隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報(bào)告篇一
為全面做好特色種養(yǎng)業(yè)扶貧政策宣傳工作，提升貧困戶對(duì)特色種養(yǎng)業(yè)的知曉率和滿意度，助力種養(yǎng)業(yè)申報(bào)工作順利開(kāi)展并完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。xxxx鎮(zhèn)綜合利用各種宣傳載體，全面開(kāi)展種養(yǎng)業(yè)扶貧宣傳工作。
由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鎮(zhèn)扶貧辦聯(lián)合農(nóng)技部門組成種養(yǎng)扶貧政策宣傳隊(duì)，對(duì)各村有勞動(dòng)能力的、想發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的貧困戶開(kāi)展“一對(duì)一”、“面對(duì)面”種養(yǎng)政策宣傳，傳授種養(yǎng)技能。
形成由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，各幫扶人和村干部落實(shí)宣傳機(jī)制，堅(jiān)持以貧困戶所需為主，因戶施策，有針對(duì)性、個(gè)性化的宣傳。
運(yùn)用群眾通俗易懂的文字，利用鎮(zhèn)村條形電子屏滾動(dòng)顯示，手機(jī)微信、微博、qq群、短信等群眾便捷獲取的信息手段宣傳，還在鎮(zhèn)村主干道懸掛橫幅，不僅使貧困群眾深層次了解相關(guān)政策，也有效提高了全鎮(zhèn)貧困戶對(duì)特色種養(yǎng)業(yè)政策的知曉率。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報(bào)告篇二
按照省直機(jī)關(guān)工委的有關(guān)要求，近期，我局三支部就寧都縣黃石鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了訪談?wù){(diào)研。
黃石鎮(zhèn)位于江西省贛州市寧都縣西南部，共有15個(gè)行政村，154個(gè)村小組，鎮(zhèn)總?cè)丝诩s10700余戶，勞動(dòng)力約21000余人，其中貧困人口7700余人，計(jì)2494戶。
黃石鎮(zhèn)面積78.8平方公里，丘陵面積50000余畝，耕地面積19000余畝，人多地少，人均耕地面積約0.5畝。農(nóng)作物中以水稻、花生、紅薯、臍橙、桑蠶為主，是“寧都黃雞”的發(fā)源地。礦產(chǎn)以螢石礦、高嶺土資源為主。梅、琴兩江交匯形成貢江。鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工。勞動(dòng)力資源較為豐富，但多以勞務(wù)輸出為主，目前，鎮(zhèn)外出打工人數(shù)約18000人，約占勞動(dòng)力總數(shù)的85%。
這次調(diào)研，時(shí)間緊湊，適逢新春佳節(jié)，難以與當(dāng)?shù)卣块T溝通聯(lián)系，依托《黃石鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作方案》和《黃石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖》等資料，在認(rèn)真研讀基礎(chǔ)上，多采取與村民溝通交流為主，其它官方資料和素材難以搜集，信息碎片化居多，難以形成客觀的結(jié)論。
1、統(tǒng)籌發(fā)展，因地制宜，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。著力發(fā)展以蔬菜、臍橙、油茶，煙葉為主導(dǎo)的種植業(yè)，以牛、羊、三黃雞為主導(dǎo)的養(yǎng)殖業(yè)。
2、突出特色，常抓不懈，實(shí)施就業(yè)扶貧。著力實(shí)現(xiàn)貧困戶勞動(dòng)力優(yōu)質(zhì)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)。
3、堅(jiān)持規(guī)劃，精心打造，實(shí)施旅游扶貧。著力打造“古色、綠色、江色”鄉(xiāng)村一日游，帶動(dòng)貧困戶參與。
1、扶貧配套方案缺位。“古色、綠色、江色”的鄉(xiāng)村一日游旅項(xiàng)目。受交通制約較大，目前鄉(xiāng)村公路狹窄，春節(jié)日期間多次、多點(diǎn)、多路段發(fā)生堵車。
此外，與旅游配套產(chǎn)業(yè)滯后，目前缺乏與餐飲業(yè)(如農(nóng)家樂(lè))、種植業(yè)(果蔬采摘)對(duì)接和互動(dòng)。
2、方案后續(xù)跟進(jìn)缺位。如發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，政府采取財(cái)政補(bǔ)助的方式鼓勵(lì)和引導(dǎo)，但缺乏有效組織，補(bǔ)助發(fā)放農(nóng)戶，大多都沒(méi)有用到養(yǎng)殖業(yè)上，改做它用，補(bǔ)助資金效用沒(méi)有體現(xiàn)。
此外，如煙草種植，需要的資金、技術(shù)等配套，還有產(chǎn)品的后期初加工、銷 售等，如果沒(méi)有后續(xù)的跟進(jìn)措施，難以發(fā)揮真正的作用。
3、勞動(dòng)力成關(guān)鍵問(wèn)題。黃石鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源豐富，但大多以勞務(wù)輸出為主，青壯年勞動(dòng)力外出打工，老人與兒童留守，成為扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)施關(guān)鍵。老人思想保守，新技術(shù)等接受慢，勞動(dòng)能力日益喪失，產(chǎn)業(yè)實(shí)施難以真正落實(shí)到位。
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)治理。
二是要加強(qiáng)城鎮(zhèn)治理，緩沖對(duì)農(nóng)村的壓力和沖擊，尤其是拖欠工資，工傷醫(yī)療保障等領(lǐng)域。從現(xiàn)狀來(lái)看，鄉(xiāng)村資源單項(xiàng)流動(dòng)明顯，社會(huì)的`財(cái)富、知識(shí)、人才很少流向農(nóng)村，更多的是從農(nóng)村獲取資源，如土地。但社會(huì)不良的觸角，諸如政府拖欠工程款項(xiàng)，信仰危機(jī)導(dǎo)致的價(jià)值觀混亂，總是最后落腳于農(nóng)村貧困家庭，在社會(huì)缺乏救濟(jì)手段的今天，種種悲劇往往最后是以農(nóng)村貧困人口返貧，或者加重貧困為收?qǐng)觥?/p>
2、精準(zhǔn)扶貧和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)需要政府更多作為：
一是留守兒童的教育問(wèn)題。教育是防止循環(huán)致貧的根本，老人忙于農(nóng)活，監(jiān)護(hù)能力受到影響，疏于監(jiān)管，容易形成惡性循環(huán)。 二是完善鄉(xiāng)村社會(huì)保障體系，如醫(yī)療、社保等。與城市一樣，農(nóng)村老齡化矛盾逐步顯現(xiàn)，體弱多病，或年老喪失勞動(dòng)能力的老年人，不僅對(duì)家庭沒(méi)有收入的貢獻(xiàn)，反而還增大支出，導(dǎo)致家庭長(zhǎng)期陷入貧困之中，難以脫貧。
三是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)是根本。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)需要政府的主導(dǎo)，尤其是在人才培育、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的差位等方面，單純的政府補(bǔ)助、零敲碎打難成氣候。
3、深化調(diào)研也是精準(zhǔn)扶貧的助力。黨員干部對(duì)家鄉(xiāng)感情深厚，而且不少黨員干部的親朋好友依然留守鄉(xiāng)村，開(kāi)展調(diào)研，尋求脫貧對(duì)策，幫助鄉(xiāng)村脫貧，或者有機(jī)會(huì)為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情，是他們的責(zé)任，是他們的動(dòng)力，也是他們的榮幸。但適逢新春佳節(jié)，時(shí)間緊湊，素材多以見(jiàn)聞等碎片化的為多，難免影響實(shí)效。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報(bào)告篇三
局黨委工作報(bào)告回顧和總結(jié)了過(guò)去八年來(lái)公司取得的重大成就和非凡成果，令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件，提出了構(gòu)建“一三三四”奮斗目標(biāo)和工作思路。提出立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強(qiáng)承包商，做優(yōu)運(yùn)營(yíng)商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點(diǎn)和客觀實(shí)際，需要各級(jí)管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并在工作中大力推進(jìn)和實(shí)踐。
理順發(fā)展思路，明確目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的有效指引，是今后一切工作開(kāi)展的根本目標(biāo)和宗旨。
做強(qiáng)承包商要求我們依托現(xiàn)有工程，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，人才由工到商的轉(zhuǎn)變非常迫切，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以股東利益最大化、保證國(guó)有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉(zhuǎn)向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，商品到商務(wù)的轉(zhuǎn)變是統(tǒng)一的。
做強(qiáng)承包商，要求我們有足夠的盈利能力，項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量需要大力提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)條件下必須全力推進(jìn)的工作，虧損是不能被接受的，尤其是經(jīng)營(yíng)性虧損，對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響非常惡劣，因此處于行業(yè)領(lǐng)先地位的目標(biāo)非常艱巨。
做強(qiáng)承包商要求我們的科技實(shí)力強(qiáng)，首先有豐富的技術(shù)成果，是技術(shù)資源也是企業(yè)軟實(shí)力的表現(xiàn)，公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)技術(shù)管理部門應(yīng)重新梳理技術(shù)成果，分門別類歸納總結(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用，提高科技成果向經(jīng)營(yíng)成果的轉(zhuǎn)換力度，對(duì)新的領(lǐng)域安排專人進(jìn)行技術(shù)跟蹤和成果收集整理，形成詳細(xì)的技術(shù)成果以便對(duì)后續(xù)施工管理提供參考，借助特殊項(xiàng)目，激發(fā)全員理論聯(lián)系實(shí)際，提高科技創(chuàng)新能力，真正起到對(duì)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
安全質(zhì)量管理壓力大，隨著社會(huì)監(jiān)督的不斷加強(qiáng)，行業(yè)信譽(yù)體系不斷完善，政府對(duì)發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大，面對(duì)資質(zhì)撤銷、市場(chǎng)禁入、人員處分、司法處罰等懲處，必須嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)必須高度重視。
近年在國(guó)家基建項(xiàng)目急劇減少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)家法制建設(shè)日趨完善的大背景下，我們公司雖然在轉(zhuǎn)型方面非常成功，但也遇到了發(fā)展的瓶頸，各種問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)：傳統(tǒng)市場(chǎng)占有率逐漸走低、開(kāi)發(fā)任務(wù)艱巨、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢，同時(shí)在前期項(xiàng)目擴(kuò)張基礎(chǔ)上帶來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)和員工年輕化，現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)的完成質(zhì)量(效果)降低。
首先，公司決策機(jī)構(gòu)需要從結(jié)構(gòu)設(shè)置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視，在新項(xiàng)目中標(biāo)后審慎選擇項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目班子成員采用公開(kāi)招聘的方式，項(xiàng)目員工需要從公司層面形成人力資源信息，各科室又必要掌握各項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人信息，及時(shí)培養(yǎng)、考核、適時(shí)提出提拔任用建議。
加強(qiáng)對(duì)特殊項(xiàng)目的監(jiān)督稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正項(xiàng)目上錯(cuò)誤的管理方式。
加強(qiáng)對(duì)收尾項(xiàng)目資金的回收工作，必要時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施予以刺激，激發(fā)相關(guān)人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)類似的信譽(yù)評(píng)價(jià)、質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展良好的項(xiàng)目的相關(guān)人員予以獎(jiǎng)罰，提示工作業(yè)績(jī)。
嘗試打破現(xiàn)有的以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理人員績(jī)效考核制度，對(duì)能力強(qiáng)、能迅速融入不同項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的副職人員，劃歸公司統(tǒng)一管理，這樣公司能針對(duì)問(wèn)題項(xiàng)目及時(shí)派員加強(qiáng)，這樣既能調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，又能充分利用這些人的管理特長(zhǎng)。
其次，作為項(xiàng)目管理層要積極開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作，改善和提高項(xiàng)目的管理效果。
作為操作實(shí)體的項(xiàng)目部需要重新認(rèn)識(shí)目前所面臨的現(xiàn)狀，政府監(jiān)督力度越來(lái)越多，業(yè)主管理要求不斷提升、社會(huì)期望越來(lái)越高、施工環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、項(xiàng)目承攬的任務(wù)越來(lái)越重，不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗(yàn)，用老方法來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、四新應(yīng)用等都是提高項(xiàng)目管理水平的手段。
項(xiàng)目的班子成員、部門負(fù)責(zé)人首先要有大局意識(shí)，以推動(dòng)公司良性發(fā)展為終極目標(biāo)，以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高項(xiàng)目班子成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第三，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)為員工打造廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針，協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑，技術(shù)創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)代表、優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向?yàn)橐劳?，為員工劃定切合實(shí)際的人才崗位，從執(zhí)業(yè)資格方面有項(xiàng)目管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理人才、設(shè)備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結(jié)構(gòu)人才。技術(shù)人員還可細(xì)分成施工技術(shù)人才、設(shè)計(jì)技術(shù)人才、測(cè)量技術(shù)人才、試驗(yàn)技術(shù)人才。使有特殊專長(zhǎng)的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補(bǔ)償。
第四，還要以規(guī)范制度落實(shí)、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項(xiàng)目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來(lái)的干部對(duì)制度的理解和執(zhí)行有偏差，依靠以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)對(duì)新的崗位和外部條件，好多制度得不到有效的落實(shí)是目前出現(xiàn)問(wèn)題的深層原因。需要項(xiàng)目班子成員帶頭學(xué)習(xí)，自我加壓，提高對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)對(duì)所屬員工的言傳身教，提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度，是改善現(xiàn)狀的一個(gè)重要手段。
第五，對(duì)新員工需要研究相應(yīng)的教育培訓(xùn)方法，引導(dǎo)他們快速融入項(xiàng)目管理中。
繼續(xù)以“導(dǎo)師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新，提高新員工熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理的速度。畢竟工程施工還有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)需要傳承，而這些經(jīng)驗(yàn)又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，建議技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷收集整理相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)常規(guī)技術(shù)形成標(biāo)準(zhǔn)文件，項(xiàng)目技術(shù)部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇，減少重復(fù)研究的成本，以使他們有足夠的時(shí)間去加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
對(duì)各種工藝編制施工卡片，讓新來(lái)的技術(shù)人員照流程執(zhí)行，減少管理過(guò)程中的偏差，提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對(duì)高新技術(shù)(懸索橋、盾構(gòu)等)在借助外部資源的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心及時(shí)介入，全面掌握相關(guān)核心技術(shù)，借助項(xiàng)目平臺(tái)不斷進(jìn)行比選，形成我們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為技術(shù)轉(zhuǎn)換成效益奠定基礎(chǔ)。
我們必須以局黨代會(huì)精神為指引，發(fā)揮組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、幫助作用，從基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)制度、基本要求上抓項(xiàng)目管控，多舉措進(jìn)行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過(guò)抓風(fēng)險(xiǎn)管理、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制，抓執(zhí)行力，通過(guò)過(guò)程控制，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，以安全、質(zhì)量為紅線，抓制度落實(shí)，抓人員培訓(xùn)和考核，以制度、機(jī)制規(guī)范員工的執(zhí)行力，為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報(bào)告篇四
《政府工作報(bào)告》中的“細(xì)節(jié)”“干貨”，令人感動(dòng)，也令人鼓舞，一種腳踏實(shí)地、勤儉節(jié)約、實(shí)干興邦的最美奮斗姿態(tài)從心底油然而生。下面是小編為大家整理的黨員干部學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告感想感悟3篇，以供大家參考借鑒!
@黨員干部 “摳門”不丟人
5月22日，李克強(qiáng)總理在十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議上所作政府工作報(bào)告中提出，“各級(jí)政府必須真正過(guò)緊日子。各項(xiàng)支出務(wù)必精打細(xì)算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，一定要讓市場(chǎng)主體和人民群眾有真真切切的感受?！庇纱怂鶄鬟f的，是黨和政府與群眾“同甘共苦”“共克時(shí)艱”的堅(jiān)定意志。黨和政府帶頭過(guò)緊日子，目的是為老百姓過(guò)好日子，每一名黨員干部都應(yīng)該牢固樹(shù)立“緊”的思想、“節(jié)”的意識(shí)，在“摳門”中“摳”出干群關(guān)系、“摳”出精彩人生、“摳”出良好家風(fēng)。
嗇己奉公，“摳”出同心同德的干群關(guān)系?！耙恢嘁伙垼?dāng)思來(lái)處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”黨的十八大以來(lái)，各級(jí)各部門黨員干部以踏石留印、抓鐵留痕的決心狠抓四風(fēng)建設(shè)，腐化墮落的享樂(lè)主義和鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)得到有效遏制。但仍有少數(shù)黨員干部不明白“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉破由奢”的道理，認(rèn)為只要為群眾辦了事謀了福，多花點(diǎn)國(guó)家的錢、多占點(diǎn)群眾的利都無(wú)傷大雅。殊不知“儉則約，約則百善俱興;侈則肆，肆則百惡俱縱”，黨員干部的每一次鋪張浪費(fèi)、損公肥私都可能會(huì)導(dǎo)致自身私欲的不斷膨脹、不斷腐化墮落，最終損害的是群眾對(duì)黨的感情?！耙唤z一粒，我之名節(jié);一厘一毫，民之脂膏。寬一分，民受賜不止一分;取一文，我為人不值一文?！痹跊Q勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵期，廣大黨員干部要切實(shí)做到嗇己奉公，形成“摳門”的習(xí)慣，過(guò)好“緊日子”，一方面要精打細(xì)算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處;另一方面要節(jié)用裕民，不該花的錢“一毛不拔”“一文不取”。對(duì)于政府惠企利民的2萬(wàn)億資金，要慎用每一分錢，用好每一分錢，“摳”出人民群眾的獲得感、幸福感，“摳”出同心同德的干群關(guān)系。
只爭(zhēng)朝夕，“摳”出奮力前行的精彩人生。“多少事，從來(lái)急;天地轉(zhuǎn)，光陰迫。”轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過(guò)去五個(gè)月，受新冠疫情的影響，在這五個(gè)月中，全國(guó)上下的生產(chǎn)生活都受到嚴(yán)重沖擊，各項(xiàng)事業(yè)陷于停頓，一季度經(jīng)濟(jì)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。受一些難以預(yù)料的因素影響，中央政府沒(méi)有提出全年經(jīng)濟(jì)增速的具體目標(biāo)，但這并不是沒(méi)有要求，而是對(duì)抓好“六穩(wěn)”“六?！保瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)提出了更高的要求。在脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域，截止到目前仍有52個(gè)貧困縣、2707個(gè)貧困村和551萬(wàn)貧困人口沒(méi)有脫貧。可以說(shuō)，我們面臨的形勢(shì)是“為山九仞，急需一簣”，面臨的任務(wù)是“滾石上山，爬坡過(guò)坎”，在決勝脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的道路上，我們?nèi)皂氊?fù)重前行。廣大黨員干部要拿出“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的干勁，分秒必爭(zhēng)，“摳”出更多的時(shí)間真抓實(shí)干，“不飽食以終日，不棄功于寸陰”，將失去的時(shí)間“摳”回來(lái)，在持續(xù)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中貢獻(xiàn)自己全部的力量，在民族復(fù)興道路上為自己的人生畫上濃墨重彩的一筆。
崇儉戒奢，“摳”出勤儉節(jié)約的良好家風(fēng)?！帮L(fēng)成于上，俗作于下?！秉h員干部的生活作風(fēng)不僅對(duì)個(gè)人家庭有直接的影響，更關(guān)系到黨在群眾中的形象和威信，奢靡腐化的生活作風(fēng)不僅會(huì)導(dǎo)致家風(fēng)敗壞，更會(huì)導(dǎo)致政風(fēng)不正，影響國(guó)家和社會(huì)發(fā)展。黨的十八大以來(lái)，周本順、孟宏偉等違法亂紀(jì)受到法律制裁的領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)不存在生活腐化、家風(fēng)敗壞的問(wèn)題，有些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至是家族式腐敗，對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重不良影響。廣大黨員干部要引以為戒，深刻認(rèn)識(shí)“良田萬(wàn)頃，日食一升;廣廈千間，夜眠七尺”的道理，學(xué)會(huì)過(guò)節(jié)儉的日子，把勤儉作為做人標(biāo)準(zhǔn)、政德標(biāo)準(zhǔn)，從自身做起，以身作則，率先垂范。在生活中堅(jiān)持以節(jié)儉為榮，以攀比為恥，以適度為要，以鋪張為戒，不搞豪華宴請(qǐng)的迎來(lái)送往，多過(guò)“緊”一點(diǎn)的生活，在上行下效中“摳”出良好家風(fēng)，“摳”出健康文明的社會(huì)風(fēng)尚。
“摳門”里有黨員干部的為民情懷，有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。為決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)，廣大干部要養(yǎng)成“摳門”的習(xí)慣，“摳”出一分一厘用之于民、“摳”出一分一秒真抓實(shí)干，“摳”出健康向上的生活，“摳”出人民群眾更紅火的日子。
把握政策機(jī)遇窗口期 跑出發(fā)展“加速度”
作為疫情最嚴(yán)重的地區(qū)，湖北一季度地區(qū)生產(chǎn)總值為6379.35億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年同期下降39.2%，遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平，疫情影響可見(jiàn)一斑。為全國(guó)疫情防控作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，湖北特別是武漢付出了巨大犧牲，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生保障面臨的困難和壓力都很大。
疫情防控最吃勁的時(shí)候，全國(guó)各地、社會(huì)各界的火速馳援，讓湖北人民尤其是武漢人民看到了戰(zhàn)勝疫情的希望、鼓足了戰(zhàn)勝疫魔的勇氣。既要抓好疫情防控，又要著力統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的當(dāng)下，湖北經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇亦需全國(guó)人民“拉鄂一把，助鄂歸隊(duì)”。黨中央研究確定支持湖北省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策，猶如一場(chǎng)“及時(shí)雨”，溫暖人心、提振士氣。政府報(bào)告中對(duì)政策落實(shí)落地作出強(qiáng)調(diào)，體現(xiàn)高度重視，更為湖北跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”指明了具體著力的方向。
支援湖北有暖心加油，更見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)。對(duì)湖北、對(duì)武漢，“拉一把”“加油”不止是一句口號(hào)，從中央到地方，全社會(huì)已然形成一股助力湖北經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。國(guó)家層面出“實(shí)招”支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全國(guó)各地也在積極行動(dòng)。無(wú)論是“你為湖北拼過(guò)命，我為湖北拼過(guò)單”的搶購(gòu)風(fēng)潮，還是對(duì)持有“綠碼”的武漢、湖北籍人員給予更多工作機(jī)會(huì);無(wú)論是對(duì)湖北租客免租金一個(gè)月，還是“崗位保留、薪資不減、等你回來(lái)”真誠(chéng)許諾接納鄂籍務(wù)工人員返崗……“錦上添花易，雪中送炭難”，守望相助的同胞情義、共克時(shí)艱的心手相牽，幫助過(guò)湖北取得階段性疫情防控的勝利，也定能助力湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序全面恢復(fù)。
打好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩場(chǎng)“硬仗”，需要“他助”更需要“自助”。當(dāng)看到，疫后重振所面臨的困難和挑戰(zhàn)是暫時(shí)的，把握好政策機(jī)遇窗口期，化危為機(jī)、危中尋機(jī)是當(dāng)務(wù)之急。印發(fā)《加大金融支持助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干措施》，多措并舉全力保資金、增信貸、降成本、控風(fēng)險(xiǎn);印發(fā)《關(guān)于更大力度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境激發(fā)市場(chǎng)活力的若干措施》，打響新一輪優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“發(fā)令槍”;“湖北重啟 抖來(lái)助力——抖音援鄂復(fù)蘇計(jì)劃”為湖北企業(yè)復(fù)工提供新路徑、新選擇;啟動(dòng)“百星·百億助力武漢”直播公益活動(dòng)，為武漢站臺(tái)助威、直播帶貨……“拉鄂一把”，你們很拼;疫后重振，湖北更拼。在常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，湖北正以實(shí)際行動(dòng)積極回應(yīng)黨中央對(duì)湖北和武漢的充分肯定、關(guān)心關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)支持。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。有中央的關(guān)懷重視，有全國(guó)各地的加油助力，有自身的主動(dòng)作為，“歸隊(duì)”路上，湖北正在努力跑出發(fā)展“加速度”。相信一定能夠把疫情耽誤的時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)搶回來(lái)，把疫情造成的損失一點(diǎn)一點(diǎn)補(bǔ)回來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。加油，湖北一定行!
兩會(huì)聲音傳遞“中國(guó)答案”
5月22日，第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂開(kāi)幕，值此疫情防控取得重大階段性成果的特殊時(shí)期，更顯其意義非凡，“民生禮包”釋放理念溫度，兩會(huì)聲音傳遞“中國(guó)答案”，堅(jiān)定信心鼓足干勁，全國(guó)上下攜手為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)凝聚磅礴力量。
立足消費(fèi)扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)全面小康。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中指出，要加大剩余貧困縣和貧困村攻堅(jiān)力度，開(kāi)展消費(fèi)扶貧行動(dòng)，支持扶貧產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。各地要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟新時(shí)代新背景下的科技發(fā)展步伐，重視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)刺激帶動(dòng)消費(fèi)的重要作用，主動(dòng)探索農(nóng)業(yè)致富增收渠道，借助“直播帶貨”、電商平臺(tái)等營(yíng)銷新模式，引領(lǐng)消費(fèi)為扶貧事業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。繪制“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展藍(lán)圖，因地制宜謀劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，著力打造“特色產(chǎn)業(yè)”，培育“支柱產(chǎn)業(yè)”，支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力全面實(shí)現(xiàn)脫貧奔康。
強(qiáng)化幫扶力度和政策扶持鞏固脫貧成果。在前期廣大扶貧干部和人民群眾齊心協(xié)力、共同努力下，脫貧攻堅(jiān)取得可喜成績(jī)，要繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，鉚足砥礪奮戰(zhàn)的干勁，攻堅(jiān)克難啃“硬骨頭”，也要適時(shí)回頭看、回頭幫，做到脫貧不脫鉤、脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶，鞏固脫貧成果。各地要貫徹落實(shí)脫貧不脫政策、摘帽不摘責(zé)任的原則，加強(qiáng)異地搬遷后續(xù)扶持，緊盯配套設(shè)施建設(shè)、住房和飲水安全掃尾工程進(jìn)度，強(qiáng)化干部到村入戶的幫扶力度，確保政策扶持落到實(shí)地、實(shí)處、有實(shí)效，保障脫貧不返貧。
推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興完成無(wú)縫銜接。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，是進(jìn)入下一偉大新征程的起點(diǎn)，要推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的銜接，實(shí)現(xiàn)從脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)到鄉(xiāng)村振興新征途的轉(zhuǎn)變。著力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的深度融合，各地要堅(jiān)定走“一二三產(chǎn)融合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)振興路，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)銜接;要堅(jiān)定“政府主導(dǎo)農(nóng)民主體”的關(guān)系，激發(fā)主體內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力助推兩者無(wú)縫銜接;要持續(xù)關(guān)注基本民生問(wèn)題，以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樽裱槿嗣裰\幸福，順利完成兩者的銜接。
兩會(huì)聲音傳遞“中國(guó)答案”，這答案，是堅(jiān)決保質(zhì)保量、如期實(shí)現(xiàn)全面小康的莊嚴(yán)承諾，是始終以人民至上奮力書寫疫情“加試題”的大國(guó)擔(dān)當(dāng)，是秉持人類命運(yùn)共同體理念不斷為世界發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的奮斗目標(biāo)，這答案鏗鏘有力，向世界傳遞出大國(guó)的聲音。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報(bào)告篇五
懷著一顆感恩的心，用激動(dòng)和活力執(zhí)筆書寫本人__年的思想和工作，我真心的感激我們部門所有的同事對(duì)我工作的支持、理解和幫忙，感激昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍(lán)天的夢(mèng)。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進(jìn)取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!
光陰似箭，歲月如梭，半年時(shí)間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來(lái)了冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的一年。剛到公司的那個(gè)夏日雨天的午后還歷歷在目，當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚(yáng)的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這完美的畫面一向定格在我的記憶畫冊(cè)。
半年來(lái)我學(xué)習(xí)了很多，改變了很多，不變的是我對(duì)昂立的熱愛(ài)、對(duì)工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過(guò)無(wú)聊乏味的思想動(dòng)蕩，但我還是調(diào)整好了自我的心境和處事的方式，把每一個(gè)產(chǎn)品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛(ài)。從剛進(jìn)公司的陌生到此刻每位同事對(duì)我的悉心指導(dǎo)、關(guān)心、幫忙，親如一家的的真誠(chéng)交流，讓我在做具體工作時(shí)很流暢。
1，半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云教師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項(xiàng)工作無(wú)愧于自我、無(wú)愧于昂立。
(1)踏踏實(shí)實(shí)從小事做起。每一天工作計(jì)劃、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃都能按時(shí)完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會(huì)議筆記。任何成功都是從小事做起，小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。僅有踏踏實(shí)實(shí)把小事情做好，扎實(shí)好基本功，工作方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄。本事是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，本事是環(huán)境逼出來(lái)的。
(2)勤于思考是成功解決問(wèn)題的關(guān)鍵。遇到任何事情我首先是獨(dú)立思考、獨(dú)立運(yùn)行，遇到困境不退卻、不自負(fù)，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，做事情有條不紊。
案例:1：起初我負(fù)責(zé)的浙江市場(chǎng)銷售，開(kāi)始從一無(wú)所知，到經(jīng)過(guò)努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊(yùn)含了所有同事的無(wú)私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從萬(wàn)事開(kāi)頭難到長(zhǎng)江之水一泄千里流，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個(gè)訂單。
案例2：由于我對(duì)南通市場(chǎng)和人文關(guān)系的熟悉，本人進(jìn)取主動(dòng)申請(qǐng)，并于7月份開(kāi)發(fā)南通市場(chǎng)。發(fā)展至今，南通地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運(yùn)作了市場(chǎng)行為以外的運(yùn)作模式即以政府政策為引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作行為為輔的綜合銷售模式，此刻全如皋市乃至整個(gè)南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學(xué)園。如皋的17萬(wàn)在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因?yàn)槿绺奘袌?chǎng)的特殊輻射效應(yīng)對(duì)周邊的影響，目前整個(gè)南通購(gòu)買市場(chǎng)有了動(dòng)車加速行駛趨勢(shì)。從我一開(kāi)始主動(dòng)跟投資人談合作到此刻投資人主動(dòng)找我們，甚至出現(xiàn)1天3催的情景。我自信南通市場(chǎng)的輝煌指日可待。
2，主要問(wèn)題與成功經(jīng)驗(yàn)分析
工作初期由于自我的不成熟出現(xiàn)過(guò)心境有時(shí)浮躁，遇事欠缺冷靜，有點(diǎn)急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點(diǎn)，正在走近成熟。我進(jìn)公司的時(shí)間較短，以上成績(jī)還不能說(shuō)是成功，只能說(shuō)是學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自我，進(jìn)一步學(xué)會(huì)用專業(yè)知識(shí)的角度去思考問(wèn)題，用專業(yè)理論來(lái)詮釋現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)現(xiàn)象分析實(shí)質(zhì)。我要進(jìn)一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)做事。俗話說(shuō)：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會(huì)在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究市場(chǎng)和銷售手段。我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的本事，快速適應(yīng)每一天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資源，相信只要我誠(chéng)懇的和他們相處，待人以誠(chéng)、虛心請(qǐng)教，他們也會(huì)同樣以誠(chéng)待我，相信我的努力將更有利今后的工作開(kāi)展。
作為一個(gè)銷售，我必須有高度的職責(zé)心和一流的業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)半年里我想我亟待提升的是我的分析本事、談判本事、解決問(wèn)題本事、應(yīng)急本事、協(xié)調(diào)本事等。我要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的深入了解。我要在未來(lái)的半年內(nèi)把自我鍛煉成一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開(kāi)拓先鋒。
4，要求得到的支持與幫忙
在來(lái)年，南通的6縣一市有可能全面啟動(dòng)運(yùn)作，其中南通市區(qū)有可能會(huì)參照如皋市場(chǎng)模式。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動(dòng)不夠統(tǒng)一的情景，我期望，在南通市場(chǎng)全面啟動(dòng)后，公司能給南通增派人手、加大扶持。
5，自我素質(zhì)和本事的綜合評(píng)價(jià)
回顧這半年，感覺(jué)自我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，在很多方面的知識(shí)還比較欠缺，專業(yè)知識(shí)還不夠全面，我必須會(huì)努力學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)。小智者樂(lè)于自我能做什么;大智者自省于自我不能做什么。我不會(huì)滿足于智者，不能在小范圍里滿足自我的優(yōu)越感，我能做的就是多看、多思、多學(xué)、多做，全面提高自我。
今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，力求創(chuàng)新。我的成長(zhǎng)和成功離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體的幫忙和支持，新的一年我期望團(tuán)隊(duì)的所有同仁繼續(xù)支持和幫忙本人不斷提高。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動(dòng)你們的真情，我愿意和我親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)歡樂(lè)地分享每一滴成功，我絕不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
總經(jīng)理工作報(bào)告感想大全4
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