年終工作報告討論個人發(fā)言(匯總7篇)

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年終工作報告討論個人發(fā)言(匯總7篇)
時間:2023-09-01 10:10:23     小編:MJ筆神

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

年終工作報告討論個人發(fā)言篇一

回顧這一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著一些業(yè)務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。

一、提高安全防范意識

安全是我工作當中最重要的一部分,這些都是非常難得的一點在,在工作當中不管是什么時候都應該知道這一點,努力的提高自己才是關鍵,作為一名安保人員,我的安全意識也要不斷的學習,這是一定的,為了保證園內所有設施的安全,我在工作當中一步步的督促到位,包括外來車輛型號我都會按照要求一一登記,為了讓幼兒園保持一個絕對安全的學習環(huán)境,在這一方面我也在不斷的努力,不僅僅是我自己,還有園內的老師,孩子也需要掌握一些安全防范意識,這都是我的職責所在,一年來我積極的聽從上級安排,排出園內一切影響安全的東西,讓一切都充滿放心,在自己能力方面我也會非常重視,積累足夠的經(jīng)驗,在崗位上面做好所有突發(fā)事情的應對準備。

二、熱愛工作崗位

作為一名幼兒園保安,我必須要做到這一點,其實不管是在什么職位上面都一樣,只有喜歡熱愛這個崗位,才能做好,我一直本著一顆熱愛的心態(tài)在工作,工作當中一絲不茍,逐漸的讓自己實現(xiàn)工作當中需要掌握的工作技能,時刻保持愛崗敬業(yè)的精神,這是作為一名安安工作人員的必備心態(tài),這些我是有著足夠的信心的,不管是在做什么工作一顆熱愛之心我一直都有,把這些日常的工作做到位了才是實實在在的,一年來我做到了愛崗敬業(yè)這幾個字,內心沒有一絲的質疑,當然這些我以后還會繼續(xù)加強的。

三、工作不足

雖然說我是很有信心,但是在這個過程中難免是有一些不足,也會有一些磕磕碰碰,在工作當中我必須要做到有錯就改,逐步的進步,這一年來我覺得自己存在的一些問題,主要是在于缺少一份耐心,容易在工作的時候急躁,這是萬萬不能的,所以我會好好的管制好自己,糾正只寫不足之處,為幼兒園安保工作更好的服務。

年終工作報告討論個人發(fā)言篇二

1我是20xx年2月份到公司的,20xx年4月份,我調到了國內部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內部之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

1)財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司。應收賬款,我把好關。督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過。還是有很多地方不懂,但是我會虛心討教,把工作做得更出色!

2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單!(當然價格方面是咨詢過銷售員的?。┻@方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上!因為之前在國內部擔任助理時,與客戶的溝通得到了鍛煉,現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心,客戶要貨,我忘記跟銷售員說,導致送貨不及時,客戶不滿足!接下來的日子,我會盡量避免此類事情的發(fā)生。

4)認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

3以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴點,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯,已經(jīng)提議多次了,后來稍微了有了好轉,但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

2)返修貨不及時,給客戶留下不好的印象。感覺我們的售后服務做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。xx辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

以上是我的總結,有不對之處,還望上級領導指點!

在20xx度過圣誕和元旦,又和公司一起成長了許多。今年公司發(fā)展迅速,我們銷售部的業(yè)務也是經(jīng)過了幾個階段的變遷,從年初的折扣到4月份開始簽約現(xiàn)金券、廣告業(yè)務,從加盟部的成立到app業(yè)務的承接,公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細心和認真。

銷售助理的工作內容依然是整理合同和部門的后勤工作,與去年不同的是對工作的嚴謹性和態(tài)度對自己有了更高的要求,對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。

1、提高了對合同質量的要求,不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴格,對折扣的審核也提高了要求。

2、售后服務質量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼,并在月底嚴格監(jiān)督擺放和粘貼效果。

3、提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱,及時聯(lián)系銷售、商家及消費者,爭取在8小時內處理投訴。

4、及時與各部門溝通,將銷售部同事的問題及時解決,并將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事。

一年來銷售部變化不斷,各位同事都在自己的崗位上有所提升,我也是這樣。咱們的團隊充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著,我們共同進步、共同發(fā)展。每天參加部門的早會,雖說都是講銷售的事情,可是在一旁認真聽大家的講述,作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚,有時也會積極的參與到討論當中。分享是一種快樂、分享是一種體驗、分享讓我們進步更快!

年終工作報告討論個人發(fā)言篇三

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協(xié)調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。年在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F(xiàn)將年學院財務處總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

“凡事預則立”,年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是學院規(guī)定每月日必須提供內部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力,學院財務處的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

由于學院的財務基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學院開辟新的辦學途徑,學院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務變動較大等等,引起的學院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保學院的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學院節(jié)省大量的資金流出,為學院的發(fā)展提供了財務基礎。

二、財務會計監(jiān)督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內部印制的票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學院的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按學院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務“收支兩條線”是學院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好學院的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學院的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學院領導和有關上級主管部門領導的好評。

學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內外協(xié)調方面

資金是學院正常教學活動和學院發(fā)展的血液,年由于學院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力。

具體原因為:

第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔保。

第三、學院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。

第四、由于學院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關系等等。年在學院領導的直接領導和局財務處的直接協(xié)調下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2800萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學院的資金壓力,保證了學院正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,學院財務處在學院領導的直接領導下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學院的利益放在首位,堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,學院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定,社會培訓發(fā)票的領用等工作。更值得一提的是,財務處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學院,年利用工作的便利為學院招收駕駛培訓學院200多人,為學院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強學院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強學院的財務、會計核算工作,將學院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從學院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證學院財務工作的真實、完整,維護學院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往,在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下,力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為學院爭取的優(yōu)惠政策,為學院的發(fā)展爭取的資金,力爭學院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學院有限的資金,使學院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動學院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

年終工作報告討論個人發(fā)言篇四

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”是我從踏入公司那一天起,一直都嚴格要求并鞭策自己。2013年已經(jīng)過去,在這將近一月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是去年12月份到公司工作的,在沒有來到新時代通訊公司工作以前,我對主持和寫主持稿都是沒有經(jīng)驗的,僅憑對主持工作的熱情,而缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和行業(yè)知識。從懵懂的進入公司到能夠獨立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作,在這期間,新時代通訊公司營銷總監(jiān)宋總,不辭辛勞,加大培訓力度,想盡辦法力爭在最短的時間內培養(yǎng)了我很快投入工作的能力并且迅速融入到這個行業(yè)中來,借此表示特別感謝!

經(jīng)過上個月的工作經(jīng)驗中,就我個人而言,對新時代產(chǎn)品理論知識的了解還不夠扎實,實際演講能力尚有不足,工作經(jīng)驗有待提高,個人交際能力欠佳,并且在領導交代的任務中出現(xiàn)了常識性的錯誤,宋總及各位領導也及時給我指出,由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。

在個人交往中與同事以及領導溝通較少;并且與同事在朝夕相處中出現(xiàn)了矛盾和摩擦,因為當時心情激動,狀態(tài)欠佳,沒有及時糾正與改良,造成了同事及領導一定的誤解,為自己在人際關系這條道路上設置了一定的障礙。在今后的工作中繼續(xù)保持與上級領導良好的溝通,謹記細節(jié)決定成敗,多向領導及同事學習請教。

為了利于公司長遠發(fā)展和長期合作,在此我也有兩個不成熟的建議以供公司做參考:首先完善公司用人機制,做到分工明確,各司其職,用人所長,避人所短,在用人的時候能夠優(yōu)先考慮做人人品和個人整體素質,建議選用充滿活力和正能量的年輕人,因為他們學習鍛煉成長的空間更大,潛力無窮,以避免出現(xiàn)中年不得志的人在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的虛偽、抱怨、斤斤計較、勾心斗角等等的負面情緒影響每位同事的工作情緒!其次把公司產(chǎn)品做得更加品牌化,在全國代理商合作優(yōu)先選用志同道合有能力的,并完善公司的學習培訓機構,修正思想,統(tǒng)一坐標,使每個長期合作的代理商在不斷地學習充電的過程中完善自我,從而對自己對公司更加充滿信心,讓每一位合作者都可以在公司找到歸屬感和自豪感,并在心中謹記在新時代這個舞臺上我們不光能賺取豐厚的財富,更可以在其中學到做人做事的道理,選擇和新時代合作會讓生活更幸福,事業(yè)更成功!

走進新時代這個大家庭首先是開闊了眼界,還有就是拓展了人脈。因為工作的性質,我在不斷的旅程和交際中,拓寬了人際關系,積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成為我工作中的良師益友,更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財富!在新時代這個平臺上,找到了自己適合的定位和角色。

借在長沙、蘭州、鄭州、滁州、西安等地出差的機會,我真切的體會到出差工作的辛苦,同時帶來了豐厚的收獲,就是能親自體驗不同地區(qū),不同人群對voip節(jié)費手機的不同的感受和評價!在學習、了解新時代通訊的同時,接觸到許多不同的觀點和周邊的行業(yè),促使自己獨立的、全方位的、站在全行業(yè)的高去思索voip節(jié)費手機的過去和未來,去思索節(jié)費手機的發(fā)展前景。也感受了新時代通訊時代發(fā)展給我們帶來的機會和挑戰(zhàn)。

在一個月的工作實踐中也鍛煉了本領。在不斷的主持并和當?shù)卮砩探浑H溝通中,我鍛煉并提高了自己的工作能力。在多次獨立主持和出差的情況下,我也逐步養(yǎng)成嚴謹思考,獨立判斷,自我完善,自我協(xié)調的能力,對我今后的人生道路起到了至關重要的作用。

總結過去,展望未來,在接下來的2014年工作之余,還要加強自身的學習,在主持工作日漸熟悉的同時,把公司急需的講師崗位也逐漸承擔并且勝任,也希望宋總及各位領導給予批評指正及耐心教導!在以后的工作中我會一如繼往勤奮學習、踏實肯干,認真細心地對待工作,以公司的利益為最大利益,做到誠實守信、言行一致,踏實、勤懇、不弄虛作假,為公司節(jié)約成本。與大家互相支持,主動配合他人工作。為公司在2014年的騰飛貢獻自己微薄的一份力!

年終工作報告討論個人發(fā)言篇五

空調指的就是空氣調節(jié),現(xiàn)在商場安裝的空調設備越來越多,對商場的舒適程度起到至關重要的作用。選擇一個技術經(jīng)濟比較合理的空調系統(tǒng),對發(fā)揮商場的最大經(jīng)濟效益無疑有著積極意義的。商場建筑的特點是建筑空間大,室內人員多,裝潢復雜,這些因素都導致了空調冷負荷的增加,新風量及新風冷負荷大。空調按空氣處理的集中程度可分為集中式、半集中式空調以及分散式的空調系統(tǒng)。

首先集中式中央空調系統(tǒng):

1、供熱及制冷效果好

集中式中央空調可做到均有管道式空調送風口或風機盤管送回風口,均能時限夏季供冷、冬季供熱和春秋季通風換氣的全年性空調效果。

2、能保證輸送新風,使房間始終保持空氣清新、衛(wèi)生。不會因為個別房間的開門、窗通風換氣,致使冷量大量損失影響房間溫度而浪費能源。

3、投資低于分散式分體空調系統(tǒng)

如制冷量1160kw中央空調的制冷空調設備總投資約為380萬元,而同等冷量的分散式空調的投資費為400臺__10000元/臺=400萬元。如中央空調的制冷站土建費粗估為10萬元,則中央空調的土建與設備總投資為390萬元;如分體空調粗估冬季供暖設備費為40萬元,則分體空調實現(xiàn)夏供冷、冬供熱的設備總投資為440萬元,可見中央空調投資費仍低于分體空調加供熱系統(tǒng)的投資費。

4、運行管理靈活方便,且運行費用低于分散式分體空調

集中式中央空調制冷站可直接控制制冷機的開停時間和冷量大小,可根據(jù)氣候變化進行調整,以節(jié)約運行電費。而分體空調如制冷量大于58kw時,其運行電費就大于中央空調,而且難以進行各分散房間的統(tǒng)一控制。

5、集中式中央空調故障少好維修。

集中式中央空調無論是空調機組和送回風道系統(tǒng),還是房間風機盤管和新風系統(tǒng),均不易發(fā)生故障,而制冷設備則設在制冷站內,便于維修。但分體空調的分體空調器遍布在各處,制冷壓縮機不僅數(shù)量多而且多數(shù)懸掛于外墻上,出了故障很難一一去維修好。

6、集中式中央空調壽命長。分散分體空調如若為公用,一般3~5年就須換新機,而中央空調設備則可用8~15年。

7、集中式中央空調噪聲小于分散分體空調。

集中式中央空調可加裝各種消聲裝置降低噪聲。

8、集中式中央空調可與裝修施工密切配合實現(xiàn)豪華、明快之效果。

集中式中央空調管路和設備均可隱蔽在吊頂內,使不同功能的房間的裝修做到各種造型的布局,實現(xiàn)現(xiàn)代建筑高檔裝修的特殊效果,給人以高雅、豪華、明快、舒適之美感。但分體空調的風冷式室外機須零散的懸掛在外墻上或裝于室外地面上,影響外裝修效果,而室內機則須掛在內墻上或安放在地面,又占用了室內空間,這無形中減小了房間的使用面積。

缺點:

1、風管多占空間,另需獨設機房,影響商場的空間利用。

2、施工較為繁瑣,難度較大,需要更多的造價成本;

3、施工安裝工期較分散分體空調系統(tǒng)為長。

其次半集中式的空調系統(tǒng):

主要用于有特殊需求的建筑物中,且不經(jīng)濟實用,本報告暫不予討論。

最后分散式的空調系統(tǒng):

1、省去機房面積

商場建筑特別是高層建筑所屬的商場建筑造價相當高,如果把一部分面積用來做機房,實在是一種奢侈,所以,希望每一寸面積都能作營業(yè)之用,采用分散系統(tǒng),使得這一愿望得以實現(xiàn),本來要作為機房用的這部分面積的商業(yè)價值就能充分發(fā)揮出來。

2、降低建筑層高

在滿足建筑功能要求的條件下,我們希望建筑層高盡可能低一點,這一方面可以節(jié)省土建造價,另一方面結構處理也容易,這一點對高層建筑來說尤其重要。分散空調系統(tǒng)每層可以節(jié)省層高幾十厘米,層數(shù)越多,優(yōu)越性就越能體現(xiàn)出來。

3、節(jié)約風管

分散式空調系統(tǒng)因空調機組分散布置,每臺機組只負責一小部分區(qū)域的空調負荷,所以風管很短,斷面尺寸很小,沒有大風管,因而節(jié)省了管材。

4、空調用電負荷小

分散式系統(tǒng)由于系統(tǒng)小,每個系統(tǒng)的管線很短,所以空氣壓降小,需要機組余壓小,故電功率消耗也小。

5、調試方便

1、噪音問題

由于空調機組安裝在使用空間的吊頂內,機組噪音不僅僅通過分口傳出,而且直接輻射出來,影響商場環(huán)境。對此可采用一些措施,使機組噪音對環(huán)境影響的程度降至最小,如選用質量好,噪音低的產(chǎn)品。機組用減振吊鉤在樓板下,機組安裝完畢,用輕質吸聲材料將其罩住,以免噪聲溢出。

2、污染破壞問題

由于空調機組分散設置,增加了供回水管長度,并且水管安裝在吊頂內,增加了滴漏水對吊頂裝修、商品貨物污染損壞的機會。所以水管接頭應盡可能采用焊接,機組與水管及閥門借口應位于機組滴水盤范圍內,除了供回水管保溫外,凝結水管也必須保溫,保溫層外保護層必須做好。

3、管理控制工作量大

由于分散式空調系統(tǒng)空調機組分散布置,空調機組多,這造成人員管理困難,管理控制的工作量大,且維修保養(yǎng)比較麻煩。

綜上所述,個人認為集中式中央空調相較于分散式分體空調系統(tǒng),優(yōu)勢更加明顯,更為經(jīng)濟,技術上更容易實現(xiàn),而且性價比更高,這也是多數(shù)商場使用集中式中央空調選擇的原因。而對于我們面積1.2萬平米左右的商場,更應如此。

另外討論下商場供電所需要的總電容。商場供電總容量就是接入商場電力系統(tǒng)的變壓器容量,而總電容要滿足商場所有用電負荷同時工作時所需功率的總和且需要一定的富余,這樣也有助于新負荷接入商場電力系統(tǒng)。

在方案階段我們可以按動力設備的需求,再根據(jù)地區(qū)的供電條件、負荷的性質、和運行方式估算出動力系統(tǒng)的總容量,然后照明用電可以按照動力總容量的一半考慮。如果現(xiàn)在一定要報出一個總容量的數(shù)據(jù),我們可以按照商場電容使用常規(guī)慣例每平米100va~120va考慮,我商場總容量大概為1200~1400kva。因一臺變壓器容量不應超過1800kva,以免低壓側短路電流過大。我商場總電容情況基本滿足一般要求,具體采用一臺或兩臺不同容量的變壓器,應擬定幾個方案進行技術經(jīng)濟比較,從中選擇最優(yōu)方案,確定變壓器型號規(guī)格。

總體來說總容宜大不能小,過大會造成浪費,而過小又會對商場運營造成嚴重影響,選擇合適的變壓器對于投資控制及使用運營相當重要。

年終工作報告討論個人發(fā)言篇六

20____年,在教育部等上級部門的正確領導下,學校堅持社會主義辦學方向,圍繞高水平大學的建設目標,攻堅克難、真抓實干,在學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、制度建設等各個方面取得了可喜的成績,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

(一)“大電力”學科體系建設跨上新臺階

學校堅持以學科建設為龍頭,圍繞“大電力”學科體系建設,在繼承和保持傳統(tǒng)優(yōu)勢學科的基礎上,不斷優(yōu)化學科布局,凝練學科方向,加強平臺建設,全面深化學科內涵建設。

學校圍繞國際前沿和國家能源環(huán)境領域的戰(zhàn)略性問題,成立了環(huán)境與化學工程系,充分整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新模式高起點地組建了環(huán)境研究院。學校全面展開學科調研,逐步推進文理學科振興計劃,新增公共管理(mpa)和應用統(tǒng)計(mas)2個碩士專業(yè)學位授權點。

新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室、生物質發(fā)電成套設備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術研究中心三個科研平臺經(jīng)過多年建設相繼在基礎理論研究和應用研究等方面取得若干標志性成果,以優(yōu)異成績通過國家驗收,使學校形成了集3個科研平臺、19個省部級科研平臺、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學科技園為一體的高水平科技創(chuàng)新基地。

(二)人才培養(yǎng)質量持續(xù)提高

學校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,著力加強國家精品課程、國家規(guī)劃教材、國家實驗教學中心和研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設,強化了教師培訓力度,建立了三級教學名師資源體系,全面構建能源電力高等工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。學校深入落實20__版人才培養(yǎng)方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業(yè)、2門精品課、2部“十二五”規(guī)劃教材;電力工業(yè)全過程仿真實驗教學中心入選首批虛擬仿真實驗教學中心;與云南電網(wǎng)公司共建的研究生工作站獲評全國示范性工程專業(yè)學位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地;電氣工程及其自動化專業(yè)順利通過教育部工程教育專業(yè)認證;學校獲批專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地。

教育教學質量不斷提高,創(chuàng)新人才培養(yǎng)成效顯著。學生在思想品德、學科競賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學生數(shù)學建模競賽、全國大學生節(jié)能減排大賽等賽事中一等獎數(shù)量位居全國高校前列。學生創(chuàng)行團隊在34個國家參賽的“創(chuàng)行世界杯”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。

(三)“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略取得新成效

學校緊密圍繞學科建設加強人才隊伍建設,人才工作取得突出成效。學校引進同時入選湯森路透環(huán)境與生態(tài)學和工程學兩個領域全球高被引科學家、國家杰出青年基金獲得者王祥科、“青年”學者龔雁峰等高層次人才。李永平入選“長江學者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領軍人才培養(yǎng)工程,盧宏瑋獲國家優(yōu)秀青年科學基金資助,付忠廣獲評全國優(yōu)秀教師、杜小澤獲評全國優(yōu)秀科技工作者。

在“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略指引下,學校全面加強了人才隊伍建設工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結構進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學者”6人,國家杰出青年科學基金獲得者7人,“973”首席科學家5人,國家教學名師1人,4支團隊列入教育部“長江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”,具有博士學位的專任教師比例達60%。

(四)科技創(chuàng)新取得新突破

學校緊密圍繞國家能源電力事業(yè)發(fā)展需求,深入開展國家重大基礎研究和行業(yè)共性關鍵技術研究,全面提升科研綜合實力和原始創(chuàng)新能力。全年科研經(jīng)費總額達5.43億元。主持承擔了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學基金等重大、重點基礎研究項目共計109項。科技成果產(chǎn)出取得新突破,學校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統(tǒng)關鍵技術及應用”項目獲國家科學技術進步二等獎;學校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監(jiān)測關鍵技術及其應用”項目獲國家科學技術發(fā)明二等獎;“特高壓串補關鍵技術研究”、“裝置研制及工程應用”項目等分別獲中國電力科學技術進步一等獎、二等獎。

學校圍繞能源電力行業(yè)的重大科技需求,充分發(fā)揮多學科優(yōu)勢,在特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、節(jié)能減排、能源與環(huán)境、核電等研究領域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協(xié)同創(chuàng)新計劃”,“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”申報認定工作取得階段性重大進展。學校加強軟科學研究和智庫建設,在能源電力管理、技術經(jīng)濟、法律法規(guī)以及電力改革等領域發(fā)揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業(yè)決策提供智力支持。學校中國科技論文與引文數(shù)據(jù)庫收錄排名和論文被引用排名繼續(xù)提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高??萍荚u價”改革試點單位。

(五)管理服務水平進一步提高

學校大力加強制度建設,不斷深化勞動人事制度改革和后勤管理體制改革,全面構筑管理工作體系和保障體系,管理能力和服務水平進一步提高。大學理事會制度建設和體制機制建設進一步實質性推進,理事會人才培養(yǎng)委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學校中心任務和改革實踐,認真做好發(fā)展咨詢和政策研究工作;校園規(guī)劃與基礎建設扎實推進,信息化工作進程加快,教育教學基礎設施與學習生活條件進一步改善;學校年度事業(yè)收入17.9億元,支出16.8億元,財務運行狀況良好,教職工收入穩(wěn)步提高。學校不斷提高后勤、資產(chǎn)、圖書、檔案、醫(yī)療、網(wǎng)絡、招標、期刊等保障工作水平,持續(xù)推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優(yōu)化科技創(chuàng)安條件,積極發(fā)揮工會、共青團、老干部等組織的作用,繼續(xù)保持安定團結、穩(wěn)定發(fā)展的良好辦學局面。

(六)黨建與思想政治教育工作進一步加強

學校認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導向,牢牢把握意識形態(tài)工作領導權;學校持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,扎實推進黨風廉政和反腐敗體系建設;以黨組織換屆為契機,進一步優(yōu)化干部隊伍結構,領導班子及干部工作作風進一步轉變,教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,廣大師生愛崗敬業(yè)、追求卓越,形成了健康、文明、創(chuàng)新、向上的校園文化。

學校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務和中華民族偉大復興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設計和過程指導,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,著力打造集思想政治教育、學業(yè)輔導、心理健康教育、綜合素質評價為一體的學生工作建設體系,大學生思想政治教育成效顯著。

各位代表、同志們,過去的一年里,全校師生眾志成城,團結奉獻,在推動學校各項事業(yè)發(fā)展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學校領導班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

二、 深化改革 依法治校

黨的十八大提出了中華民族偉大復興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標,十八屆三中全會、四中全會分別通過了關于全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對于高等學校來講,深入學習貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結合高等教育改革發(fā)展實際,深化學校綜合改革,全面推進依法治校,是當前擺在我們面前的重要任務。在這樣的大背景下,學校經(jīng)過歷時兩年的起草、論證、修改、征詢意見并通過嚴格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學章程》(核準稿)?!墩鲁獭反逃空胶藴屎?,將是學校辦學的綱領性文件,標志著學校在探索現(xiàn)代大學制度建設進程中邁出了關鍵性一步,為學校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎。

《華北電力大學章程》嚴格按照國家有關法律法規(guī)以及中央、教育部有關文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現(xiàn)實、放眼未來的高度,深刻總結了學校的辦學歷史與實踐經(jīng)驗,高度凝煉了學校的理論思想與治校方略,突顯了學校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創(chuàng)新的精神,把學校的定位、目標、方針、戰(zhàn)略、文化、理念以及學校在黨和國家宏觀制度下已經(jīng)做、正在做和應當做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學校新時期的高水平大學建設提供了重要的制度保障,開啟了學校依法治校、自主辦學、深化改革、科學發(fā)展的歷史新階段。

《章程》集中體現(xiàn)了學校建校57年辦學歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學校堅持黨委領導下的校長負責制,堅持依法治校、民主監(jiān)督、科學決策;提出了“辦一所負責任大學”的辦學理念和“學科立校、人才強校、科研興校、特色發(fā)展”十六字方針,構建了“大電力”特色學科體系,凝聚了“自強不息、團結奮進、愛校敬業(yè)、追求卓越”的華電精神,創(chuàng)新了大學理事會與教育部共建的辦學體制以及兩地辦學、實質性一體化的管理模式,形成了“厚基礎、重實踐、強能力、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略及一系列改革創(chuàng)新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、干部輪崗、學術回歸、干部問責等干部管理制度,開創(chuàng)了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監(jiān)督辦學道路等。這些都是學校在多年的辦學歷程中不斷探索、完善并在實踐中證明行之有效的智慧結晶和寶貴財富。即將頒布的《章程》把這些理念、思想、制度與建設中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現(xiàn)了學校認識規(guī)律、把握本質,不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認識和辦學成就,凝聚了學校多年開拓創(chuàng)新的改革成果,因此成為學校在新的時期把握方向、統(tǒng)一思想、依法治校、依章治教、建設中國特色高水平大學的政策依據(jù)和行動綱領。

當前,國際國內的形勢與環(huán)境正在發(fā)生著重大轉變,國家經(jīng)濟轉型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現(xiàn)有發(fā)展成果,又需要用法治、制度進一步激發(fā)改革動力、釋放新的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力?!墩鲁獭返念C布和推行,一方面為學校的建設、改革、發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的思想基礎和制度保障,另一方面更要為新時期學校改革創(chuàng)新開疆破土、保駕護航。

多年來,學校在建設發(fā)展的過程中,持續(xù)不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配制度改革,以干部輪崗、學術回歸為主導的干部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學體系為突出特征的創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革等,這些改革都在學校不同發(fā)展階段取得了顯著的成績,推進了學校事業(yè)的進步。但是,隨著學校面臨內外形勢的不斷變化、國家政策導向與政府管理方式的轉型、各種資源配置的格局重組,學校的改革和發(fā)展也進入攻堅期和深水區(qū)。一方面,多年來制約學校進一步發(fā)展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸;另一方面,在改革創(chuàng)新、解決難題的進程中,也出現(xiàn)了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環(huán)境成為事關國家經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略問題,對于我們這所以能源電力為學科特色的高校,這是極大的挑戰(zhàn),更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創(chuàng)新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續(xù)推進改革,才能在新常態(tài)中把握形勢、提升能力,集聚優(yōu)勢、趁勢而上,推動學校的事業(yè)邁向新臺階。

在新的形勢下,學校依然面臨著繁重的建設任務、發(fā)展任務,面臨著更加激烈的競爭局勢。比如,學校創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念與體制的進一步突破,科技創(chuàng)新體系的機制創(chuàng)新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉化的全面推動等,這些都是學校綜合改革的關鍵點和突破口。同時,新成立的環(huán)境研究院的高位崛起,“20__協(xié)同創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略必爭點的實質性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關等等,這些事關全局和戰(zhàn)略的重點工作,也是學校面臨的艱巨任務和重大挑戰(zhàn)。唯其改革才有出路,唯其創(chuàng)新才能發(fā)展。為此,學校上下要以大學章程為指導思想與行為綱領,堅定目標、迎難而上,搶抓機遇、創(chuàng)新思維,革弊圖新、戰(zhàn)略突圍,帶動學校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創(chuàng)高水平大學建設新局面。

三、20____年重點工作

20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關鍵之年、是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”規(guī)劃制定的開啟之年。學校面臨的主要任務是:繼續(xù)深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新臺階,堅持不移地推進高水平大學建設。

“十三五”期間,是學校全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學建設的關鍵時期。要在系統(tǒng)總結學?!笆濉币?guī)劃任務落實情況的基礎上,站在學校事業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度,認真分析高等教育和能源電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,準確把握校情和發(fā)展階段特征,緊緊圍繞高水平大學建設的戰(zhàn)略目標,牢牢抓住深化學校綜合改革這根主軸,科學制定發(fā)展目標和改革任務,全面啟動以學科建設為龍頭的學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃編制工作。

大力加強學科建設,按照教育部有關文件精神,做好學?!耙涣鲗W科建設計劃”工作,做好現(xiàn)有學科博士、碩士授權點的動態(tài)調整工作,建立校內學科評估評價體系,建立基于績效考核為基礎的學科建設管理新體制。

(二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設再上新臺階

深入貫徹“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)推進勞動人事制度改革,以“明確目標、制定標準、有序推進、精益求精”為指導思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優(yōu)化學校人才隊伍結構,充分調動各級各類人員的積極性,以改革激發(fā)活力。

深化機構改革,按照精簡、效能原則科學設置各類機構,推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學合理的準聘、長聘機制;強化質量導向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標準體系;修訂完善專業(yè)技術職務評聘條件,完善教職工收入分配體系。

科學編制人才規(guī)劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設規(guī)劃,高質量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學校重點學科發(fā)展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規(guī)范人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。

建立健全各類培訓體系,加快青年教師成長。整合培訓項目,制定培訓規(guī)劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓項目深入實施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流動站評估工作。

(三)深化教育教學改革,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設

深入推進教育教學改革。以促進學生全面發(fā)展為目標,以社會需求為導向,以強化創(chuàng)新教育為核心,以提升教師教學能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學、“四環(huán)節(jié)”綜合培養(yǎng)(選修課程、綜合設計、創(chuàng)新活動、素質教育)為一體的具有鮮明華電特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。

加強優(yōu)質課程建設,深化基礎課教學改革。建立優(yōu)質核心課程與優(yōu)秀教學團隊認定制度,制定“夯實本科教學基礎,加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)”行動計劃;制定教師教學發(fā)展規(guī)劃,提高教師教學能力和水平。

探索多元化的人才培養(yǎng)目標定位與多樣化的人才培養(yǎng)模式;健全專業(yè)動態(tài)調整機制與轉專業(yè)制度,推動工程教育專業(yè)認證工作;全面修訂研究生培養(yǎng)方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學校研究生學位點自評估方案,扎實做好核科學與技術、翻譯碩士、會計碩士等5個學位點專項合格評估工作。

以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心,加強創(chuàng)新文化建設。深化“創(chuàng)新實驗班”培養(yǎng)模式改革,完善“學研雙驅”培養(yǎng)模式,探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式和機制;推動大學生創(chuàng)新實踐活動,建立“學校引導、學生主導、項目依托、常態(tài)運行、自我管理”的群眾性創(chuàng)新實踐活動體系及長效機制。

加強校企協(xié)同育人體制機制建設,構建人才培養(yǎng)實踐教學體系。組建“中國電力行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯(lián)盟”,制定電力行業(yè)卓越人才評價標準;推進示范性研究生工作站建設,促進研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地內涵發(fā)展。

進一步提升繼續(xù)教育工作水平。推廣中國電力行業(yè)遠程繼續(xù)教育網(wǎng),推進專業(yè)技術人員繼續(xù)教育基地建設,力爭成為教育部第一批繼續(xù)教育試點改革高校。

(四)深化科技體制機制改革,提升學??萍紕?chuàng)新能力和水平

深化科研管理體制改革,主動適應國家科技體制戰(zhàn)略調整,圍繞國家重大需求和學校的戰(zhàn)略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優(yōu)勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關、平臺建設和科技成果轉化等方面取得新突破。

圍繞能源電力與環(huán)境保護等重大戰(zhàn)略領域,加強內涵建設,提升科技創(chuàng)新能力。全力推進“智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設運行與申報認定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平臺的組織申報工作;整合學科優(yōu)勢,加強科技人才隊伍和創(chuàng)新團隊建設,力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業(yè)科技獎勵一等獎上有新進展。

深入開展科技成果轉化改革試點工作,不斷提升學校科技成果轉化水平。建立健全科技成果轉化制度體系,穩(wěn)步推進國家技術轉移中心建設;依托中國技術市場協(xié)會,拓展技術轉移渠道,推動科技創(chuàng)新和成果落地轉化;推進國家大學科技園服務體系建設,迎接國家大學科技園評估工作。

深化科技創(chuàng)新模式和機制改革。進一步探索建立以質量和貢獻為導向的科研評價體系,突出成果導向和分類評價;進一步健全學術組織管理和學風建設制度,強化學術權力;加強科研計劃的機構改革和組織管理,提高資源配置效率。

(五)加強平臺和項目建設,切實推進學生工作改革創(chuàng)新

加強和改進大學生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務,深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,大力推動優(yōu)秀先進文化傳承創(chuàng)新,采取多樣化方式、方法和途徑,促進學生成長成才。

創(chuàng)新學生綜合評價體系,注重學生核心素質培養(yǎng),推進大學生成長發(fā)展數(shù)字化平臺建設,建立學生成長目標素質模型;加強輔導員隊伍建設,實施研究生輔導員隊伍建設“德范工程”;完善學業(yè)輔導體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關注特殊群體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質教育新模式。

加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,拓寬就業(yè)渠道,開發(fā)移動應用端信息交互平臺,實現(xiàn)就業(yè)指導服務的精細化和個性化;完善學生獎助體系,加強學風建設;加強校園文化品牌建設,啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術教育精品化建設,促進學生全面發(fā)展。

(六)加大力度、開拓創(chuàng)新,著力推進校企合作與對外交流

深化校企合作模式與機制改革,以服務求支持,以貢獻促發(fā)展。積極參與行業(yè)企業(yè)重大科技攻關,深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。

進一步加強理事會特別是理事會人才培養(yǎng)委員會和科技合作委員會的建設,激發(fā)理事會活力;加快推進能源電力智庫建設,深入實施電力行業(yè)人才培養(yǎng)標準項目;成立校友企業(yè)家聯(lián)盟,完善校友信息數(shù)據(jù)庫。

積極推進國際合作與交流,切實提升學校國際影響力。加快完成中外合作辦學機構的設立工作,積極承擔國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學的數(shù)量和合作范圍。

開展優(yōu)勢學科國際知名課程認證體系,推進留學生招生機制改革;開展院系國際化示范工作,舉辦中層干部國際班;加快華北電力大學國際港建設,開發(fā)和使用引智、出國、外賓來訪以及學生交流管理信息系統(tǒng)。

(七)深化后勤管理體制改革,加強服務保障體系建設

繼續(xù)做好后勤管理體制改革這篇大文章,構建科學規(guī)范高效的后勤管理體系,進一步優(yōu)化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業(yè)化、精細化、項目化管理力度,充分調動員工工作積極性,提高勞動效率。

提高服務質量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務高水平大學建設的能力。推進全面預算管理和項目化管理,提升財務管理水平;加快房產(chǎn)管理信息化建設與分類管理改革步伐,構建科學準確高效的公房管理模式;改革完善資產(chǎn)管理制度體系,提升大型貴重儀器設備共享管理水平;規(guī)范校內服務和經(jīng)營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設體系,啟動中國電力史網(wǎng)建設;加強隊伍與條件建設,提升醫(yī)療保健水平。

完善基礎設施建設,加強校園安全管理。全面做好主樓a、g座和后勤服務樓的工程建設管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設任務。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網(wǎng)升級改造項目,加強節(jié)能技術改造,大力推進校園數(shù)字化、信息化、智能化管理和應用。

牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩(wěn)定工作,完善應急反應機制,提高突發(fā)事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。

(八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設高水平大學提供根本保障

學校肩負著學習研究宣傳馬克思主義、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人的重大任務,要把加強和改進學校黨的建設作為辦好中國特色社會主義大學的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴治黨落到實處,堅持和完善黨委領導下的校長負責制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風、抓落實的要求,梳理出目標、思路和舉措,有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,切實推動學校黨建工作上臺階、上水平。

堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,把社會主義核心價值觀的內容和要求融入教育教學、社會實踐、文化育人和作風建設全過程;強化黨在意識形態(tài)領域的主導性引領作用,加強道德教育實踐,提升文明創(chuàng)建水平。

深化干部制度改革,以建立黨的群眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強干部隊伍建設;改革干部考核制度,建立系統(tǒng)完整的干部培養(yǎng)教育工作體系,完成處級領導班子和領導干部整體換屆工作;按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學?;鶎咏M織工作條例》精神,認真籌備召開學校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風廉政建設責任制,深化廉政風險防控管理;加強經(jīng)濟責任審計與財務審計,促進學校內控制度建設。

全面學習貫徹大學章程,大力推進思想文化建設、制度建設和組織建設。深化兩級中心組理論學習,加強正面宣傳及輿論引導工作,提升宣傳工作水平,提高學校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務學校改革發(fā)展實踐的能力,進一步提高學術期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學校民主管理與監(jiān)督,完善教代會制度建設;做好離退休干部工作,全面構筑和諧安定、健康良好的辦學局面。

各位代表、同志們:

新的發(fā)展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學章程為契機,緊緊圍繞能源轉型與革命、新能源開發(fā)利用以及京津冀一體化等國家戰(zhàn)略與形勢任務,把握戰(zhàn)略方向,凝練核心項目,用改革推動發(fā)展,用發(fā)展凝聚人心,全面激發(fā)辦學活力,切實推動學校各項事業(yè)加快發(fā)展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學建設的新局面!

年終工作報告討論個人發(fā)言篇七

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共項,其中已完成項目項;建筑面積共計萬平米,投標總報價共計億元。

其中,完成小型工程施工投標文件編制項;園區(qū)工程項 ,計劃投標項;完成工程竣工結算項。

我公司年收入共計x元,支出共計x元。

我公司為保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

根據(jù)我公司的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我公司使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。

在服務上每月認真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的'問題,根據(jù)實際情況調整服務流程。經(jīng)過幾個月的運行,在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。

擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領導的支持下,有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經(jīng)驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長,我們開展了定期的討論會,讓大家在一起談談經(jīng)驗與不足,大家互相借鑒,互相學習。

為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視公司及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對公司機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習,不斷總結,提高自己的工作能力,從而帶動公司工程造價的發(fā)展。

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