田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告(優(yōu)秀7篇)

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田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告(優(yōu)秀7篇)
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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇一

我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主旨是以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)牧戶經(jīng)營為主體,以龍頭企業(yè)為主導(dǎo),以合作服務(wù)組織和專業(yè)市場為中介,把分散的農(nóng)牧戶與國內(nèi)外市場連接起來,堅持分類指導(dǎo),系列開發(fā),確立和開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品,發(fā)揮比較優(yōu)勢,建立教、研、推相結(jié)合的科技增長機制,提高畜牧業(yè)整體素質(zhì),進而實現(xiàn)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化。

1、用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展畜牧業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢

用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的基本思路和重要選擇。畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)、同時又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機組成部分。因此,用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展畜牧業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢和重要過程,當(dāng)前應(yīng)著力推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),畜牧業(yè)都是不可或缺的有機組成部分,顯然,沒有畜牧業(yè),農(nóng)業(yè)就構(gòu)不成完整的農(nóng)業(yè)。但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),其不同之處在于農(nóng)業(yè)中畜牧業(yè)的比重發(fā)生了明顯變化,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中間消費(投入物)中畜禽生產(chǎn)成為主要成分。例如畜牧業(yè)通過畜禽產(chǎn)品的中間消費,把植物產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化為動物產(chǎn)品,顯著提高了產(chǎn)品的商品率和市場份額,從而使其在農(nóng)業(yè)中所占比重也相應(yīng)大幅度提高。目前,發(fā)達國家畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重都在70%~80%,沒有高比重的畜牧業(yè)就談不上有現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)。20世紀90年代至今,全國推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,其中在確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)時,廣大農(nóng)區(qū)普遍選擇了畜牧業(yè)。十余年的運行實踐證明,畜牧業(yè)作為承農(nóng)啟工的中軸產(chǎn)業(yè),通過對飼草飼料的旺盛需求,拉動了糧棉油菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),并將大量農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為肉蛋奶,既充分利用了資源,加快了農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),又實現(xiàn)了生物轉(zhuǎn)化增值。

同時,帶動了飼料、獸藥、皮革、食品、儲運和冷藏等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了產(chǎn)品科技含量和附加值。有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。盡管如此,如果僅僅是當(dāng)畜牧業(yè)發(fā)展了,并且達到了一定發(fā)展水平,便認為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)近在咫尺,未免結(jié)論過早。嚴格地講,它只能算是用產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個中間階段,而非最后的落腳點。因為畜牧業(yè)與種植業(yè)同屬第一產(chǎn)業(yè),畜牧業(yè)替代種植業(yè)作為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),市場風(fēng)險和自然風(fēng)險仍然存在;以畜產(chǎn)品取代農(nóng)產(chǎn)品作為主打產(chǎn)品,也只是以一種初級產(chǎn)品代替了另一種初級產(chǎn)品,價值增值和市場空間同樣有限。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅意味著畜牧業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)出水平的提高,它更體現(xiàn)在畜牧業(yè)產(chǎn)后加工增值能力的增強。因此,從長遠看,發(fā)展畜牧業(yè)的最終出路還在于改造傳統(tǒng)畜牧業(yè),大力發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)業(yè)層次,從而使從業(yè)農(nóng)民增收更加具有穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因此,用產(chǎn)業(yè)化理念發(fā)展畜牧業(yè),是用產(chǎn)業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢和重要過程。

2、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題

龍頭企業(yè)優(yōu)勢不明顯,一體化、集團化程度不高畜牧業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然有所壯大和發(fā)展,并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中處于領(lǐng)先地位,但面對日益競爭激烈的國內(nèi)外市場,仍存在許多問題。第一,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量差,經(jīng)過機構(gòu)改革,我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的管理體制雖然有了很大改善,但仍然存在部門分割、產(chǎn)銷脫節(jié)的問題。,畜牧部門只管生產(chǎn),加工和流通則由其他部門管理,各行政部門為了維持原有的利益格局,往往各行其是,政出多門,畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工和流通缺乏統(tǒng)一管理,嚴重影響了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。政府對畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的引導(dǎo)方面,則存在兩種極端傾向:一是個別地方政府出于促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,往往不顧經(jīng)濟規(guī)律,簡單采用行政命令,人為制造產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和組織,有些地方則一方面強調(diào)要大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,另一方面卻對畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在投資和融資方面設(shè)置了許多障礙,現(xiàn)在很多中小型民營企業(yè)反映得不到政府投資和銀行貸款。

3畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議

畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)是使龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立比較穩(wěn)定的利益關(guān)系。企業(yè)與農(nóng)戶之間是否能建立穩(wěn)定的利益協(xié)調(diào)機制,是事關(guān)產(chǎn)業(yè)化能否可持續(xù)發(fā)展的大事。各地要根據(jù)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的不同階段,采取相應(yīng)對策。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營處于起步階段的地方,要重點發(fā)展和規(guī)范合同契約、“訂單畜牧業(yè)”。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)較好的地方,可以通過建立風(fēng)險基金、實行最低收購保護價、返還一定利潤等,使企業(yè)與農(nóng)戶建立比較緊密的利益連接機制。其次,也要積極探索畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益分配的.新機制。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,實行農(nóng)民用土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金入股,形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。積極鼓勵采用股份制、股份合作制等多種經(jīng)營形式,使農(nóng)民與龍頭企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇二

傳統(tǒng)節(jié)日。[春節(jié)^v^一詞已入選*世界紀錄協(xié)會*最

被訪者回答三個所想到的詞匯。(共采訪31人)

1。 掃塵,

這一習(xí)俗寄托著人們破舊立新的愿望和辭舊迎新的祈求。 每逢

春節(jié)來臨,家家戶戶都要打掃環(huán)境,清洗各種器具,拆洗被褥

溢著歡歡喜喜搞衛(wèi)生、干干凈凈迎新春的歡樂氣氛。

2。 貼春聯(lián)

它以工整、對偶、簡潔、精巧的文字描繪時代背景,抒發(fā)美好

愿望,是我國特有的文學(xué)形式。每逢春節(jié),無論城市還是農(nóng)村,

家家戶戶都要精選一幅大紅春聯(lián)貼于門上,為節(jié)日增加喜慶氣

氛。

3。 守歲

3。 放爆竹

5。 團圓飯

家庭是社會的基石。[團圓飯^v^是以家庭為單位進行的民俗文化活動,一年一度的[團圓飯^v^充分表現(xiàn)出家庭成員互敬互愛與天倫之樂,這種互敬互愛使一家人之間的關(guān)系更為緊密,這種天倫之樂把尊老愛幼的傳統(tǒng)美德表現(xiàn)的淋漓盡致。家人的團聚往往令一家之主在精神上得到無限安慰與滿足,老人家眼看兒孫滿堂,一家大小共敘天倫,過去的關(guān)懷與撫養(yǎng)子女所付出的心血總算沒有白費,這是何等的幸福,何等的驕傲。而年輕一輩,也正可以借此機會向父母的養(yǎng)育之恩表達感激之情。

項目二,探討[全國各地不同的春節(jié)習(xí)俗^v^,了解,

*除夕,家家戶戶在一起吃團年飯。團年飯的多數(shù)菜名都含有吉利的意思。吃過團年飯后,人們通常會到年宵市場去逛花市。

項目三:剛才,我們了解到了全國各地不同的春節(jié)民俗,知

道是為什么嗎,

總結(jié),1。地方特產(chǎn)不同

2。民族習(xí)慣不同

3。地理不同

項目四,春節(jié)祝福語,

歲月的摺子修飾了您的棱角,您的脾氣也慈祥了不少;當(dāng)然偶爾還會跳跳腳,那是您青春不老-祝春節(jié)快樂!

調(diào)查人:鄭藝菲

調(diào)查時間:2012年1月28日星期六

調(diào)查目的:感受傳統(tǒng)文化,考察民風(fēng)民俗,過一個有意義的春節(jié)。

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇三

源家底。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)有的土地調(diào)查成果已難以全面滿足新形勢下經(jīng)濟宏觀調(diào)控和國土資源管理的客觀需要。開展第二次土地調(diào)查,全面查清目前全國土地利用狀況,掌握真實的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立和完善土地調(diào)查、統(tǒng)計和登記制度,實現(xiàn)土地資源信息的社會化服務(wù),滿足社會經(jīng)濟發(fā)展及國土資源管理的需要。實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、合理利用、有效保護國土資源和實施最嚴格耕地保護制度的根本手段。

1、為期一個月的莊里及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地調(diào)查。

作為80后,我們對新的工作充滿新奇與挑戰(zhàn)。為了熟悉工作,前幾天我們沒有分組,拿著解譯的航片,從最基礎(chǔ)的識圖開始,一邊實地操作,一邊了解工作內(nèi)容,感覺其實沒有想象的那么艱苦。隨著農(nóng)村土地調(diào)查工作的熟悉,分組后工作量增大,要求帶隊人員自行確定路線,并且對測量的數(shù)據(jù)準確性負責(zé)。由于當(dāng)時農(nóng)作物還未收獲,航片上標(biāo)識的線狀地物、地類、零星地物及圖斑補測、權(quán)屬界線,必須看到、走到、問到、量到。由于工作經(jīng)驗不足,到石川河調(diào)查時,方向感不好,出來后方位判斷不準確,航片接邊處又解譯不清楚,河道及河流走向判讀有困難,始終不到位,反復(fù)幾次實地調(diào)查才完成工作任務(wù)。

2、城鎮(zhèn)變更地籍調(diào)查。

剛接觸街坊圖,不像航片有比例尺,實地調(diào)查比較容易確定位置。街坊圖如果不熟悉環(huán)境,很難本文來源:準確定位。這次城鎮(zhèn)變更地籍調(diào)查,主要是對國有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、土地分割、合并及土地權(quán)利人更名等進行變更調(diào)查,通過接收土地登記人員初審的變更土地登記或設(shè)定土地登記申請文件后,對宗地權(quán)屬狀況及界址進行調(diào)查。根據(jù)實際工作情況,我個人總結(jié)工作流程為:變更資料收集——界址點標(biāo)記、測量、繪制草圖——繪制地籍調(diào)查表宗地圖——本宗、鄰宗指界人簽字、填寫申請表——繪制街坊圖、界址點編號——填寫變更權(quán)屬調(diào)查記事及調(diào)查員意見。工作繁瑣,業(yè)務(wù)量大,內(nèi)外業(yè)一體化。

1、在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),某廠劃撥用地,原有土地面積130畝,現(xiàn)有20多畝,(有部分土地出租,部分土地閑置)存在劃撥土地非法入市,隱形交易,使應(yīng)由國家取得土地收益,轉(zhuǎn)移到少數(shù)單位和個人手中。根據(jù)《關(guān)于國務(wù)院關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》國發(fā)〔20xx〕15號文件,建議對我縣原劃撥土地利用現(xiàn)狀進行全面摸底,加大閑置土地處置力度,最大限度減少國有資產(chǎn)流失。對依法應(yīng)當(dāng)無償收回的土地,要堅決收回。建立完善的土地收購儲備制度,增強政府對土地市場調(diào)控能力,集中統(tǒng)一管理,推行國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌有償出讓方式。

2、推行凈地、熟地出讓。

20xx年5月某公司以文件形式反映對競得地塊面積存在異議;某公司競得地塊國有建設(shè) 用地使用權(quán)權(quán)屬爭議;已出讓地塊未供地,致使房地產(chǎn)開發(fā)商大量土地囤積、閑置。建議在國家擴大內(nèi)需政策支持下,根據(jù)市場發(fā)展,借鑒北京、上海、杭州、西安等城市及鄰近縣市,推行凈地、熟地出讓。對擬出讓地塊經(jīng)進行前期開發(fā),達到“三通一平”、“五通一平”、“七通一平”,達到出讓宗地?zé)o爭議供地,防止開發(fā)商土地囤積、閑置。

3、加強農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理。

黨的` 十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,在農(nóng)村土地管理體制改革方面,允許農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn),并享有與國有建設(shè)用地同等權(quán)益。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場,打破農(nóng)用地轉(zhuǎn)非農(nóng)用地建設(shè)必須征為國有的現(xiàn)有格局。按照《決定》中要求,朝著“兩種產(chǎn)權(quán),統(tǒng)一市場”的目標(biāo),通過農(nóng)村土地集體建設(shè)用地依法有序流轉(zhuǎn),構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場及運作規(guī)則,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新布局。

總之,通過這幾個月參加農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)變更地籍調(diào)查,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,更認識到不論干什么工作,只要態(tài)度端正,采取積極、認真、負責(zé)的工作態(tài)度,沒有干不好的事?!案梢恍?,愛一行,專一行”為國土資源管理貢獻自己的一份力量!

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇四

我對財務(wù)情況進行了調(diào)查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助支持下,對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細的調(diào)查,基本了解了所在財務(wù)部門的工作流程,從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,對此進行了初淺的分析,并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議。

*公司于xx年1月5日在注冊成立,公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設(shè)施的安裝、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設(shè)施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數(shù)16人,現(xiàn)有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。 xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432019.0元,比往年同比增加13.5%。

公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營管理的機制改革,通過對員工的技術(shù)提升以及管理機制的改革,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,促進公司的發(fā)展。 公司宗旨是:“質(zhì)量是生命,用戶是上帝,轉(zhuǎn)變方式,創(chuàng)新發(fā)展”。

昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務(wù)科、工程(含質(zhì)檢)、設(shè)備部、倉儲部等八大管理職能部門。

1.財務(wù)部門的工作分工較合理

*公司財務(wù)部設(shè)立了主管會計(財務(wù)科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金日記帳,開增值稅發(fā)票,發(fā)放員工和工人工資,協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發(fā)票等;而銀行會計負責(zé)銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù),登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責(zé)納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行財務(wù)總賬的登記等,材料成本會計主要負責(zé)成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領(lǐng)料單等。

2.成本的核算能夠及時到位

生產(chǎn)成本主要包括: 材料(主、輔料)、制造費用、生產(chǎn)人員工資 。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒ǎ热缯f核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。

3.做賬對賬及時

能夠及時做賬,現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,每天一結(jié)。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務(wù):提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整,每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,結(jié)出余額。能夠時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。

4.各類憑證、帳目登記規(guī)范

根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,不跳行、隔頁。財務(wù)會計報告根據(jù)登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,做到數(shù)字真實,計算準確,內(nèi)容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,都保持相互一致。

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學(xué)有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算,驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,盤存不及時,財產(chǎn)清查不嚴格,材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度。剛?cè)嵙?xí)時,總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會計,當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,什么樣式的也有,追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記,這是容易出現(xiàn)紕漏的。

2.應(yīng)收賬款難以收回

記賬憑證

(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況

商業(yè)折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1km10萬,但有時投標(biāo)承包價格只有9萬多元1km。本公司的風(fēng)險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

(2)不能正確處理帳齡長的應(yīng)收賬款

對于帳齡較長的應(yīng)收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,不了解應(yīng)收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準備。

1.強化物資管理,完善材料領(lǐng)用制度

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,公司應(yīng)該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質(zhì),增加管理人員的數(shù)量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環(huán)境整潔,在每個季末,都要進行盤點,盤點時要有盤點人,監(jiān)盤人,復(fù)盤人,在盤點時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結(jié)果出來后,根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領(lǐng)用材料時先打申請,填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。

2.加強應(yīng)收賬款的管理

(1)準確了解往來帳戶的情況

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調(diào)查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度,償債能力,客戶的財務(wù)實力,抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時,客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。

(2)加強應(yīng)收賬款的考核力度

估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準備,如果壞賬準備科目有貸方余額,且余額小于應(yīng)計提的壞帳準備,則計提它們的差額,借:管理費用 貸:壞帳準備。如果余額大于應(yīng)計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備 貸:管理費用。

通過這幾個月的調(diào)查與分析,我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇調(diào)查報告,也希望我調(diào)查報告中的一些思考,對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用。

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇五

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責(zé)是對標(biāo)準化、計量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合發(fā)展實際,增強服務(wù)大局意識,認真履行監(jiān)管職責(zé),努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

(一)認真履行監(jiān)管職責(zé),支持經(jīng)濟社會發(fā)展

根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,不斷加強標(biāo)準化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標(biāo)準或國外先進標(biāo)準,引進先進設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作,對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準化治理,以標(biāo)準化推動產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。切實加強計量基礎(chǔ)工作,幫助重點企業(yè)按照國際標(biāo)準建立計量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施,組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動,加強宣傳引導(dǎo),幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實施抽檢分離,加強對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。

(二)突出對食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全

食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對人民高度負責(zé)的精神,嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質(zhì)量標(biāo)志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品,對檢驗不合格的食品不答應(yīng)出廠,對沒有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時,調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實行動態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。

(三)依法打假治劣,維護群眾合法權(quán)益

打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項重要職責(zé)。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權(quán)益。

當(dāng)前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任宣傳不夠,有些單位和消費者對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級質(zhì)監(jiān)部門無檢測基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務(wù),一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機構(gòu),縣級質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進一步規(guī)范,干部隊伍建設(shè)需要加強。

一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通,提高社會認知度。搞好政務(wù)公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。

二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實效。進一步增強經(jīng)濟中心意識和服務(wù)大局意識,緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則,落實監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,進一步調(diào)動執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機制,提高工作效率,盡快達到國家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實,更好地為促進經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

三是加強干部隊伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加強全局干部職工隊伍建設(shè),強化依法行政意識,提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心技術(shù)力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇六

改革開放的實踐證明,農(nóng)民只有循序從土地剝離出來,才能提高生活質(zhì)量,才能加快現(xiàn)代化的步伐。黨的xx大提出,解決“三農(nóng)”問題必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展。“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”就是要對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)的競爭力,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展開拓新的空間,為農(nóng)民增收開辟新的途徑。要做到這些,就必須創(chuàng)造條件,讓更多的農(nóng)民離開土地,從而在工業(yè)化、城市化的牽引下完成人口與資源的優(yōu)化組合。因此,部分農(nóng)民失地不僅是歷史發(fā)展的必然,也是時代進步的需要。合理地離開土地,不僅符合政府的愿望,也是多數(shù)農(nóng)民的愿望和要求。城市化有利于農(nóng)民富裕,而不是造成大批農(nóng)民失地失業(yè);有利于縮小城鄉(xiāng)差距,而不是擴大社會不公。但在具體操作中也應(yīng)認識到,農(nóng)民失去土地之時,便是政府引導(dǎo)農(nóng)民建立長久生活基礎(chǔ)的“歷史性時刻”。土地是農(nóng)民的命根子,大量土地被征用后必須做好補償工作。更要考慮到失地農(nóng)民今后的經(jīng)濟來源和生活保障問題。為此,我們做了失地農(nóng)民就業(yè)和社會保障的專題調(diào)研。

(一)農(nóng)村分布和農(nóng)民收入情況。到2019年底,奎文區(qū)共有人口33.9萬人,城鎮(zhèn)人口27.4萬人,農(nóng)村人口6.5萬人。其中,城中無地村15個,人均0.2畝以下的村11個,0.2畝至0.5畝的村14個,0.5畝至1畝的村12個,1畝以上的村13個。鋼廠工業(yè)園區(qū)共有12個村,6652人,勞動力3463人,人均耕地面積均在1.4畝以上。2019年全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟收入32.5億元,其中來自一產(chǎn)的3.9億元,占11.8%;來自二產(chǎn)的18.1億元,占55.7%;來自三產(chǎn)的10.5億元,占32.5%。全區(qū)農(nóng)民人均收入3878元,其中工資性收入1774元,占45.7%;經(jīng)營性收入1467元,占37.8%;農(nóng)業(yè)收入636元,占16.5%。農(nóng)民人均收入在4000元以上的村22個,最多的為濰州路街道楊家村,人均5371元;在3000元以下的14個村,最少的為鋼廠工業(yè)園孫家村,人均2700元。

(二)農(nóng)村勞動力就業(yè)現(xiàn)狀。近年來,我區(qū)把國有集體企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)和農(nóng)民就業(yè)通盤考慮,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,優(yōu)劣互補,在做好國有集體企業(yè)下崗失業(yè)職工再就業(yè)工作的同時,把街道企業(yè)、村辦企業(yè)、個體私營企業(yè)和外商投資企業(yè)作為吸納農(nóng)民就業(yè)的主渠道,不斷開發(fā)就業(yè)崗位,加強進城農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),提高就業(yè)能力,從而形成了城鄉(xiāng)一體,工農(nóng)一體的大就業(yè)格局,促進了全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的開展,保持了就業(yè)局勢穩(wěn)定。

到2019年底,全區(qū)共有城鎮(zhèn)從業(yè)人口89935人,農(nóng)村勞動力34101人,其中,年齡在20歲以下的占28%,20—40歲的占32%,40—60歲的占40%。從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的0.77萬人,占23.3%;在企業(yè)打工的1.28萬人,占38.8%;從事個體私營經(jīng)濟的0.78萬人,占23.6%;無業(yè)的0.44萬人,占13.3%。無地村中,從村集體積累、村辦企業(yè)效益等方面綜合看,就業(yè)情況可分為三個層面。

第一層面。部分近郊村、城中村的村辦集體企業(yè)效益比較好,村中80%—90%左右的農(nóng)村勞動力在本村企業(yè)工作,其余外出打工或在本村自謀職業(yè)。這些村就業(yè)問題解決得比較好,基本上無農(nóng)村勞動力失業(yè)問題,生活安寧,社會穩(wěn)定。如廣文街道李家村,廿里堡街道南屯、廿里堡村,大虞街道東莊村等。廣文街道李家村發(fā)揮集體經(jīng)濟優(yōu)勢,對自愿參與本村企業(yè)就工的村民實現(xiàn)全部就業(yè)。南屯村依托金寶集團公司安置本村1300名村民,占全村勞動力的73.7%。大虞街道東莊村結(jié)合舊村改造,騰出黃金地段聯(lián)合開發(fā)建設(shè)了早春園市場和沿街商業(yè)房,提供就業(yè)崗位300多個。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)在本村就工的農(nóng)民達5980人,占全部勞動力的18%。

第二層面。部分近郊村,村辦企業(yè)少,農(nóng)村勞動力只有30%左右在村辦企業(yè)工作,其他在外打工或自謀職業(yè),大部分家庭比較富裕,就業(yè)壓力不大。

第三層面。大部分遠郊村、小部分近郊村無村辦企業(yè)或村辦企業(yè)效益不佳,部分農(nóng)村勞動力外出打工或自謀職業(yè),還有部分無業(yè),就業(yè)壓力大。如廣文街道東上虞村、廿里堡街道范家村、大虞街道劉家村等。

(三)失地農(nóng)民生活保障情況。失地農(nóng)民的生活保障主要有三種方式。一是參加農(nóng)村養(yǎng)老保險。按照“政府引導(dǎo)、群眾自愿”的原則,根據(jù)各村實際情況,分類指導(dǎo),采取不同的投保辦法,對村集體經(jīng)濟條件好的村,象廿里堡街道北王村,采取村集體投保,村民達到領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡時,由農(nóng)村養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金;對村集體經(jīng)濟比較好的村,如北苑街道沙窩村、丁家,濰州路街道丁家道口村等,采取農(nóng)民個人繳費與村集體補助相結(jié)合的辦法,由村里統(tǒng)一組織為適齡農(nóng)民辦理;對部分村集體經(jīng)濟收入減少、村民收入較好的村,如櫻桃園街道西櫻、櫻南村,組織村民自己投保。目前,全區(qū)共有3979名農(nóng)民參加農(nóng)村養(yǎng)老保險,占農(nóng)村人口的6.4%,其中無地農(nóng)民2100人左右。二是參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。近年來,立足區(qū)情實際,我們積極爭取上級政策支持,在深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,逐步將街村企業(yè)職工納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險范圍,提高了社會保險對農(nóng)民

合同

制工人的保障作用。同時,與經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)了《奎文區(qū)個體私營企業(yè)參加社會保險辦法》和《外商投資企業(yè)參加社會保險辦法》,努力擴大社會保險覆蓋面,做好應(yīng)保盡保。到目前農(nóng)民合同制工人參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險的人數(shù)已經(jīng)達到3711人。三是依靠村集體發(fā)放福利和老年生活補助金等方式解決。村里發(fā)放基本生活保障金主要依靠土地補償金和村辦集體企業(yè)收入。同就業(yè)情況相同,根據(jù)土地補償金多少和企業(yè)效益好差,發(fā)放福利待遇也分三個層面。第一層面。土地補償金多或村辦企業(yè)效益好的,對農(nóng)民的生活保障待遇就高。大虞街道東莊村對男年滿50周歲,女年滿45周歲的村民實行了退休,每人每月發(fā)放150元生活費,節(jié)日期間發(fā)放面粉、食油等生活補助品,并且對村民住房及水、電、暖等進行一定數(shù)額的補助。第二層面。村集體企業(yè)效益一般或有部分集體積累,也能保證村民的基本生活。廣文街道中上虞村,每月給村民發(fā)100元生活補助費,一年發(fā)兩次面粉。第三層面。村集體企業(yè)效益差或沒有企業(yè),集體資金積累又不多,大部分村民基本上沒有福利和補助金,只給年滿60歲以上的老年人每月發(fā)放30元左右的生活補助費,由于資金有限,這部分資金積累一旦用完,則60歲以上老人的保障也無著落。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)民在失去賴以生存的土地后,在其自身觀念以及與其相聯(lián)系的隨之而來的就業(yè)、保障等問題逐漸成為社會關(guān)注焦點,這是一個全新的問題,也是解決農(nóng)民轉(zhuǎn)市民的關(guān)鍵。從目前情況看,失地農(nóng)村普遍存在以下問題。

(一)思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變。一方面,就業(yè)觀念差。農(nóng)民失去土地后,其生活習(xí)慣、思想觀念還停留在農(nóng)民原有的層次上,仍存在只要有土地就有飯吃,就有保障,失去了土地就等于失去了生存的權(quán)利,只能依靠政府、依靠村里補助救濟,認為就業(yè)仍然是村和集體的事,通過自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和通過其它途徑實現(xiàn)就業(yè)的意識較差。對參加社會保險沒有充分的認識,這些問題在經(jīng)濟條件差的村表現(xiàn)的尤為突出。另一方面,社會保障觀念淡薄。在調(diào)查中,有50%以上村民對到了不能工作的年齡將如何保障自己的生活問題的回答是:到時候再說吧,先把眼前的吃飯、孩子上學(xué)問題解決了就行。有些村領(lǐng)導(dǎo)希望能有一個比較好的保障方法來保障村民今后的生活問題,但沒有達成村與村民的共識。

一是保障覆蓋面窄。目前我區(qū)參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的農(nóng)民占適齡投保人員的比例不足四分之一,全區(qū)大多數(shù)農(nóng)民的社會養(yǎng)老保障問題沒有解決。二是保障數(shù)額偏低。目前我區(qū)已參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的村大多數(shù)參保農(nóng)民都存在繳費基數(shù)低,保障數(shù)額偏少的問題,尚達不到解決基本生活保障的目的。目前我區(qū)大多數(shù)村已無土地,但這部分村的村民多數(shù)還沒有參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。三是生活補助少。由于村集體企業(yè)少或效益不佳,許多村資金積累不多,僅靠有限集體積累來對村民或僅對60歲以上老人進行生活補助,且補助額度偏低。四是失業(yè)農(nóng)民依然存在。農(nóng)村無地后,青壯勞動力外出打工,但有相當(dāng)一部分中老年村民無業(yè)在家,僅依靠村積累或土地補償金進行生活補助也難以維持長久。

由于上述現(xiàn)實問題的存在,加上我區(qū)8個街道的經(jīng)濟發(fā)展水平不一,各街道的村經(jīng)濟發(fā)展也不一樣,對農(nóng)村社會保障帶來了一定困難。如廣文街道東上虞村負債大于資產(chǎn),村里也沒有集體企業(yè),村民主要靠外出打工和做小生意維持生活。如果參加農(nóng)村社會保險,集體難以承擔(dān)繳納的社會保險費。還有的村村民有愿望、集體也有愿望,如廣文街道中上虞村,村集體有部分積累,但是不愿一下子拿出很多的資金為村民繳納保險費。村民的經(jīng)濟水平也不一樣,有的農(nóng)民從事個體經(jīng)營,經(jīng)濟收入較高,不在乎參不參加保險,甚至不愿參加。有的經(jīng)濟條件相對較差,僅能保障基本生活和子女上學(xué),也無力參加保險,造成了兩極分化的問題。

(三)就業(yè)安置困難。 從我區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,有三分之一的農(nóng)村勞動力處于就業(yè)不充分狀態(tài),加上今后平均每年新增農(nóng)村勞動力,就業(yè)壓力將不斷增大。從無業(yè)農(nóng)民情況看,失地的中老年農(nóng)民失業(yè)比率比較高。具體分析:一是企業(yè)提供的再就業(yè)崗位有限,安置大齡下崗職工十分困難,再要安排失地農(nóng)民的就業(yè)更難。二是受下崗職工和外地來的打工者的沖擊,就業(yè)崗位競爭越來越激烈,加上無地農(nóng)民對工作挑肥揀瘦,這與外地農(nóng)民工“肯吃苦、低報酬”的優(yōu)勢形成鮮明對比。三是農(nóng)民素質(zhì)低,尤其中老年農(nóng)民素質(zhì)更低,找到合適的就業(yè)崗位更難。由于文化程度低,掌握新技術(shù)難度較大,再就業(yè)困難重重。四是部分村辦企業(yè)效益不佳,也使失地農(nóng)民減少了就業(yè)機會。五是失地農(nóng)民中“弱勢群體”就業(yè)難尤為突出。這不僅包括身體上有缺陷的殘疾人和體弱多病者,還包括40歲以上的婦女,50歲以上男子農(nóng)民。這些人有土地補償金,生活還能勉強維持,一旦補償金用完了,生活將無著落。

(四)社會不安定因素多。失地農(nóng)民中的青壯年由于無事可干,出去打工又怕累,又嫌報酬低,加上有一定補貼,就是在村里閑逛。他們因為年輕往往覺著生活無聊,于是或結(jié)伙鬧事,或坑蒙拐騙干起違法勾當(dāng)。此外,因土地出讓或補償金問題處理不妥而引起村民集體上訪因素增多。這些都嚴重影響了社會穩(wěn)定。

解決失地農(nóng)民問題必須綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,既要有利于推進農(nóng)村工業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化,又要從保障農(nóng)民的生活需要出發(fā)。研究解決征地費用偏低、就業(yè)困難等問題,還要從保障農(nóng)民長遠利益出發(fā),探索制定深化體制改革的政策,從根本上解決失地農(nóng)民的生活和出路問題,以維護社會穩(wěn)定。

田野調(diào)查報告總結(jié) 城市畜牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)查工作報告篇七

縣恒通公司,位于鎮(zhèn)橋頭旁,實名為貨運商城有限公司,經(jīng)縣政府批準于20xx年建設(shè)的商住為一體的“貨運商城”。該商城為綜合性營運場所,主要功能為住宿(200余戶口)、貨運、客運、汽車修理、鈑金、商業(yè)等,商城內(nèi)有12家汽車修理店和多家輪胎修補和鈑金店,中間為汽車停放場,白天客流、車流量大,汽車喇叭聲、旅客喧嘩聲,以及汽車修理店和輪胎修補店修理和補胎過程中產(chǎn)生的噪音,確實對商城內(nèi)居民造成影響。我局曾多次接到過此商城噪聲投訴,均派出執(zhí)法人員到現(xiàn)場予以處理,并分別下達了《環(huán)境保護違法行為限期改正通知書》,責(zé)令其嚴格按作息時間經(jīng)營,中午12:00-2:30,晚上20:00-次日凌晨8:00期間不得進行作業(yè),還對貨運商城公司提出整改意見,要求加強內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度,做好宣傳工作,貨運商城公司也按要求做了相應(yīng)的工作,對商城內(nèi)所有承租業(yè)主發(fā)放了宣傳文書,商城管理專欄也貼有安民告示,并聘用人員專門從事各項管理工作,但仍然有個別汽車修理店和輪胎修補店為謀取個人利益,不考慮對周邊環(huán)境的影響,在居民休息期間進行營業(yè),所產(chǎn)生的噪聲確實對周圍居民的生活造成一定影響。

貨運商城有限公司經(jīng)縣政府批準定性為綜合營運場所(含商品房、商業(yè)、客運、汽修等),商城噪聲擾民的現(xiàn)象時有發(fā)生,雖然我局曾多次派出執(zhí)法人員進行調(diào)處,但收效不大,主要原因是由于該商城規(guī)劃布局不合理,一樓為汽修店、鈑金店、輪胎修理店,二樓以上為商品房,商城中間又是停車場,無論晝夜均必然產(chǎn)生一定的噪音,確實難以杜絕噪聲擾民的現(xiàn)象。

為了徹底解決噪聲擾民問題,我局對貨運商城有限公司內(nèi)的汽車修理店、鈑金店、下達了《責(zé)令停業(yè)通知書》并報縣政府予以關(guān)停。

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