發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告(優(yōu)秀8篇)

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發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇一

我受市政府委托，向大會提交20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年計劃(草案)安排意見，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席會議的同志提出意見。

一、20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況

20xx年，全市上下在市委的堅強領導下，緊緊圍繞“推進富民強市、建設幸福泰安”奮斗目標，狠抓招商引資和項目建設不放松，實施一系列有針對性的對策措施，全力穩(wěn)增長、轉方式、調結構、促創(chuàng)新、惠民生，全市經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出主要經濟指標企穩(wěn)回升、經濟發(fā)展方式加快轉變、社會民生持續(xù)改善的良好態(tài)勢。預計全市實現(xiàn)生產總值2604億元，增長10.5%左右。

(一)農業(yè)基礎進一步鞏固，工業(yè)經濟穩(wěn)步回升。農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展，糧食生產實現(xiàn)“十連增”，預計總產329.5萬噸，增長3.9%。農業(yè)產業(yè)振興規(guī)劃全面實施，農業(yè)產業(yè)化經營深入推進，全市新增有機蔬菜3.1萬畝、苗木花卉2.5萬畝、奶牛存欄1.4萬頭，規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)達到595家，新注冊農民專業(yè)合作社569家;落實各類農業(yè)補貼資金6.26億元，全年完成造林19.7萬畝，新增特色經濟林7.8萬畝。農田水利基本建設扎實推進，完成各類工程8540處。工業(yè)經濟明顯回升，預計全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12.7%左右，比上半年提高1.1個百分點。骨干企業(yè)培植力度加大，全市新增主營業(yè)務收入過10億元的企業(yè)20家，泰開集團、泰豐礦業(yè)等6家企業(yè)突破50億元。預計全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入5500億元、利稅670億元、利潤415億元，分別增長22%、17%和17%左右。

(二)重點項目建設進展順利，固定資產投資保持較快增長。創(chuàng)新領導體制和推進機制，實行指揮部推進和市級領導包保重點項目制度，集中抓了一批中央、省投資項目和市級重點項目建設。航天特車重型礦用自卸車項目、大汶河攔蓄工程、山能集團大型礦用掘進機、泰山會展中心等120個市級重點建設項目進展順利，完成投資396億元，是近年來進展最快的一年。48個市級領導包保項目順利推進。預計全年固定資產投資完成1780億元，增長20.5%左右。招商引資成效明顯，預計全年新開工境內招商引資總投資3000萬元以上項目650個，到位資金420億元，增長21%。

(三)服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，轉方式調結構扎實推進。預計服務業(yè)增加值占生產總值的比重提高1.5個百分點左右。我市連續(xù)第五年榮獲“全省服務業(yè)發(fā)展先進市”稱號。服務業(yè)發(fā)展后勁不斷增強，泰山瑞奧不夜城、天樂城水世界、泰山溫泉城、義烏商貿城等一批重點項目建成運營。消費市場保持平穩(wěn)，預計全年實現(xiàn)社會消費品零售額927億元，增長15%左右。旅游業(yè)保持了持續(xù)快速發(fā)展，全市預計接待境內外游客4324萬人次，實現(xiàn)旅游總收入386億元，分別增長16%和21%。節(jié)能降耗力度加大，省下達的目標任務可以全面完成。企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步提升，預計全市工業(yè)在建技術改造項目873項，其中過億元項目288項。質量效益逐步改善，全市實現(xiàn)地方財政收入158.9億元，增長15.01%。

(四)各項改革不斷深化，對外貿易較快增長。加大對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革的推進力度，市政府制定了扶持小微企業(yè)發(fā)展的意見，民營經濟發(fā)展步伐加快。肥城市、岱岳區(qū)滿莊鎮(zhèn)全國發(fā)展改革試點城鎮(zhèn)以及泰山區(qū)省級服務業(yè)綜合改革試點扎實推進，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年任務全面完成，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構普遍實行了國家基本藥物制度，基本公共衛(wèi)生服務水平進一步提高，人民群眾切實享受到醫(yī)改帶來的實惠。外經外貿實現(xiàn)較快增長，預計全年實現(xiàn)進出口總值21.9億美元，增長20.3%，其中進口總值9.6億美元，出口總值12.3億美元，分別增長50.9%和3.7%;全市合同利用外資2.2億美元，實際利用外資1.6億美元，分別增長64%和60%。

(五)城鄉(xiāng)建設扎實推進，區(qū)域帶動作用增強。泰城泮河水系(中央公園)建設工程、高鐵新區(qū)建設工程等11項重點工程建設順利推進。保障性住房建設進展較快，全市新開工各類保障性安居工程20xx2套，基本建成和竣工11858套，均超額完成全年任務。村鎮(zhèn)建設累計完成投資72億元，增長22%。農房建設快速推進，新建農村住房4.8萬戶，改造危房1.4萬戶。村莊環(huán)境整治進展順利，小城鎮(zhèn)建設效果顯著，有5個鎮(zhèn)被列為省級示范鎮(zhèn)。新泰市享受沂蒙革命老區(qū)、國家資源枯竭城市轉型扶持政策，泰安高新區(qū)升級為國家級高新區(qū)，東平縣納入國家中原經濟區(qū)規(guī)劃范圍，對口支援新疆岳普湖縣和扶貧協(xié)作重慶巫溪縣等工作全面推進。

(六)社會事業(yè)全面發(fā)展，民生改善步伐加快。財政保障民生支出力度加大，全市公共財政支出完成242.7億元，增長16.5%，教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、農林水事務等民生支出完成140.1億元，增長18.7%。就業(yè)形勢穩(wěn)定，預計全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7.6萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.75%，新增農村勞動力轉移就業(yè)10.8萬人。社會保障覆蓋面進一步擴大，全市5個險種10個類別的社會保險費收繳率均達95%以上，其中城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到197.8萬人，新農合參合人數(shù)達372.2萬人。幸福教育工程扎實推進，建設完成公辦幼兒園168處。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長，預計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25705元、農民人均純收入10500元，分別增長13.3%和17%左右，均高于生產總值增幅。認真落實為民要辦的10件實事，教育、文化、人口計生等各項社會事業(yè)全面發(fā)展，社會保持和諧穩(wěn)定。

20xx年，在外部需求明顯減弱、國內經濟增長下行壓力加大的情況下，全市經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。這是市委、市政府正確領導、科學決策的結果，是市人大及其會依法監(jiān)督、大力支持的結果，是全市上下齊心協(xié)力、奮發(fā)有為的結果。當前，我市經濟社會發(fā)展面臨的國內外環(huán)境仍然嚴峻。從國際上看，世界經濟增長普遍放緩，實體經濟元氣還沒有完全恢復，總體形勢錯綜復雜、充滿變數(shù)。從國內看，我國經濟已進入中速增長階段，穩(wěn)增長和調結構壓力并存，市場需求疲軟和部分產品產能過剩問題并存，企業(yè)生產經營成本上升和創(chuàng)新能力不足并存，經濟發(fā)展和資源環(huán)境制約矛盾并存，房地產市場調控力度不減與財政增收困難并存，經濟運行存在不少困難和矛盾。從我市看，一是擴大有效需求面臨的壓力依然較大。投資方面，在市場環(huán)境趨緊、預期收益下降的情況下，企業(yè)特別是中小企業(yè)投資意愿仍不強。消費方面，在住房等消費拉動作用減弱的同時，新的消費熱點還沒有形成，進一步擴大消費的難度不小。出口方面，受外需持續(xù)低迷、貿易摩擦增多等因素影響，出口形勢依然不容樂觀。二是保持工業(yè)平穩(wěn)增長的難度依然較大。企業(yè)面臨成本上漲和產品價格下滑雙重壓力，部分行業(yè)效益下滑明顯。市場有效需求不足，重點工業(yè)企業(yè)增速放緩，部分企業(yè)產能發(fā)揮不足、產量下降。三是促進財政持續(xù)增收結構優(yōu)化的難度依然較大。全市公共財政預算收入增速回落幅度較大，社會民生等重點領域支出增多，收支矛盾比較突出。四是實現(xiàn)農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展和農民收入穩(wěn)定增長難度依然較大。對以上問題，我們將高度重視，并采取有力措施加以解決。

二、20xx年國民經濟和社會發(fā)展主要預期目標

當前我市經濟發(fā)展的基本面是好的，保持持續(xù)健康發(fā)展的有利條件和積極因素依然較多。目前我國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進時期，國家把推進新型城鎮(zhèn)化作為經濟發(fā)展的新增長點，居民收入增長較快，消費結構升級趨勢增強，經濟增長仍有廣闊的空間;價格水平趨于穩(wěn)定，通脹壓力持續(xù)緩解，為繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策提供了有利條件;中央和地方政府新出臺了一系列擴大投資、刺激消費的政策，這些政策將陸續(xù)發(fā)揮對經濟增長的作用;黨的的召開，將為經濟體制改革注入新的活力，經濟發(fā)展的動力將進一步增強。從我市自身來看，一是市委、市政府把招商引資和重點項目建設作為全市經濟工作的總抓手，一批招商引資項目陸續(xù)落地，全市重點項目建設進展順利，將有力地推進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，投資和消費有望繼續(xù)保持較快增長，發(fā)展?jié)摿M一步釋放。二是我市產業(yè)基礎較好，農業(yè)連年增長，工業(yè)競爭力不斷增強，服務業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展具有堅實的物質基礎。三是我市在促進小微企業(yè)發(fā)展、推動外經貿跨越發(fā)展、提升縣域經濟綜合實力、加強財源建設等方面出臺了一系列扶持政策，隨著這些政策逐步落實到位，支撐經濟長期向好發(fā)展的潛力依然很大。四是市委、市政府堅定不移地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，清理精簡行政審批事項，不斷提升服務質量和水平，為全市經濟發(fā)展特別是招商引資和項目建設營造了良好的環(huán)境。

綜合以上因素，做好20xx年經濟社會發(fā)展工作，要認真貫徹黨的和省、市第十次黨代會精神，緊緊圍繞“推進富民強市、建設幸福泰安”，牢牢把握主題主線，以科學發(fā)展觀為指導，以提高經濟增長質量和效益為中心，以增加財政收入和城鄉(xiāng)居民收入為目標，以招商引資和重點項目建設為總抓手，積極擴大有效投入，努力推進結構調整和轉型升級，加快提升開放型經濟水平，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，著力保障和改善民生，更加注重生態(tài)文明建設，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，促進全市經濟持續(xù)健康發(fā)展，各項社會事業(yè)全面進步。20xx年國民經濟和社會發(fā)展主要預期目標是：(1)經濟增長：生產總值增長10.5%左右，規(guī)模以上固定資產投資增長19%左右，社會消費品零售額增長15%左右，進出口總值增長13%左右，公共財政預算收入增長13%左右。(2)結構調整：服務業(yè)增加值占生產總值比重、服務業(yè)投資占固定資產投資比重進一步提高。高技術產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重提高1個百分點。(3)民生改善：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%左右，農民人均純收入增長12%左右。城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.8萬人，登記失業(yè)率控制在3.5%以內。人口自然增長率控制在6.1‰以內。(4)節(jié)能減排：全面完成省政府下達的萬元gdp能耗和二氧化碳排放強度，及化學需氧量、二氧化硫、氮氧化物和氨氮排放量等節(jié)能減排任務。提出這樣一組預期目標，主要基于以下幾個方面：第一，充分考慮了當前經濟走勢，又考慮了我市增加財政收入、擴大就業(yè)、改善民生、培植后勁等需要，在穩(wěn)定經濟增長的同時，切實把精力引導到提高經濟發(fā)展質量和效益上來，走持續(xù)健康發(fā)展路子。第二，加快轉變經濟發(fā)展方式，結構調整是關鍵，必須深化產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，推動服務業(yè)跨越發(fā)展，著力提高自主創(chuàng)新能力，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，切實增強產業(yè)競爭力。第三，保障和改善民生是黨和政府的工作方向，人民群眾自身奮斗的目標，必須堅持經濟發(fā)展、深化改革與改善民生的內在統(tǒng)一，把增加收入、解決好就業(yè)、提高保障水平放在更加突出位置，讓群眾共享改革發(fā)展成果。第四，節(jié)能減排是轉方式的突破口，也是建設“生態(tài)泰安”、“美麗泰安”的內在要求，人民群眾越來越關注，作為旅游城市的泰安必須高度重視生態(tài)文明建設，創(chuàng)造綠色發(fā)展新優(yōu)勢。

三、20xx年經濟社會發(fā)展的重點及措施

(一)堅持不懈地擴需求拓市場，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展。一是突出抓好招商引資和項目建設。促進投資繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，年內投資總額達到2100億元左右。(1)強力推進重點項目建設。抓好國電泰安熱電聯(lián)產、奧特萊斯現(xiàn)代服務產業(yè)區(qū)、大汶河攔蓄工程、泰山龍曦國際旅游度假地、60萬噸/年lng裝備國產化、華魯鍛壓大型數(shù)控船用卷板機二期工程等120個左右重點建設項目，著力落實重點項目建設條件和要素保障，推進項目早開工早投產，實現(xiàn)投資完成率、竣工率、投產率新突破。按照增加財政收入、增加城鄉(xiāng)居民收入的要求，策劃充實一批能延伸產業(yè)鏈條或補充產業(yè)發(fā)展短板的項目，為投資接續(xù)做好準備。加大對新策劃項目的前期推進，安排100個左右前期推進項目，爭取早日具備開工條件。繼續(xù)優(yōu)化項目建設環(huán)境，營造齊心協(xié)力服務項目建設的良好氛圍。(2)加大招商引資力度。深入推進產業(yè)招商，充分發(fā)揮產業(yè)招商指揮部的優(yōu)勢，堅持招商引資與產業(yè)結構調整相結合、與優(yōu)勢資源開發(fā)相結合、與推進城鎮(zhèn)化相結合、與推動企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合，著力引進先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、旅游、文化和現(xiàn)代服務業(yè)項目，打造一批特色產業(yè)集群。突出抓好大項目招商和建設，加強與世界500強和“央”字號大企業(yè)、大集團的聯(lián)系對接，力爭在引進大項目、完善產業(yè)鏈條上實現(xiàn)新突破。(3)促進投資穩(wěn)定增長和結構優(yōu)化。堅持投速、投量、投向、投效有機統(tǒng)一，加大對保障性安居工程和城鎮(zhèn)基礎設施建設、“三農”、社會事業(yè)和社會管理、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結構調整、現(xiàn)代服務業(yè)等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)投入，嚴格控制“兩高”行業(yè)投資過快增長，年內不審批、核準、備案“兩高”和產能過剩行業(yè)擴大產能項目，依靠投資結構優(yōu)化產業(yè)結構。加大對化工、造紙、紡織、建材等傳統(tǒng)行業(yè)技改投入力度，改進工藝流程，提高生產水平和產品檔次。(4)著力保障重點項目要素需求。積極推進建設項目集約節(jié)約用地，提高單位面積投資強度，堅持用地指標優(yōu)先用于省市重點項目。繼續(xù)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，全力推進項目融資，積極爭取國家資金、項目、政策支持，大力開展對上爭取、銀企對接活動，鼓勵、引導社會資金進入重點項目建設領域。二是繁榮發(fā)展消費市場。加強對城市商業(yè)網(wǎng)點的總體規(guī)劃，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，培育城市商業(yè)中心，打造特色商業(yè)街區(qū)，構建現(xiàn)代化商貿流通網(wǎng)絡。組織開展“滿意消費惠萬家”活動，深入推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)搞好“商貿流通十強培植工程”，加大對30個重點商貿流通項目的督促調度力度，著力改造提升一批大型農產品批發(fā)市場，扶持建設一批重大涉農領域物流項目，重點培育一批大型連鎖超市和農產品流通企業(yè)，不斷提升城鄉(xiāng)商貿服務水平。研究制定鼓勵消費的政策措施，積極培育文化旅游、養(yǎng)老家政等新的消費熱點。加大對“放心肉”、“放心酒”的執(zhí)法監(jiān)督力度，加強價格監(jiān)測預警，營造和諧消費環(huán)境。三是千方百計保持外經外貿穩(wěn)定增長。堅持高層推進對外開放工作機制，以“兩市(京滬)、兩地(港臺)、兩國(日韓)、兩洲(歐美)”為主攻方向，緊緊圍繞紡織、化工、食品等傳統(tǒng)產業(yè)提升和汽車及零配件、輸變電設備、無機非金屬材料、裝備制造等重點產業(yè)發(fā)展，招大商引好資，確保利用外資實現(xiàn)穩(wěn)定增長。優(yōu)化出口產品結構，重點培植以泰山玻纖為龍頭的新材料產業(yè)，以泰開集團、特變電工為龍頭的輸變電設備產業(yè)，以航天特車、現(xiàn)代重工為龍頭的汽車及零配件產業(yè);大力培育出口名牌產品，加強外貿轉型升級示范基地、機電產品出口基地、出口農產品質量安全示范區(qū)建設，擴大先進技術、裝備、關鍵零部件和戰(zhàn)略資源的進口，加快外貿轉型升級步伐。充分發(fā)揮展會的平臺載體功能，積極組織企業(yè)參加境內外知名展會，引導企業(yè)加大國際市場開拓力度。鼓勵企業(yè)安全、高效“走出去”，培植壯大“走出去”隊伍，引導我市煤炭、輸變電設備等優(yōu)勢產業(yè)企業(yè)到境外投資辦廠。

(二)加快產業(yè)轉型升級，推動經濟發(fā)展提質增效。一是加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。實施好岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣和東平縣國家新增千億斤糧食生產能力基地縣建設工程，深入開展優(yōu)質糧食高產創(chuàng)建活動，加快建設“旱能澆、澇能排”高標準農田，確保糧食播種面積穩(wěn)定在650萬畝左右，力爭糧食生產再獲豐收。全面落實14個農業(yè)產業(yè)振興規(guī)劃和年度計劃，突出有機蔬菜、奶業(yè)富民、苗木花卉三大“亮點”，年內有機蔬菜基地面積發(fā)展到35萬畝。加快生豬、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))、農產品質量安全檢驗檢測體系建設，大力發(fā)展高效特色優(yōu)勢畜牧業(yè)，全市肉蛋奶總產量力爭達到110萬噸以上。大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)，抓好林業(yè)產業(yè)亮點培植、林下經濟和特色經濟林建設，新增造林面積12萬畝。加強以水利為重點的農業(yè)基礎設施建設，實施好農村飲水安全、水土流失綜合治理、河道防洪治理、水庫除險加固等項目，年內新增節(jié)水灌溉面積20萬畝，改造中低產田6萬畝，治理水土流失面積80平方公里。利用各類教育培訓資源，加強農民教育培訓，年內培訓農民50萬人次。二是實施“雙輪驅動”戰(zhàn)略，促進工業(yè)轉型升級。堅持改造提升傳統(tǒng)產業(yè)與培植戰(zhàn)略性新興產業(yè)“雙輪驅動”，繼續(xù)實施傳統(tǒng)產業(yè)改造升級工程，落實好煤炭、化工、食品、紡織服裝、汽車、輸變電設備等十個產業(yè)及產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，抓好山東尤洛卡煤礦安全檢測項目、現(xiàn)代重工挖掘機生產項目、山東新煤方舟科技有限公司礦用救生艙生產線建設項目等工業(yè)結構調整和技術改造項目，著力打造一批工業(yè)支柱產業(yè)和產業(yè)集群。圍繞重點企業(yè)和培植的“百億企業(yè)”上項目，突出抓好“四個一百”項目(100個重點企業(yè)、100項技改項目、100項技術創(chuàng)新項目、100項節(jié)能獎項目)建設。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，抓好泰邦科技工業(yè)園、瑞福鋰業(yè)6萬噸鋰云母綜合利用產業(yè)化工程、普瑞特太陽能果蔬干燥系統(tǒng)等項目建設，推動我市戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展壯大。抓好信息化與工業(yè)化的深度融合，以工業(yè)化促進信息化、信息化帶動工業(yè)化。三是推動服務業(yè)實現(xiàn)新突破。深入實施《泰安市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》，認真落實市政府《關于促進服務業(yè)跨越發(fā)展的若干政策》，不斷提升服務業(yè)發(fā)展的規(guī)模和檔次。加大服務業(yè)投入，發(fā)揮服務業(yè)引導資金的酵母作用，吸引更多社會資本投入服務業(yè)發(fā)展，力爭服務業(yè)投資占全社會投資的比重達到50%左右。支持重點產業(yè)加快發(fā)展，積極發(fā)展物流、科技、信息、商務等生產性服務業(yè)，大力發(fā)展商貿餐飲、汽車服務等生活性服務業(yè)，加快發(fā)展農村服務業(yè)，鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設計等新興服務業(yè)。切實做好企業(yè)主輔業(yè)務分離工作。加強對載體建設“103030工程”的指導幫扶，確保10個市級服務業(yè)集聚區(qū)、30家市級重點服務業(yè)企業(yè)年營業(yè)收入(銷售收入)均增長15%以上，抓好泰山千古情城、泰山科技文化產業(yè)園、岳華能源儲備物流等項目建設。深化泰山區(qū)省級服務業(yè)綜合改革試點，進一步完善服務業(yè)12個重點產業(yè)、4項重點工作協(xié)調推進機制，形成推進服務業(yè)跨越發(fā)展的合力。四是大力發(fā)展文化產業(yè)和旅游業(yè)。整合旅游、文化資源，挖掘泰山文化、大汶口文化、水滸文化等資源優(yōu)勢，依托方特歡樂世界、泰山封禪大典等旅游項目集中的有利條件，探索打造旅游文化產業(yè)集聚區(qū)，推進文化產業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展。高起點編制《泰安市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，發(fā)揮泰山“龍頭”帶動作用，整合全市旅游項目和“吃住行游購娛”旅游要素，包裝推出一批旅游線路，促進全市旅游發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一建設和統(tǒng)一營銷，抓好泰豪旅游文化商品城、泰山快樂驛站等旅游項目建設，提升旅游產品競爭力和吸引力。五是全面推進自主創(chuàng)新。強化企業(yè)主體地位，優(yōu)化配置各類科技資源，引導資金、人才、技術等創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，推動企業(yè)成為科技研發(fā)的骨干力量。積極引導和幫助企業(yè)承擔國家、省級重大科技項目，加快建設一批高水平技術創(chuàng)新平臺，重點抓好康平納國家級企業(yè)技術中心和特變電工、宏康機械、寶來利來3個省級工程實驗室建設。實施知識產權戰(zhàn)略，培育一批核心專利技術、技術標準和知名品牌。加強人才公共服務平臺建設，加大與高校、科研院所的聯(lián)合，推動產學研結合，推進開發(fā)區(qū)園區(qū)設立園中園，建設高校創(chuàng)業(yè)基地。

(三)全面推進生態(tài)泰安建設，努力實現(xiàn)經濟社會永續(xù)發(fā)展。強力推進節(jié)能減排。嚴格落實節(jié)能減排目標責任制，落實好國家、省節(jié)能減排綜合性工作方案，分解落實年度淘汰落后產能任務，確保全面完成全年工作目標。加強全過程節(jié)約管理，大幅降低能源、水、土地消耗強度，提高利用效率和效益。實施嚴格的項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好重點行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能改造。大力發(fā)展綠色經濟和循環(huán)經濟，積極發(fā)展新能源，合理調整能源布局結構和供給結構，認真組織實施《泰安市新能源示范城市發(fā)展規(guī)劃》，加速建立以低碳為特征的產業(yè)體系和消費模式，確保溫室氣體排放逐年下降。大力推進生態(tài)建設。認真實施《泰安生態(tài)市建設總體規(guī)劃》，搞好保護自然生態(tài)治理工程，積極開展生態(tài)功能保護區(qū)、生態(tài)縣、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建活動，加大生態(tài)修復和環(huán)境保護力度，抓好綠色低碳重點小城鎮(zhèn)建設工作，強化水、大氣、土壤等污染防治，推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理和農村環(huán)境綜合整治工作，努力打造生態(tài)泰安。

(四)加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展。一是抓好泰城城市建設。全力推進泰城中央商務區(qū)、歷史文化軸、泮河公園、時代發(fā)展線三期工程等10個重點片區(qū)開發(fā)建設，加快104國道泰安繞城西線改建工程、靈山大街東段建設工程等城市道路建設，搞好供水、供熱、交通、停車場等城市配套設施建設。按照“鞏固北部成果、攻克南部難點、強化常態(tài)管理、全面提升水平”的工作思路，抓好城市環(huán)境綜合整治，著力建設宜居泰安。二是積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。加快縣域中心城市建設，擴大城區(qū)規(guī)模，完善城市功能，提高管理水平，增強綜合承載能力。認真落實上級出臺的推進城鎮(zhèn)化的一系列政策措施，按照小城市建設標準，突出產業(yè)特色，明確城鎮(zhèn)功能，強化產業(yè)和人口聚集，打造一批特色明顯、功能完善的經濟強鎮(zhèn)、區(qū)域重鎮(zhèn)和文化旅游名鎮(zhèn)。認真落實房地產市場調控政策，促進房地產市場健康發(fā)展。做好農房建設和危房改造，積極穩(wěn)妥推進新農村社區(qū)建設，深化戶籍管理制度改革，推進基本公共服務逐步覆蓋全市城鎮(zhèn)常住人口，有序推進農業(yè)轉移人口市民化。三是進一步提升縣域綜合實力。按照全省、全市推進縣域科學發(fā)展整體提升綜合實力工作會議精神要求，加強對縣域科學發(fā)展工作及考核的調度督查，抓好各項政策措施的貫徹落實，力爭在綜合實力、跨越發(fā)展、“兩個同步”增幅等方面實現(xiàn)在全省位次的前移。四是加強區(qū)域交流與合作。繼續(xù)抓好對口支援新疆岳普湖縣項目建設，做好扶貧協(xié)作重慶巫溪縣各項工作。做好融入省會城市群經濟圈、東平縣融入中原經濟區(qū)和新泰市革命老區(qū)、資源枯竭城市轉型等工作，主動加強與山東半島藍色經濟區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)區(qū)的對接融合，積極組織參加“西洽會”、“渝洽會”、“青洽會”和“喀交會”等經貿活動，推動區(qū)域經濟合作。五是抓好關鍵領域和重點環(huán)節(jié)改革。落實已出臺的改革措施，及時研究制定新的改革舉措。按照國家、省部署要求，推進投融資體制改革、資源性產品價格改革及財稅金融、國有企業(yè)、國有林場等重點領域改革，力爭在一些關鍵領域和重點環(huán)節(jié)上取得突破。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實好“”醫(yī)改規(guī)劃暨實施方案，重點做好新泰市公立醫(yī)院綜合改革試點、城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急、重大傳染病防控等工作，全面啟動城鎮(zhèn)居民和新農合大病保險工作，抓好附屬醫(yī)院綜合病房樓、市精神病院門診病房綜合樓、泰安婦幼保健院新院等項目建設。

(五)更加注重保障和改善民生，進一步推進社會建設。一是認真做好就業(yè)工作。實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，多渠道開辟就業(yè)崗位，加大就業(yè)培訓力度，推進大中專畢業(yè)生、農民工、就業(yè)困難人員等重點群體就業(yè)工作，力爭新增城鎮(zhèn)就業(yè)4.8萬人，新增農村勞動力轉移就業(yè)5.3萬人。二是完善社會保障體系。堅持全覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針，進一步健全完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，不斷擴大社會保險覆蓋面，城鎮(zhèn)參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)達到99.2萬人。完善最低生活保障制度，繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保、農村五保、孤兒保障標準，確保救助標準年均增幅不低于當?shù)鼐用袢司钕M支出增幅，農村居民最低生活保障人數(shù)達到16.5萬人。三是優(yōu)先發(fā)展教育、文化、人口等社會事業(yè)。以實施幸福教育工程為總抓手，落實好教育行動計劃，加大教育投入，大力改善辦學條件，實施好校舍安全工程，新建、改建、擴建公辦幼兒園162處，幼兒入園率達到95%，全市義務教育入學率繼續(xù)保持100%。完善文化公共服務體系，加快村文化大院、社會文化中心建設，抓好縣級圖書館、文化館改造升級，搞好泰安文化藝術中心等項目建設。實施好市縣鄉(xiāng)村四級全民健身工程，農村健身覆蓋率達到50%以上。扎實做好人口和計劃生育工作，努力穩(wěn)定低生育水平，促進人口長期均衡發(fā)展。全面開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，目標人群覆蓋率達到85%以上。四是抓好保障性住房建設。積極爭取中央投資補助、申請國家開發(fā)銀行貸款，引導更多的社會資金參與保障性住房建設，加強服務指導和檢查調度，確保完成省下達的建設任務。五是加強和創(chuàng)新社會管理。認真開展全國社會管理創(chuàng)新綜合試點工作，妥善化解社會矛盾。加大“平安泰安”建設力度，毫不放松地抓好安全生產、食品藥品監(jiān)管和各項應急管理工作，堅決遏制重特大安全事故。加強社會風險評估工作，努力維護社會和諧穩(wěn)定。

各位代表，做好今年的經濟社會發(fā)展工作，任務艱巨，責任重大。我們將在市委的正確領導下，自覺接受市人大的監(jiān)督，虛心聽取市政協(xié)的意見和建議，積極作為，創(chuàng)新實干，為推進富民強市、建設幸福泰安而努力奮斗!

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇二

房產項目

工作報告

各位領導、同志們：

一、20xx年工作完成情況

(一)經濟指標完成情況

1、開發(fā)建設面積萬平方米，占年計劃的;其中新開工萬平方米，占年計劃的。

2、開發(fā)工程量萬元，占年計劃的。

3、竣工面積萬平方米，占年計劃的。

4、商品房銷售套，實現(xiàn)銷售收入萬元，商品房銷售率。

5、經營管理費支出萬元。

6、工程質量合格率100，優(yōu)良率45。

(二)完成的主要工作

1、開發(fā)建設工程。步行街改造工程作為全市的重點工程項目，公司在局領導的大力支持下，集中精力、人力和財力，先后在現(xiàn)場展開10多次工程調度會，全力以赴抓好了工程建設。去年九月底，為確?；剡w工程年底竣工上房的目標，公司專門成立了工程建設現(xiàn)場辦公室，抽調精兵強將，強化各項管理措施，加大了質量、安全管理力度，確保了建設資金和材料供應工作，積極協(xié)調配套工程建設。截止到目前，除小高層a座外，全部完成了主體工程建設，其中商鋪a、商鋪b1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實現(xiàn)了竣工目標?！痢列^(qū)續(xù)建工程、××南區(qū)超市已全部竣工交付使用。××名苑小區(qū)已完成圍墻拉設和前期準備工作，××東路的建設正在準備之中。

2、拆遷工作。去年以來，新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個大難題，對工程建設帶來了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下，任務緊、壓力大，搬遷一線的同志們不畏難、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累計完成拆遷面積萬平方米，完成私房結算戶，圓滿完成了所有拆遷任務，保證了工程建設的順利進行。家佳樂超市拆遷工作經過反復多輪協(xié)商，在局分管領導的大力指導下，最終簽定了拆遷協(xié)議，完成了房屋移交和拆除工作?！痢翓|路拆遷工作目前已辦理結算戶，剩余戶正在辦理中，基本完成了回遷上房工作。

3、商品房銷售和售后服務工作。一是組織完成了××南區(qū)超市、××東區(qū)的上房工作;二是圓滿完成了全市第七屆房地產展示會的參展工作，預銷售商品房套，收到了較好的經濟效益和社會效益;三是加強了步行街和××名苑小區(qū)的營銷工作，增設“新街”現(xiàn)場銷售大廳，制作了車體廣告，利用電視、報紙等新聞媒體進行了專題現(xiàn)場，對營銷人員開展了學習和特色培訓，促進了銷售工作。為加強商業(yè)步行街的銷售工作，公司聘請了深圳××置業(yè)顧問公司，策劃了多次富有特色的的宣傳活動，裝修布置了soho樣板房，為銷售工作打下了堅實的基礎。全年累計完成商品房預銷售套，回收資金萬元。

商品房售后工作堅持承諾制度，完成了春秋閣東區(qū)、荊東花園等售后回訪工作，全年共接報修戶，維修及時率達，維修質量合格率達，維護了公司的良好信譽和社會形象。

4、物業(yè)管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作，基本達到了收支平衡。二是順利將××北區(qū)、××花園用電移交給了供電局，荊東花園衛(wèi)生保結移交給了環(huán)衛(wèi)部門。三是對××、××、××南區(qū)等小區(qū)用電進行了承包管理，加強了用電管理和線路養(yǎng)護，電費虧損總額比去年同期降低了。四是公司積極與××小區(qū)業(yè)主委員會協(xié)調，基本達成移交協(xié)議。五是為解決××北區(qū)矛盾比較集中的供暖問題，重新接管了集中供暖工作，同時啟動了××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物業(yè)管理力度，開展了環(huán)境綜合整治工作，累計完成粉刷1500平方米，清理各類垃圾210余噸，修剪綠化帶1100平方米，補植花木85株，拆除違章建筑3處，清理亂貼亂畫2200余處，環(huán)境衛(wèi)生面積煥然一新。

率、節(jié)育措施率均達到100。四是大力開展了創(chuàng)建文明單位、青年文明號等活動，狠抓了機關效能監(jiān)察和社會服務承諾工作，積極參加了機關效能監(jiān)察“熱線直播”活動，樹立了良好的社會形象。五是積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務獻血、“慈善一日捐”等活動。特別是在全省科學發(fā)展觀現(xiàn)場會和“創(chuàng)城迎檢”期間，公司連續(xù)10余次到××等區(qū)域參加了大型義務勞動，充分發(fā)揚房管人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務，得到上級領導好評，充分展示了公司干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。

(三)具體工作做法

1、認真抓好干部職工隊伍建設。一是以共產黨員先進性教育活動為契機，在全體干部職工中廣泛開展了思想政治工作，認真學習了“三個代表”重要思想等內容的學習，有效提高了思想認識水平，增強了工作的責任感和事業(yè)心，增強了組織的凝聚力和向心力。二是加強了干部隊伍建設，公司領導班子成員按照職責分工，認真履行職責，全力以赴抓好各自的工作，堅持在一線指導調度，幫助協(xié)調工作、解決問題，促進了項目建設的順利實施;各科室的負責同志也都發(fā)揚任勞任怨的精神，一心撲在工作上，利用各種機會學習運用先進的管理方法和手段，從而保證了各項工作的正常運行。三是強化業(yè)務培訓，提高綜合素質，開展了營銷專題培訓、崗位技術比武等學習活動，先后組織60多人參加了財務、工程造價等專業(yè)學習培訓，有10人獲得了初、中級職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務水平，促進了各項工作的順利開展。

2、努力提高經濟效益水平。去年以來，公司為加強成本控制，修訂完善了《工程項目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計制度》等一系列

規(guī)章制度

3、全面加強開發(fā)管理工作。一是嚴格執(zhí)行iso9001質量管理體系，加強了現(xiàn)場施工日志、技術資料的管理工作，增強了員工的責任心和責任感，工程質量通病明顯降低，保修期內維修量呈遞減趨勢，得到了認證中心的認可，順利通過換證審查工作。二是嚴格控制工程造價，在認真履行施工合同的基礎上，由項目部核實工程量，結算人員嚴格審查，對不明確項目由專人到工程現(xiàn)場踏看、測量，避免了重復結算的問題;三是全面加強工程質量管理，真正落實工程質量終身負責任，公司與技術、項目部的所有人員簽訂了質量保證書，把質量問題納入到工作目標，共同考核，并強化工程質量監(jiān)督、工程監(jiān)理，加大各方面的監(jiān)督檢查力度，確保了工程合格率100，優(yōu)良率45以;四是進一步加強施工現(xiàn)場管理工作，制定具體施工方案，排出施工進度表，嚴格執(zhí)行施工合同，如實填寫施工日志，定期不定期調度進展情況，督促做好技術、土建、安裝、物業(yè)等各項工作的協(xié)調配合，積極協(xié)調解決周邊關系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;五是材料供應管理得到加強，根據(jù)合格供方名單，貨比三家，擇優(yōu)簽訂供應合同和質量保證合同，始終堅持抽樣送檢工作，杜絕無合同、不合格材料進入工地;每周對建材市場認真及時調查，在最短的時間內掌握價格變動信息，特別是去年的鋼材價格升降無序，材料管理人員堅持每周核實，每周抱價，科學合理采購，既為公司節(jié)約了大筆費用，又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應工作。全年累計供應各種材料970余萬元。

3、全面加強融資和財務管理工作，提高資產運行質量。資金是一切工作的保證。為此，在公司在全力以赴抓好項目的同時，投入更大的精力抓融資，一是破解貸款難題，積極爭取各金融機構的支持，密切配合，及時繳納到期貸款利息，按時辦理續(xù)貸手續(xù)，確保了銀行信貸資金的正常周轉，建立了和諧的銀企關系;二是公司想方設法自籌資金，在較短的時間內完成了內部集資，保證了新興路拆遷補償款及時到位;四是在業(yè)務管理方面，開展了物業(yè)公司收費員學習培訓，加強了物業(yè)公司的收費管理，理順了對材料供應、維修結算的帳務程序，杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時，公司順利通過了市地稅征收分局、××市地稅稽查局的專項檢查，完成了市財政局對“兩路兩橋”的投資審計工作。

4、強化內部管理，確保各項工作正常運轉。一是年初實行了目標責任管理制度，將局里下達的任務目標分解細化到各科室、各部位，認真落實，研究制訂了考核細則，每月檢查，每季度考核，獎罰兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性，工作效率明顯提高。同時，與全體員工簽訂了計劃生育、安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理目標責任書，與經濟工作同時考核，同時獎罰;二是按照iso9001質量管理體系的要求，修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責范圍》等20多項規(guī)章制度，對部分科室職責和業(yè)務分工作了進一步明確，調整了部分工作人員，特別是在工作銜接上，進一步明確責任，細化業(yè)務分工，建立落實責任追究制度，保證了各項工作的順利開展;三是大力加強行政管理和機關效能監(jiān)察工作，在日常管理的基礎上，利用一個月的時間，集中開展了作風紀律整頓活動，嚴格考勤，嚴明紀律，不定期組織查崗，對違規(guī)者按照規(guī)定及時查處，獎罰結果張榜公布，通報批評，促進了工作作風明顯好轉;四是加強統(tǒng)計報表管理工作，認真負責地完成了公司各項工程的統(tǒng)計報表工作，完成了公司質資年檢工作;五是公司進一步加大了檔案管理力度，完善了檔案管理制度，嚴格了借出手續(xù)，全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。

5、強化安全穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展保駕護航。安全生產工作至關重要，公司年初就制訂了安全生產、安全保衛(wèi)、社會治安綜合整治

工作方案

二、工作中存在的問題

去年，雖然我們取得了較好的成績，但是與形勢的發(fā)展、離局領導的要求還存在不小的差別和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于資金緊張等原因，竣工面積沒有完成年初預定目標，經濟效益下滑;二是中層干部隊伍的作用發(fā)揮不夠，中堅力量不強，沒有起到應有的示范帶頭作用;三是員工隊伍的整體素質需要進一步提高，特別是作風紀律松馳，缺乏緊迫感、責任心、危機感，工作不積極、不主動性;四是管理水平差，管理不到位落，制度落實不好，內部管理不嚴，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴重，人為造成的損失時有發(fā)生。這些問題應引起我們的高度重視，要認真分析研究，找出問題的根源，采取行之有效的措施和手段，在以后的工作中認真加以解決，確保實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

盡管在工作中存在客觀、主觀方面的問題，存在著這樣那樣的困難，但我們的發(fā)展優(yōu)勢依然很多，而且，有些優(yōu)勢可以說是得天獨厚，其它單位不具備的：一是整體優(yōu)勢。我們作為局的下屬單位，局領導對我們的發(fā)展高度重視，給予了強有力的支持，協(xié)調了方方面面的關系，這是我們發(fā)展的最大優(yōu)勢;二是人才優(yōu)勢。我們公司經過多年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批會管理、懂經營的人才，人員結構比較合理，高學歷、年輕化，這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期。三是區(qū)位優(yōu)勢。我們所開發(fā)的小區(qū)，多數(shù)都在滕州的黃金地段，特別是新興路商業(yè)步行街，是城區(qū)獨一無二的黃金寶地，升值潛力極大，具有明顯的競爭優(yōu)勢。我們相信，只要全體干部職工團結一致，加倍努力，盡心盡責，我們開發(fā)公司的前景依然十分光明，一定能夠完成各項任務目標，取得新的、更大的成績。

三、20xx年工作打算及措施

今年，據(jù)國家有關部門預測，全國的房地產業(yè)仍然呈上升趨勢。我市去年底召開了城鄉(xiāng)建設暨環(huán)境綜合整治動員大會，城市建設投資大幅增加，城建項目遍地開花，城區(qū)商品房銷售供不應求，而且增長勢頭很大，已進入房地產開發(fā)建設的黃金季節(jié)。我們開發(fā)公司在局領導的指導帶領下，一定要講團結、講大局，進一步強化內部管理，全面落實工作目標責任制，集中精力抓好各項工程建設，努力完成局下達的全年工作任務。

20xx年全年工作的指導思想是：

(一)進一步解放思想，轉變觀念，加快改革，轉換機制。全面抓好廣大干部職工的專業(yè)學習培訓，利用多種形式，在培訓的方式方法、在轉變觀念上下功夫，持之以恒地抓好作風紀律整頓活動，增強工作的責任感、危機感，在公司上下形成“比、學、趕、幫、超”的互動局面，提高辦事水平和工作效率力，確保各項工作的正常開展。進一步加快改革步伐，進一步完善提高，努力轉換機制，打破陳舊的大集體、大鍋飯體制，建立競爭激勵機制，在銷售領域功效掛鉤的基礎上，認真探討，全面推行功效掛鉤，對管理人員試行末位淘汰制，以經濟效益論成敗，把經濟效益作為考核的第一標準。

(三)加大拆遷工作力度。5月底完成商業(yè)步行街西側家××超市、××花園二期、××等區(qū)域的搬遷工作，上半年完成商業(yè)步行街所有搬遷資料的整理歸檔工作。

(四)進一步抓好商品房銷售工作。組織做好商業(yè)步行街上房工作，××名苑的預售宣傳工作，加快資金回收，確保經濟效益。同時，大力加強庫存商品房管理工作，加大商品房宣傳力度，搞好銷售網(wǎng)點建設，加強培訓，規(guī)范服務，簡化程序，提高服務水平，努力展示公司形象。

(五)大力做好住宅小區(qū)管理工作。認真宣傳新的《物業(yè)管理條例》及配套法規(guī)，推進小區(qū)業(yè)主自治。開展業(yè)主回訪，解決實際問題，提高服務水平。進一步加大各小區(qū)物業(yè)管理收費宣傳力度，爭取物價局、物業(yè)辦等部門確定收費標準，爭取啟動物業(yè)收費工作。同時，加快住宅小區(qū)的小區(qū)移交工作，在確保完成××小區(qū)移交的基礎，重點抓好××、××的移交準備工作，力爭年內完成1~2個小區(qū)完成移交;對暫時不能移交的小區(qū)，積極爭取政策，抓緊啟動物業(yè)“兩金”，完善各小區(qū)基礎設施建設，為移交積極創(chuàng)造條件。

(六)認真做好新開發(fā)項目的洽談工作。發(fā)動全體干部職工人人抓項目，動用各種關系，積極參加土地的招拍掛，主動尋找新的開發(fā)信息和開發(fā)項目。同時，盡快盤活原城郊養(yǎng)雞廠土地，抓緊時間與有關部門單位進行洽談，對有合作開發(fā)意向的單位，實行專人負責，一抓到底，確保年底前敲定1—2個聯(lián)合開發(fā)項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

(七)進一步加強內部管理。圍繞管理出效益、管理出成績的原則，堅持經濟效益為中心，在行政管理上，要健全、完善好各項管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用嚴格的制度管人、管事，規(guī)范行動;在工作目標上，認真落實工作目標責任制，進一步加大考核力度，嚴格處罰，公開批評，真正建立起獎勵懲罰機制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性;在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效掛鉤，要堅持用人唯賢，重才重德，堅決剔除不干工作專挑毛病、打小報告的人，切實做到能者上、平者讓、庸者下，真正打造一支精干的干部職工隊伍;在工程造價、項目可行性分析、施工現(xiàn)場管理、工程款結算審價等方面，都要嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范操作，嚴加控制，千方百計降低成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，推進公司整體經濟的持續(xù)健康發(fā)展。

(八)千方百計抓好安全生產、信訪和計劃生育工作。安全生產事關公司發(fā)展的大局，必須引起高度重視，要進一步完善安全生產工作責任制，抓好安全制度建設，加強監(jiān)督檢查，制定出切實可行的措施，保證萬無一失。對信訪工作要采取行之有效的措施，出現(xiàn)問題，及時處理，能解決的要立即解決，不能解決的也要講明政策，說清道理，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。計劃生育工作要繼續(xù)堅持“三為主”方針，嚴格落實計生制度，加強管理，努力提升計劃生育工作的整體質量和水平，確保達到5個100。

總之，在新的一年里，我們一定要把加快經濟發(fā)展當作第一要務，在局領導的正確帶領下，認清形勢，政變觀念，克服困難，增強大局意識，講究團隊精神，與兄弟單位密切配合，互相協(xié)助，堅定信心，橫下決心，強化措施，狠抓落實，我們就一定能夠完成今年的各項任務目標，一定能夠向局領導交上一份滿意的答卷，為全局整體工作的發(fā)展做新的更大的貢獻。

最后，祝大家新春愉快、闔家歡樂、萬事如意!

共

3

1

1

2

3

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇三

為及時全面地了解地質調查項目的工作進展、取得的主要成果，做好項目管理工作，為上級領導及有關部門制定政策、編制規(guī)劃和計劃提供基礎信息，提出地質調查項目工作報告編寫要求。

一、地質調查項目實施單位、承擔單位均應按“中國地質調查局地質調查項目管理辦法（試行）”的要求，按時編報地質調查項目工作報告。

二、地質調查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報，第四季度季報與年報合并編報。

各類項目工作報告必須以書面和電子郵件兩種形式，通過郵遞和網(wǎng)絡傳輸方式快速報出。書面材料上報，必須加蓋公章。需同時向兩個以上單位報送的工作報告，均應報送一式兩份材料。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報告的詳細名稱，并附工作報告簡要說明，說明文件類別和個數(shù)，發(fā)件人的姓名和聯(lián)系電話等。報送單位應做好郵件的防毒和保密工作。

三、工作項目工作報告編寫主要內容：基本情況、實物工作量、主要進展與成果、經費使用情況、存在主要問題、下步工作安排及其他等（見格式一），按要求報送計劃項目實施單位，抄報項目所在大區(qū)地調中心。

五、地質調查項目專報為不定期報告。主要報告地質調查重大的新發(fā)現(xiàn)、新進展、新成果，重大技術業(yè)務問題，重要業(yè)務活動、業(yè)務會議和其它急需報告的事項等。

工作項目專報由承擔單位報送地調局。計劃項目專報由實施單位報送地調局。

六、地質調查項目工作報告由地調局進行匯總。報告由主要進展與成果、重要成果和匯總簡表三部分組成。

(一)地質調查主要進展與成果

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇四

為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合，加強指導，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。

（一）嚴把資格確認關。

純女戶提前獎勵扶助：

1、村委會核查并張榜公示；

2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；

3、縣級審核、確認并公布；

4、市人口計生部門抽查；

5、自治區(qū)人口部門進行審核。

農村部分計劃生育家庭獎勵扶助：

1、本人提出申請；

2、村民委員會審議并張榜公示；

3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；

4、縣人口計生部門審核、確認并公布；

5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。

(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內容，作為當年為民辦實事之一。

(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

(三)?？顚Ｓ?。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。

(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。

通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內容，把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

（三）隨著經濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn)，希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經濟上給予扶助，還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現(xiàn)促進農村人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇五

根據(jù)集團公司總經理在xxxx年初作的工作報告指示精神，我項目部結合在建工程項目施工特點及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調動項目部人員的工作積極性，開展一系列改進工作，完善項目部管理體系的建設，明確項目精細化管理改進目標，提升項目管理水平，現(xiàn)將半年來項目部管理工作匯報如下。

7、a

8、a10號樓一層入戶門口改造施工個任務。目前，工程項目已通過業(yè)主驗收，結算資料收集整理完畢，已向建設方提出結算申請，并開始審核流程，相關檔案資料已向建設單位移交。

xxxx年上半年，"東港第"住宅項目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內的全部施工內容。目前，項目部在做好向建設單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工程保修階段，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。

一期工程結算工作是本工作重點之一，項目部全力配合集團公司預算部門工作，收集、整理結算資料，及時與甲方溝通，為結算工作順利完結提供便利條件。

三、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規(guī)章制度落實，再小的工程也要做成精品，從工程進度、質量、安全、成本控制等多方面入手，改進管理工作的不足?？偨Y經驗、找出不足，以此總結上半年工作中的得與失。

"東港第"二次結構施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到。時間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進度計劃細化到每日工作內容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。細化的計劃經反復實踐檢驗，最終得以確定實施。做為施工的主要調度負責人，施工工長必須明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施;項目部管理任務就是在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中，出現(xiàn)施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷售工作帶來影響，計劃調整后，給關鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規(guī)模。

在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，基本每日晚間19點持續(xù)施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施，調動工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料計劃，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結時間較長，為縮短砼凝結時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模拆除時間也相應縮短。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調整計劃，使得在進行最后一棟a9號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時，也有很多不足，工期計劃一再調整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進度放緩。

二次結構施工雖是小活，但也不應忽視了施工質量，小活也要干出"精品"工程。二次結構施工工序多，質量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因為不是專業(yè)植筋人員，需要把植筋的要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業(yè)工人達到技術施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。二次結構施工質量控制重點：一是涉及結構安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質量的預控措施，在原施工方案的基礎上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單，進行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了"精細化"管理的精神，重視質量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。

a7~a10號樓二次結構施工，包括設備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實際發(fā)生統(tǒng)計，工程實際發(fā)生成本為812,887.5元，合同施工審定總價款為萬元，已撥付工程款為萬元，占總造價的%;申請結算金額為萬元，其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥52,170.00元、砂子石子37,600元、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗費6,000.00元;實際發(fā)生簽證、設計變更費用元、趕工費元。

項目部重視對資金、資產的管理，始終堅持節(jié)儉務實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。項目部重點加強對實際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方取得溝通。二次結構施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。

"東港第"工程一期項目，歷時3年時間，在xxxx年完成了工程移交、結算工作，標志著我方履行合同約定，順利將又一"精品"工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。這些成績的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規(guī)章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中"一窩蜂"、"踢皮球"問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風險，進而保證成本目標的實現(xiàn)。

下半年，"東港第"項目將全面進入保修階段，項目部各專業(yè)將設置專人負責維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時，項目部將做好工程款的回攏工作，及時與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準備工作，隨時投入先建設項目工作中。

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇六

（一）立項單位情況

1.黨員教育、管理、服務和發(fā)展；

2.機關黨組織建設；

3.黨費收繳、使用和管理；

4.黨內民主和監(jiān)督；

5.黨風廉政建設等方面。

（二）項目基本情況

聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉，該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

（一）資金申報及批復、到位及使用情況

該項目于20xx年申報，20xx年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，在本單位嚴格監(jiān)督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用，項目資金使用率為100%。

（二）項目財務管理情況

本單位財務管理制度健全，嚴格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉賬的方式，每月按時發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標準開支情況。

（三）項目組織實施情況

經過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務學習，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務，提升聘用人員工作業(yè)務能力。參照公務員管理相關制度規(guī)范聘用人員日常管理。

該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運轉，實現(xiàn)既定目標、完成預算支出。

綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

一是領導高度重視，立項前多次組織調查研究，經慎重考慮后形成結論，確保該項目的科學性、嚴謹性；二是實施過程周密細致，項目啟動前認真學習相關規(guī)定，嚴格落實財務管理制度，保證經費使用合法合規(guī)、公開透明。

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇七

探討農村小學生不喜歡閱讀課外書籍和課外閱讀過程中不良習慣的客觀原因和心理基礎，探索有效的糾正方法，從而培養(yǎng)農村小學生良好的課外閱讀習慣。

農村小學三年級到六年級的學生。

1.現(xiàn)狀調查分析:項目實施前，對全校區(qū)初三至初六學生進行了全面調查。包括:閱讀意識、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的調查。

2.實施策略:通過調查分析，確定

合理的實施策略，如激發(fā)閱讀動機、指導閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習慣等。

動詞（verb的縮寫）研究方法

調查法、行動研究法和經驗總結法

不及物動詞研究步驟和階段目標

第一階段:準備階段(20xx年9月至20xx年1月)

制定項目計劃，調查分析現(xiàn)狀，學習相關理論，確定合理的實施策略。

第二階段:實施階段(20xx年3月至20xx年6月)

1、根據(jù)項目計劃，在理論指導下進行實踐。

2.每學期召開研討會，匯報信息，總結交流經驗，加強調控，不斷完善實施策略。

第三階段:總結階段(20xx年9月至20xx年1月)

組織分析研究成果，撰寫研究報告，展示研究成果。

階段性成果:邊實施邊總結調整，撰寫階段性報告及相關論文。

最終結果:最終報告，項目論文。

1、學校高度重視。邀請研究專家和教學專家擔任項目顧問，成立研究領導小組，建立健全研究組織。

2.結合研究需要，個體學習與集體學習相結合，理論與實踐相結合，組織教師學習相關理論書籍，豐富研究的理論基礎，有效指導教師的實踐研究。

3.規(guī)范研究流程。研究組每學期舉辦研究進展研討會，匯報信息，總結交流經驗，定期評估項目實施成果，加強調控，不斷完善實施策略。

發(fā)改項目工作報告 發(fā)改委工作報告篇八

我公司20xx年度科技培訓，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓活動資料，本活動圍繞農民增收、農業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質?？茖W技術的大力推廣和普及是建設現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收、引導群眾發(fā)展生產的重要措施，受到了農民群眾的歡迎?，F(xiàn)將培訓完成狀況做一個總結。

我公司轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總人口的94.5%，其中佤族人口占總人口的72%。全公司總人口23651戶87428人，其中農業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入18多元，人均口糧37公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。

1、養(yǎng)殖業(yè)培訓

根據(jù)我公司農民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的`飼養(yǎng)方法，提高農民的生豬飼養(yǎng)管理技術，在全公司范圍內開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓，共計5期，受益3多人次，每期培訓15天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術。

2、種植業(yè)培訓

要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產業(yè)開發(fā)，目前我公司茶葉種植面積有3.5萬畝，但我公司農民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產技術，導致管理不善，單產低，效益差，需要加強對生產經營、管理技術方面的培訓。在全公司范圍內開展茶業(yè)種植培訓，共計16期，受益8多人次，每期培訓2天左右。具體由公司扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員到實地培訓，培訓資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。

通過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理潛力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產質量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎。

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