報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
液氯崗位年終總結(jié) 生產(chǎn)部工作報告篇一
生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核。
并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。
也取得了一定的成績。
但是也還存在較多的問題。
主要有以下五個方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂。
主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊。
產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理。
強化處罰措施。
具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘。
普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。
加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。
致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強。
遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
不能很好地愛護(hù)公司財物。
節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃。
對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。
協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育。
繼而進(jìn)行系列的檢查督促。
建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來。
新購設(shè)備較多。
特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機界面。
采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。
而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具。
不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。
造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。
設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。
對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。
大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成。
有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模。
期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。
這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員。
對主要模具維修人員委派培訓(xùn)。
健全維修部門。
按排直接責(zé)任人。
進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成。
正在落實具體統(tǒng)計辦法）。
及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題。
采取相應(yīng)的措施。
對目前存在問題加以改進(jìn)。
使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟。
趨向正規(guī)。
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。
出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理。
換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強。
造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象。
應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始。
對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門。
遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度。
對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面。
對材料調(diào)運過程實行專人專職操作。
實行責(zé)任制。
要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程。
熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰。
對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計員在交xxx時。
液氯崗位年終總結(jié) 生產(chǎn)部工作報告篇二
****熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！薄２⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
液氯崗位年終總結(jié) 生產(chǎn)部工作報告篇三
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全主體責(zé)任。
一是今年來，召開各類安全生產(chǎn)會議4次，分別有政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)出席。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)會議文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時出臺配套文件（5份文件）下發(fā)到全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位并加以落實。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門簽訂責(zé)任書28份、村（社區(qū)）簽訂責(zé)任書66份、規(guī)上和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書65份；村（社區(qū)）與個體工商戶簽訂責(zé)任書307份。三是落實監(jiān)管責(zé)任和考核機制。年初，我們制訂責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則及年度工作重點，明確全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)依法設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，落實企業(yè)xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新思維，建立健全并落實各類安全生產(chǎn)管理制度。
（二）加強企業(yè)安全檢查，深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。
一是落實20xx年春節(jié)期間的停、復(fù)工安全專項檢查：根據(jù)《xx委關(guān)于春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開展安全檢查，共查出安全隱患85條，并已整改到位。二是開展煙花爆竹安全專項檢查：根據(jù)《南潯區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶安全生產(chǎn)檢查表，對全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶開展的安全專項檢查，查出和整改隱患3條。三是?；髽I(yè)安全專項檢查：3月份結(jié)合四大行業(yè)整治提升，配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的?；髽I(yè)開展了安全專項檢查，查出隱患33條，企業(yè)整改報告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開展食品生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查：3月份在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)9家食品生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、負(fù)責(zé)人和管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了排查。五是浴室消防安全檢查：根據(jù)上級要求開展了浴室消防安全檢查，對全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進(jìn)行了排查和統(tǒng)計上報，派出所對查出的消防隱患要求各浴室落實整改措施，確保及時整改到位。六是經(jīng)常性安全檢查：為了使檢查工作制度化、規(guī)范化，深化隱患大排查大整治工作，根據(jù)網(wǎng)格化管理要求，下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)xxx年度安全生產(chǎn)檢查計劃》，對照計劃定期或不定期地對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，目前已檢查企業(yè)206家次，發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書4份，要求企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實措施整改到位。七是督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查：要求各企業(yè)加強自我檢查，做好臺賬記錄和信息平臺的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺的隱患錄入工作，共自查出安全生產(chǎn)隱患74條，均已落實整改。
（三）加強網(wǎng)格化管理，積極實施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理要求確保網(wǎng)格管理人員在崗在位，落實一級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人對本網(wǎng)格范圍內(nèi)企業(yè)的檢查每月不少于20家次，其中對高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次；二級網(wǎng)格協(xié)管人員開展對本村（社區(qū)）微小企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，確保對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。二是實施“科技興安”戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于政府部門的引導(dǎo)推動作用。我鎮(zhèn)重點開展化工企業(yè)高危險工藝自動控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險化學(xué)品槽車萬向充裝管道系統(tǒng)、?；沸孤秷缶b置、易燃易爆場所隔爆裝置、生產(chǎn)場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初，市安監(jiān)局組織專家組對我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開展了在役自動化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專項檢查。
當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個別私營主安全生產(chǎn)只重口頭，安全費用投入不足，提取不規(guī)范，安全檢查臺帳記錄不及時；2、部分外來務(wù)工人員安全意識差，不同程度地存在違章操作；3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化，安全專管員兼職現(xiàn)象普遍，相關(guān)安全生產(chǎn)制度未及時修訂落實。4、部分企業(yè)對自查出的隱患整改和信息平臺錄入不及時。
一是對照考核指標(biāo)和南潯區(qū)xxx年度安全生產(chǎn)工作重點，完善各級責(zé)任書的簽訂，做好網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)工作。
二是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)力度。一方面做好4月底的電工培訓(xùn)工作，強化職業(yè)安全教育，繼續(xù)狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)應(yīng)急救援人員、村（社區(qū)）協(xié)管員的安全培訓(xùn)，力爭做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產(chǎn)月宣傳活動，通過開展咨詢?nèi)?、安全宣傳資料發(fā)放等一系列活動，打造安全生產(chǎn)文化氛圍，著力提高全民安全意識和安全文化水平。
三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家，規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家，復(fù)評企業(yè)6家。
四是加強村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細(xì)則，做好指導(dǎo)工作，加強協(xié)管員對本村（社區(qū)）內(nèi)微小企業(yè)的安全巡查，并逐步建立健全村（社區(qū)）的安全檢查臺賬。
五是加大檢查力度，落實電光源生產(chǎn)企業(yè)和?；髽I(yè)的專項整治，確保查出的安全隱患整改到位。
六是進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力構(gòu)建長效管理機制。督促重點企業(yè)建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案和各項防范措施，并及時開展預(yù)案的演練。
液氯崗位年終總結(jié) 生產(chǎn)部工作報告篇四
我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實加大力度，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實了隱患整改經(jīng)費，安全工作經(jīng)費按實報銷。
今年以來，我局結(jié)合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認(rèn)真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求，切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪，對過密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設(shè)計、監(jiān)理單位對橋梁進(jìn)行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據(jù)報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監(jiān)管，對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務(wù)局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月12日，局機關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒樱F(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設(shè)點情況，并對升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識，努力增強職工的安全生產(chǎn)意識，共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機關(guān)堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度，設(shè)立24小時值班電話“xx”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
液氯崗位年終總結(jié) 生產(chǎn)部工作報告篇五
貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產(chǎn)--羊場灣二礦采煤二隊--安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實抓實抓好，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產(chǎn)是地下作業(yè)，受自然條件影響約束很大，不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開拓開采方法，并且?guī)砹嗽S多自然災(zāi)害，如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等，這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患，人們稍有不慎，就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場所黑暗狹窄，人員集中，采掘工作面又隨時移動，由于地質(zhì)條件的`變化會使移動的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問題，如不及時采取相應(yīng)的有效措施，可能會導(dǎo)致重大災(zāi)害事故，這就給安全工作帶來了困難。因此，在煤礦生產(chǎn)中，一定要堅持安全第一的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。在煤礦生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合，互相適應(yīng)，而每一個環(huán)節(jié)又會發(fā)生一些特有的事故，致使打亂生產(chǎn)秩序造成生產(chǎn)過程中斷，甚至人身的傷害，為此，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針，采取切實的安全措施，防止各類安全事故的發(fā)生。
1、把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的準(zhǔn)則。在煤田地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計、計劃、生產(chǎn)、建設(shè)的全過程和企、事業(yè)單位主管部門及全體煤炭系統(tǒng)都要把安全放在第一位，在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須堅決服從安全，不消除事故隱患不許生產(chǎn)，不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作全面負(fù)責(zé)。上至主管礦長下到基層區(qū)隊長都要對安全工作全面負(fù)責(zé)。要組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產(chǎn)建設(shè)安全要先行，要優(yōu)先解決安全工作中存在的問題。
3、實行安全工作人人管理。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度，讓每個人、每個部門、每個單位都負(fù)擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，做到層層抓緊，人人抓緊，并給予每個礦工保護(hù)自身安全、參加安全管理的權(quán)利。
4、堅持預(yù)防為主。在礦井生產(chǎn)過程中，要預(yù)先熟悉并掌握礦井的自然災(zāi)害因素；預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點，預(yù)先采取防治措施；預(yù)先制定事故處理計劃；同時，必須進(jìn)行科學(xué)管理，文明生產(chǎn)，為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
5、制定安全法規(guī)，嚴(yán)格安全查。在煤炭工業(yè)的生產(chǎn)中，要制定煤礦安全法則，作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。煤炭系統(tǒng)各企業(yè)事業(yè)單位都要根據(jù)安全法規(guī)的要求，制定具體的實施細(xì)則，以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是辨證的統(tǒng)一，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，沒有安全的生產(chǎn)是不可能的。安全第一的方針是在生產(chǎn)的范疇內(nèi)制定的，是以安全與生產(chǎn)中的其他經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、利潤）相比較而提出來的，所以，安全第一的前提條件是生產(chǎn)，沒有煤礦生產(chǎn)就無所謂煤礦安全，而安全第一的對比條件則是礦井生產(chǎn)中的各項經(jīng)濟指標(biāo)。也就是說，在組織生產(chǎn)中完成各項經(jīng)濟指標(biāo)時，要把安全指標(biāo)放在第一位。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作列入重要議事日程，真正樹立起安全第一的思想，在討論、研究生產(chǎn)時，首先要討論、研究安全工作，在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)的同時，首先在計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作同志，要重視關(guān)心和主動搞好安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的同志，要通過搞好安全為生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
2、群管于專管的關(guān)系。安全工作要以專管為指導(dǎo)，群管為基礎(chǔ)，做到專管與群管的密切結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術(shù)措施，才能保證安全生產(chǎn)。
3、規(guī)章制度和技術(shù)措施與工人技術(shù)水平的關(guān)系。有關(guān)安全生產(chǎn)的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭的經(jīng)驗總結(jié)，能夠保證工人的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅決落實執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度，同時還要注意制定重大的安全技術(shù)措施，創(chuàng)造工人能夠安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件，要組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識，加強職工培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，對安全技術(shù)規(guī)程能弄懂、弄通、會執(zhí)行，只有這樣才能保證做到安全生產(chǎn)。
4、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系。實踐證明，保證工程質(zhì)量、就能保證安全，消除事故隱患，就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，工程質(zhì)量的好壞對礦井安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，許多事故的發(fā)生，是有工程質(zhì)量低劣造成的。因此，一定要嚴(yán)格工程質(zhì)量、這是煤礦生產(chǎn)的特殊要求，要堅持執(zhí)行各種工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用行政命令強制工程驗收，以確保安全。
5、精神（艱苦奮斗）與科學(xué)態(tài)度的關(guān)系。把艱苦奮斗的精神和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來，在指揮和進(jìn)行生產(chǎn)時，不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度，不能瞎指揮，盲目蠻干。實踐證明，只有尊重科學(xué)按規(guī)程辦事，就可以避免傷亡事故，就能保證安全。
6、獎與罰的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)中，一定要獎罰分明，對安全搞的好、防止重大事故有貢獻(xiàn)的單和個人要進(jìn)行表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)差、出了事故的，要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理，不搞下不為例，要以嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真處理。獎罰的目的在于從教育出發(fā)，調(diào)動職工的積極性，就能保證礦井安全生產(chǎn)。
總之，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠(yuǎn)。涿步轉(zhuǎn)變思想觀念，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此，煤礦廣大職工必須進(jìn)一步，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)增強自主保安意識，不斷提高技術(shù)水平，以確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
液氯崗位年終總結(jié) 生產(chǎn)部工作報告篇六
一. 圓滿完成各項工作任務(wù)。
1. 截止到20xx年底，累計完成網(wǎng)供電346721476kwh，1#發(fā)電機發(fā)電106394400kwh;2#發(fā)電機發(fā)電186924000kwh;全年平均功率因數(shù)0.96。
2. 全年月計劃檢修項目共65項，累計完成65項，每月20日前完工率達(dá)到95%以上;大修期間檢修項目共191項，累計完成191項，完工率100%，合格率100%。
3. 保質(zhì)保量按時完成xx年度大修任務(wù)。xx年系統(tǒng)停車大修，車間全體員工面對大修任務(wù)重、且時間上比較集中的特點，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務(wù)。xx年度大修，我車間項目多，且時間集中，檢修項目涉及面廣，為了確保檢修項目一項不落，大修前，我們做了精心的準(zhǔn)備工作，編寫了《**車間大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，使得大修期間忙而不亂，大修項目有序推進(jìn)，圓滿完成了大修任務(wù)，保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成xx年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
4. 全面完成員工培訓(xùn)任務(wù)。xx年，根據(jù)上級的培訓(xùn)要求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年共進(jìn)行培訓(xùn)20余次，參加人數(shù)累計近1000人次。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程、安規(guī)、員工工作標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)章制度以及各種應(yīng)急預(yù)案、消防知識等內(nèi)容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
二. 加強安全管理，全面完成安全工作任務(wù)。
安全是一切生產(chǎn)活動的前提，我們一貫堅持樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，一貫堅持把抓好安全工作放在所有工作的`首位。
1.簽訂安全目標(biāo)分解責(zé)任書。根據(jù)公司、廠有關(guān)文件精神，我們在xx年初制定了**車間安全目標(biāo)及工作要點，并分解細(xì)化到班組和個人，大家均簽了字按了手印。在xx年一年的時間里，我們按照安全目標(biāo)和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責(zé)任目標(biāo)。
2.定期召開安全例會。截至xx年底，我們累計召開安全例會50余次，參加人數(shù)累計達(dá)2200余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。在日常工作中，我們始終強調(diào)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，從規(guī)范勞保著裝等點滴做起，堅決杜絕習(xí)慣性違章，每天要求各班組“班前講安全、班中查安全、班后評安全”，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
3. 積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排，**車間各班組全年累計開展安全活動近500次，參加人數(shù)累計達(dá)2500余人次，通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，建立了“自我管理、自我約束”的安全機制，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車間全部班組均完成了安全活動任務(wù)，并認(rèn)真填寫了安全活動臺帳。
4. 認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。xx年各班組織事故案例學(xué)習(xí)累計達(dá)100余次，特別是在8月5日，我們召開了事故反思會，對發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、討論，通過對以往事故案例的學(xué)習(xí)，起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。另外，針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí)，通過演習(xí)，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強了團結(jié)協(xié)作的能力。
5. 積極開展安全檢查。xx年度我車間共進(jìn)行日常檢查、綜合檢查、節(jié)前節(jié)后檢查累計20余次，檢查內(nèi)容力求堅持“五查”(即查思想、查行動、查制度、查管理、查現(xiàn)場隱患)，主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況，班組安全學(xué)習(xí)臺帳及安全活動落實情況，各班組電氣設(shè)備包機的缺陷隱患整改情況，以及防火、防爆、夏季防暑防澇、冬季防寒防凍防滑等各項安全措施監(jiān)管落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要求相關(guān)責(zé)任人做了及時徹底整改。
三.加大“查缺消缺”力度，提高電氣設(shè)備本質(zhì)安全度。
設(shè)備是生產(chǎn)的保證，遵循設(shè)備規(guī)范操作、科學(xué)運行、定期維護(hù)、定時巡檢的原則，xx年我們一直強調(diào)加強巡檢力度，并按時填報巡檢結(jié)果，及時查找缺陷、消除隱患，以提高電氣設(shè)備的本質(zhì)安全度。
11月3日至6日，我們對水ii線線路缺陷隱患進(jìn)行了集中整改處理，共登高桿塔31個，更換開口銷150余個、彈簧卡100余個，清理線路鳥窩20余個，線路下方直接影響線路安全運行的6棵樹木全部砍除，同時對110kv室197穿墻套管、龍門架以及1#塔絕緣子進(jìn)行了清掃，在11月11日暴雪到來之前，及時消除了線路缺陷隱患，保證了水源線路在暴雪之中未出現(xiàn)險情，從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
在11月11日的暴雪中，2#、4#主變均出線了險情，2#主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰，情況十分危急。在使用絕緣拉桿對結(jié)冰進(jìn)行帶電清除，但效果不佳的情況下，我們果斷啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，倒負(fù)荷退出2#主變壓器，對結(jié)冰進(jìn)行了徹底清理，之后又對出現(xiàn)類似問題的4#主變110kv側(cè)結(jié)冰進(jìn)行了帶電清除，從而消除了2#、4#主變的安全隱患。通過果斷采取上述措施，我們順利排除了供電系統(tǒng)險情，保證了合成、鍋爐、復(fù)肥、集中供熱、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設(shè)施的安全連續(xù)供電，未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失，受到了公司的表彰，同時也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險情、應(yīng)對突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗。
此外，截至xx年底，我們共查出其它缺陷隱患78項，消除72項，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車或xx年大修處理。
基于以上一系列工作的積極開展和落實，我們**車間xx年安全工作目標(biāo)全面完成:xx年度，我車間未發(fā)生一起人身傷害事故;未發(fā)生一起人為引起的設(shè)備損壞和惡性事故;未發(fā)生一起人為的設(shè)備責(zé)任事故;未發(fā)生一起火災(zāi)事故。 年工作重點。
1. 堅持安全第一，借助安全平臺提升管理水平。
2. 進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，繼續(xù)落實“三個五”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
3. 深化查缺消缺活動，做好“雙查一提”工作，即查缺陷、查隱患、提合理化建議。
4. 執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強化作業(yè)理念。
5. 做好安全文化和精神文明建設(shè)，營造良好工作氛圍。
光陰似箭，xx年轉(zhuǎn)瞬已成歷史，xx年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，我們**車間在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，抓安全保連運，努力實現(xiàn)xx年的各項工作目標(biāo)，為公司生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、清潔的電力保障。
瑞虎歸林去，玉兔迎春來。借此機會，在這辭舊迎新的時刻，在兔年新年到來之際，我謹(jǐn)代表**車間領(lǐng)導(dǎo)班子，向車間全體同志及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!祝愿xx集團事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!
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