總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
造價(jià)員工作總結(jié)篇一
造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由各省、自治區(qū)、直轄市人事(職改)部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的、人事部與建設(shè)部用印的《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。下面梳理了造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)：工程造價(jià)管理的發(fā)展，供大家參考借鑒。
(一)代表性國(guó)家和地區(qū)的工程造價(jià)管理
1. 英國(guó)工程造價(jià)管理
英國(guó)工程造價(jià)咨詢公司在英國(guó)被稱為工料測(cè)量師行。
英國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理工程造價(jià)專業(yè)人士、編制工程造價(jià)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布相關(guān)造價(jià)信息及造價(jià)指標(biāo)。
英國(guó)建設(shè)主管部門的工作重點(diǎn)則是制定有關(guān)政策和法律，以全面規(guī)范工程造價(jià)咨詢行為。
2. 美國(guó)工程造價(jià)管理
美國(guó)聯(lián)邦政府沒有主管建筑業(yè)的政府部門，因而也沒有主管工程造價(jià)咨詢業(yè)的專門政府部門，工程造價(jià)咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會(huì)管理。
美國(guó)工程造價(jià)管理具有以下特點(diǎn)：
(1)完全市場(chǎng)化的工程造價(jià)管理模式。
(2)具有較完備的'法律及信譽(yù)保障體系。
(3)具有較成熟的社會(huì)化管理體系。
(4)擁有現(xiàn)代化管理手段。
3. 日本工程造價(jià)管理
工程積算制度是日本工程造價(jià)管理所采用的主要模式。
工程造價(jià)咨詢公司在日本被稱為工程積算所，主要由建筑積算師組成。
(二)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
1. 政府的間接調(diào)控
英國(guó)，如遇非正常因素，寧可在保證使用功能的前提下降低標(biāo)準(zhǔn)，也要將造價(jià)控制在額度范圍內(nèi)。
2. 有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)
工程新聞?dòng)涗?enr)造價(jià)指標(biāo)是一個(gè)加權(quán)總指數(shù)，由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動(dòng)力4種個(gè)體指數(shù)組成。
enr共編制兩種造價(jià)指數(shù)，一是建筑造價(jià)指數(shù)，一是房屋造價(jià)指數(shù)。
這兩個(gè)指數(shù)在計(jì)算方法上基本相同，區(qū)別僅體現(xiàn)在計(jì)算總指數(shù)中的勞動(dòng)力要素不同。
enr指數(shù)資料來源于20個(gè)美國(guó)城市和2個(gè)加拿大城市
enr在每個(gè)星期四計(jì)算并發(fā)布最近的造價(jià)指數(shù)。
5. 通用的合同文本
jct是英國(guó)的主要合同體系之一，主要通用于房屋建筑工程。
“通用條件”結(jié)合。
我國(guó)工程造價(jià)管理呈現(xiàn)出國(guó)際化、信息化和專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。
建筑信息建模(bim)技術(shù)的推廣應(yīng)用，將推動(dòng)工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展。
造價(jià)員工作總結(jié)篇二
近年來，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國(guó)電力企業(yè)面臨著新的形勢(shì)。下面小編為你整理了造價(jià)工程師考試大綱：造價(jià)管理，希望對(duì)你有所幫助!
通過本科目考試，測(cè)查應(yīng)考人員是否掌握工程造價(jià)管理的基本制度和內(nèi)容，是否熟悉工程建設(shè)法規(guī)，是否理解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法，是否掌握工程經(jīng)濟(jì)的基本方法，是否熟悉工程項(xiàng)目投融資的內(nèi)容、程序和方法，是否掌握工程建設(shè)全過程造價(jià)管理的內(nèi)容和方法。
(一)工程造價(jià)的基本內(nèi)容;
(二)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容;
(三)工程造價(jià)專業(yè)人員管理制度;
(四)工程造價(jià)咨詢管理制度;
(五)工程造價(jià)管理的發(fā)展。
(一)相關(guān)法律：建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、價(jià)格法的有關(guān)內(nèi)容;
(二)相關(guān)法規(guī)：招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)內(nèi)容。
(一)工程項(xiàng)目的.組成和分類、建設(shè)程序;
(二)工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度;
(三)工程項(xiàng)目的組織、計(jì)劃與控制;
(四)流水施工組織方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);
(五)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
(一)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算;
(二)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法：
(三)價(jià)值工程的程序和方法;
(四)工程壽命周期成本分析的內(nèi)容和方法。
(一)項(xiàng)目資本金制度、項(xiàng)目資金籌措的渠道與方式;
(二)項(xiàng)目資金成本與資本結(jié)構(gòu);
(三)項(xiàng)目融資的程序和方式;
(四)與工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收及保險(xiǎn)規(guī)定。
(一)決策階段造價(jià)管理的內(nèi)容和方法：
(二)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的內(nèi)容和方法：
(三)發(fā)承包階段造價(jià)管理的內(nèi)容和方法;
(四)施工階段造價(jià)管理的內(nèi)容和方法：
造價(jià)員工作總結(jié)篇三
賬管課是一個(gè)工作任務(wù)非常重而且非常轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)人都必須認(rèn)認(rèn)真真的上崗才能確保工申請(qǐng)書貧困補(bǔ)助作的質(zhì)量，在這樣的一個(gè)部門里，我學(xué)習(xí)了很多，領(lǐng)悟了很多：首先，我非常敬佩領(lǐng)導(dǎo)的能力。在其他公司我也做過，領(lǐng)導(dǎo)什么都不會(huì)什么都不懂的很多，可這里不是，公司給我們培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、我們部門的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告開場(chǎng)白怎么說領(lǐng)導(dǎo)甚至我們實(shí)習(xí)時(shí)所在部門的領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)精神讓我敬佩，和他們?cè)谝黄鹛焯於加形乙獙W(xué)習(xí)的，好像從他們的身上上我永遠(yuǎn)都有取之不盡用之不絕的知識(shí)。其次，是工作時(shí)各個(gè)部門的銜接非常到位。我們?cè)谒D(zhuǎn)正述職怎么寫木店實(shí)習(xí)的時(shí)候，對(duì)那里的工作很不熟悉，打印、復(fù)印都不知道要找誰。是資訊的同事幫助我們，主動(dòng)給我轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短100字們打印需要的材料，幫助我們復(fù)印課業(yè)，真的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告開場(chǎng)白怎么說體現(xiàn)了物美是一個(gè)大家轉(zhuǎn)正述職怎么寫庭，我們都是其中一員這樣的精神，真轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫的非常感謝他們。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書黨員我轉(zhuǎn)正述職ppt模板也有不足之處部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3000字工的口中轉(zhuǎn)正述職報(bào)告開場(chǎng)白怎么說了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文30篇圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板ppt，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為物美的一份轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3000字子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之，在這兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。物美公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這轉(zhuǎn)正述職ppt模板次機(jī)會(huì)，以物美為家、顧客至上、合作奮斗的口號(hào)來嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展申請(qǐng)書的格式及范文竭轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板ppt盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
造價(jià)員工作總結(jié)篇四
建設(shè)工程造價(jià)管理是造價(jià)工程師考試的基礎(chǔ)科目，共包含六章內(nèi)容。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考！
重要提示：第一章 工程造價(jià)管理及其基本制度、第二章 相關(guān)法律法規(guī) 側(cè)重于記憶，入門比較簡(jiǎn)單。第三章 工程項(xiàng)目管理 ，網(wǎng)絡(luò)圖及流水施工是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。第四章的工程經(jīng)濟(jì)需要理解記憶。第五章 與工程項(xiàng)目投融資 ，需要掌握教材中的概念，第六章工程建設(shè)全過程造價(jià)管理內(nèi)容較多需要重點(diǎn)把握發(fā)承包及施工階段造價(jià)管理。
第一節(jié) 工程造價(jià)的基本內(nèi)容
重要考點(diǎn)：本節(jié)考點(diǎn)集中需要掌握工程造價(jià)的一詞兩義，工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征，以及動(dòng)態(tài)投資靜態(tài)投資建設(shè)項(xiàng)目總投資的概念。
第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容
重要考點(diǎn)：本節(jié)重點(diǎn)掌握造價(jià)管理的主要內(nèi)容及其原則。是歷年必考考點(diǎn)需要重點(diǎn)掌握。
第三節(jié) 工程造價(jià)專業(yè)人員管理制度
重要考點(diǎn)：本節(jié)重點(diǎn)掌握造價(jià)工程師管理制度，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)。不需要死記硬背。
第四節(jié) 工程造價(jià)咨詢管理制度
重要考點(diǎn)：本節(jié)重點(diǎn)掌握資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，甲級(jí)資質(zhì)和乙級(jí)資質(zhì)需要對(duì)比記憶。
第五節(jié) 工程造價(jià)管理的發(fā)展
重要考點(diǎn)：本節(jié)歷年考查點(diǎn)比較少，了解即可。復(fù)習(xí)時(shí)間較少的學(xué)員可以放棄。
第一節(jié) 合同法及價(jià)格法
重要考點(diǎn)：本節(jié)重點(diǎn)掌握合同法里面的合同的訂立、合同的.效力及合同的履行，違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的辦法?？键c(diǎn)較多，需要理解記憶。會(huì)區(qū)分無效合同和可變更可撤銷合同。
第二節(jié) 建筑法及相關(guān)條例
重要考點(diǎn)：本節(jié)考點(diǎn)較多，不需要理解。需要做題記憶鞏固知識(shí)點(diǎn)。
第三節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例
重要考點(diǎn)：本節(jié)可以和第六章 第三節(jié)合并學(xué)習(xí)，以招標(biāo)投標(biāo)程序?yàn)轫樞蛘莆铡?/p>
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
重要考點(diǎn)：重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目的組成，歷年必考考點(diǎn)。需要結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行區(qū)分。
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的組織
重要考點(diǎn)：本節(jié)是重點(diǎn)章節(jié)考點(diǎn)比較集中，需要在理解的基礎(chǔ)上對(duì)比記憶。
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
重要考點(diǎn)：本節(jié)學(xué)習(xí)時(shí)需要列明知識(shí)框架掌握小標(biāo)題即可。考查比較簡(jiǎn)單。
第四節(jié) 流水施工組織方法
重要考點(diǎn)：本節(jié)需要掌握流水施工的參數(shù)，以及基本的組織方式。掌握概念是關(guān)鍵。
第五節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
重要考點(diǎn)：本節(jié)學(xué)習(xí)需要掌握網(wǎng)絡(luò)的基本概念，會(huì)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中的六個(gè)時(shí)間參數(shù)，考試占分值較多。與案例聯(lián)系比較緊密。
第六節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
重要考點(diǎn)：本節(jié)只需要掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法。
第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算
重要考點(diǎn)：本節(jié)總的掌握名義利率和實(shí)際利率是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，除此之外還需要掌握等值計(jì)算的公式。
第二節(jié) 投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
重要考點(diǎn)：本節(jié)考點(diǎn)較多理解存在難度，需要多看多思考。結(jié)合視頻理解消化。
第三節(jié) 價(jià)值工程
重要考點(diǎn)：本節(jié)總的掌握價(jià)值工程的方法，考試多以多選題的形式進(jìn)行考查。與案例聯(lián)系緊密需要重點(diǎn)掌握。
第四節(jié) 工程壽命周期成本分析
重要考點(diǎn)：本節(jié)了解工程壽命周期成本及其構(gòu)成，掌握成本分析的方法。注意與其他方法的混淆。
第一節(jié) 工程項(xiàng)目資金來源
重要考點(diǎn)：本節(jié)考點(diǎn)較多，內(nèi)容比較抽象。掌握教材中列出的框架即可，對(duì)不理解的概念可以結(jié)合網(wǎng)校課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
第二節(jié) 工程項(xiàng)目融資
重要考點(diǎn)：本節(jié)教材中的內(nèi)容較多，重點(diǎn)掌握項(xiàng)目融資的程序和方式。
第三節(jié) 與工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收及保險(xiǎn)規(guī)定
重要考點(diǎn)：歷年?？疾?，知識(shí)點(diǎn)容易掌握。在聽完課程的基礎(chǔ)上，需要通過章節(jié)練習(xí)加以鞏固。
第一節(jié) 決策階段造價(jià)管理
重要考點(diǎn)：本節(jié)需要掌握財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)分析的聯(lián)系和區(qū)別，以及評(píng)價(jià)的原則。
第二節(jié) 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
重要考點(diǎn)：本節(jié)需要了解即可，歷年占分值較少。性價(jià)比不高。
第三節(jié) 發(fā)承包階段造價(jià)管理
重要考點(diǎn)：本節(jié)與第二章第三節(jié)共同學(xué)習(xí)，知識(shí)點(diǎn)比較多，注意要抓大放小。
第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理
重要考點(diǎn)：本節(jié)是重點(diǎn)章節(jié)，涉及到的知識(shí)點(diǎn)較多，理解不存在難度。需要結(jié)合自身工作記憶。
造價(jià)員工作總結(jié)篇五
在有限的時(shí)間里，大家要提高復(fù)習(xí)效率，下面是小編整理的一套《造價(jià)控制》部分的考前強(qiáng)化題，歡迎大家閱讀參考。就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1、關(guān)于違約責(zé)任特點(diǎn)的說法中，錯(cuò)誤的是()。
a. 以有效合同為前提
b. 以違反合同義務(wù)為要件
c. 可由當(dāng)事人在法定范圍內(nèi)約定
d. 一種刑事賠償責(zé)任
參考答案:d
2、與限制民事行為能力人訂立的合同在()情形下訂立的合同是有效的。
a. 經(jīng)過其法定代理人追認(rèn)的合同
b. 限制民事行為能力人在正常情況下簽定的合同
c. 純獲利益的合同
參考答案:b
3、在簽訂合同時(shí)，下列情形中不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任的是()2016造價(jià)工程師考試《造價(jià)控制》考前強(qiáng)化題2016造價(jià)工程師考試《造價(jià)控制》考前強(qiáng)化題。
a. 商業(yè)秘密被盜但未造成損失
b. 假借訂立合同進(jìn)行惡意磋商
c. 故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)
d. 違背誠(chéng)實(shí)信用原則提供虛假情況
參考答案:a
4、關(guān)于合同訂立要約程序說法錯(cuò)誤的是()。
a. 要經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段
b. 具體內(nèi)容確定
c. 要約以締結(jié)合同為目并具備合同的主要條款
d. 要約邀請(qǐng)是合同成立過程中的必經(jīng)過程
參考答案:d
5、下列關(guān)于承諾的說法錯(cuò)誤的是()
a. 承諾是受要約人同意要約的意思
b. 承諾應(yīng)當(dāng)以行為或通知的方式作出
c. 承諾通知自發(fā)給要約人時(shí)生效
d. 要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的為新要約
參考答案:c
多選題
6、對(duì)當(dāng)事人依據(jù)無效合同或者被撤銷的合同而取得的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處理的方法，正確的是()。
a. 返還財(cái)產(chǎn)或折價(jià)補(bǔ)償
b. 賠償損失
c. 無人認(rèn)領(lǐng)歸當(dāng)事人所有
d. 收歸國(guó)家所有
e. 返還集體、第三人
參考答案:a,b,d,e
7、下列關(guān)于要約的描述不成立的是()。
a. 要約人受到拒絕要約的`通知
b. 要約人依法撤銷要約
c. 受要約人在承諾期限屆滿時(shí)未作出承諾
d. 受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更
e. 受要約人收到承諾一方已履行合同
參考答案:a,b,c,d
8、當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲時(shí)，人民政府可以對(duì)部分價(jià)格采取()措施。
a. 增加商品數(shù)量或加大服務(wù)力度
b. 規(guī)定限價(jià)
c. 限定差價(jià)率或者利潤(rùn)率
d. 實(shí)行提價(jià)申報(bào)制度
e. 調(diào)價(jià)備案
參考答案:b,c,d,e
9、經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利有()2016造價(jià)工程師考試《造價(jià)控制》考前強(qiáng)化題造價(jià)工程師。
a. 自主制定屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的價(jià)格
b. 在政府指導(dǎo)價(jià)規(guī)定的幅度內(nèi)制定價(jià)格
c. 制定新產(chǎn)品的試銷價(jià)格
d. 檢舉、控告侵犯其依法自主定價(jià)權(quán)利的行為
e. 以低于成本的價(jià)格處理商品
參考答案:a,b,c,d
10、履行債務(wù)的當(dāng)事人在證明對(duì)方()時(shí)可中止合約。
a. 經(jīng)營(yíng)危機(jī)
b. 經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化
c. 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金
d. 沒有商業(yè)信譽(yù)
e. 可能喪失履行債務(wù)能力
參考答案:b,c,d,e
造價(jià)員工作總結(jié)篇六
1、 下列成本管理的方法中，分別用于成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃的方法是()。
a.歷史資料法和按實(shí)計(jì)算法
b.回歸分析法和技術(shù)進(jìn)步法
c.目標(biāo)利潤(rùn)法和價(jià)值工程法
d.座談會(huì)法和函詢調(diào)查法
2、 施工招標(biāo)過程中，招標(biāo)人在進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)的工作內(nèi)容不包括()。
a.回函收到資格預(yù)審結(jié)果
b.通知資格預(yù)審結(jié)果
c.分析評(píng)價(jià)資格預(yù)審材料
d.確定資格預(yù)審合格者
3、進(jìn)行壽命周期成本分析時(shí)，在系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間進(jìn)行權(quán)衡時(shí)，采取的有效手段是()。
a.通過增加設(shè)置費(fèi)以節(jié)省系統(tǒng)運(yùn)行所需的動(dòng)力費(fèi)用
b.通過增加設(shè)置費(fèi)以提高產(chǎn)品的使用性能
c.通過增加維持費(fèi)以提高材料周轉(zhuǎn)速度
d.通過增加維持費(fèi)以提高產(chǎn)品的'精度
4、 某企業(yè)借款100萬元，年利率為8%，借款期限為2年，單利計(jì)息，則借款期內(nèi)計(jì)息兩次和計(jì)息一次的利息差額為()萬元。
a.0.00
b.o.32
c.0.64
d.1.28
5、 一方當(dāng)事人在緊迫情況下訂立了明顯對(duì)自己有重大不利益合同，情況好轉(zhuǎn)后，該當(dāng)事人向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出變更合同未果，遂向人民法院提出了撤銷合同的申請(qǐng)。該合同被法院予以撤銷。則該合同的效力自()起歸于消滅。
a.合同變更請(qǐng)求之日
b.合同成立時(shí)
c.合同撤銷請(qǐng)求之日
d.合同撤銷裁定之日
6、負(fù)責(zé)全國(guó)造價(jià)工程師的注冊(cè)和執(zhí)業(yè)活動(dòng)，實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理工作的是()。
a.相關(guān)協(xié)會(huì)
b.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門
c.國(guó)務(wù)院有關(guān)部門
d.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門
7、 在下列給出的成本分析的方法中，既屬于月(季)度成本分析方法，又屬于年度成本分析的方法是指()。
a.分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響
b.進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比分析
c.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
d.對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施分析
8、 按照動(dòng)態(tài)成本管理的原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)項(xiàng)目成本管理流程不包括()。
a.成本預(yù)測(cè)
b.成本計(jì)劃
c.成本計(jì)算
d.成本分析
9、 功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù)，是指評(píng)價(jià)對(duì)象的功能在整體功能中所占的比率。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)行打分，常用的打分方法有()。
a.強(qiáng)制打分法
b.百分比評(píng)分法
c.多比例評(píng)分法
d.環(huán)比評(píng)分法
e.邏輯評(píng)分法
10、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中表格部分包括()。
a.年度計(jì)劃項(xiàng)目表
b.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表
c.年度建設(shè)資金平衡表
d.年度設(shè)備平衡表
e.投資計(jì)劃年度分配表
造價(jià)員工作總結(jié)篇七
工程造價(jià)是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預(yù)算編制單位培養(yǎng)具備工程造價(jià)管理知識(shí)，能熟練編制工程造價(jià)，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r(jià)
工作報(bào)告
，歡迎閱讀!項(xiàng)目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開工時(shí)間，目前工程進(jìn)度情況，計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。
根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況
(一)工程造價(jià)管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)
(二)項(xiàng)目基建程序
(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況
說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價(jià)，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額。
(四)
施工合同
價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復(fù)概算，分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
(五)工程造價(jià)臺(tái)賬建立情況
二、工程建設(shè)合同管理情況
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
簡(jiǎn)述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。
3、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況
1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;
3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況，說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況
1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;
2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);
3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;
4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。
三、工程造價(jià)執(zhí)行情況
(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
針對(duì)審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價(jià)執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費(fèi)用，完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長(zhǎng)，節(jié)省工程費(fèi)用，調(diào)整橋型方案，降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施
2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào))，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。
3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。
(四)工程索賠情況
說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價(jià)管理從業(yè)人員情況
對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求，說明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況，預(yù)估項(xiàng)目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比，分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價(jià)管理中存在的困難及問題
自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題，并提出解決方案。
1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米造價(jià)，分析主要材料所占比重。
2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)
通知書
及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對(duì)于雙方來往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
4、多聽，多學(xué)工程術(shù)語，耳聽目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了。
5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。
心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以測(cè)算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對(duì)施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;
4)、人工費(fèi)分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測(cè)算;
7)、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。
13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。
我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒辦法);之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
一年來，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
(三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。
(四)、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。
在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測(cè)定費(fèi):1、通過建委下文收取費(fèi)用。2、通過接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對(duì)外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。(2)、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問題
(一)、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立。
三、今后打算
(一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。
造價(jià)員工作總結(jié)篇八
2017年全國(guó)造價(jià)工程師將于10月21、22日舉行考試。造價(jià)師考試教材自2013年改版后，已經(jīng)定名的考試科目為《建設(shè)工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》。本文特意為大家收集整理了造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)：造價(jià)管理組織系統(tǒng)，希望大家喜歡！
政府在工程造價(jià)管理中既是宏觀管理主體，也是政府投資項(xiàng)目的微觀管理主體。從宏觀管理的角度，政府對(duì)工程造價(jià)管理有一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。
(1)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是：
1)組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實(shí)施;
2)組織制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制訂、修訂本部門經(jīng)濟(jì)定額;
3)監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和本部門經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施;
4)制定和負(fù)責(zé)全國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其資質(zhì)管理工作;
5)制定全國(guó)工程造價(jià)管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)國(guó)務(wù)院其他部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。包括：水利、水電、電力、石油、石化、機(jī)械、冶金、鐵路、煤炭、建材、林業(yè)、軍隊(duì)、有色、核工業(yè)、公路等行業(yè)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。主要是修訂、編制和解釋相應(yīng)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額，有的還擔(dān)負(fù)本行業(yè)大型或重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的概算審批、概算調(diào)整等職責(zé)。
(3)省、自治區(qū)、直轄市工程造價(jià)管理部門。主要職責(zé)是修編、解釋當(dāng)?shù)囟~、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)制度等。此外，還有審核國(guó)家投資工程的標(biāo)底、結(jié)算、處理合同糾紛等職責(zé)。
企事業(yè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理，屬微觀管理的.范疇。設(shè)計(jì)單位、工程造價(jià)咨詢企業(yè)等按照業(yè)主或委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，通過限額設(shè)計(jì)等手段實(shí)現(xiàn)設(shè)定的造價(jià)管理目標(biāo);在招標(biāo)投標(biāo)工作中編制招標(biāo)文件、標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、合同談判等工作;在項(xiàng)目實(shí)施階段，通過對(duì)設(shè)計(jì)變更、工期、索賠和結(jié)算等管理進(jìn)行造價(jià)控制。
工程承包企業(yè)設(shè)有自己專門的職能機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的投標(biāo)決策，并通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗(yàn)，研究報(bào)價(jià)策略，提出報(bào)價(jià);在施工過程中，進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，注意各種調(diào)價(jià)因素的發(fā)生和工程價(jià)款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)是經(jīng)建設(shè)部和民政部批準(zhǔn)成立的，代表我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理的全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)，是亞太區(qū)測(cè)量師協(xié)會(huì)(paqs)和國(guó)際工程造價(jià)聯(lián)合會(huì)(icec)等相關(guān)國(guó)際組織的正式成員。
為了增強(qiáng)對(duì)各地工程造價(jià)咨詢工作和造價(jià)工程師的行業(yè)管理，近些年來，先后成立了各省、自治區(qū)、直轄市所屬的地方工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)。全國(guó)性造價(jià)管理協(xié)會(huì)與地方造價(jià)管理協(xié)會(huì)是平等、協(xié)商、相互支持的關(guān)系，地方協(xié)會(huì)接受全國(guó)性協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同促進(jìn)全國(guó)工程造價(jià)行業(yè)管理水平的整體提升。
造價(jià)員工作總結(jié)篇九
1、下列關(guān)于美國(guó)建筑業(yè)的說法中，錯(cuò)誤的是( ?)。
a. 建筑工程私人投資工程占到整個(gè)建筑業(yè)投資總額的一半多
b. 美國(guó)聯(lián)邦政府設(shè)有主管建筑業(yè)的政府部門
c. 工程造價(jià)咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會(huì)管理
d. 工程造價(jià)咨詢業(yè)涉及多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)
參考答案:b
2、在香港，眾多測(cè)量師事務(wù)所、專業(yè)人士之間相互聯(lián)系和溝通的紐帶是( ?)。
a. 測(cè)量師協(xié)會(huì)
b. 工程積算所
c. 建筑標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)
d. 專業(yè)學(xué)會(huì)
參考答案:d
3、下列關(guān)于英國(guó)工程造價(jià)管理的說法中，錯(cuò)誤的是( ?)。
a. 英國(guó)工程造價(jià)咨詢公司在英國(guó)被稱為工料測(cè)量師行
c. 政府投資工程和私人投資工程分別采用不同的工程造價(jià)管理方法
d. 英國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的制度、規(guī)定和規(guī)范體系還需要完善
參考答案:d
4、我國(guó)工程造價(jià)管理的專業(yè)化體現(xiàn)在( ?)。
a. 我國(guó)政府和企業(yè)在海外投資和經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目也在不斷增加
c. 工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)向更加適合自身特長(zhǎng)的專業(yè)方向發(fā)展
d. 工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)庫、知識(shí)庫尚未建立和完善
參考答案:c
5、“小政府、大社會(huì)”描述的是( ?)的行業(yè)管理模式。
a. 英國(guó)
b. 美國(guó)
c. 中國(guó)
d. 馬來西亞
參考答案:b
6、關(guān)于日本工程造價(jià)管理的說法中，錯(cuò)誤的是( ?)。
a. 日本工程造價(jià)管理的主要模式是工程積算制
b. 工程造價(jià)咨詢行業(yè)由日本政府建設(shè)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)管理
參考答案:b,d
7、下列描述體現(xiàn)了美國(guó)工程造價(jià)管理特點(diǎn)的是( ?)。
b. 對(duì)合同的管理十分嚴(yán)格
c. 美國(guó)的工程造價(jià)咨詢業(yè)主要依靠政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的共同管理與監(jiān)督
參考答案:a,b,c,d
8、發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)計(jì)算和控制工程造價(jià)的主要依據(jù)有( ?)。
a. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
b. 造價(jià)估算標(biāo)準(zhǔn)
c. 工程量計(jì)算規(guī)則
d. 標(biāo)準(zhǔn)定額
e. 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
參考答案:a,c,e
9、發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)私人投資工程只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，體現(xiàn)了政府對(duì)造價(jià)的( ?)。
a. 宏觀管理
b. 微觀管理
c. 直接管理
d. 間接管理
e. 綜合指導(dǎo)
參考答案:a,d
10、下列表述中，體現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程造價(jià)管理特點(diǎn)的是( ?)。
a. 在美國(guó)除特定情況，所有的政府投資工程都要進(jìn)行公開招標(biāo)
b. 英國(guó)工程量的測(cè)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都是由專業(yè)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)進(jìn)行負(fù)責(zé)
c. 美國(guó)的建筑造價(jià)指數(shù)一般由一些咨詢機(jī)構(gòu)和新聞媒介來編制
d. 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都將嚴(yán)格按合同規(guī)定辦事作為一項(xiàng)通用的準(zhǔn)則來執(zhí)行
e. 我國(guó)逐步建立了一套與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的定額管理體系
參考答案:a,b,c,d
11下列關(guān)于承諾的說法錯(cuò)誤的是( ?)。
a. 承諾是受要約人同意要約的意思
b. 承諾應(yīng)當(dāng)以行為或通知的方式作出
c. 承諾通知自發(fā)給要約人時(shí)生效
d. 要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的為新要約
參考答案:c
12關(guān)于違約責(zé)任特點(diǎn)的說法中，錯(cuò)誤的是( ?)。
a. 以有效合同為前提
b. 以違反合同義務(wù)為要件
c. 可由當(dāng)事人在法定范圍內(nèi)約定
d. 一種刑事賠償責(zé)任
參考答案:d
13在簽訂合同時(shí)，下列情形中不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任的是( ?)。
a. 商業(yè)秘密被盜但未造成損失
b. 假借訂立合同進(jìn)行惡意磋商
c. 故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)
d. 違背誠(chéng)實(shí)信用原則提供虛假情況
參考答案:a
14與限制民事行為能力人訂立的合同在( ?)情形下訂立的合同是有效的。
a. 經(jīng)過其法定代理人追認(rèn)的合同
b. 限制民事行為能力人在正常情況下簽定的合同
c. 純獲利益的合同
參考答案:b
15關(guān)于合同訂立要約程序說法錯(cuò)誤的是( ?)。
a. 要經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段
b. 具體內(nèi)容確定
c. 要約以締結(jié)合同為目并具備合同的主要條款
d. 要約邀請(qǐng)是合同成立過程中的必經(jīng)過程
參考答案:d
16經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利有( ?)。
a. 自主制定屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的價(jià)格
b. 在政府指導(dǎo)價(jià)規(guī)定的幅度內(nèi)制定價(jià)格
c. 制定新產(chǎn)品的試銷價(jià)格
d. 檢舉、控告侵犯其依法自主定價(jià)權(quán)利的行為
e. 以低于成本的價(jià)格處理商品
參考答案:a,b,c,d
17對(duì)當(dāng)事人依據(jù)無效合同或者被撤銷的合同而取得的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處理的方法，正確的是( ?)。
a. 返還財(cái)產(chǎn)或折價(jià)補(bǔ)償
b. 賠償損失
c. 無人認(rèn)領(lǐng)歸當(dāng)事人所有
d. 收歸國(guó)家所有
e. 返還集體、第三人
參考答案:a,b,d,e
18當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲時(shí)，政府可以對(duì)部分價(jià)格采取( ?)措施。
a. 增加商品數(shù)量或加大服務(wù)力度
b. 規(guī)定限價(jià)
c. 限定差價(jià)率或者利潤(rùn)率
d. 實(shí)行提價(jià)申報(bào)制度
e. 調(diào)價(jià)備案
參考答案:b,c,d,e
19下列關(guān)于要約的描述不成立的是( ?)。
a. 要約人受到拒絕要約的通知
b. 要約人依法撤銷要約
c. 受要約人在承諾期限屆滿時(shí)未作出承諾
d. 受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更
e. 受要約人收到承諾一方已履行合同
參考答案:a,b,c,d
20履行債務(wù)的當(dāng)事人在證明對(duì)方( ?)時(shí)可中止合約。
a. 經(jīng)營(yíng)危機(jī)
b. 經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化
c. 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金
d. 沒有商業(yè)信譽(yù)
e. 可能喪失履行債務(wù)能力
參考答案:b,c,d,e
21在項(xiàng)目法人責(zé)任制中，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)之一是負(fù)責(zé)()
參考答案:d
系統(tǒng)解析:考點(diǎn)：第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制。
思路：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。
易錯(cuò)：考生可能經(jīng)常將項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)與項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)混淆。
拓展：在該知識(shí)點(diǎn)中項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)與項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)是歷年經(jīng)?？己说膬?nèi)容，此外還要關(guān)注項(xiàng)目法人的設(shè)立和項(xiàng)目法人的組織形式的有關(guān)內(nèi)容。
22()是投資主體為達(dá)到預(yù)期收益的資金墊付行為。
a. 動(dòng)態(tài)投資b. 靜態(tài)投資c. 固定資產(chǎn)投資d. 建設(shè)項(xiàng)目總投資
參考答案:c
23生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的總投資包括( ?)兩部分。
參考答案:c
24建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)是指項(xiàng)目總投資中的( ?)。
參考答案:d
25如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的( ?)以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和汁算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。
a. 3% b. 5% c. 8% d. 10%
參考答案:d
26預(yù)算造價(jià)是在( ? )階段編制的。
a. 技術(shù)設(shè)計(jì)b. 初步設(shè)計(jì)c. 施工圖設(shè)計(jì)d. 招投標(biāo)
參考答案:c
27工程的多次計(jì)價(jià)有各不相同的計(jì)價(jià)依據(jù)，每次計(jì)價(jià)的精確度要求也各不相同，由此決定了( ?)。
參考答案:d
28建設(shè)項(xiàng)目( ?)是指項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額。
a. 合同價(jià) b. 結(jié)算價(jià) c. 預(yù)算造價(jià) d. 總造價(jià)
參考答案:d
29建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主的角度可以理解為()。
參考答案:a
30工程造價(jià)具有多次性計(jì)價(jià)特征，其中各階段與造價(jià)對(duì)應(yīng)關(guān)系正確的是( ?)。
參考答案:a,c,d
31由于影響造價(jià)的因素多，決定了計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性。計(jì)價(jià)依據(jù)主要可分為( ?)。
參考答案:a,b,c,d
32國(guó)外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)有( ?)。
參考答案:a, b, d
33由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定，工程計(jì)價(jià)的特征包括( ?)。
參考答案:b,c,d,e
34所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理地確定( ?)、承包合同價(jià)。
參考答案:a,b,c,d
35概算造價(jià)一般可分為( ?)。
參考答案:a,c,e
36靜態(tài)投資包括( ?)。
參考答案:a,b,d,e
37工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，采用一定的方法和措施對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，下列說法正確的是( ?)。
參考答案:a,c,d
38分析發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在( ?)。
參考答案:b,c,d,e
39我國(guó)的固定資產(chǎn)投資包括( ?)。
參考答案:a,b,c,e
40建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征有( ? )。
參考答案:a,c,d
造價(jià)員工作總結(jié)篇十
1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米造價(jià)，分析主要材料所占比重。
2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對(duì)于雙方來往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
4、多聽，多學(xué)工程術(shù)語，耳聽目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了。
5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。
心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以測(cè)算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對(duì)施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;
4)、人工費(fèi)分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測(cè)算;
7)、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。
13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。
我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒辦法);之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
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