當我們經歷一段特殊的時刻,或者完成一項重要的任務時,我們會通過反思和總結來獲取心得體會。那么你知道心得體會如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
采購新人工作心得體會篇一
采購工作是企業(yè)生產經營活動中必不可少的環(huán)節(jié),它與降低企業(yè)生產成本、保障產品質量之間都存在很大的關系。本文是本站小編為大家整理的采購
工作報告
范文,僅供參考。在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數。我在趙經理的帶領下,不斷的加深對苗木的學習了解,結識了很多的新老供應商,為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門經理參與編寫采購員工作職責與采購部制度,并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進行反復修改,并且在同事們協商幫助下,勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作,在材料采購過程中,深入市場,尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植,各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素,更重要的最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,了解供應商的供貨渠道的操作流程,明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),都要認真對待,商討切實可行的辦法。
三、配合預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場,反復詢價、比價、議價、再詢價,為公司投標報價把好第一關。
四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習,通過學習認識到團隊協作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領導安排去實地考察學習,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,只有一句話---出發(fā)時輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責任。考察學習后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新,尋找差距,彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足,認識自己對新材料不知,更認識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種責任,值得反思。
今后
工作計劃
與重點:為了提高工作效率和工作質量,就我在以后的工作中著中從以下幾個方面:
一、材料成本控制
以源頭采購為原則,盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以最優(yōu)質的產品等方面開展工作,加強采購工作透明度,使采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監(jiān)督。
二、加強對供應商的管理協調
建立供應商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態(tài)度,并要制定《采購供應商信息表》,對供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應的質量,又能有力的控制采購成本。
三、加強學習,提高工作質量,提高自身素質。積極開發(fā)新的供應商資源,以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創(chuàng)造性的開展工作,多動腦想辦法,改進工作方法,提高工作效率。提前做好工作準備,不打無準備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協作能力,使工作開展更為順利些。
對市場變化的應變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面,一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接,對那些不是很了解自己性格的同事來說,這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足,我一定要深入市場,認真學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,勤奮工作,認真分析、總結自己的各項不足,在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣,虛心的向同事學習,專心的聽取領導的指導,吸取過去的工作經驗,創(chuàng)新更好的工作方法,來提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。
總之,xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。
xx年上半年,采購部在公司的正確領導下,在各部門的大力支持與配合下,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實公司采購工作細則,強力推進應付款申請與物料招標工作,認真貫徹公司物料采購相關
規(guī)章制度
,加強物資計劃管理,大力推進多次少量采購,嚴格控制物料庫存,認真開展物料采購工作,不斷提升管理和業(yè)務水平,為公司生產經營及建設各項工作提供堅實可靠的物資材料保障。年上半年工作指標總結:
截止xx年 月 日,我公司總應付款額為 .00元,其中包括各生產物料供應商與非產生物料供應商以及服務供應商應付款。
xx年2月至6月底,采購部共接受計劃部采購單672份,累計下達物料6048份次,涉及總額為54736500元,累計支付 元,應付款總額從xx年1月底 元增長到xx年 月底 元,總欠款額增加了 元,同比上漲 %。
xx年3月份,采購物料及物流,服務費用總額 7 元,支付 元,期末應付款總額 元 。
xx年4月份,采購物料及物流,服務費用總額 元,支付 元,期末應付款總額 24元 。
xx年5月份,采購物料及物流,服務費用總額 元,支付 元,期末應付款總額 元 。
xx年6月份,采購物料及物流,服務費用總額 元,支付 元,期末應付款總額 元。
二.
xx年1月至6月欠款與付款情況表
xx年1月至6月應付款額情況表
年績效總結:
從xx年3月起,采購部依照公司年初大會“抓績效年”的工作指示,著力展開付款申請改革與公司物料招標,制定了公司到期款項付款制度與采購招標制度,公開,透明的開展采購工作,將采購工作做到細致化,責任化。
付款申請制度由采購個人負責,在申請之初核準供應商應付款數目,對公司付款中發(fā)生的漏付,錯付,多付等現象進行自查,在付款過程中由公司財務,總經理監(jiān)督,清查付款行為,在付款完成后做到切實的檢查與登記,避免因個人的原因所導致的公司損失。
采購招標制度本著公平,公正,公開的原則,面向所有供應商進行季度招標行為,由公司各個部門負責人開標,議標,杜絕采購個人因素摻雜其中,保障了公司利益。
2.3% 6月份節(jié)省采購支出179880.47元,降低當月采購總值1.34%。
七月份采購部將進行公司生產涉及的工具類與輔料類對外招標,于此同時,我部門將完成《 有限公司招標手冊》與《 有限公司來料檢驗手冊》的首次匯編,制定并完善公司物料招標細則與來料檢驗標準,屆時將對已經完成招標的物料進行第3季度招標,務求在此基礎之上進一步降低我公司的采購成本。
三.當前采購部面臨的問題與不足:
盡管采購部全體工作人員付出了艱辛的努力,作了大量細致的工作,有力保障了公司生產物料供應,取得了一定的成績,但是工作中還是存在諸多問題,離公司的要求尚有一定的差距。主要原因除采購部自身存在的不足,也有公司支持力度與財務資金狀況造成的影響。
一、沒有在思想上高度認識、深刻領會公司“抓績效年”的發(fā)展戰(zhàn)略,對公司物料采購相關規(guī)章制度學習掌握不夠,基礎工作精細化管理不夠,對制度的執(zhí)行仍不是全面到位,影響了物料采購整體工作成效。
二、對部門工作人員業(yè)務培訓不夠,造成部分采購人員工作能力、溝通能力不能適應公司高速發(fā)展所必須掌握的管理運行的高標準和高要求。
三、基礎管理工作薄弱,管理中存在死角,制約部門整體工作效能,4s不到位,資料存檔缺失,樣品保存不當。
四、采購部門崗位敏感,部門工作人員不能放低姿態(tài),放寬心態(tài)面對其他部門的批評,要做到虛懷若谷,虛心接受公司領導的監(jiān)督與指導。
五、公司財務狀況不佳,應付賬款拖欠嚴重,已嚴重威脅供應鏈,對公司招投標也有不良影響,將導致公司市場誠信度滑坡。
在下半年工作中,采購部將在公司的正確領導下,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,決不逾越程序,堅持公開操作、陽光操作,強化各采購人員的工作技能,加強與各供應商單位、各部門的溝通協作,保證采購物料質量合格、價格適當、物流暢通,最大可能降低采購成本,有效控制費用;繼續(xù)抓好采購人員的思想教育工作,全面提升整體業(yè)務能力與水平,打造一支思想過硬、工作過硬、廉潔務實、作風正派、服務高效的一流采購團隊,為公司的生產物料保障保駕護航。我們承諾:下半年對所有月采購額達到3000元以上的物料進行季度性對外公開招標,目標是將所有涉及招標的物料價格下降3%-5%,努力將全年采購價格下降2%,真正實現公司年初“抓績效年”工作目標,為實現公司籌劃上市戰(zhàn)略目標做出應有的貢獻!
一、完成工作方面
對采購工作的幾點心得和體會總結如下:
二、 工作不足方面:
三、 明年工作計劃
3、完善制度,職責明確,按章辦事
4、監(jiān)督機制基本形成.
采購新人工作心得體會篇二
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質。在實踐的工作中,把 實踐 作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識 到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間 努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各 種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想 上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。
據,解決自己在工作 中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
我志愿獻 身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā) 展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱 辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。
今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真 工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。
在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng) 4149 戶,共 1 萬 7 千多口人及處來人口的健康。360 天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病 人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開 展門診,往院的診療工作。
會議精神與新型農村合作醫(yī)療診 療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間 及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現場咨詢及發(fā)放資料等方 式,開展居民健康教育工作。
安全生產維穩(wěn)管理、新型農村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作 環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,201x 年的本院的安全生產維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議 培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年 為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農 村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及 鄉(xiāng)村一體化工作。
醫(yī)藥新人述職報告范文2:
光陰似箭,20xx年又過去了?;仡欉^去一年里,在總經理正確的指導下,我和所有員工密切配合,緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心,我積極主動地同所有員工,團結一致,努力進取,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成20xx年各項醫(yī)藥銷售任務。
解難,有一位老顧客,醫(yī)保刷卡密碼總是不對,他年齡又大,不認識去社保局的路,我及時安排司心法下班后去社保局,幫助顧客辦理手續(xù),顧客對我們的服務非常滿意。12月我們又迎來新店的開業(yè),知道此消息我很興奮,帶領員工去新店加班,接著又迎來我們的連鎖認證,我們和員工一起日夜奮戰(zhàn),既要認證有不想影響銷售,我們想方設法,創(chuàng)造每一筆銷售,認證當天,我早晨6點到殷都店和許經理一起對各項記錄,商品陳列再次進行檢查,雖然有一點累,但是我們很高興,走過杏林的10年,我以經與杏林融為一體,杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。
為了更好的工作,我堅持學習,同時感謝李總對自己的嚴格要求,我決不讓自己成為掉隊的那一個,每天以最佳的精神狀態(tài)去工作,和杏林共創(chuàng)事業(yè),和杏林同步發(fā)展。
一、以藥品質量為 個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質量、信譽、比價格。
七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店。
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理; 對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
附送:
醫(yī)藥流通可行性報告目錄
醫(yī)藥流通可行性報告目錄
1.4自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施
3項目擬采用的環(huán)境保護標準 4治理環(huán)境的方案
8.4消防措施和設施方案建議
10.2財務評價 10.3國民經濟評價 10.4不確定性分析
10.5社會效益和社會影響分析 10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。10.5.2項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性;10.5.3項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性;10.5.4項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性;10.5.5項目對合理利用自然資源的影響;10.5.6項目的國防效益或影響;10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
---廠址地形或位置圖---總平面布置方案圖---工藝流程圖
---主要車間布置方案簡圖---其它
采購新人工作心得體會篇三
在xxxx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件。
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計xxxx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:xxxx營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;xxxx營業(yè)部建設項目所需設備;xxxx日常設備供應;湖南省xxxx小型機以及附屬設備;xxxx證券xxxx所需設備;項目以及xxxx設備供應等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在xxxx年,我們接洽一些比較新的項目,如xxxx營業(yè)部發(fā)電機項目以及xxxx的小型機項目,還有xxxx營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密,在xxxx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要,參與部分市場業(yè)務工作,取得一定的好成績,在xxxx年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。
在xxxx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是xxxx證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xxxx萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款xxxx多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的`具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我們采購部xxxx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
采購新人工作心得體會篇四
發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行 促進完善發(fā)展作用 為推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障 ---紀律檢查委員會工作報告 (征求意見稿)
(2022 年*月*日)
同志們:
現將公司紀委工作向大會報告,請予審議。
一、過去五年的工作回顧 五年來,在市紀委監(jiān)委、駐市_紀檢監(jiān)察組和公司黨委的堅強領導下,公司紀委堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,認真貫徹落實中央紀委和市紀委歷次全會精神及市國資系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,忠誠履行黨章和憲法賦予的職責,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,確保黨的路線方針政策落實落地,不忘初心、牢記使命,用實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,為推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
2 (一)強化政治監(jiān)督,忠誠踐行“兩個維護” 。
推動政治生態(tài)持續(xù)向好。認真貫徹落實__關于重慶持續(xù)營造風清氣正政治生態(tài)的重要指示和市委關于營造良好政治生態(tài)的意見,制定公司營造良好政治生態(tài)暫行辦法,聚焦政治立場、政治原則、政治擔當、政治紀律強化監(jiān)督,為公司政治生態(tài)建設提供制度保障。堅持定期研判公司政治生態(tài)“全景圖”,對黨委班子和班子成員精準政治“畫像”,準確把握“樹木”與“森林”現狀。著力提高黨內政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,堅持參加或列席黨委民主生活會、支部組織生活會,督促嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則。
推動重大決策部署落實落地。認真貫徹執(zhí)行市委關于把黨的十九大精神全面落實在公司的決定、關于堅決維護_集中統(tǒng)一領導的規(guī)定,聚集__關于加強黨對國有企業(yè)的領導、全面從嚴治黨等重要論述和對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標、發(fā)揮“三個作用”、“四個扎實”等重要指示,聚焦做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務、防范化解金融風險、推動高質量發(fā)展等重大決策部署,聚焦加強疫情防控、執(zhí)行“十四五”規(guī)劃、深化國企改革三年行動、服務實體經濟發(fā)展、落實巡視整改等工作要求,加強監(jiān)督檢查 77 次,督促解決問題 36 個,確保__的重要指示精神、_重大決策部署和市委、公司黨委工作要求不折不扣貫徹落實。
3 。
推動建立政治監(jiān)督制度機制。認真執(zhí)行市紀委監(jiān)委關于新時代紀檢監(jiān)察機關強化政治監(jiān)督的意見,出臺公司政治監(jiān)督暫行辦法,明確 5 個方面監(jiān)督內容、11 項監(jiān)督措施,制定政治監(jiān)督正面清單、負面清單和紀實清單,全面實行清單化管理。落實紀檢監(jiān)察組織負責人參加或列席重要會議制度,督促嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”集體決策制度。積極協助黨委推動政治巡察常態(tài)化,認真貫徹落實市委巡察工作指導意見,組建巡察工作機構,制定巡察工作實施辦法,配合完成第一輪巡察工作任務。自覺扛起巡視整改和監(jiān)督整改政治責任,主動認領市委巡視公司黨委反饋問題,制定整改措施 7 條,整改任務全部完成。開展巡視反饋意見整改監(jiān)督,調查核實巡視反饋的 9 個疑點問題,組織相關部門召開巡視整改推進會 5 次,工作提醒 44 人次,有效促進公司巡視整改完成率 100%。
(二)強化壓力傳導,“兩個責任”一貫到底 推動主體責任全面落實。堅持牽牢主體責任“牛鼻子”,建立市監(jiān)委駐公司監(jiān)察專員辦與公司黨委溝通機制、黨風廉政建設和反腐敗工作協調機制等 4 項制度,督促和協助黨委切實履行全面從嚴治黨主體責任。五年來,黨委會研究黨風廉政建設工作 102次、審議議題 122 項、聽取黨風廉政建設及反腐敗工作情況報告 21 次。
推動監(jiān)督責任落實落細。立足監(jiān)督基本職責,聚焦_重
4 大決策部署、全面從嚴治黨政治責任、作風建設和經營管理各項規(guī)定等方面,按年度制定監(jiān)督執(zhí)紀重點任務清單,明確重點監(jiān)督事項 250 項,細化監(jiān)督內容 311 個,促進干部職工主動接受監(jiān)督的意識更強,依法合規(guī)經營的理念深入人心。
推動責任壓力向基層傳導。堅持把黨風廉政建設工作責任延伸到基層“最后一公里”,制定兼職紀檢人員和特邀監(jiān)督員管理辦法,建立基層黨組織紀檢工作月報制度和監(jiān)督聯系人制度,按年考核基層黨組織黨風廉政建設工作,嚴肅開展黨支部書記年度述責述廉,加強調研督導和定期聽取履職情況報告,推進基層黨組織認真落實“兩個責任”。
5 形成常態(tài)長效防控機制。
堅決糾治“四風”。以釘釘子精神打好作風建設持久戰(zhàn),持續(xù)加固中央八項規(guī)定精神的堤壩,以口袋書、專題講座、??刃问叫v中央八項規(guī)定精神 20 次。持續(xù)深化整治“四風”,特別是形式主義、官僚主義,開展全員作風建設問卷調查和會風會紀不嚴、擔當作為不夠等問題專項行動。向客戶發(fā)出作風建設協作函602 份,收集問題及建議 63 條。發(fā)現和查處違反厲行節(jié)約規(guī)定問題線索 2 件,警示談話 2 人,責令 3 名班子成員清退違規(guī)資金。堅持在春節(jié)、中秋等重要節(jié)日,以文件、短信等形式反復教育提醒干部職工嚴守作風建設要求,組織開展違規(guī)公務用車、公款旅游等問題明察暗訪 11 次,干部員工主動上交禮品 78 件、禮金 12000 元。
深化專項整治。堅持問題導向,聚焦國資系統(tǒng)安排部署集中整治任務和公司關鍵領域、重要環(huán)節(jié)、突出問題,深入開展違規(guī)擔保、失職瀆職造成重大損失或重大損失風險、違規(guī)放貸、違規(guī)攬儲謀取私利、違規(guī)經商辦企業(yè)“圍啃”國企、違規(guī)選人用人、利用名貴特產類特殊資源謀取私利、違規(guī)操辦和參加“升學宴”“謝師宴”、違規(guī)發(fā)放津貼補貼和福利、違規(guī)公款吃喝等專項整治 24 次,深入開展公務接待、商務接待、工程招投標、物資采購、企業(yè)收購、“一人多證”、餐飲浪費等專項監(jiān)督檢查 7 次,發(fā)現問題 14個,發(fā)出工作提醒函 3 份,追責問責 12 人次。
6 (四)強化系統(tǒng)施治,“三不”一體扎實推進 強化“不敢腐”的震懾。堅持懲治腐敗問題無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,保持高壓態(tài)勢,加強室組地企聯動,從嚴查處擔保業(yè)務中受賄、失職瀆職和落實管黨治責任不力、違反中央八項規(guī)定精神、不如實申報個人事項等違紀違法問題,辦理問題線索 16 件,其中誡勉談話 2 人、警示談話 2 人、批評教育 1 人,持續(xù)釋放反腐敗一嚴到底、一刻不停的強烈信號。
扎牢“不能腐”的籠子。堅持加強制度體系建設,把查辦案件與強化監(jiān)督監(jiān)管相結合,扎實推動“以案四改”工作。制定紀檢監(jiān)察工作相關監(jiān)督制度 18 項,推動建全完善監(jiān)管制度 94 項,制度籠子越扎越緊,監(jiān)管力度日益加大,公司治理體系和治理能力現代化水平明顯提升。
增強“不想腐”的自覺。通過正面學習先進榜樣,不斷提升黨性修養(yǎng),反面運用新發(fā)案、身邊案開展“以案四說”警示教育,增強拒腐防變思想自覺。干曉毛違紀違法案件讓干部職工深受教育,倍加珍惜自由、珍惜崗位,《紀委??纷尭刹柯毠ぞ婇L鳴、自警自省,廉潔從業(yè)意識明顯增強,不想腐的精神堤壩更加牢固。
(五)強化能力提升,自身建設全面加強 推進紀。
采購新人工作心得體會篇五
20_年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營。
一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!!
采購新人工作心得體會篇六
1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協助銷售工作。
2.與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產。
3.以最低的價格購買最好的產品,并根據市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉問題,盡力與廠商協調月結。
5.下單跟單正確率達99%。
不足方面
上半年由于太忙出現下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤。
紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。
2.積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢。
過去的三個月,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結。
一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
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