報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
財務工作抓手 財務管理工作報告篇一
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二、檢查對象和項目
(一)檢查對象： 15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各行政事業(yè)預算單位。
(二)檢查項目：
1、部門預算執(zhí)行情況。主要檢查部門預算編制的程序是否符合規(guī)定，各單位提出的預算建議數(shù)是否有充分依據(jù)及理論基數(shù)，有無代編預算的盲目性;對有財政收入的編制單位，重點檢查是否按國家規(guī)定做到應收盡收，有無擅自減征、免征或緩征預算收入的現(xiàn)象，有無截留、占用預算收入;檢查各單位在執(zhí)行預算、使用預算經(jīng)費時，是否加強預算支出的管理，是否嚴格執(zhí)行預算和財務制度，有無擅自擴大支出范圍、提高開支標準，是否嚴格按照預算規(guī)定的支出、用途使用資金，有無亂挪亂支現(xiàn)象，財務制度和會計核算是否符合規(guī)定，資金使用效益如何。
2、財政非稅收入情況。重點檢查是否擅自設立收費基金項目、擴大征收范圍、提高征收標準，是否按規(guī)定使用省級財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，是否將非稅收入按規(guī)定及時、足額上繳財政專戶，是否瞞報非稅收入、轉(zhuǎn)移資金、擅自設立非稅資金賬戶和私設“小金庫”、公款私存，是否不按規(guī)定使用非稅資金等。
3、政府采購情況。主要檢查執(zhí)行政府采購制度是否違反政府采購規(guī)定，有無自行采購屬于集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程和服務，有無將招標的項目化整為零或者以其他方式回避招標。政府采購資金的來源，除財政預算內(nèi)、外的資金，單位自籌資金的來源是否合法，是否集中到采購專戶調(diào)付，是否以沒有資金來源為借口，私下與供應商簽訂假墊支協(xié)議，或謊稱上級有關部門有指定的供應商，借口回避政府采購。
工作總結
重點檢查是否按規(guī)定設置會計賬簿，是否存在賬外設賬的行為，是否存在偽造、變造會計賬簿的行為，設置會計賬簿是否存在其他違反法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的行為;各單位的經(jīng)濟業(yè)務事項是否如實在會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料上反映，填制的會計憑證、登記的會計賬簿、編制的財務會計報表與實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項是否相符;會計核算的內(nèi)容是否真實，是否按照有關政策法規(guī)進行正確核算;各單位會計檔案的建立、保管和銷毀是否符合法律、行政法規(guī)及會計制度，各單位任用會計人員是否有任職資格等。
5、國有資產(chǎn)管理情況。主要檢查固定資產(chǎn)購置、新建、處置手續(xù)是否齊全，是否嚴格執(zhí)行《財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部35號、36號令)和《竹溪縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》;新購建固定資產(chǎn)是否納入了部門預算，是否存在無預算擅自購建的;處置及報廢固定資產(chǎn)是否嚴格按程序辦理，其轉(zhuǎn)讓變賣收入是否繳入國庫;是否有私自處置國有資產(chǎn)和貪污、私分情況等。
6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理情況。主要檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所預算內(nèi)、外收入狀況，財政收支平衡情況;年度財務收支、財務管理、國有資產(chǎn)管理狀況及債權債務變動和貨幣資產(chǎn)的真實情況。
三、時間安排和組織方式
財政財務檢查所屬年度為20xx年，根據(jù)檢查的需要也可追究到以前年度。檢查時間從20xx年6月開始，到11月底結束。檢查工作由縣財政局牽頭，從縣監(jiān)察局、縣審計局抽調(diào)人員組成聯(lián)合檢查組，按照財政監(jiān)督檢查程序，深入被查單位進行檢查。
四、工作要求
(一)加強組織領導。為切實加強對檢查工作的領導，縣政府成立由常務副縣長袁勁松任組長，財政、監(jiān)察、審計等部門負責人為成員的領導小組，負責協(xié)調(diào)解決檢查工作過程中的相關問題。領導小組下設辦公室，辦公地點設在縣財政局，具體負責全縣財政財務工作檢查的組織實施工作。
(二)密切配合協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要高度重視，把財政財務檢查工作作為一項重要工作來抓，主要領導要親自安排、負總責，財務工作人員要認真學習財經(jīng)法規(guī)，深入開展自查自糾，主動提供會計資料和國有資產(chǎn)管理相關資料，自覺接受監(jiān)督檢查。財政、監(jiān)察、審計部門要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成合力，共同抓好檢查工作。
(三)嚴肅檢查紀律。檢查組要認真履行職責，敢于發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題，提供真實的財政財務檢查報告。檢查期間，不得接受被查單位的吃請、禮金或有價證券。檢查結束后，要將檢查情況向縣政府報告。
(四)強化成果運用。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理違規(guī)的，按照財政管理“一票否決”的相關規(guī)定，納入《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革與管理工作量化考核辦法》進行考評;縣直單位違規(guī)的，扣減相關預算經(jīng)費或項目經(jīng)費，并將檢查的相關數(shù)據(jù)作為下年度編制部門預算的依據(jù)。同時，對財政財務管理和財政四項改革執(zhí)行規(guī)范的，給予適當獎勵;對財政財務管理違紀的，按有關規(guī)定追究紀律責任，情節(jié)嚴重的，移交司法機關追究刑事責任。
財務工作抓手 財務管理工作報告篇二
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億__萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)__x張，處理會計憑證__張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款__萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至_月_日，門店銷售：_x個、住房銷售_x個，成交率_。_%，成交額__x萬元，實收房款__萬元，尚有未收房款__萬元，資金回收率為_。_%;預定門店_套，收取定金_x萬元。出租自有門店_套，收取定金_萬元，出租率_。_%。在這x個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至_月_日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款__萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是__年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家!
財務工作抓手 財務管理工作報告篇三
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務工作報告，請予以審議。
20xx年醫(yī)院工會財務工作在上級工會的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，突出維護職工權益，在財務管理上求規(guī)范，在經(jīng)費管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費收支使用情況
（一）經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額8721.40元。
1.會員會費收繳6200.00元。
2.單位補助30000.00元。
（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為29358.50元。 其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費300.00元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費余額15562.90元。
二、今后財務工作的重點
重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務內(nèi)部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。
（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務工作的考核力度。
（三）進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。
（四）認真學習，不斷提高工會財務人員業(yè)務水平，使工會財務工作再上一個新臺階。
各位領導、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務工作新局面做出新的貢獻！
財務工作抓手 財務管理工作報告篇四
1.綜合分析報告
(1)為企業(yè)的重大財務決供應科學依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務打算各項指標的比照分析和評價，能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務狀況一目了然，準時反映出存在的問題，這就給企業(yè)的經(jīng)營治理者做出當前和今后的財務決策供應了科學依據(jù)。
(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)（財務治理）進展動態(tài)分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進展財務分析時撰寫。撰寫時必需對分析的各項詳細內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。
2.專題分析報告
專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營治理中的某些關鍵問題、重大經(jīng)濟（措施）或薄弱環(huán)節(jié)等進展特地分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營治理者承受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結（閱歷），引起領導和業(yè)務部門重視所分析的問題，從而提高治理水平。
專題分析的內(nèi)容許多，比方關于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的閱歷，對資金、本錢、費用、利潤等方面的猜測分析，處理母子公司各方面的關系等問題均可進展專題分析，從而為各級領導做出決策供應現(xiàn)實的依據(jù)。
3.簡要分析報告
簡要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在肯定時期內(nèi)，存在的問題或比擬突出的問題，進展概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營的根本狀況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的狀況并猜測今后進展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進展編制。
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務治理和業(yè)務經(jīng)營的實際需要動身，不做時間規(guī)定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。
第一局部提要段
即概括公司綜合狀況，讓財務報告承受者對財務分析說明有一個總括的熟悉。
其次局部說明段
是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用精確。對經(jīng)濟指標進展說明時可適當運用肯定數(shù)、比擬數(shù)及復合指標數(shù)。特殊要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢、回款、利潤數(shù)據(jù)進展分析的'財務分析報告。
第三局部分析段
是對公司的經(jīng)營狀況進展分析討論。在說明問題的同時還要分析問題，查找問題的緣由和癥結，以到達解決問題的目的。財務分析肯定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標，由于有些報表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的，要擅長運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于無視的問題。
第四局部評價段
作出財務說明和分析后，對于經(jīng)營狀況、財務狀況、盈利業(yè)績，應當從財務角度賜予公正、客觀的評價和猜測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進展，評價既可以單獨分段進展，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明局部和分析局部。
第五局部建議段
即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進展分析后形成的意見和看法，特殊是對運作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要詳細化，最好有一套切實可行的方案。
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要準確地表達分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內(nèi)容不同，其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式，應依據(jù)詳細的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較適宜的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進展分析并撰寫報告。
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營治理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的構造進展。特殊是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然后在提綱框架的根底上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。
財務分析報告起草后形成的初稿，可交主管領導批閱，并征求主管領導的意見和建議，再反復推敲，不斷進展修改，充實新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最終由主管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。
財務工作抓手 財務管理工作報告篇五
各位代表、同志們：
我受xx區(qū)總工會第十屆委員會委托，向大會作財務工作報告，請予審議。
一、區(qū)總工會本級五年經(jīng)費收支基本情況
（一）經(jīng)費收入情況
區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經(jīng)費總收入174，990.41萬元，按可比口徑計算，是上屆的5.15倍。其中：撥繳經(jīng)費收入120,390.82萬元，占總收入的68.80%；上級補助收入15,487.62萬元，占總收入的8.85%；政府補助收入20,619.44 萬元，占總收入的11.78%；事業(yè)收入541.71萬元，占總收入的0.31%；其他收入17,950.82萬元, 占總收入的10.26%。
（二）經(jīng)費支出情況
區(qū)工會十大以來，我區(qū)工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向，堅持求實創(chuàng)新，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務管理，調(diào)整支出結構，依法履行職責，取得突破性進展，較好地完成區(qū)工會十大提出的各項財務工作任務。區(qū)總工會連續(xù)五年被省總評為財務工作先進集體，2008-2009年兩次獲得全國工會財務先進單位榮譽稱號。
(一)創(chuàng)新收繳機制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長
五年來，各級工會組織抓住經(jīng)濟體制改革不斷深化，全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇，積極應對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題，創(chuàng)新機制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長點，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。
1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年，經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數(shù)、工資總額不斷變化，工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎上，區(qū)總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省 國家稅務局、安徽省地方稅務局關于印發(fā)《安徽省工會委托稅務代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知，結合實際，于2006年將全區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織應撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由區(qū)國家稅務局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機關、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式，解決了各基層工會組織要經(jīng)費難，行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來，受到廣大基層工會的積極支持。五年來，共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。
2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織全額代收工會籌備金，建會建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織建會的積極性，有力地推動了基層工會組織建設。同時擴大了工會經(jīng)費的收繳面，培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來，我區(qū)新增工會組織開設銀行帳戶487家。
3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取區(qū)財政支持，區(qū)級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從2005年的300萬元增加到2009年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。
4、加強工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關部門的支持配合，采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經(jīng)費收繳有關的職工人數(shù)、工資總額等基本情況，核查欠繳經(jīng)費，督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費，有力地促進了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中，我區(qū)已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權稅務機關集中收取工會經(jīng)費;對黨政機關、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由區(qū)總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結構，為工會重點工作開展提供堅實的物質(zhì)保障
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元，保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元，對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元，廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設，豐富了職工的精神文化生活，擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?！叭稹薄⒌褪杖胙a助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中，不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關懷政策。
圍繞工會維權行動——安排基層民主建設資金286.6萬元，支持職代會、廠務公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權資金130萬 元，為加強《工會法》宣傳，職工勞動爭議處理、農(nóng)民工維權工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元，切實保障以“安康杯”競賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展，維護了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會關愛職工行動——確保中央、省、區(qū)三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元，促進了區(qū)、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標準化建設，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、區(qū)總本級安排及社會募集資金110萬元，為困難職工提供職業(yè)培訓、職業(yè)介紹及子女上大學補助作出積極努力。
加大對基層工會的扶持力度——五年來，區(qū)總本級加大了對基層工會的扶持力度，補助當涂縣總、各區(qū)、委、局工會，大企業(yè)公司工會等582.1萬元，為基層工會組織建設和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學理財，保證了工會財務工作規(guī)范運作
五年來，我區(qū)各級工會積極貫徹全國總工會關于工會會計基礎工作規(guī)范化建設的要求，健全和完善工會財務管理制度，財務管理進一步規(guī)范，有效提高了財務工作水平。
一是加強預算管理。全區(qū)各級工會認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》和《工會預算管理辦法》，堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，細化預算管理，規(guī)范管理秩序，完善預算申報、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預算的權威性和嚴肅性。二是加強財務歸口管理，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。區(qū)總工會本級每年自覺接受省總財務 部、經(jīng)審辦對上年度財務收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計，對檢查審計提出的意見，區(qū)總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進一步加強和改進了財務和資產(chǎn)管理工作。四是加強業(yè)務培訓，努力提高財務人員素質(zhì)。各級工會高度重視財務干部隊伍建設，把政治思想好，業(yè)務水平高的專業(yè)人員補充到財務崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓。五年來有2600多人次接受了區(qū)總工會財務干部培訓，特別是新的《工會會計制度》實施前，區(qū)總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務干部參加的培訓班，保證了新《工會財務會計制度》在我區(qū)的順利實施。
五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好工會財務工作必須堅持黨的領導、必須堅持服務大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們，過去五年xx區(qū)工會財務工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領導重視的結果，是稅務、財政等有關部門大力支持的結果，是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結果，也是各級工會財務干部務實創(chuàng)新、勤奮工作的結果。在此，我謹代表xx區(qū)總工會第十屆委員會向一直以來關心、支持工會財務工作的各級黨政工領導和有關部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務工作第一線的廣大工會財務干部表示崇高的敬意!
總結工作成績的同時，也要清醒地看到我區(qū)工會財務工作中的不足和差距，主要表現(xiàn)在：國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進一步擴大，收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關規(guī)定，堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單 位工會會計基礎工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。
三、今后五年工會財務工作的主要任務
今后五年，是我區(qū)抓住機遇，加快發(fā)展，建設成為現(xiàn)代化大城區(qū)的重要時期。面對新的形勢和任務，我區(qū)工會財務工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中國工會十五大、省工會十二大及區(qū)委七屆十二次全會的要求，堅持依法聚財、科學理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t，突出工會財務工作為工會“維權、置業(yè)、建家、興會”的服務職能，不斷推動工會財務工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步增強工會經(jīng)濟實力，提高財務管理水平，強化財會基礎建設，為實現(xiàn)區(qū)工會十一大確定的各項目標任務提供堅實的物質(zhì)保障。
全區(qū)各級工會要把財務工作列入重要議事日程，切實加強領導，認真解決工會財務工作中存在的問題，切實發(fā)揮工會財務的職能作用，形成全會上下高度重視和支持財務工作的良好氛圍;要準確把握工會經(jīng)費使用原則和重點，將服從和服務于工會工作全局，作為做好工會財務工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識，支持財會干部嚴格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好財務工作的新路子，不斷提高財務工作為工會全局工作服務的水平。
(二)健全工作機制，實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長
全區(qū)各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度，切實按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅定不移地推進全區(qū)工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù)，夯實代收基礎工作，區(qū)、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責，密切配合，深入調(diào)研，掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況，建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關制度，妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度，爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機制，切實抓出成效。
(三)樹立大局意識，優(yōu)化經(jīng)費支出結構
全區(qū)各級工會要處理好工會財務工作與工會整體工作的關系，把工會財務工作放到工會工作全局中去思考，去把握，把更多的經(jīng)費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構建和諧社會的大局上，用在發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動xx發(fā)展新跨越上，用在維護職工合法權益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領域上，用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上，切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向，用好用活工會經(jīng)費，為工會組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經(jīng)費的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅決杜絕鋪張浪費，合理調(diào)配有限資金，積累一定的資金儲備，提高工會整體經(jīng)濟實力。
全區(qū)各級工會要注重加強財務基礎建設，搞好財務管理，規(guī)范財務行為，確保工會經(jīng)費和財產(chǎn)安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預算管理，嚴格預算編制，細化預算科目和強化預算執(zhí)行管理，項目核算做到合理立項、科學論證、嚴格標準。二是堅持民主理財。全面實施以“財務民主，接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財制度，增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學的工會經(jīng)費支出效益評價體系，通過有效的評價與監(jiān)督，不斷提高財務決策水平。三是強化財務內(nèi)部控制制度，實行工會領導班子集體領導下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關規(guī)定，建立相應的制度，對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金，嚴格管理，?？顚Ｓ谩?/p>
(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管，提高工會資產(chǎn)使用績效
全區(qū)各級工會要按照《工會法》、《物權法》的有關規(guī)定，依法加強工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進一步開展清產(chǎn)核資工作，健全資產(chǎn)臺帳，明確資產(chǎn)權屬，縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產(chǎn)處置問題，特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補償?shù)仁马?，要全面核算，依法辦事，重大固定資產(chǎn)、土地權屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核，確保工會資產(chǎn)安全、完整。二是進一步研究工會資產(chǎn)的營運工作，探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務基層和職工為中心，切實履行工會文化、教育、培訓等陣地的公益職能，又要按區(qū)場經(jīng)濟發(fā)展的要求，加快工會經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè) 化、管理現(xiàn)代化的新思路，依法經(jīng)營、嚴格考核，使資產(chǎn)的有效運行成為工會新的經(jīng)濟增長點。
全區(qū)各級工會要把全面提高財會人員的素質(zhì)，作為做好工會財務工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓，教育引導他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，堅守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實為職工當好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務學習的同時，嚴格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員，必須按照《會計法》的要求，依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓渠道，每年就工會財務工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期舉辦培訓班，特別是新參加工會財務工作的人員，努力做到應訓盡訓。
各位代表、同志們，新的時期賦予工會新的歷史使命，工會財務工作任重而道遠。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞全區(qū)工會工作大局，進一步增強工會財務工作的使命感、責任感，開拓創(chuàng)新，求真務實，為圓滿完成區(qū)工會第十一次代表大會提出的各項任務做出更大的貢獻!
財務工作抓手 財務管理工作報告篇六
一下我目前的工作情況：
一、報銷單處理。主要是各個網(wǎng)點日常費用報銷，出納付款
后，我按照單據(jù)明細分門別類入賬。由于網(wǎng)點較多，各網(wǎng)點的費用類別多、發(fā)生頻繁、時間延續(xù)性長，入賬很花費時間，如果報銷審核付款及時，報銷單入賬的工作基本延續(xù)整個期間，并且有些網(wǎng)點人員報銷單據(jù)標明不清晰，分管幾個商場的業(yè)務經(jīng)理報銷，沒有標明哪個商場，需要聯(lián)系確認，或者寫的太籠統(tǒng)，不細致，可能導致費用進錯商場、分錯類別。這一點，山東地區(qū)的洪鑒欽經(jīng)理做的很好，他的報銷單簡單明了，入賬很順暢，并且節(jié)省時間，如果網(wǎng)點人員都能像他那樣，我想工作效率可以提高很多。
二、各種費用賬務處理。隨著業(yè)務量的加大提升，各種費用
各個裝修公司網(wǎng)點裝修的付款情況查詢核對，一般裝修款分50%付款、30%付款、20%付款，每次付款前，協(xié)助司徒亮師傅確認核對付款是否正確，付款后再進行相應的賬務處理，督促工程部聯(lián)系裝修公司及時開具稅票。如裝修金額較大，審計金額發(fā)生變動的，根據(jù)審計報告調(diào)整相應賬務。各個辦事處租金情況，除了付租金進行賬務處理外，每個月按規(guī)定及時攤銷。保證金（商場進場保證金、裝修保證金、質(zhì)量保證金、投標保證金等），押金及其他各種費用按照不用類別入賬。
三、運費。目前跟我們合作的運輸公司有順豐、宅急送、德
感覺到工作很被動。運費入賬前的整理分類也很繁瑣，需要花費大量的時間，特別是宅急送，按照收件地址一一分到網(wǎng)點。
四、負庫存情況。每天早上檢查西寧、青海及張掖共十家商
場、辦事處的庫存，發(fā)現(xiàn)負庫存及時通知相關負責人，并協(xié)助查明原因、督促改正、解決問題。
五、固定資產(chǎn)。我這邊主要的固定資產(chǎn)是電腦，一般金額比
較小，購入后當月及時入賬，次月計提折舊。
六、往來帳。包括個人往來和單位往來。由于網(wǎng)點多、人員
多、費用多，個人往來賬相對較多，延續(xù)的時間也比較長，按規(guī)定應該每個月進行梳理一遍，督促及時報賬沖賬，在這一點上，我做的不夠好，一方面是因為工作量太大，基本沒有時間專門清理。一般都是外點人員回來開會，看到他們想起來才跟他們溝通清理。單位往來基本是幾個主要的裝修公司往來，只是每次付款核對了一下，還沒來得及整理。
七、憑證整理及統(tǒng)計。每個月我的憑證及附件的量比較大，基本都要花1-2天來整理憑證；平常根據(jù)領導需要查詢、統(tǒng)計相應的憑證數(shù)據(jù)。
以上是我現(xiàn)在的工作情況，隨著我們業(yè)務量越做越大，網(wǎng)點也相繼增加，報銷及各種費用也越來越多，工作量也在無形中增加，特別是在旺季，憑證量明顯增加。近幾個月出報表的幾天，基本上每晚加班到很晚，所以我想運費這一塊工作，能否轉(zhuǎn)出去，這項工作基本也沒什么難度，只是需要花時間確認、跟蹤及整理，這樣月初能有部分時間清理個人往來及整理憑證。也希望有足夠的時間把自己手頭上的工作做得更細致更清晰。
望領導能考慮我的工作轉(zhuǎn)交！謝謝！
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