生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 19:58:39
生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-09-01 19:58:39     小編:曼珠

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)黨風(fēng)廉政作風(fēng)建設(shè)工作,深入貫徹黨的十九大和總書(shū)記系列重要講話精神,全面堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持不懈狠抓作風(fēng),全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)干部清正、作風(fēng)廉潔。

一、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,確?!耙粛忞p責(zé)”

堅(jiān)決把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,堅(jiān)持四個(gè)從嚴(yán),干部管理從嚴(yán),作風(fēng)要求從嚴(yán),組織建設(shè)從嚴(yán),制度執(zhí)行從嚴(yán)。落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核和監(jiān)督、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各司其職,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員按照職責(zé)分工,堅(jiān)持做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦四個(gè)“親自”。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,鞏固和深化“喝茶”提醒談話機(jī)制,既抓好業(yè)務(wù),又嚴(yán)管干部。凡事關(guān)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)、重要安排,黨組班子會(huì)議要集體研究決定,并直接部署推動(dòng)、督查落實(shí)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。貫徹落實(shí)好黨內(nèi)監(jiān)督條例,加大紀(jì)檢組織的監(jiān)督檢查力度,通過(guò)明察暗訪開(kāi)展黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照《工作人員作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)辦法》問(wèn)責(zé)整改,并將檢查結(jié)果納入考核體系,作為對(duì)干部職工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系。分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),層層落實(shí)傳導(dǎo)壓力,將工作任務(wù)層層分解到每個(gè)科室,進(jìn)一步明確工作職責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,一起部署、一起檢查、一起考核。

二、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化廉政意識(shí)

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,切實(shí)做到了守土有責(zé),守土盡責(zé)。

(一)深化學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神,特別是關(guān)于全面從嚴(yán)治黨等重要論述,深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng),觀看先進(jìn)人物教育片,閱讀先進(jìn)事跡,對(duì)標(biāo)立桿,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的優(yōu)良作風(fēng)和高尚品格,引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)把黨的紀(jì)律刻印在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。

(二)觀看警示教育。組織開(kāi)展干部職工觀看正反面警示教育片,用反面案例教育干部職工吸取教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

(三)營(yíng)造濃厚廉政氛圍。1.堅(jiān)持濃厚的廉政文化氛圍,不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育。進(jìn)一步深化廉潔文化建設(shè),增強(qiáng)廉潔文化教育、示范、熏陶和引導(dǎo)作用,凝聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展正能量,唱響反腐倡廉主旋律。

2.不斷加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展多種廉政文化形式,讓干部職工在休閑娛樂(lè)中接受廉政文化的熏陶,倡導(dǎo)崇廉尚廉的良好風(fēng)尚。

3.不斷強(qiáng)化廉政教育。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),充分發(fā)揮其宣傳教育作用,使每個(gè)干部職工黨紀(jì)入腦入心。

三、

深入糾治“四風(fēng)”,形成良好作風(fēng)

以“三嚴(yán)三實(shí)”為要求,堅(jiān)定不移地高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)用力抓好“四風(fēng)”問(wèn)題的整改落實(shí),構(gòu)建風(fēng)清氣正新常態(tài)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”。深入貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化、常態(tài)化。大力整治慵懶散奢等不良習(xí)氣,以治庸提能力、以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣、以治奢樹(shù)威信。嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出,緊盯重要節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)整治公款吃喝、公款旅游、公款送禮、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和違規(guī)收受禮金禮卡禮券等問(wèn)題。

(二)嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)。深入開(kāi)展“不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,落實(shí)改革創(chuàng)新“容錯(cuò)免責(zé)”實(shí)施辦法,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者敢為,進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅(jiān)決實(shí)行“一案雙查”,對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題,既要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全力配合紀(jì)委紀(jì)檢組做好辦信辦案工作,堅(jiān)決查處違紀(jì)問(wèn)題,絕不包庇袒護(hù)。

(三)切實(shí)抓好整改落實(shí)。緊緊圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育中查找的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題,以及“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)征求到的意見(jiàn)建議,逐條整改落實(shí),并接受群眾監(jiān)督,確保群眾滿意。

四、加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,公開(kāi)透明、讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

(一)加強(qiáng)干部監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《部門(mén)、崗位職責(zé)》等工作制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資、項(xiàng)目資金、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、工程資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,從源頭上防止職務(wù)犯罪的發(fā)生。開(kāi)展干部民主評(píng)議、廉政談話,經(jīng)常性敲警鐘、扯袖子,切實(shí)管好身邊的工作人員。嚴(yán)格實(shí)施“一案雙查”,綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式,追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。

(二)扎緊制度籠子。建立健全和完善項(xiàng)目決策制度、招投標(biāo)制度、資金管理制度、項(xiàng)目變更制度、合同管理制度、工程管理制度等內(nèi)控制度。進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力和剛性約束,嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)制度,真正做到以制度管人管事管權(quán),使權(quán)力在制度允許的范圍內(nèi)運(yùn)行。

(三)公開(kāi)透明、讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。通過(guò)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,對(duì)加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行作出明確規(guī)定,對(duì)加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障、改革黨的紀(jì)律檢查體制等作出具體部署。“沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,這是一條鐵律。”不斷加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

黨風(fēng)廉政建設(shè) 作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)設(shè)心得體會(huì)

審計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

審計(jì)局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

作風(fēng)整改工作報(bào)告材料

生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自20xx年醫(yī)院擴(kuò)建之際,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,全面投入信息化建設(shè)工作中,整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念,以“整體規(guī)劃,急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則,全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究和需求分析,從實(shí)際情況出發(fā),圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念,確立建立一個(gè)“一體化平臺(tái),九大應(yīng)用,兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。

我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中充分重視基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)的可靠安全性,同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終,充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求,以方便患者為導(dǎo)向,提升管理為目標(biāo),不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。

(一)打造一體化平臺(tái)

面建設(shè)情況:內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬(wàn)兆主干,千兆桌面。無(wú)線網(wǎng)建設(shè)情況:在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下 ,我院實(shí)現(xiàn)全院無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,為下步的移動(dòng)醫(yī)療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎(chǔ),為就診患者提供免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)服務(wù),目前正在實(shí)施無(wú)線心電系統(tǒng)。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無(wú)線網(wǎng)看電視服務(wù)。

(二)構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺(tái)

作為信息化建設(shè)直接對(duì)外體現(xiàn)的重要部分,我院信息化建設(shè)從兩方面入手,一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù);二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺(tái)中的對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證,單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門(mén)戶和外聯(lián)平臺(tái)。

1、九大應(yīng)用:即門(mén)診管理、住院管理、醫(yī)輔部門(mén)管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。

目前已實(shí)現(xiàn)了門(mén)診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫(kù)、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊,emr,院級(jí)pacs,lis,ris。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng),一卡通系統(tǒng),智能醫(yī)院管控平臺(tái),全院自助打印系統(tǒng),二級(jí)分診叫號(hào)系統(tǒng)等,計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng),手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。

2、對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái):我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對(duì)外信息交互平臺(tái)方面。我院的信息交互平臺(tái)即對(duì)醫(yī)院企業(yè)門(mén)戶、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè),其落腳點(diǎn)為集成平臺(tái)、智能醫(yī)院管控平臺(tái)即外聯(lián)平臺(tái)、bi數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。

3、兩大體系建設(shè):運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合 “三級(jí)等?!苯ㄔO(shè)的有利契機(jī),完善自身信息安全,重點(diǎn)研究建設(shè)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作,以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。

由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市,作為其中重要的組成部分,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會(huì)市政府和上級(jí)部門(mén)的精神,將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級(jí)部門(mén),建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。

1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)

我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi),支付方式多樣”的模式,同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),就考慮到居民健康卡的使用問(wèn)題?,F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能,同時(shí)目前積極對(duì)接相關(guān)部門(mén)實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能,以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會(huì)合作開(kāi)展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷,也是對(duì)居民健康卡功能的擴(kuò)展。

2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化

就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制,減少患者排隊(duì)等待時(shí)間,優(yōu)化門(mén)診就醫(yī)環(huán)境?,F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)改造工作,并基本完成了測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測(cè)試工作。

3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺(tái)

在醫(yī)院集成平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開(kāi)展,為患者提供諸如健康體檢預(yù)約,檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來(lái)單位的接入數(shù)量,實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對(duì)接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源,也可通過(guò)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺(tái)的建設(shè)保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性,實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分離,同時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配,提高工作效能。

4、完善并開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目

目前我院開(kāi)展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)的系統(tǒng),現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面,醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心,該中心不僅為我院門(mén)急診及29個(gè)臨床科室服務(wù),而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等,各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通,形成區(qū)域診斷規(guī)?;?。

5、放眼未來(lái),做好數(shù)據(jù)分析挖掘

信息化未來(lái)的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理,向患者提供個(gè)人化,專(zhuān)業(yè)化的私人定制服務(wù)。對(duì)此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策,支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺(tái),狠抓數(shù)據(jù)挖掘,深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求,以方便患者為立足點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府,完善自身,方便惠民,實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一、統(tǒng)一思想明確任務(wù),“三項(xiàng)工程”相得益彰

——三年來(lái)我院大學(xué)生黨建工作取得的主要成績(jī)

共同把關(guān)的工作格局。在這樣一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),步步落實(shí)的管理模式下,三年來(lái),通過(guò)“三項(xiàng)工程”建設(shè),我院的學(xué)生黨建工作取得了顯著的成績(jī)。

1、抓隊(duì)伍建設(shè)工程,落實(shí)三個(gè)明確:思想明確、目標(biāo)明確、對(duì)象明確

20xx年3月,學(xué)院召開(kāi)大學(xué)生黨建工作會(huì)議,從培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的高度明確我們黨建工作的指導(dǎo)思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以黨的xx大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)黨的教育方針,以黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮為重點(diǎn),以學(xué)生黨支部組織建設(shè)為實(shí)破口,以主題教育活動(dòng)為載體,以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),建設(shè)一支有理想、有覺(jué)悟、有作為、有榜樣作用的大學(xué)生黨員隊(duì)伍,為學(xué)院的改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,為黨和人民培養(yǎng)高素質(zhì)的社會(huì)主義合格的建設(shè)者和可靠的接班人。

鑒于生源的原因,開(kāi)展學(xué)生建黨工作是一件非常繁重的任務(wù)。黨委組織部根據(jù)院黨委的要求,以樹(shù)根立魂為根本,以育人為本為工作宗旨,以我院大學(xué)生黨建工作會(huì)議為契機(jī),適時(shí)提出了發(fā)展黨員的梯次結(jié)構(gòu)和工作重點(diǎn),明確工作目標(biāo)和任務(wù),提出“一年級(jí)著力培養(yǎng)銜接、重在選苗;二年級(jí)著力主動(dòng)發(fā)展、重在育苗;三年級(jí)著力全面考察、重在教育”的工作思路,各系部黨總支根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、適度均衡”的十六字方針,積極、穩(wěn)妥地做好組織發(fā)展工作。目前,已基本實(shí)現(xiàn)一年級(jí)有黨員、二年級(jí)班班有黨員、三年級(jí)班上有黨小組的工作目標(biāo)。

三年來(lái),共發(fā)展大學(xué)生黨員375名。其中,是55名,是114名,是206名。的發(fā)展數(shù)與相比翻了近兩番。

2、撫“育苗”工程,建立三項(xiàng)保障:制度保障、機(jī)制保障、程序保障

在學(xué)院層面,制定了《中共上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院委員會(huì)發(fā)展黨員工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨的發(fā)展對(duì)象的通知》、《關(guān)于建立入黨積極分子三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制的通知》、《關(guān)于建立專(zhuān)兼職組織員隊(duì)伍的通知》等一系列制度性文件,這從制度上保障了大學(xué)生黨員育苗工作的落實(shí)。同時(shí)不斷強(qiáng)化工作機(jī)制和組織機(jī)制,以來(lái),我院實(shí)現(xiàn)了黨的組織在學(xué)院內(nèi)做到全覆蓋,完善了組織體系,配備了專(zhuān)職從事學(xué)生工作的黨總支副書(shū)記、專(zhuān)職黨員輔導(dǎo)員、以及專(zhuān)兼職組織員。在系部層面,各黨總支結(jié)合自身特點(diǎn),制定了《發(fā)展對(duì)象聯(lián)系人制度》、《黨章學(xué)習(xí)小組制度》、《組織生活規(guī)章》、《組織談話制度》等。建立了黨支部聯(lián)系團(tuán)支部,黨員輔導(dǎo)員聯(lián)系學(xué)生黨員,學(xué)生黨員聯(lián)系入黨積極分子、學(xué)生團(tuán)員的包圍式機(jī)制。通過(guò)不斷完善“公示制度”、“答辯制度”、“征求群眾意見(jiàn)制度”的方法,進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展黨員工作制度化、透明化、公開(kāi)化,有效地提高了廣大學(xué)生對(duì)發(fā)展黨員工作的了解、支持以及對(duì)黨的信任和擁護(hù)。目前,在育苗工程建設(shè)上已初步形成:?jiǎn)l(fā)—選苗—培養(yǎng)—再選苗—重點(diǎn)培養(yǎng)的工作流程。

按照“早播種、早選苗、早培養(yǎng)”的方針,各系部建立了黨章學(xué)習(xí)小組、業(yè)余黨校,并同學(xué)院黨校,基本構(gòu)建了三級(jí)黨校的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)制定廣泛教育、重點(diǎn)培養(yǎng)、適度發(fā)展的黨員發(fā)展“三步走”的工作方式,實(shí)現(xiàn)了從普通學(xué)生到入黨積極分子到發(fā)展對(duì)象到預(yù)備黨員每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的培養(yǎng)教育的體系。

三年來(lái),黨校共培訓(xùn)學(xué)生、學(xué)生黨員4132人次。其中,是842人次,是1334人次,是1954人次。參加黨校學(xué)習(xí)的學(xué)生為歷年之最。

在黨校的日常管理上,我們注意“兩頭沉”,即一頭重新生的啟發(fā)教育,一頭重畢業(yè)生黨員的離校教育。并建立了黨校學(xué)習(xí)全程考核制度。為此,當(dāng)一名普通學(xué)生成為中共正式黨員,一般情況須經(jīng)過(guò)黨校三次學(xué)習(xí)。達(dá)到了對(duì)黨的理論、黨的歷史、黨的根本任務(wù)的認(rèn)識(shí)、掌握、體驗(yàn),黨校的學(xué)習(xí)成為大學(xué)生的人生導(dǎo)航站。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu),客座專(zhuān)家的引進(jìn)及客座研究?jī)?nèi)容與效果;

3、中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位與使用情況。

1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的布局設(shè)計(jì)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

2、中心專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)的建立與作用發(fā)揮情況;

4、中心建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況,管理水平;

5、中心是否與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)建立了良性互動(dòng)關(guān)系,中心對(duì)外開(kāi)放的能力與實(shí)績(jī),人才培養(yǎng)情況。

1、中心建設(shè)的方向、目標(biāo)及水平情況;

3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;

4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況;

5、中心在行業(yè)中的地位以及對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響及作用。

1、中心驗(yàn)收后新的目標(biāo)和任務(wù);

2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的配套措施;

中心建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、對(duì)策及建議。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

xx生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的.成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入xx發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入x。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xx全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。

1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車(chē)間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。

2、在xx里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類(lèi)考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

xx生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

xx生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類(lèi)惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

“十一五”期間,全縣社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。但隨著人口老齡化的快速推進(jìn),我縣老年人在生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大,養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題將日趨突出,并逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。新的形勢(shì)迫切要求我們要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系的宏觀戰(zhàn)略、框架功能、基本政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的研究,不斷探索新時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法,構(gòu)建一個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系。為此,我們采用實(shí)地走訪、會(huì)議座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式,對(duì)全縣的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。

(一)人口老齡化現(xiàn)狀。截止20xx年底,全縣人口總數(shù)387330人,其中60歲以上老齡人口63803人,占人口總數(shù)的16.5%;65歲以上40936人,占人口總數(shù)的10.66%;80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨(dú)居老人21299人,占老齡人口的34.4%;基本生活有保障或受到救助的老人13310人(享受農(nóng)村低保3037人、城市低保1414人,五保2120人,領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人);參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測(cè),我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長(zhǎng),到20xx年可達(dá)76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大、增長(zhǎng)速度快、日趨高齡化,超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征。

(二)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r。近幾年通過(guò)搶抓“福星工程”建設(shè)機(jī)遇,城鄉(xiāng)福利院基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高。全縣建有福利院21所,集中供養(yǎng)五保老人1060人,入住率50%,現(xiàn)有床位1375張,電視機(jī)210臺(tái),健身器材8套,沼汽池18個(gè),洗衣機(jī)50臺(tái),冰柜60個(gè),太陽(yáng)能12組,空調(diào)2臺(tái),電腦1臺(tái),投影儀1臺(tái)。福利院建筑總面積18.6萬(wàn)平方米,人均使用面積達(dá)到5.1平方米?,F(xiàn)有生產(chǎn)基地465畝,其中經(jīng)濟(jì)林95畝,年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭,折合經(jīng)濟(jì)收入25萬(wàn)元,年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘?gòu)S、茶廠、養(yǎng)豬廠,所有福利院基本實(shí)現(xiàn)了蔬菜和肉食自給。

(三)政府扶持和投入情況??h委、縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等文件,初步建立了以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老保障體系。截至20xx年底,全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)7558人,農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)22978人,醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)36.3 萬(wàn)人。農(nóng)村“五?!狈稚⒐B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1300元,集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1800元。百歲老年人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金每人每月200元。在資金投入上,20xx年至20xx年,省、縣級(jí)財(cái)政累計(jì)投入養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金2500多萬(wàn)元,其中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)房屋和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)800多萬(wàn)元,新農(nóng)保養(yǎng)老金300多萬(wàn)元,“五?!崩先斯B(yǎng)經(jīng)費(fèi)1415.7萬(wàn)元。

(一)空巢留守老人養(yǎng)老十分困難。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,隨著城市化、工業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展,農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員逐年增多,使得一些老人只得獨(dú)居。經(jīng)過(guò)調(diào)查,農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費(fèi),但同時(shí)將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng),所給生活費(fèi),大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費(fèi)開(kāi)支,還得由老人補(bǔ)貼。有40%在外務(wù)工子女不給付老人養(yǎng)老費(fèi)用。老人患病,身邊需有人照料時(shí),能回家照顧老人的只占外出務(wù)工人員的6.3%。調(diào)查中農(nóng)村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟(jì)困難、生活無(wú)助,怕看病難、看病貴,怕精神感情孤獨(dú)寂寞等問(wèn)題??梢?jiàn),農(nóng)村空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、存在“缺位”與“錯(cuò)位”的現(xiàn)象,養(yǎng)老十分困難。當(dāng)前對(duì)大多數(shù)農(nóng)村空巢老人而言,保障溫飽、有基本的經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)對(duì)養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切。

(二)集中供養(yǎng)入住率偏低。現(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務(wù)仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過(guò)對(duì)楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個(gè)村空巢老人調(diào)查顯示,120人中有111人不愿意去福利院,占94.1%;因?yàn)樽约荷畈荒茏岳砘虬胱岳?,子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活,有選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5%。絕大多數(shù)老年人,特別是需要生活照料的老人,目前還沒(méi)有形成選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺(jué)意識(shí)。其主要原因是:思想觀念守舊,認(rèn)為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的養(yǎng)老新模式不適應(yīng)而不愿“走出家門(mén)”;一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu);還有部分“五?!崩先苏J(rèn)為在家住習(xí)慣了,入住福利院屬異地搬遷難以適應(yīng),怕受約束,還擔(dān)心死亡后回不到本村本地,成為孤墳野鬼。這些守舊觀念,導(dǎo)致老人社會(huì)化養(yǎng)老參與率較低。

(三)基本養(yǎng)老服務(wù)體系不健全。一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施落后和服務(wù)質(zhì)量不高兩個(gè)方面。我縣福利院中,除縣福利院配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高以外,農(nóng)村福利院有19所是通過(guò)原有學(xué)校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴(kuò)建而成,房屋設(shè)施設(shè)備陳舊,配套設(shè)施落后,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少,福利機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象仍然以傳統(tǒng)的社會(huì)救助對(duì)象為主,難以滿足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年底,全縣養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)僅達(dá)到每百名老人2.1個(gè)床位數(shù),低于全國(guó)平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn),只能基本滿足農(nóng)村“五?!焙统擎?zhèn)“三無(wú)”對(duì)象集中供養(yǎng),老年服務(wù)設(shè)施尤其是各供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的功能用房十分緊缺。同時(shí)全縣應(yīng)對(duì)人口老齡化的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、村(居)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及公共娛樂(lè)、健身設(shè)施都嚴(yán)重不足。福利院工作人員大部分都是在社會(huì)上臨時(shí)雇請(qǐng)的,年齡偏大,文化程度偏低?,F(xiàn)有101個(gè)管理人員中,50歲以上的有39人,占管理人員總數(shù)的39%;高中以上文化程度的有15人,僅占管理人員的14.8%,其余為文盲半文盲狀態(tài)。精通老年心理學(xué)、護(hù)理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員極少,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。二是社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚未起步。目前我縣老年福利設(shè)施主要由國(guó)家包辦,依附行政部門(mén)特別是直辦直管的做法沒(méi)有根本改變,政府負(fù)擔(dān)十分沉重。而有巨大潛力的社會(huì)力量還在觀望徘徊,沒(méi)有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來(lái),養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機(jī)和活力。三是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力量薄弱?;鶎由鐓^(qū)目前普遍存在著服務(wù)人員少、工作任務(wù)重的窘境,既要組織居民開(kāi)展民主自治,又要協(xié)助政府工作,工作上往往顧此失彼、流于形式。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣7個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū),從事社區(qū)專(zhuān)職工作人員6名,平均每個(gè)社區(qū)的工作人員還不到 1人,但其所承擔(dān)的工作任務(wù)平均達(dá)9項(xiàng)之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)資源有限,辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘,人員工資待遇低,難以吸引專(zhuān)職人員和專(zhuān)業(yè)人才從事養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老服務(wù)尚未啟動(dòng)。

三、對(duì)策建議

針對(duì)當(dāng)前老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì),提高社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)水平,完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,是當(dāng)前面臨的重要課題,因此,必須認(rèn)真對(duì)待,采取切實(shí)有力的措施,積極應(yīng)對(duì)。

(一)加大宣傳教育力度,營(yíng)造濃厚的養(yǎng)老氛圍。尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是每一個(gè)公民的基本責(zé)任和義務(wù),要通過(guò)多種形式加大對(duì)各類(lèi)政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳,教育和引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識(shí)到“老人的今天,就是我們的明天,尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權(quán)益保障法》宣傳為重點(diǎn),進(jìn)一步提高全社會(huì)尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老的意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調(diào)解中心為依托,建立老年人維權(quán)保護(hù)工作站和老年人司法援助公開(kāi)宣判機(jī)制,引導(dǎo)群眾樹(shù)立尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老意識(shí)。村級(jí)組織要通過(guò)《村民自治法》,完善村規(guī)民約,將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進(jìn)行自治約束。

(二)努力構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入建設(shè)力度。要加大財(cái)政投入力度,多方爭(zhēng)取資金,加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院、老年公寓等福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度,不斷完善配套設(shè)施,積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑,努力提高供養(yǎng)水平,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象以集中供養(yǎng)為主、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局。二是積極支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府扶持、社會(huì)興辦、市場(chǎng)推動(dòng)”的原則,支持社會(huì)力量以各種形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),增強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的生機(jī)和活力。通過(guò)床位補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、稅費(fèi)減免等形式,鼓勵(lì)社會(huì)力量利用機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村集體組織閑置土地、場(chǎng)所、設(shè)施等,開(kāi)辦各種模式的養(yǎng)老院、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),一方面要按照省、市文件落實(shí)優(yōu)惠政策,另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理,逐步推行養(yǎng)老服務(wù)iso質(zhì)量體系認(rèn)證,確保社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和特殊群體社會(huì)福利服務(wù)。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務(wù)的重要陣地,加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)形式,努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)、物業(yè)公司以及社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。積極培育居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作,探索建立機(jī)構(gòu)福利服務(wù)、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。

(三)建立健全縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,強(qiáng)化行業(yè)管理和指導(dǎo)。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或構(gòu)建相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),建立具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)管理和指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)老年服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德和服務(wù)水平。二是要切實(shí)提高基層老齡工作者的待遇,確保他們進(jìn)得來(lái)、留得住、能安心工作。三是要積極發(fā)展志愿者隊(duì)伍,為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。

(四)建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)站,逐步完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善居家養(yǎng)老服務(wù)配套措施,增強(qiáng)生活照料、醫(yī)療護(hù)理等功能,提高養(yǎng)老服務(wù)水平。在農(nóng)村,將居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)與農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃等充分銜接,根據(jù)相應(yīng)的農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況和老年人口數(shù)量及需求情況,遵循習(xí)俗相近、地緣相鄰的原則,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃安排,分步推進(jìn)實(shí)施。同時(shí),加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理,著力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫,達(dá)到功能互補(bǔ),形成網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于尚未建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的部分村民委員會(huì)或居民委員會(huì),可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。在縣城,以具有一定規(guī)模(1000戶以上)的居民住宅小區(qū)為基本單元,采取新建、改建、租用等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。確定要建設(shè)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),要結(jié)合實(shí)際,因地制宜地設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目,配置必需的設(shè)備設(shè)施。

(五)統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機(jī)構(gòu)。建議縣老齡委和涉老部門(mén)加大對(duì)全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究,結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施,對(duì)全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及今后新增機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進(jìn)行布點(diǎn),該改造升級(jí)的、該撤銷(xiāo)歸并整合的,要下定決心,一步到位。就我縣現(xiàn)有情況,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)多人,建了3個(gè)福利院,每個(gè)院供養(yǎng)人員嚴(yán)重不足,加大了供養(yǎng)成本,浪費(fèi)了供養(yǎng)資源。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線,研究建立中心福利院等。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

一、狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。

二、狠抓政務(wù)辦公系統(tǒng),提高政務(wù)信息化水平。

三、狠抓農(nóng)村管理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理信息化。

四、狠抓數(shù)據(jù)中心的建設(shè),提高信息化基礎(chǔ)管理水平。

五、狠抓信息員隊(duì)伍建設(shè),確保系統(tǒng)能夠達(dá)到良好的運(yùn)行效果。通過(guò)一年多來(lái)的數(shù)字化建設(shè),河洛鎮(zhèn)的信息化水平有了明顯提高,截至20__年8月,建成并開(kāi)通了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)局域網(wǎng),建成了1個(gè)企業(yè)信息應(yīng)用局域網(wǎng),另外還有1個(gè)村委會(huì)的局域網(wǎng)正在建設(shè)中;較為成熟的機(jī)關(guān)政務(wù)辦公系統(tǒng)已經(jīng)形成。目前17個(gè)行政村安裝了網(wǎng)絡(luò)dvd,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)已全面建成。

通過(guò)電子政務(wù)的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員信息化建設(shè)意識(shí)大大增強(qiáng),辦公業(yè)務(wù)領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)應(yīng)用不斷普及。目前機(jī)關(guān)共有電腦30余臺(tái),平均每?jī)扇艘慌_(tái)電腦,每個(gè)科室至少有1臺(tái)電腦,并要求各村委會(huì)至少配備1臺(tái)電腦,每名機(jī)關(guān)干部都熟練掌握了電腦操作,公文、信息處理的效率進(jìn)一步提高,一支既懂辦公自動(dòng)化技術(shù)又熟悉機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)形成。并且促進(jìn)了政務(wù)公開(kāi),提高了鎮(zhèn)村兩級(jí)的辦公效率,增加了政府的服務(wù)能力。鎮(zhèn)政府在互聯(lián)網(wǎng)上向公眾介紹政府的各類(lèi)信息,公眾可以在網(wǎng)上訪問(wèn)鎮(zhèn)政府的主頁(yè),了解政府的各個(gè)組成機(jī)構(gòu)及其詳細(xì)的資料,各部門(mén)機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)政策、工作規(guī)劃、業(yè)務(wù)范圍等。公眾還可以在政府主頁(yè)設(shè)定的專(zhuān)欄中,寫(xiě)下自己對(duì)鎮(zhèn)政府各種意見(jiàn)和建議,鎮(zhèn)政府派專(zhuān)人負(fù)責(zé)搜集整理公眾意見(jiàn),并落實(shí)其中需要處理和解決的事件。同時(shí),各村村民也可足不出村、通過(guò)點(diǎn)擊電腦,便可以對(duì)鎮(zhèn)政務(wù)以及全鎮(zhèn)的發(fā)展情況一目了然。這樣大大增強(qiáng)了群眾參與的責(zé)任感,有利于實(shí)現(xiàn)決策民主化。

起初農(nóng)村家庭購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)主要是為孩子們學(xué)習(xí)用,后來(lái)受其影響人們的意識(shí)和行為也逐步發(fā)生了改變,閑暇時(shí)自由上網(wǎng)沖浪,看看國(guó)內(nèi)外大事,發(fā)個(gè)e—mail等等,從不了解到親手用,從麻將桌到電腦桌,這些以前看似很神秘的事情,現(xiàn)在變成了現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)絡(luò)在潛移默化中改變了人們的生活,促進(jìn)了人們舊有的思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變,人們的信息化綜合素質(zhì)也隨之有了很大的提高。

在招商引資、工業(yè)區(qū)建設(shè)等工作中,我鎮(zhèn)信息化的穩(wěn)步發(fā)展吸引了一批投資商來(lái)投資置業(yè),這些投資企業(yè)不僅看中了這里的區(qū)位優(yōu)勢(shì),更重要的是鎮(zhèn)政府的超前意識(shí)和信息化的普及。信息化建設(shè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展又為剩余勞動(dòng)力就業(yè)提供了崗位,而信息化又提供了一條便捷的途徑為崗位輸送勞動(dòng)力。僅20xx年,網(wǎng)上登記求職人員達(dá)1600多人次,通過(guò)求職專(zhuān)業(yè)的分類(lèi)與人才培訓(xùn),推薦出800多人次,切實(shí)解決了待崗就業(yè)人員的就業(yè)難題。

河洛鎮(zhèn)正逐步發(fā)展為兼有城市和農(nóng)村優(yōu)點(diǎn)于一體的田園城市。先進(jìn)的電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),大大縮小了城市和鄉(xiāng)村的區(qū)位差異,加之信息網(wǎng)絡(luò)的影響,城市和農(nóng)村不再受距離的約束,農(nóng)民也可以足不出戶而知曉天下事了。

二0xx年八月十五日

生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

云龍縣岔河三級(jí)水電站位于大理州云龍縣西南部,屬v等小(2)型工程,為徑流式發(fā)電站,電站設(shè)計(jì)引用流量2.14m/s,設(shè)計(jì)水頭471m,選用沖擊式臥軸水輪發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量8200kw,保證出力2573kw,年利用小時(shí)數(shù)5321小時(shí),多年平均發(fā)電量4289kw.h,項(xiàng)目估算總投資4763.38萬(wàn)元,于20xx年12月28日開(kāi)工建設(shè),20xx年9月9日完工提交驗(yàn)收。

項(xiàng)目劃分引水工程、發(fā)電工程兩大部分組成,引水工程包括引水壩及明渠,1#引水隧洞開(kāi)挖襯砌,2#、3#引水隧洞及支洞開(kāi)挖襯砌,壓力前池及溢流沖砂道,壓力管道土建,壓力管道安。發(fā)電工程包括主副廠房及升壓站土建工程,1#、2#、3#水輪發(fā)電機(jī)組安裝,發(fā)電廠及升壓站電氣設(shè)備安裝,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程。

1.完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:引水工程經(jīng)審查合格(引水壩及明渠,1#引水隧洞開(kāi)挖襯砌,2#、3#引水隧洞及支洞開(kāi)挖襯砌,壓力前池及溢流沖砂道,壓力管道土建,壓力管道制安工程);發(fā)電工程經(jīng)審查合格(主副廠房及升壓站土建工程,1#、2#、3#水輪發(fā)電機(jī)組安裝,發(fā)電廠及升壓站電氣設(shè)備安裝,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程)。

2.完成合同約定情況:總承包合同約定、分包合同約定、專(zhuān)業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

4.試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣設(shè)備等)

5.工程質(zhì)量保修書(shū):工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂.

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中:建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工。

在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量。

按照建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gbj300-88》的要求,建設(shè)單位于20xx年7月3日組織了初驗(yàn)。20xx年9月9日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的成員由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員組成。

組長(zhǎng):

成員:

經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,云龍縣岔河三級(jí)水電站工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

20xx年9月9日云龍縣華盈水電有限責(zé)任公司

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