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工作預(yù)案篇一
第一階段：招聘，培訓的準備工作：
1、制定有關(guān)ktv的規(guī)章制度，崗位職責，工作流程等。
2、制定招聘計劃及招聘崗位，時間。
3、制定培訓計劃（地點、時間、內(nèi)容等）。
第二階段：員工招聘。
第三階段：員工培訓（重點）：
ktv做為人服務(wù)人的行業(yè)，員工的服務(wù)素質(zhì)做為公司的軟件設(shè)備，直接影響到公司發(fā)展的前景及命運，在短時間內(nèi)，如何培訓出一批業(yè)務(wù)知識扎、服務(wù)、思想、理念、能夠與公司經(jīng)營理念相結(jié)合的員工，特擬定以下為期1個月培訓計劃。
1、培訓主體（體能培訓、肢體語言、貫輸公司經(jīng)營理念，員工應(yīng)有職業(yè)道德思想）
（1）體能培訓內(nèi)容：站姿、蹲姿、四面轉(zhuǎn)法、原地踏步走、跑步、口令、口號、俯臣撐等。
（2）肢體語言培訓內(nèi)空：指引手摯、鞠躬、臉部表情、走姿、托盤姿勢等。
（3）貫輸公司經(jīng)營理念：公司的經(jīng)營管理是“以人為本”，這里提供足夠的發(fā)展空讓你自由成本，我們深信，不久的你將是我公司的最主要財富，因為有你的高度的敬業(yè)精神和熱情的工作態(tài)度腦高效實務(wù)的工作品質(zhì)，才是我們公司可以持續(xù)發(fā)展的保證，更主要的是你熱情友好的服務(wù)動態(tài)及優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)，將為公司贏得一批又一批的回頭客，從而提升了公司的品牌與知名度，同時你自身價值和良好愿望也將此得以實現(xiàn)，你的理想也將在此得到升華，你的服務(wù)勤奮工作也會得到報嘗等。
（4）員工應(yīng)有職業(yè)道德思想：1、講授如何做好一名優(yōu)秀員工；2應(yīng)具備哪此職業(yè)上必備知識；3、如何做好各崗位上事項；4、如何為公司節(jié)約每一樣東西，發(fā)揮自己才能給公司創(chuàng)造最大利潤。
2、培訓主體（以體能、形體、規(guī)范、考核、講授專業(yè)業(yè)務(wù)知識結(jié)合實際操作演練為主）
（1）體能、形體、規(guī)范、考核、內(nèi)容：規(guī)范所有基本形體動作達到統(tǒng)一，以此發(fā)揮各培訓員工團隊精神及意識，是進行各員工形體動作規(guī)范、考核、篩選優(yōu)秀員工、淘汰一部分不符合公司要求員工。
（2）講授專業(yè)業(yè)務(wù)知識結(jié)合實際操作演練內(nèi)容
3、培訓主體（業(yè)務(wù)知識考核，特殊崗位強化培訓，儲備干部篩先培訓，現(xiàn)場模擬演練。
（1）業(yè)務(wù)知識考核內(nèi)容：針對各員工對所學業(yè)務(wù)知識掌握程度進行篩先優(yōu)秀員工，淘汰不符合公司發(fā)展要求員工，且挑先各方面表現(xiàn)優(yōu)異員工列為儲備干部。
（2）特殊崗位強化培訓內(nèi)容：收銀（算單技能技巧，工作要領(lǐng)），主、副接與客人應(yīng)對能力，吧臺人員業(yè)務(wù)知識。
（3）儲備干部篩選及強化培訓內(nèi)容1、通過體能及理論，發(fā)現(xiàn)人才有一竅不通管理潛力進行篩先，組建干部梯隊。2、對干部梯隊進行和理模式上的強化培訓，使其明白如何做為一名干部，如何做好一名干部應(yīng)注意哪些事件，具體哪些必備要求。3、對儲備干部培養(yǎng)對公司的忠誠度。4、教授如何發(fā)揮團隊力量，帶好班級做到以身作則，身先士率。
（4）帶隊出外跑步，做宣傳活動內(nèi)容：1、以整齊的團隊展示與群眾宣傳我公司的知名度。2、分發(fā)我公司宣傳單及部分有代表性物品，如廣告筆、打火機等。
（5）現(xiàn)場模擬演練培訓內(nèi)容：1、結(jié)合理論流程，規(guī)范實際操作。2、熟悉各崗位流程，了解并熟悉現(xiàn)場運作機具使用。3、讓培訓員工適應(yīng)與客人的應(yīng)對能力。
4、培訓主體（公司知名度、推廣、各部門人員進現(xiàn)場模擬演練及定崗定位，配合工程做好現(xiàn)場衛(wèi)生大總清及機具大檢查）
（1）公司知名度、推廣、宣傳內(nèi)容：與3相結(jié)合、擬定、各主要路線，分發(fā)我公司宣傳物品，將我公司知名度，推向高潮。
（2）各部門人員進場模擬演練及定崗定位內(nèi)容，熟悉現(xiàn)場各包廂及各部
門位置，并做好業(yè)前最充分準備，各工作站腦物品擺設(shè)規(guī)范做為開業(yè)前人員安排，及儀容儀表大整頓。
（3）配合工程做好現(xiàn)場衛(wèi)生大總清及機具大檢查內(nèi)容：以最好的衛(wèi)生及最佳的機具展現(xiàn)與顧客并調(diào)解各部門人員協(xié)作。
以上內(nèi)容為培訓期初步計劃，各階段層層相扣。
第四階段：麥場的衛(wèi)生清理
第五階段：開業(yè)前的準備工作：
（1）開業(yè)現(xiàn)場所需物品清潔工作等。
（2）開業(yè)營銷、宣傳、典禮策劃。
（3）開業(yè)后的品牌市場推廣。
第六階段：開業(yè)初期：試營業(yè)經(jīng)營管理（1、管理部分2、經(jīng)營部分）
ktv場所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的'實際情況這個客觀前提的基礎(chǔ)上，進行組織機構(gòu)的管理，規(guī)章制度的建立，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場營運的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。
（一）組織建設(shè)和管理：
其一，形成ktv場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)備ktv組織機構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場的大小事情有人做，有人管；把工作落實到人，人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超載自己的范圍，人員才不致于閑置。
其二，合理而用效的組織和調(diào)配ktv的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的營運不可能一塵不變的，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握ktv的營運規(guī)律，消費者的消費心理等因素，對現(xiàn)場資源進行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏。
總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學、有序的進行。
（二）建立完善規(guī)章制度：
“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證，對場所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，應(yīng)以明文規(guī)定的形式進行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做。
另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致。
（三）現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理：
第一：班前準備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結(jié)和分析，對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。
第二：班中的巡場工作，對現(xiàn)場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正。
第三：班后總結(jié)評估工作對當天勞動進行科學、系統(tǒng)的評估，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進方案，總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重，做為管理者必須從實際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現(xiàn)場進行合理有效的管理。
（四）企業(yè)文化建設(shè)：
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。
管理團隊的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。
總之，企業(yè)要做大做強就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
在做好內(nèi)部的管理工作的同時，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場，去開拓市場，開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。主要內(nèi)容為市場調(diào)查、市場營銷、塑造品牌。
（一）建立市場調(diào)查機制，進行市場定位：
ktv市場是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場的消費需求及促銷活動的信息。
ktv市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進行分析總結(jié)，做出趨勢預(yù)測，結(jié)合自身的實際情況進行消費群體的定位。
（二）確定目標市場，采取有效的營銷策略：
不同的場所的情況有不同消費人群，夜總會主要是商務(wù)客人，自助ktv大多消費群，就算同為自助ktv也有不同的消費群體。做為一個場所要知道自己的客人在哪里，顧客的消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促銷策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價格策略，人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手段。
（三）導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌：
（1）理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。
（2）視覺感受如：商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設(shè)計等。
（3）行為方向：a對內(nèi)：員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。b對外：市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等。
總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場所的美譽和知名度，創(chuàng)造品牌。
工作預(yù)案篇二
建筑裝飾協(xié)會的申請
長陽土家族自治縣民政局：
近幾年來，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，帶動長陽建筑裝飾裝修行業(yè)迅速發(fā)展。目前，我縣裝飾裝修企業(yè)10余家，從事裝飾裝修室內(nèi)設(shè)計人員近20人，從事裝飾裝修行業(yè)技術(shù)工人約500人。按照行業(yè)現(xiàn)行管理模式，通過成立建筑裝飾協(xié)會加強行業(yè)自律，促進裝飾裝修企業(yè)守法、誠信經(jīng)營;加強技術(shù)交流，提高設(shè)計水平和裝飾裝修質(zhì)量;加強法規(guī)和職業(yè)道德培訓促進從業(yè)人員隊伍再教育，成為建筑裝飾裝修行業(yè)同仁的共同心聲。應(yīng)廣大裝飾裝修從業(yè)人員和裝飾裝修企業(yè)要求，由長陽土家族自治縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室、宜昌興業(yè)建筑有限責任公司、湖北永興建筑裝飾工程有限公司發(fā)起開始醞釀籌備長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會。
一、長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會的業(yè)務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)范圍。
業(yè)務(wù)宗旨：遵守國家的憲法、法律和法規(guī)以及國家有關(guān)政策，遵守社會道德風尚，為建筑裝飾企業(yè)服務(wù)，反映企業(yè)訴求，規(guī)范市場行為，推進行業(yè)健康發(fā)展，為提高我縣裝飾裝修行業(yè)整體水平，進一步滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需要作出貢獻。
1、積極宣傳、貫徹、落實國家和省、市有關(guān)裝飾裝修行業(yè)的方針政策，協(xié)助長陽縣建設(shè)局加強建筑裝飾行業(yè)管理。
2、接受建設(shè)局的委托，結(jié)合我縣實際情況，提出加強裝飾行業(yè)管理的意見、建議，協(xié)助建設(shè)局對裝飾企業(yè)和建筑裝飾市場進行動態(tài)管理。
3、維護會員單位的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)行業(yè)間生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)合作，規(guī)范建筑裝飾市場并使其健康有序的發(fā)展。
4、積極開發(fā)新產(chǎn)品，舉辦技術(shù)講座、產(chǎn)品展覽會等活動，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品和科技成果，推進建筑裝飾行業(yè)技術(shù)進步。
5、承辦政府和有關(guān)部門授權(quán)及會員單位委托的其他事項。
二、長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會的活動地域及活動方式。?
活動地域：本協(xié)會辦公地點設(shè)在長陽縣龍舟坪鎮(zhèn)環(huán)城東路80號。
活動方式：本協(xié)會實行會員制，包括單位會員、個人會員;協(xié)會最高權(quán)力機構(gòu)為會員代表大會;會員代表大會的執(zhí)行機構(gòu)為理事會，在閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會開展日常工作，對會員代表大會負責;協(xié)會會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長等具體領(lǐng)導(dǎo)開展協(xié)會相關(guān)工作。
三、長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會注冊資金三萬元。
協(xié)會經(jīng)費來源：1、收取的會費;2、接受的捐贈;3、政府資助;4、在核準的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入;5、利息;6、其它合法收入。
四、長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會會員有團體會員和個人會員。其中團體會員為長陽土家族自治縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室，宜昌興業(yè)建筑有限責任公司、湖北永興建筑裝飾工程有限公司等十幾家建筑裝飾裝修公司，個人會員為裝飾裝修材料供應(yīng)商、裝飾裝修設(shè)計人員、技術(shù)人員及相關(guān)從業(yè)人員。
長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會將在縣民政局和縣建設(shè)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展有益長陽建筑裝飾裝修市場的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，為提高長陽建筑裝飾裝修整體水平和長陽的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
根據(jù)《社會團體登記管理條例》的規(guī)定，特申請籌備成立長陽土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會，請予以批準。
籌備發(fā)起單位：(籌備發(fā)起單位負責人簽字并加蓋公章)
單位負責人： 單位負責人： 單位負責人：
二〇一〇年四月十九日
工作預(yù)案篇三
20xx年1月，學院黨委決定召開第二次黨代會，提出了第二次黨代會的`指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式，以及學院新一屆黨委和紀委(以下簡稱“兩委”)的組成方案，并報請中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部審批。
1月和3月，省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部批復(fù)：同意召開中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學院第二次代表大會;原則同意黨代會的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關(guān)要求做好“兩委”委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記預(yù)備人選的推薦工作，并按干部管理權(quán)限報批。
5月，學院黨委下發(fā)了召開中共四川工程職業(yè)技術(shù)學院第二次代表大會的通知，同時成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，召開了籌備工作會議，就“兩委”工作報告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會宣傳等工作作了安排。經(jīng)過四個多月的積極努力，各項籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽市委組織部的批復(fù)，20xx年5月，學院黨委下發(fā)了《關(guān)于中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學院第二次代表大會代表的產(chǎn)生辦法》，對代表條件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定，提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮民主，自下而上，上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日，代表選舉工作結(jié)束，共選出代表100名，代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查，準備提交大會預(yù)備會議審議通過。
20xx年5月，黨委、紀委工作報告起草組提出了報告寫作提綱，開始起草報告初稿。6月10日，完成初稿后，分別在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、部分干部、黨員中征求意見，并根據(jù)征求到的意見對報告進行了進一步修改完善。9月上旬，黨委審定了黨委、紀委的工作報告，將提交大會審查。
根據(jù)上級黨委批準我院黨委會、紀委會組成名額和差額選舉的規(guī)定，學院黨委提出了兩個委員會的組成方案，并于20xx年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個委員會委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式，進行充分醞釀、提名、推薦。學院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單，提出了兩個委員會委員的候選人初步人選名單;然后，又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進行醞釀討論。先后經(jīng)過三下三上，反復(fù)聽取意見，最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見，由學院黨委確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單。現(xiàn)已報請四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽市委組織部審查同意，將作為建議名單提交大會主席團。
出席這次黨員代表大會的代表有100名，列席人員42名，共計142名，組成十三個代表團。
大會議程有五項：
(1)聽取和審查上屆黨委的工作報告;
(2)聽取和審查紀委工作報告;
(3)討論和審議《學院十二五發(fā)展規(guī)劃》;
(4)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學院第二屆委員會;
(5)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學院紀律檢查委員會。
大會共開兩天半，預(yù)備會議1天，正式會議1天半。
大會的各項工作，在大會主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)大會秘書處，下設(shè)組織工作、會務(wù)宣傳兩個小組，負責大會具體工作。
至此，第二次黨代會的籌備工作圓滿完成，為大會的順利召開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們，我院第二次黨員代表大會是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹全教會精神，認真總結(jié)建立高職學院以來取得的辦學成績和成功經(jīng)驗，進一步明確學院“十二五發(fā)展規(guī)劃”，以改革創(chuàng)新精神推動學院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)而召開的一次極其重要的會議，是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和廣大群眾進一步振奮精神，扎實工作，奪取我院改革、建設(shè)、發(fā)展的新勝利。我們一定要團結(jié)一致，共同努力，認真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)。
預(yù)祝大會圓滿成功。
工作預(yù)案篇四
（一）堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開展招商引資工作，增加投入。五年來共引進區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20xx年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達44800萬元，比20xx年翻一番，社會出口交貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。
2、全力以赴投入金西大開發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實業(yè)有限公司造紙廠等重點企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴建新建搞好跟蹤服務(wù)，土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。
3、重視抓好來料加工和勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作。20xx年度，全鎮(zhèn)實現(xiàn)來料加工費收入達1000萬元。開展農(nóng)村勞動力培訓7期776人次，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個，獲得xx區(qū)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作先進集體。
（二）堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓，擴大科技普及面。引進糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽洪、壩頭、五四、下潘等六個村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20xx年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設(shè)工作。20xx、20xx兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，20xx年度被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學習計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學習教育上。從20xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學習黨的紀律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部；支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學習和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學習書籍，布置每一階段的學習要求，經(jīng)過三個階段的學習、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學習的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學習和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進心強，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。
五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22xx5元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從20xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。20xx年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。
4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓工作。
（1）一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運用所學習的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
（2）結(jié)合實際開展各項培訓工作。
20xx年，公司與東華大學聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學研的培訓新路子，有35名學員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓學校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓，培訓對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓工作提出了新的要求，成立了專門的培訓中心。今年以來，培訓工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓、紅十字會安全救助員培訓、英語口語班培訓、生產(chǎn)管理團隊戶外拓展培訓、質(zhì)量管理培訓和倉庫、采購管理培訓、《業(yè)務(wù)紀律守則》學習培訓和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓等等，培訓工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓的范圍，增加新的培訓內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學習提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。
堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風。
（1）堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。
（2）發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
（3）支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風。
工作預(yù)案篇五
依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃：
第一階段：裝修期
期間：從平面設(shè)計到基本裝修完成，約一個月時間。
1、工程規(guī)劃
（1）裝修材質(zhì)
（2）包廂格局
（3）平面規(guī)劃
（4）大、中、小包廂比例
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置
（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求
2、功能規(guī)劃
（1）超市
（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機
（4）水吧、廚房
（5）計算機機房
（6）庫房
（7）辦公室
（8）教育室兼員工休息室
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺
（10）前、后臺人員編制表
3、音響規(guī)劃
（1）功放、效果器、喇叭、話筒
（2）服務(wù)鈴
（3）話筒插座、掛座
（4）電視機
（5）音響計算機配線
第二階段：培訓期
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓到試營業(yè)三個月
1、服務(wù)動線規(guī)劃
（1）客人光臨：迎賓、帶客、進包、巡包、結(jié)帳、離場、清包、預(yù)備帶客
（2）超市消費：介紹促銷購物結(jié)帳貨送包廂
（3）客人點餐：介紹、計算機印單、送餐服務(wù)、收拾餐具、工作站
2、員工培訓
（1）招聘、培訓、篩選、再培訓、淘汰
上崗回訓
3、營業(yè)用品
（6）供貨廠商選擇
（7）營業(yè)用品訂購
（8）超市貨品種類、定價、排列
4、開幕準備
（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定
（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告
第三階段：經(jīng)營期
期間：從試營業(yè)開始
1、經(jīng)營管理
（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理
（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動
（5）每周會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點
（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討
（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表揚
2、制度規(guī)章
（1）公司編制
（2）出勤規(guī)定
（3）考核辦法
（4）服裝儀容規(guī)定
（5）員工訓練教材
（6）財務(wù)、采購、庫房制度
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定
（8）開場、關(guān)場檢查規(guī)定………..等等
1.點歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點歌系統(tǒng)，選擇時要注意：
（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯設(shè)計，確保營運當中不死機。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3）畫質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會嚇到客人，同時進歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2.音響設(shè)計：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家
（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機，調(diào)音功能齊全。
（2）專業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風，都要考慮性能匹配性，盲目購買達不到預(yù)期效果。
（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性為出發(fā)點的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺，客人從進大門起到離開都要感受到我們的服務(wù)。
（2）后臺支持前臺：所有制度以營運為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
（3）提高效率：采用制一元化管理，分層負責，人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正確觀念：思想錯誤，所有決策都會有偏差，量販式ktv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
（5）凝聚員工向心力：員工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4.行銷策劃：沒有行銷就沒有市場
（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動，不可間斷，永遠有活動。
（2）建立cis系統(tǒng)：缺少企業(yè)識別系統(tǒng)，就沒有文化，無法讓顧客產(chǎn)生認同感，培養(yǎng)出忠誠度高的客人。
（3）搭橋供貨商：與酒水供貨商長期緊密合作，多做促銷活動，帶動銷售，更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。
工作預(yù)案篇六
xx公司年終總結(jié)大會
12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間：14：00——17：30
晚宴時間：18：00——21：30
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
公司全體員工（41人）
（二）晚宴安排18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19：00—21：00娛樂時段：文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”（條幅規(guī)格：）
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
七、會議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責任人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會議階段主持人晚宴階段主持人物品購置（抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品）
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3312500.html】
