學(xué)習(xí)現(xiàn)場監(jiān)督檢測方法和熟悉了現(xiàn)場檢查執(zhí)法文書的填寫，努力從多方面拓展自己的視界。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各科室人員的交流，全面地了解了該局的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些力所能及的工作，而且都出色地完成了任務(wù)。

這期間我著重了解了煙花爆竹的生產(chǎn)流程和注意事項：

鞭炮制作流程

裁紙 按照一定規(guī)格裁好制作炮筒用的紙。

扯筒 將裁好的紙卷成空筒。

褙筒 在卷好的筒上裱褙彩色紙，原為防水，后為裝飾。

洗筒 將紙筒用麻繩扎維六角形餅狀，以便計算數(shù)目。

腰筒 用刀從六角形餅的腰部將筒一裁為二。

上筒 在裁好的筒里裝土、上火藥。

鉆孔 用鐵釬將筒子筑緊，鉆孔以便引線。

扦引引孔扦入引線。

扎引頸引線扦入孔后，將扦引一頭筒子扎緊，以防引線松動。

結(jié)鞭：用棉線將做好的單個結(jié)為一掛，形狀似鞭，故名鞭炮。

注意事項;

(一)防護(hù)屏障

1.防護(hù)屏障的形式，應(yīng)根據(jù)總平面布置，運輸方式、地形條件等因素確定。防護(hù)屏障可采用防護(hù)土堤、鋼筋混凝土防護(hù)屏障或夯土防護(hù)墻等形式。防護(hù)屏障的設(shè)置，應(yīng)能對本建筑物及周圍建筑物起到防護(hù)作用。防護(hù)土堤的防護(hù)范圍見附錄a。

2.危險品生產(chǎn)區(qū)和總倉庫區(qū)防護(hù)屏障的設(shè)置，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.1級建筑物應(yīng)設(shè)置防護(hù)屏障;

1.2級建筑物內(nèi)計算藥量小于100kg時，可采用夯土防護(hù)墻;

1.4級建筑物可不設(shè)置防護(hù)屏障。

3.防護(hù)屏障內(nèi)坡腳與建筑物外墻之間的水平距離，應(yīng)符合下列規(guī)定：

b.無運輸或特殊要求時，其距離不應(yīng)大于3m。

4.防護(hù)屏障的高度，不應(yīng)低于建筑物屋檐高度。

5.防護(hù)屏障的設(shè)置應(yīng)滿足生產(chǎn)運輸及安全疏散的要求。

6 .防護(hù)土堤，頂寬不應(yīng)小于1.0m，底寬應(yīng)根據(jù)不同土質(zhì)材料確定，但不應(yīng)小于高度的1.5倍。防護(hù)土堤的邊坡應(yīng)穩(wěn)定。

在取土困難地區(qū)，可在防護(hù)土堤內(nèi)坡腳處砌筑高度不大于1.0m的石砌擋土墻，外坡腳處砌筑高度不大于2.0m的石砌擋土墻;在特殊困難情況下，允許在防護(hù)土堤底部距建筑物地面標(biāo)高1.0m范圍內(nèi)填筑塊狀材料。

7.夯土防護(hù)墻，頂寬不應(yīng)小于0.7m，墻高不應(yīng)大于4.5m，邊坡度宜為1：0.2～1：0.25，應(yīng)采用灰土為填料，地面至地面以上0.5m范圍內(nèi)墻體應(yīng)采用磚或石砌護(hù)墻。

8.鋼筋混凝土防護(hù)屏障的頂寬、底寬，應(yīng)根據(jù)計算藥量，由抗爆設(shè)計確定，必需滿足抗爆炸空氣沖擊波及碎片的作用。

(二) 工藝與布置

1.煙花爆竹的生產(chǎn)工藝，宜采用機(jī)械化、自動化、自動監(jiān)控等可靠的先進(jìn)技術(shù)。對有燃燒、爆炸危險的作業(yè)應(yīng)采取隔離操作。并應(yīng)堅持減少廠房內(nèi)存藥量和操作人員原則，做到小型分散。

2.危險性建筑物和生產(chǎn)工序的設(shè)置應(yīng)與生產(chǎn)能力相匹配。

3.危險品生產(chǎn)廠房內(nèi)的工藝布置應(yīng)符合生產(chǎn)產(chǎn)品的制作流程，并應(yīng)便于操作人員的迅速疏散。

4.危險品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，危險品生產(chǎn)廠房允許最大存藥量應(yīng)符合《煙花爆竹勞動安全技術(shù)規(guī)程》gb11652的規(guī)定;單個危險品中轉(zhuǎn)庫允許最大存藥量不應(yīng)超過兩天生產(chǎn)需要量。

5.1.1級、1.3級廠房和倉庫應(yīng)為單層建筑，其平面宜為矩形。

6.有固定操作人員的非危險品生產(chǎn)廠房，不得和1.1級廠房聯(lián)建。

7.1.3級廠房允許附設(shè)輔助用室，但應(yīng)設(shè)置在廠房較安全的一端。

8.不同危險等級的中轉(zhuǎn)庫，應(yīng)獨立設(shè)置，且不得和生產(chǎn)廠房聯(lián)建。

10.混藥或配置工序，效果件制作工序，引線制作與裁切引線工序，裝藥與筑藥工序，壓藥工序，烘干工序應(yīng)分別獨立設(shè)置廠房。

11.1.3級廠房中氧化劑和可燃劑的粉碎和篩選、稱原料廠房，應(yīng)獨立建設(shè)。

12 .對危險品進(jìn)行直接加工的崗位宜設(shè)置防護(hù)裝甲、防護(hù)板或抗爆間室。

13.1.1級、1.3級廠房的人均使用面積，不得少于3.5m2。

14.煙花爆竹成品、半成品和藥劑的干燥，宜采用熱水和低壓蒸汽或采用遠(yuǎn)紅外線或利用日光烘干。當(dāng)采取日光干燥時，必須在專門的曬場進(jìn)行，曬場場地要求平整，嚴(yán)禁將制品直接曬在地面上，氣溫高于37℃時，應(yīng)采取防陽光直接照射的措施;當(dāng)采取烘干廠房干燥時，烘干廠房內(nèi)的溫度，應(yīng)符合產(chǎn)品工藝安全要求，烘干溫度應(yīng)滿足《煙花爆竹勞動安全技術(shù)規(guī)程》gb11652的規(guī)定，烘干廠房內(nèi)應(yīng)有排濕裝置，應(yīng)設(shè)置感溫報警裝置。嚴(yán)禁采用明火烘干。

15.烘干廠房內(nèi)危險品的堆放方式應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.產(chǎn)品烘干時，產(chǎn)品的堆垛高度不應(yīng)大于1.2m，堆垛離地面不應(yīng)小于0.25m，堆垛離熱源不應(yīng)小于0.3m。

2.藥劑烘干時，藥劑的藥層厚度不得超過0.015m，藥劑離熱源不應(yīng)小于0.5m。

16.烘干廠房和曬場應(yīng)設(shè)置涼藥間或涼藥廠房。

(三)危險品的儲存，應(yīng)遵守現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹勞動安全技術(shù)規(guī)程》gb11652的規(guī)定，并應(yīng)分類分級專庫存放。

倉庫內(nèi)危險品的庫存量，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 危險品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的1.1級中轉(zhuǎn)庫單庫存藥量不宜超過500kg，1.3級不宜超過1000kg。

2 總倉庫區(qū)內(nèi)的成品單庫存藥量不宜超過20噸，煙火藥、黑火藥藥劑庫不宜超過10噸。

3 倉庫內(nèi)危險品的堆放，應(yīng)符合下列規(guī)定：

a.危險品堆垛間應(yīng)留有檢查、清點、裝運的通道。堆垛之間的距離不宜小于0.7m;運輸通道的寬度不宜小于l.5m。

b.煙火藥、黑火藥堆垛的高度不應(yīng)超過1.0m;成品與半成品堆垛的高度不應(yīng)超過1.5m;成箱成品堆垛的高度不應(yīng)超過2.5m。

(四) 危險品運輸

1 危險品的運輸，應(yīng)采用帶有防火罩的汽車運輸，廠內(nèi)短途運輸可采用符合安全要求的手推車運輸，廠房之間的運輸也可采用人工提送的方式。不宜采用三輪車，嚴(yán)禁用畜力車、翻斗車和各種掛車運輸。

a 距1.1級建筑物不宜小于20m;

b 距1.3級建筑物不宜小于15m;

c 運輸散露危險品的道路中心線距有明火或散發(fā)火星的建構(gòu)筑物，不應(yīng)小于35m。

3 危險品生產(chǎn)區(qū)和危險品總倉庫區(qū)內(nèi)汽車運輸危險品的主干道縱坡，不宜大于6%;用手推車運輸危險品的道路縱坡，不宜大于2%。

4機(jī)動車不應(yīng)直接進(jìn)入1.1、1.3級建筑物內(nèi)，宜在建筑物門前不小于2.5m以外處進(jìn)行裝卸作業(yè)。

5人工提送危險品時，宜設(shè)專用人行道，道路縱坡不宜大于8%，路面應(yīng)平整，且不應(yīng)設(shè)有臺階。

三、個人看法

很高興可以融入xx縣安監(jiān)局這個大家庭來學(xué)習(xí)工作，在單位完善的管理體系下，各項工作都得到順利的展開。最后要真摯的感謝主管領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)，感謝同事的幫助。在現(xiàn)場監(jiān)督檢測經(jīng)驗不足的我，今后一定會多加學(xué)習(xí)，積極實踐，總結(jié)經(jīng)驗，不斷的自我提高。

作為一個大三的學(xué)生，我們終于要實習(xí)了。雖然以往每個學(xué)期末都有安排實習(xí)，但那只是由老師帶領(lǐng)同學(xué)們?nèi)ジ鲝S各企業(yè)的參觀而已，而這一次是實實在在的實習(xí)。我們將親臨安監(jiān)局并在那里工作一個月。對于還沒有工作經(jīng)驗的我們來說，這是一次很好的鍛煉機(jī)會。我們可以親身體會每天做公交上下班，在辦公室處理文件等等;或是跟著工作人員去各生產(chǎn)企業(yè)例行檢查。

一. 實習(xí)目的

1、熟悉政府部門的架構(gòu)和日常運轉(zhuǎn)的機(jī)制，同時學(xué)習(xí)其管理模式和運作體系，了解政府機(jī)構(gòu)特定人際關(guān)系及工作技巧，為以后的工作打下實踐基礎(chǔ)。

2、鍛煉自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的理論知識運用于實踐當(dāng)中，反過來檢驗書本上理論的正確性。將自己的理論知識與實踐融合，進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識，提高綜合運用所學(xué)過的知識，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

3、更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認(rèn)識，增強(qiáng)對社會的適應(yīng)性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

二.實習(xí)單位的認(rèn)識

我們的實習(xí)單位是奉賢區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局;位于奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)菜場路1169號。我們安監(jiān)局設(shè)有辦公室、監(jiān)察科、?；?、法制科、協(xié)調(diào)科和職安科一室五科，下設(shè)奉賢區(qū)安全監(jiān)察大隊，大隊分成各地方分隊，最下設(shè)有奉賢區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會。我們就是在上面的一室五科實習(xí)，其他同學(xué)分配在下面的分隊。

1.安監(jiān)局的主要工作：

安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，隨著奉賢新一輪發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程的加快，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作任重而道遠(yuǎn)。韓正市長強(qiáng)調(diào)：各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須依法管理強(qiáng)化責(zé)任，把各項安全舉措落實到位，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，抓好安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)的新形勢、新挑戰(zhàn)迫使我們不能沉醉于已取得的成就，不能滿足于習(xí)以為常的思維，不能習(xí)慣于輕車熟路的方法，必須分析新形勢、掌握新特點、尋求新突破。一要著力于防范事故，并向健康管理轉(zhuǎn)變。加快全區(qū)安全監(jiān)管體系的建設(shè)，加快全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以安全管理為核心目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)要求，以職工的健康為著眼點。實現(xiàn)安全監(jiān)管的社會價值。二要著力于處置災(zāi)難，并向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全隱患和事故的防控處置能力，不斷提高防范事故的前瞻性、預(yù)見性、突破思維習(xí)慣和行為方式，在加強(qiáng)風(fēng)險管理。培養(yǎng)與之風(fēng)險能力上強(qiáng)化安全監(jiān)管。三要著力于專項治理，并向體系管理轉(zhuǎn)變。堅持不懈、下定決心治理安全頑疾;遵章守紀(jì)、敬畏規(guī)則，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)內(nèi)在規(guī)律，把便準(zhǔn)體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作常捉不懈、持之以恒，形成具有無形約束力的安全文化。

安全生產(chǎn)是一門實踐性的科學(xué)，奉賢的安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)形勢總體平衡，但形勢依然嚴(yán)峻，因此需要進(jìn)一步完善科學(xué)管理體系，并充分發(fā)揮作用，更好的為奉賢加快推進(jìn)“三化兩建設(shè)”、全力打造“三區(qū)一基地”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

這就是我們實習(xí)的大環(huán)境，雖然我們還只是接觸，但這也讓我們知道安全工作的重要性和難度。

奉賢區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。堅持“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，采取“屬地化監(jiān)管和行業(yè)上監(jiān)管”相結(jié)合、“綜合監(jiān)管和專門監(jiān)管”相結(jié)合的方法，構(gòu)建形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的工作格局。

2.安監(jiān)局的主要職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。

2、依法對全區(qū)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營的單位實施安全生產(chǎn)監(jiān)察。

3、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)對全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故依法進(jìn)行調(diào)查處理。

4、處理、協(xié)調(diào)、接待安全生產(chǎn)中群眾舉報和來信、來訪

6、分析、預(yù)測全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并提出相應(yīng)對策和建議。負(fù)責(zé)編制全區(qū)安全生產(chǎn)長期規(guī)劃和季度以及年度計劃。

7、負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制簽約工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作實施綜合考核、評比、總結(jié)以及各種安全資料的收集、上報。

8、組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)安全信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。組織指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和新技術(shù)的推廣工作。

10、負(fù)責(zé)本區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作，對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和使用企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的審定、現(xiàn)場核查，實施全面監(jiān)管。

11、負(fù)責(zé)對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證審定和現(xiàn)場勘查，實施監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)對從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)評估、咨詢等社會中介機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行監(jiān)督管理。

13、組織開展全區(qū)安全專項治理和安全生產(chǎn)大檢查活動。

14、參與社會治安綜合治理和整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保社會穩(wěn)定。

15、承擔(dān)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室的日常工作和上級交辦的其他工作。

各科室的主要職務(wù)：

(一)辦公室：

1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘、檔案、政務(wù)信息、保密、后勤保障、財務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)局內(nèi)行政公務(wù)督辦、內(nèi)外工作的聯(lián)絡(luò)、接待、服務(wù);

3、負(fù)責(zé)區(qū)委、區(qū)府交辦事宜的傳遞和區(qū)人大書面意見、政協(xié)提案的辦結(jié);

4、負(fù)責(zé)信訪、舉報接待及處置情況歸檔、統(tǒng)計;

5、負(fù)責(zé)組織人事、工會、紀(jì)檢、監(jiān)察、綜合治理;

6、負(fù)責(zé)局會議組織準(zhǔn)備工作;

7、負(fù)責(zé)車輛和駕駛班的日常管理;

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

(二)監(jiān)察科

工作。

5、綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)(區(qū))、委、局、區(qū)屬公司和行業(yè)實施安全生產(chǎn)工作。

6、分析、預(yù)測全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并提出相應(yīng)對策和建議。負(fù)責(zé)編制全區(qū)安全生產(chǎn)長期規(guī)劃和季度以及年度計劃。

7、負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制簽約工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作實施綜合考核、評比、總結(jié)以及各種安全資料的收集、上報。

8、組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)安全信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。組織指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和新技術(shù)的推廣工作。

10、負(fù)責(zé)本區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作，對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和使用企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的審定、現(xiàn)場核查，實施全面監(jiān)管。

11、負(fù)責(zé)對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證審定和現(xiàn)場勘查，實施監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)對從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)評估、咨詢等社會中介機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行監(jiān)督管理。

13、組織開展全區(qū)安全專項治理和安全生產(chǎn)大檢查活動。

14、參與社會治安綜合治理和整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保社會穩(wěn)定。

15、承擔(dān)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室的日常工作和上級交辦的其他工作。

各科室的主要職務(wù)：

(一)辦公室：

1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘、檔案、政務(wù)信息、保密、后勤保障、財務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)局內(nèi)行政公務(wù)督辦、內(nèi)外工作的聯(lián)絡(luò)、接待、服務(wù);

3、負(fù)責(zé)區(qū)委、區(qū)府交辦事宜的傳遞和區(qū)人大書面意見、政協(xié)提案的辦結(jié);

4、負(fù)責(zé)信訪、舉報接待及處置情況歸檔、統(tǒng)計;

5、負(fù)責(zé)組織人事、工會、紀(jì)檢、監(jiān)察、綜合治理;

6、負(fù)責(zé)局會議組織準(zhǔn)備工作;

7、負(fù)責(zé)車輛和駕駛班的日常管理;

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

(二)監(jiān)察科

6、負(fù)責(zé)對本區(qū)范圍內(nèi)小企業(yè)的安全生產(chǎn)評估、分類和日常監(jiān)管。

(三)?；?---危險化學(xué)品監(jiān)督管理科

2、負(fù)責(zé)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)非藥品類(第三類)經(jīng)營備案工作;

3、負(fù)責(zé)辦理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證(乙證)的審定、現(xiàn)場核查;

5、配合本區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存單位新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目的安全設(shè)施審查。

(四)法制科

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)執(zhí)法案件審理、安全生產(chǎn)行政復(fù)議和行政訴訟工作;

6、負(fù)責(zé)對從事安全生產(chǎn)評價、咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

(五)協(xié)調(diào)科

2、定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)情況;

4、負(fù)責(zé)全區(qū)性的安全生產(chǎn)大檢查和專項整治組織協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約，分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并定期組織考核;

7、負(fù)責(zé)承擔(dān)其他相關(guān)安全監(jiān)督管理的工作職能;

8、負(fù)責(zé)區(qū)安委辦交辦的其他事項。

三.實習(xí)過程及內(nèi)容

在實習(xí)的第一天我被安排在法制科學(xué)習(xí)，另外3名同學(xué)在辦公室。在法制科工作之余我也經(jīng)常在辦公室?guī)兔ψ鳂I(yè);直到最后一周為了讓我們多學(xué)習(xí)點知識，我們辦公室唐主任將我們分別安排在監(jiān)察科、危化科及協(xié)會。而我被安排在監(jiān)察科。所以對于法制科及監(jiān)察科我比較熟悉。在法制科主要就是跟隨李科長一起開會，在監(jiān)察科跟吳科長一起去企業(yè)安全檢查。

在實習(xí)期間，我們的工作主要是為“安全生產(chǎn)月活動”做準(zhǔn)備。作為安監(jiān)局內(nèi)部實習(xí)人員，我們參與了這次活動的組織安排。這次活動的很多文件都是經(jīng)由我們打印復(fù)印出來派發(fā)到各個不同的地方的，而且活動中的各種設(shè)施、物品基本上都是我們四個人制造、搬卸、布置。其中多次有關(guān)“安全生產(chǎn)月活動”的會議我也有參加旁聽。

安監(jiān)局工作總結(jié)及下年工作安排 人事員工工作報告篇五

近年來，____局認(rèn)真貫徹落實全國人事人才會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求，堅定不移地實施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，以人才體系建設(shè)為核心，以加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)為重點，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)，促進(jìn)氣象隊伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、明晰思路，創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)人才體系建設(shè)

（一） 創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)對人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 一是會議召開后，____局及時召開了專題會議傳達(dá)了會議精神并對后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將人才隊伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項重要任務(wù)，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。

二是落實人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求，切實抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實，結(jié)合我市實際，完善全局人才工作目標(biāo)考核體系，制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度，有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。 三是編制出臺《全市氣象部門“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》?！兑?guī)劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵人才四個環(huán)節(jié)，突出人才隊伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個重點，促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為今后一個時期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個綱領(lǐng)性文件。

（二）創(chuàng)新人才發(fā)展思路 引導(dǎo)人才工作走上快車道

面向“十二五”，制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合____實際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制，通過依托項目建設(shè)、加強(qiáng)部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長速度，形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的____科技軍團(tuán)，為完成“十二五”期間各項重點建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了____氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進(jìn)一步鼓勵職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育，目前全市職工大專以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上，所有科級干部均達(dá)到大專學(xué)歷。

二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜业募夹g(shù)引領(lǐng)作用，市局高工積極開展立足氣象、面向____經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的調(diào)查研究，每年均撰寫1篇有價值的調(diào)研報告或決策建議材料，由市局呈報市政府領(lǐng)導(dǎo)。

三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人，并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。

三是以南北互動鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結(jié)對交流，各互動單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。積極開展科技下基層行動，各技術(shù)小分隊三年內(nèi)深入基層30于次，積極開展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對基層存在的各種技術(shù)問題，各對口單位指定專人展開研發(fā)，徹底解決問題10余項。

四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開展考察調(diào)研，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。鼓勵各類人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)人才資源能力建設(shè)

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點，積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計劃，積極組織開展各類培訓(xùn)二十余期次。安排專項經(jīng)費，做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作，推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計劃，在各類課題項目中有意識的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用，千方百計提高外聘人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題，任命____________，安排__________一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。

（四）創(chuàng)新人才使用機(jī)制，為人才發(fā)揮作用提供舞臺

緊緊圍繞“兩計劃一行動”，積極抓好項目引進(jìn)和課題申報工作，為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺，鼓勵廣大干部職工積極參與其中，在氣象現(xiàn)代化建設(shè)的第一線選拔、使用人才，充分發(fā)揮各類人才的主觀能動性，促進(jìn)人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設(shè)互相促進(jìn)，做到硬件建設(shè)和軟實力的共同提高，實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在全局職工的共同努力下，渭河流域氣象預(yù)警中心全面建設(shè)完成，十大氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺投入業(yè)務(wù)運行，氣象項目建設(shè)、課題申報數(shù)量均創(chuàng)歷年來最好水平。深入貫徹實施公務(wù)員法，切實抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規(guī)性文件的落實，制定完善《事業(yè)單位人員考核辦法》，按照規(guī)范、統(tǒng)一、激勵的原則，逐步實現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類人才的有效管理，科學(xué)考核評價。

二、人事人才工作中存在的問題

（一）人才隊伍老化

目前，全市人才隊伍老化趨勢明顯，一是年齡老化，全市氣象隊伍年齡層次普遍偏高，在一些一線的重點業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊伍老齡化，年輕業(yè)務(wù)骨干不足，培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識老化，隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新，現(xiàn)有知識層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展，新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高，老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退，在學(xué)習(xí)和掌握新知識方面滯后，制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。

（二）思想狀況不穩(wěn)定

治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象，同時，由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢，造成了隊伍的不穩(wěn)定和人員流動性較大的情況，影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

三、下一步發(fā)展建議

（一）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)存在的問題及建議：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育，強(qiáng)化“為人民服務(wù)”意識和“廉潔奉公”思想，潔身自好，“不以惡小而為之”。

2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實現(xiàn)人盡其才。

（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)有關(guān)建議：

1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對口，最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長期工作，減少過度式人員，避免因本人和單位都存在臨時思想導(dǎo)致的不安定因素。

2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制，培養(yǎng)具有“真才實學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才，避免只注重自身發(fā)展，脫離實際工作需求，既不能引領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)展，又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng)，特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大基層干部的視野，提升其綜合素質(zhì)。

（三）深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議：

1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策，完善崗位考核管理辦法，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。

2、面對基層實際人事狀況，建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎勵、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。

3、建立市級離退休干部管理專門機(jī)構(gòu)，增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。

（四）加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的意見：

1、加強(qiáng)對人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。

2、編制常用人事制度（規(guī)定）匯編手冊。

3、組織人事干部交流走訪。

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