半年度報告標題 工作報告標題(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 07:36:18
半年度報告標題 工作報告標題(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-09-01 07:36:18     小編:飛雪

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

半年度報告標題 工作報告標題篇一

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

技術工作總結

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

技術工作總結

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。有的總結標題只是內容的概括,并不標明"總結"字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農民進入市場的新機制--運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經驗》。

技術工作總結

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。有的總結標題只是內容的概括,并不標明"總結"字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農民進入市場的新機制--運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經驗》。

有的總結標題只是內容的概括,并不標明"總結"字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農民進入市場的新機制--運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經驗》。

2015年政府工作報告精選50題 一、單項選擇題

c.經濟下行壓力減弱 d.經濟運行處于合理區(qū)間 2.2014年我國經濟社會發(fā)展總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進。下列關于2014年我國經濟社會發(fā)展狀況,表述錯誤的是()。

a.中西部地區(qū)經濟增速快于東部地區(qū)

b.能耗強度下降4.8%,是近年來最大降幅

c.農村居民人均可支配收入實際增長9.2%,與城鎮(zhèn)居民收入增長持平

d.國內生產總值達到63.6萬億元,比上年增長7.4%,在世界主要經濟體中名列前茅 3.2014年面對經濟下行壓力加大態(tài)勢,我們繼續(xù)創(chuàng)新宏觀調控思路和方式,實行(),激活力、補短板、強實體。

a.總量調控 b.定向調控 c.結構調控d.區(qū)間調控 4.2014年我們向()要動力,向()要助力,向()要潛力,既擴大市場需求,又增加有效供給,努力做到結構調優(yōu)而不失速。

a.調結構、惠民生、促改革b.促改革、惠民生、調結構 c.調結構、促改革、惠民生d.促改革、調結構、惠民生 5.下列對2014年我國取得的科研成果,表述錯誤的是()。

a.2014年11月,中國探月工程三期再入返回飛行試驗獲得圓滿成功

7.2015年政府工作的總體要求是要主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進工作總基調,保持經濟運行在合理區(qū)間,著力提高經濟發(fā)展質量和效益,把()放到更加重要位置,狠抓改革攻堅,突出(),強化(),加強民生保障,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關系,全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設,促進經濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

d.二氧化硫、氮氧化物排放要分別減少3%左右和5%左右

10.2015年政府工作報告指出,以()支撐宏觀穩(wěn)定,以()帶動需求擴大,以()促進總量平衡,確保經濟運行在合理區(qū)間。

c.推動經濟在穩(wěn)定增長中優(yōu)化結構d.增加對新興產業(yè)的補貼和支持 12.2015年政府工作報告指出,要圍繞()推進金融改革。

c.建筑業(yè)和流通業(yè)d.服務業(yè)和一般制造業(yè)

c.普遍備案、有限核準d.有限備案、普遍核準

21.2015年政府工作報告指出,要堅持以人為核心,以()為著力點,發(fā)揮好城鎮(zhèn)化對現(xiàn)代化的支撐作用。

c.使用權性質的保障房d.實物保障與貨幣補貼并舉

23.2015年政府工作報告指出,推進新型城鎮(zhèn)化,要建立財政轉移支付與()掛鉤機制,合理分擔農民工市民化成本。

27.李克強總理在2015年政府工作報告中指出,要以()推動科技創(chuàng)新。a.人才培養(yǎng)b.體制創(chuàng)新c.管理創(chuàng)新d.增加投入 28.提高創(chuàng)新效率重在()。

c.全面建成小康社會d.實現(xiàn)民族團結和社會穩(wěn)定 30.2015年政府工作報告指出,要加強社會保障和增加居民收入。在縣以下機關建立公務員職務和()并行制度。

a.職級b.能力c.職責d.職權

32.腐敗現(xiàn)象的一個共同特征就是權力尋租,要以()瘦身為()強身,緊緊扎住制度圍欄,堅決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤。

c.建設鞏固的國防和強大的軍隊d.國家政治制度和社會大局的穩(wěn)定

34.2015年政府工作報告指出,要繼續(xù)實行()和普遍性降費,進一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負擔。

a.全面減稅b.結構性減稅c.大規(guī)模減稅d.增減適度的稅負調整35.2015年政府工作報告指出,要大力發(fā)展(),增設國家自主創(chuàng)新示范區(qū),辦好國家高新區(qū),發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領頭羊作用。

3.下列對2014年我國政府取得的工作成果,表述正確的有()。

c.鐵路、電力、油氣、通信等領域對外合作取得重要成果,中國裝備正大步走向世界 d.財政用于民生的比例達到70%以上,全國財政性教育經費支出占國內生產總值比例將近4% 4.2015年政府工作報告指出,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),正處在爬坡過坎的關口,()是"攔路虎"。

a.腐敗b.環(huán)境問題c.結構性矛盾d.體制機制弊端

c.加快轉變經濟發(fā)展方式,實現(xiàn)有質量有效益可持續(xù)的發(fā)展

這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明了。

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后,根據(jù)已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。

不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。

感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。

這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。

動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。

所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經得起平淡。

愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。

不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。

感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。

這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。

動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。

所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經得起平淡。

半年度報告標題 工作報告標題篇二

公司上半年

工作報告

怎么寫?下面是小編整理的關于公司上半年工作報告的范文,歡迎閱讀!

一、思想覺悟,工作經驗

這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置,認清自身的情況,工作當中認真細致,這是重要的一點,處理好日常的每一件事情,不敷衍,把工作看重要,盡量去把事情做到最好,日常我與同事們緊密溝通,讓工作變得是一場日常的交際,在工作中在私下都保持好的聯(lián)系,多加交流,探討,上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài),在工作中我們才會配合的更加默契,與同事們相處好也是一名學問,在我平時的工作中與同事們的關系打理好,維護好也是很重要,我一直很重視,在工作中我們有問題的話,同事們在一起能夠及時的解決,這樣工作就提高了效率。

融入公司這個集體很重要,一個人的力量是有限的,在這半年的工作中我一直向集體靠攏,有什么事情大家一起去面對,去適應集體,去適應每一位同事,在工作中我聽取其他同事的意見,正確的看待問題,不以自我為中心,從來不會忽略別人,在工作中對自己夸贊的事情不會太上心,對自己批評的話語,虛心接受,多去接受他人的意見,我一直都相信別人對我的評判,是比自己對自己的評估更加準確,多聽聽別人的意見。

這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài),在個人心態(tài)方面我沒有問題,樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素,在工作中好的心態(tài),往往就決定著一件事情的完美度,半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來,時刻的提醒著自己,面對領導的批評,客觀的想想自己為什么會被批評,相處原因下次注意,然后繼續(xù)把精力投入到工作。

二、不足之處

我覺得我的工作積極性還是有待提高的,平時在下班的時候我總是到點就下班,這個雖然沒什么問題,但是跟別同事比起來,似乎我就差了很多,每次在下班的時候大家都會在加一小會班,計劃一下第二天的工作,我就是到點下班,這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性,我一定會注意這個問題的,在今后提高我的工作積極性,好好改善這個問題。

按照年初簽訂的公司管理目標

責任書

,就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。

一、規(guī)范管理,完善公司各項

規(guī)章制度

為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各

崗位職責

進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業(yè)務技能培訓,提高職工素質。

今年上半年,舉辦了技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的決心。

三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。活動以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)*員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。

年初,公司領導根據(jù)下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經向規(guī)模化發(fā)展。

另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標,繼續(xù)以拓市場,擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任??傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍x人,員工平均工資達x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持以人為本的經營理念,按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的

工作計劃

,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮x宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的*管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮*導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對相持階段。在這相持階段,誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將某某x、某某x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發(fā)展打下了基礎。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,并做好相關開業(yè)的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。

20xx上半年,xx公司深入貫徹落實xx公司年度工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創(chuàng)新管理為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產經營完成情況。20xx年上半年,xx公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業(yè)發(fā)展形勢利好,建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序,設備運行良好,產品質量穩(wěn)定,市場需求旺盛,所有指標可控在控。截止到5月底,公司實現(xiàn)經營總收入xx萬元,完成xx公司下達年計劃xx萬元的xx%。

(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點,4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車,均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20xx年x月x日xx時,4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產成功,目前已步入正常運行軌道。

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力,逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行xx建材品牌推介會,促進與本地區(qū)經銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務方面,xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,當好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作,以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標,進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求,將年度經營目標任務層層細化分解,強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程,初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,完善“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的責任體系,進一步明確各級領導的安全生產責任,結合日?!岸濉毖膊橹贫龋钊腴_展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動,采取有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產經營局面。

(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,著力構建“大黨建”工作格局,重點推動標準化黨支部和基層班組建設,實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效,認真落實黨風廉政建設責任制,積極開展效能監(jiān)察,持續(xù)推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動,并積極參加xx公司辯論賽,進一步凝聚了人心,振奮了精神。在文化建設方面,開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式,鍛造“xx公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到,xx公司經過五年的發(fā)展,在取得成績的同時,影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

限制,設備改造工作量較大,目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度,轉變經營理念,創(chuàng)新經營方式,繼續(xù)推進品牌建設,加強市場調研,強化市場分析預判,采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作,確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發(fā)揮預算的導向作用,實事求是地分析預算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強抵御風險能力,持續(xù)推進風險管理及內部控制體系建設,增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,加大對審計成果的應用,壯大監(jiān)審隊伍力量,從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。

握,學習先進單位管理經驗和環(huán)保經驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設,建立科學的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制,及時進行兌現(xiàn),提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年,公司將繼續(xù)貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,以深入開展“安全生產月”活動為抓手,結合“安健環(huán)”工作體系要求,進一步推進安全責任體系建設,加強日常巡查,實現(xiàn)安全監(jiān)察關口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前,隨著發(fā)展速度的加快,xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,綜合素質亟待提升。為此,20xx下半年,公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點,狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向,堅持以德才素質和工作實績用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊6呛葑プ黠L建設,結合中央“八項規(guī)定”要求,下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題,肅清干部隊伍風氣,當好廣大職工表率。

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長x%。

今年上半年財務收入共計x萬元,比去年同期增長x。利潤x元,成本利潤率x。

現(xiàn)有員工隊伍x人,員工平均工資達x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提*部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將某某x、某某x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發(fā)展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,并做好相關開業(yè)的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。

半年度報告標題 工作報告標題篇三

我鄉(xiāng)黨委自xx年換屆以來,始終堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,緊扣發(fā)展第一要務,全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,執(zhí)政為民,帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾苦干實干,奮力拼搏,取得了突出成績,現(xiàn)在,我謹代表中共xx鄉(xiāng)委員會向大會報告工作,請予審議,并請各位提出寶貴意見。

一、過去五年主要工作回顧

鄉(xiāng)第十二次黨代會以來,我鄉(xiāng)緊緊抓好發(fā)展第一要務,理清發(fā)展思路,強化工作措施,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,全力推進xx鄉(xiāng)經濟社會的健康發(fā)展,呈現(xiàn)了人民群眾安居樂業(yè)、經濟健康發(fā)展、社會安定祥合的良好勢態(tài)。

1、gdp達到21800萬元;

2、財稅達到60.1萬元;

3、固定資產投資達到6900萬元;

4、社會消費零售總額達到7800萬元;

5、糧食總產達到17498噸;

6、計生率完成91%;

7、農村人均純收入達到 4360 元。

(一)鞏固傳統(tǒng)農業(yè),發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),改善農業(yè)生產條件,促進農民增收

1、鞏固傳統(tǒng)農業(yè)生產

五年來,我鄉(xiāng)在發(fā)展經濟農業(yè)的同時,高度重視傳統(tǒng)農業(yè)生產,全鄉(xiāng)糧食播種面積得到了穩(wěn)定,全鄉(xiāng)小麥、油菜播種面積15000畝,插播水稻、玉米面積達到13000畝,其中推廣旱育秧1500畝,確保了我鄉(xiāng)傳統(tǒng)農業(yè)目標任務的完成。

2、畜牧業(yè)發(fā)展得到壯大

近幾年,出臺了一系列優(yōu)惠政策,通過實行免費用地和向上積極爭取補助資金的辦法,鼓勵和扶助畜牧業(yè)的發(fā)展和擴大,全年生豬出欄達到 36423頭,小家禽出欄達到 30.27萬只。五年來共建成常存欄200頭以上,大型生豬養(yǎng)殖廠2個,小規(guī)模(年出欄30頭以上)養(yǎng)殖戶55戶。

3、“春蘭”牌西瓜生產發(fā)展迅速

“春蘭”牌西瓜是優(yōu)勢產業(yè),近幾年,全鄉(xiāng)以鞏固老區(qū)、發(fā)展新區(qū)、鼓勵規(guī)模種植為重點,實行統(tǒng)一供種,統(tǒng)一育苗,早規(guī)劃、早發(fā)動;抓好示范社,擴大示范作用;協(xié)會主動,政府扶持;加大補助,鼓勵規(guī)模經營。在選種時注重了早、中、晚品種的搭配,鄉(xiāng)西瓜協(xié)會、鄉(xiāng)農技站對每戶種植戶實行了時時跟蹤技術指導,確保了品質的穩(wěn)定。全鄉(xiāng)西瓜種植面積達到了xx畝,產值達到5000余噸。

4、特色林果業(yè)得到發(fā)展

根據(jù)xx鄉(xiāng)農村閑置土地多,外出勞動力多的現(xiàn)狀相適宜。通過獎補結合的辦法,積極發(fā)動有條件村民種植低投入、成效快的新型經濟林-柜安1500畝。同時加大了傳統(tǒng)中江柚的管理,努力提高品質、增加果農收入,鄉(xiāng)農技站人員定期深入到基地村進行技術指導,全鄉(xiāng)中江柚種植面積達500畝,實現(xiàn)了雙豐收。

5、認真貫徹各項惠農、強農政策

全面足額兌現(xiàn)了糧食直補,完成了林權制度改革工作驗收。大力加快勞務開發(fā),切實做到了“輸出前有培訓,輸出中有組織,輸出后有服務”,同時高度重視返鄉(xiāng)農民工就業(yè)問題,建立了返鄉(xiāng)農民工信息動態(tài)管理系統(tǒng)?!凹译娤锣l(xiāng)”工作繼續(xù)深入推進,重點加強了“家電下鄉(xiāng)”經銷商的監(jiān)控、管理工作,進一步規(guī)范了報批程序,嚴格杜絕了經銷商的“小工作”,同時及時做好資料的錄入工作,確保了每一戶及時補貼到位。

6、積極探索閑置土地的合法流轉

隨著外出農民工的逐年增加,農村閑置棄荒地日漸擴大,如何合理利用好閑置棄荒地,鄉(xiāng)黨委、政府進行了積極的探索,已分別在楊家場村、新開村進行了示范,成功引進了2位客商對閑置地進行集中開發(fā),首次集中開發(fā)了200畝。

(二)基礎設施建設顯見成效

1、實現(xiàn)“四通八達”的交通網絡格局

方便的交通是加快的推動經濟社會快速發(fā)展的重要保障,一直以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府都致力于改變落后的交通條件,通過努力,交通得到了兩次的飛躍。第一次是抓住全縣交通大會戰(zhàn)機遇,通過群眾自籌、社會捐助、國家補助的辦法,一年全鄉(xiāng)15個村就有10個村完成了村道路更化建設;第二次是得用災后重建設政策,解決了村與村之間連接和斷頭路 22.4公里,解決了與周邊鎮(zhèn)的連接線 4.5 公里。兩次飛躍,實現(xiàn)了村村通水泥路。

2、場鎮(zhèn)功能進一步完善

兩條斷頭路600米,擴展場鎮(zhèn)規(guī)模,新增門面30余個;投資18萬元,規(guī)范市場,充分發(fā)揮三縣交界的場鎮(zhèn)的輻射能力;投資43萬了新建了兩個垃圾收集場;投資49萬元完成譚受供水站新修廠房一痤,并更換了管網,維修了高位水池,解決譚受場鎮(zhèn)0.07萬人飲水問題;投資35萬元,更換了水廠管網及水泵,解決0.05萬人飲水問題,場鎮(zhèn)功能得到了進一步的完善。

3、農田水利建設步伐加快

水利是農業(yè)的命脈。從xx年以來,鄉(xiāng)黨委始終把水利建設作為重中之重工作,做到了長期規(guī)劃與年度計劃相結合,每年我鄉(xiāng)完成3-5口塘堰整治。一度掀起了“大戰(zhàn)紅五月”;新挖塘堰熱潮,主要采取項目支持與群眾“一事一議”相結合,政府適度補助的辦法,五年來共挖塘堰52口,整治塘堰 43口,較大解決了旱灣死角用水難問題?!?.12”地震后更是抓住災后重建機遇,全面完成了境內繼光右干渠、元華支渠、一、二、三支渠“三面光”建設,徹底改變了放水難問題,相繼完成了山青村水庫和楊家場水庫整治。

4、全力推進災后重建

災后重建是機遇,也是挑戰(zhàn),在機遇和挑戰(zhàn)面前,xx鄉(xiāng)黨委、政府振奮精神,以飽滿的熱情、主動積極的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投身于災后重建中,黨政班子領導條塊結合分工,分化責任,黨員干部包項目辦法,全力推動災后重建,一是完成了 970戶農村農房建設,二是快速推進了75個項目建設。

(三)社會事業(yè)全面推進,為構建美好新筑牢基礎。

1、計劃生育工作有序開展。近年來,鄉(xiāng)黨委政府認真落實計劃生育“一把手”負責制,調整了分管領導,進一步充實了計生干部隊伍,實行黨政主要領導實行定期聽取工作匯報,分管領導定期召開各村計生員工作會,黨委會堅持每月研究計生工作。進一步研究制定了計生工作考核辦法,同時細化了工作措施,堅持日常性工作與重點清理相結合,進一步加大了對違規(guī)生育的處理力度,對歷年違規(guī)生育戶做到了100%處罰到位。

2、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。教育衛(wèi)生工作得到鞏固。全鄉(xiāng)適齡兒童入學率達100%,適齡少年入學率達99.7%,幼兒教育與特殊教育都得到了普及。進一步加強了學校教學樓重建工作,截止目前,所有學校項目都已竣工,并已投入使用。

(四)加強基層組織建設和黨風廉政建設,不斷提高扶正能力

五年來,鄉(xiāng)黨委把樹好黨風、抓好政風、帶好民風作為重要任務,以科學發(fā)展風為統(tǒng)領全屆,全面推進基層組織建設深入開展“”重要思想,科學發(fā)展風和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面提高黨員干部思想政治素質和發(fā)展意識,發(fā)展能力,激發(fā)廣大黨員干部責任感,責任心強化執(zhí)行力,為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了保證。

1、農村基層組織建設得到加強。五年來,堅持以“重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以保持黨的先進性為核心,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)深入實施”三級聯(lián)創(chuàng)“,”“掛包幫”活動,全面推行“四必四公開”制度。順利完成了村兩委班子換屆,全面完成了15個村級活動場所建設,農村黨員現(xiàn)代遠程教育站點建設。

2、抓好黨風廉政建設,堅持黨風廉政建設作與經濟工作兩手抓。兩手都要硬的工作方針,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,推進了全鄉(xiāng)黨風廉政建設的深入發(fā)展。在抓好黨委班子自身建設的基礎上,以勤政廉政、高效務實為目標,加強干部隊伍建設,堅持依法行政,加速推進黨務公開,政務公開,堅持正確的用人導面,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,選撥一批優(yōu)秀人才,重視加強鄉(xiāng)村干部的監(jiān)管和廉政建設,保持了鄉(xiāng)村兩級領導班子和干部隊伍的整體廉潔和勤政為民。

3、抓班子、帶隊,增強戰(zhàn)斗力的凝聚力。幾年來,我鄉(xiāng)黨委在班子建設上一直致力于”增進團結,提高水平,做好表率“理念,充分強化了基層黨委的核心作用。鄉(xiāng)黨委堅持定期召開溝心通氣會,認真開展批評與自我批評,化解矛盾和誤會,建立和完善了黨委議事制度,堅持重大事項民主決策和集體議決。經常召開黨政班子工作會議,很好協(xié)調了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結、理解和支持,形成強大的黨政合力。形成了一心一意搞建設,全力以赴謀發(fā)展的濃厚風氣,黨政班子成員事事處處都能以身作則,當好表率。

二、“”期間工作經驗和不足總結

(一)主要的經驗

1、抓好場鎮(zhèn)開發(fā),推動鄉(xiāng)域經濟發(fā)展。xx鄉(xiāng)地處中江縣最南端,位于中江、大英、樂至三縣交匯之地。幾年來,xx鄉(xiāng)黨委、政府深挖場鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,努力在場鎮(zhèn)開發(fā)方面做文章,成功開發(fā)了永華街,不僅使xx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)面積擴大了三分之一,而且使鄉(xiāng)域經濟更加活躍,得到了長足的發(fā)展。

2、依法推動土地合理流轉,有效解決土地棄荒。隨著農村剩余勞動力的大量外出,土地棄荒日漸明顯。面對這一問題,xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)當前國家的法規(guī)、政策,努力探索土地依法合理流轉之路,主要采取引進業(yè)主,成片開發(fā)的辦法。“”期間共合理流轉土地200畝,初步探索出了土地流轉之路。

工作報告

4、以村道為重點,全鄉(xiāng)推進基礎設施建設。俗語言“要想富,先修路”,深刻揭示了加快以交通為主的基礎設施建設的重要性。幾年來,鄉(xiāng)黨委、政府無不時刻思考這一問題,兩屆都始終把以村道為主的交通建設工作放在首要位置,并為之不懈努力,主要采取了項目支持,群眾自籌,社會捐贈“三結合”辦法,抓住了xx年全縣“交通大會戰(zhàn)”和災后重建兩次機遇,率先在全縣實現(xiàn)了全鄉(xiāng)15個村村村通水泥路。

(二)存在的不足

1、工業(yè)薄弱,一直以來以農業(yè)為重點,在招商引資推動工業(yè)發(fā)展方面思路不開,方法不高,工業(yè)方面沒有成效。

2、場鎮(zhèn)安全飲用水方面。場鎮(zhèn)由于受地下鹵鹽影響,長期以來一直引用地表水,政府先后投入50余萬元進行技改,但受設備處理能力影響,不能徹底解決。

3、宣傳力度不足,外塑形象不強。宣傳是推動促進工作的有力工具,一段時間以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府放松了宣傳工作使很多方面處于被動。

三、今后五年的基本思路和工作要求

未來的五年,是我鄉(xiāng)全面實施“”規(guī)劃、實現(xiàn)全面小康的關鍵五年,我們黨員干部一定要統(tǒng)一認識,堅定信念,凝聚人心,搶抓機遇,樹立發(fā)展意識,增強責任感,加快鄉(xiāng)域經濟發(fā)展。

五年工作的基本思路和總體要求:以鄧小平理論、“”重要思想為指導,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展全局。緊緊圍繞全面建設小康社會的宏偉目標,以加快發(fā)展為第一要務,加快科技進步和科技創(chuàng)新步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設社會主義新農村,促進人與經濟、社會、自然協(xié)調發(fā)展,構建和諧新。

五年工作要求:突出工業(yè)發(fā)展,壯大支柱產業(yè),培育優(yōu)勢產業(yè),努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟的跨躍式發(fā)展。堅持以人為本,創(chuàng)新工作,促進社會事業(yè)發(fā)展,促進政治、精神文明進步、全力構筑和諧社會。我們要圍繞實現(xiàn)“農業(yè)增效、農民增收、經濟社會快速發(fā)展”這個主題,大力倡導“兩種精神”。

一是要大力倡導和弘揚爭創(chuàng)一流精神。精神狀態(tài)決定著工作作風和工作業(yè)績。各級干部都要高標準、高速度、高質量、高效益的干好各項工作,要以全縣先進水平為榜樣,找差距、挖潛力、創(chuàng)一流,做工作、搞建設要精雕細琢、追求完美,反對粗枝大葉、反對走形式。

二要大力倡導和弘揚鍥而不舍抓落實精神。思路決定出路,落實決定成效。號召我鄉(xiāng)黨員干部要把落實、落實、再落實作為工作的座右銘,重實際、說實話、干實事、求實效。要把總目標分解為子目標,具體化為一個個看得見、摸得著、可操作的方案,定人員、定責任、定時限、定要求,環(huán)環(huán)緊扣去抓,逐個問題突破,真正把好思路、好政策、好措施落實到位。關鍵細節(jié)往往決定成敗,一定要周密細致去做。堅持干好每一天、拼搏每一年。

半年度報告標題 工作報告標題篇四

如果你還在為黨代會

工作報告

標題怎么寫而煩惱的話,下面是本站小編整理的關于黨代會工作報告標題及內容,希望可以幫助你!

我鄉(xiāng)黨委自xx年換屆以來,始終堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,緊扣發(fā)展第一要務,全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,執(zhí)政為民,帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾苦干實干,奮力拼搏,取得了突出成績,現(xiàn)在,我謹代表中共xx鄉(xiāng)委員會向大會報告工作,請予審議,并請各位提出寶貴意見。

一、過去五年主要工作回顧

鄉(xiāng)第十二次黨代會以來,我鄉(xiāng)緊緊抓好發(fā)展第一要務,理清發(fā)展思路,強化工作措施,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,全力推進xx鄉(xiāng)經濟社會的健康發(fā)展,呈現(xiàn)了人民群眾安居樂業(yè)、經濟健康發(fā)展、社會安定祥合的良好勢態(tài)。

1、gdp達到21800萬元;

2、財稅達到60.1萬元;

3、固定資產投資達到6900萬元;

4、社會消費零售總額達到7800萬元;

5、糧食總產達到17498噸;

6、計生率完成91%;

7、農村人均純收入達到 4360 元。

(一)鞏固傳統(tǒng)農業(yè),發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),改善農業(yè)生產條件,促進農民增收

1、鞏固傳統(tǒng)農業(yè)生產

五年來,我鄉(xiāng)在發(fā)展經濟農業(yè)的同時,高度重視傳統(tǒng)農業(yè)生產,全鄉(xiāng)糧食播種面積得到了穩(wěn)定,全鄉(xiāng)小麥、油菜播種面積15000畝,插播水稻、玉米面積達到13000畝,其中推廣旱育秧1500畝,確保了我鄉(xiāng)傳統(tǒng)農業(yè)目標任務的完成。

2、畜牧業(yè)發(fā)展得到壯大

近幾年,出臺了一系列優(yōu)惠政策,通過實行免費用地和向上積極爭取補助資金的辦法,鼓勵和扶助畜牧業(yè)的發(fā)展和擴大,全年生豬出欄達到 36423頭,小家禽出欄達到 30.27萬只。五年來共建成常存欄200頭以上,大型生豬養(yǎng)殖廠2個,小規(guī)模(年出欄30頭以上)養(yǎng)殖戶55戶。

3、“春蘭”牌西瓜生產發(fā)展迅速

“春蘭”牌西瓜是優(yōu)勢產業(yè),近幾年,全鄉(xiāng)以鞏固老區(qū)、發(fā)展新區(qū)、鼓勵規(guī)模種植為重點,實行統(tǒng)一供種,統(tǒng)一育苗,早規(guī)劃、早發(fā)動;抓好示范社,擴大示范作用;協(xié)會主動,政府扶持;加大補助,鼓勵規(guī)模經營。在選種時注重了早、中、晚品種的搭配,鄉(xiāng)西瓜協(xié)會、鄉(xiāng)農技站對每戶種植戶實行了時時跟蹤技術指導,確保了品質的穩(wěn)定。全鄉(xiāng)西瓜種植面積達到了xx畝,產值達到5000余噸。

4、特色林果業(yè)得到發(fā)展

根據(jù)xx鄉(xiāng)農村閑置土地多,外出勞動力多的現(xiàn)狀相適宜。通過獎補結合的辦法,積極發(fā)動有條件村民種植低投入、成效快的新型經濟林-柜安1500畝。同時加大了傳統(tǒng)中江柚的管理,努力提高品質、增加果農收入,鄉(xiāng)農技站人員定期深入到基地村進行技術指導,全鄉(xiāng)中江柚種植面積達500畝,實現(xiàn)了雙豐收。

5、認真貫徹各項惠農、強農政策

全面足額兌現(xiàn)了糧食直補,完成了林權制度改革工作驗收。大力加快勞務開發(fā),切實做到了“輸出前有培訓,輸出中有組織,輸出后有服務”,同時高度重視返鄉(xiāng)農民工就業(yè)問題,建立了返鄉(xiāng)農民工信息動態(tài)管理系統(tǒng)?!凹译娤锣l(xiāng)”工作繼續(xù)深入推進,重點加強了“家電下鄉(xiāng)”經銷商的監(jiān)控、管理工作,進一步規(guī)范了報批程序,嚴格杜絕了經銷商的“小工作”,同時及時做好資料的錄入工作,確保了每一戶及時補貼到位。

6、積極探索閑置土地的合法流轉

隨著外出農民工的逐年增加,農村閑置棄荒地日漸擴大,如何合理利用好閑置棄荒地,鄉(xiāng)黨委、政府進行了積極的探索,已分別在楊家場村、新開村進行了示范,成功引進了2位客商對閑置地進行集中開發(fā),首次集中開發(fā)了200畝。

(二)基礎設施建設顯見成效

1、實現(xiàn)“四通八達”的交通網絡格局

方便的交通是加快的推動經濟社會快速發(fā)展的重要保障,一直以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府都致力于改變落后的交通條件,通過努力,交通得到了兩次的飛躍。第一次是抓住全縣交通大會戰(zhàn)機遇,通過群眾自籌、社會捐助、國家補助的辦法,一年全鄉(xiāng)15個村就有10個村完成了村道路更化建設;第二次是得用災后重建設政策,解決了村與村之間連接和斷頭路 22.4公里,解決了與周邊鎮(zhèn)的連接線 4.5 公里。兩次飛躍,實現(xiàn)了村村通水泥路。

2、場鎮(zhèn)功能進一步完善

兩條斷頭路600米,擴展場鎮(zhèn)規(guī)模,新增門面30余個;投資18萬元,規(guī)范市場,充分發(fā)揮三縣交界的場鎮(zhèn)的輻射能力;投資43萬了新建了兩個垃圾收集場;投資49萬元完成譚受供水站新修廠房一痤,并更換了管網,維修了高位水池,解決譚受場鎮(zhèn)0.07萬人飲水問題;投資35萬元,更換了水廠管網及水泵,解決0.05萬人飲水問題,場鎮(zhèn)功能得到了進一步的完善。

3、農田水利建設步伐加快

水利是農業(yè)的命脈。從xx年以來,鄉(xiāng)黨委始終把水利建設作為重中之重工作,做到了長期規(guī)劃與年度計劃相結合,每年我鄉(xiāng)完成3-5口塘堰整治。一度掀起了“大戰(zhàn)紅五月”;新挖塘堰熱潮,主要采取項目支持與群眾“一事一議”相結合,政府適度補助的辦法,五年來共挖塘堰52口,整治塘堰 43口,較大解決了旱灣死角用水難問題?!?.12”地震后更是抓住災后重建機遇,全面完成了境內繼光右干渠、元華支渠、一、二、三支渠“三面光”建設,徹底改變了放水難問題,相繼完成了山青村水庫和楊家場水庫整治。

4、全力推進災后重建

災后重建是機遇,也是挑戰(zhàn),在機遇和挑戰(zhàn)面前,xx鄉(xiāng)黨委、政府振奮精神,以飽滿的熱情、主動積極的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投身于災后重建中,黨政班子領導條塊結合分工,分化責任,黨員干部包項目辦法,全力推動災后重建,一是完成了 970戶農村農房建設,二是快速推進了75個項目建設。

(三)社會事業(yè)全面推進,為構建美好新筑牢基礎。

1、計劃生育工作有序開展。近年來,鄉(xiāng)黨委政府認真落實計劃生育“一把手”負責制,調整了分管領導,進一步充實了計生干部隊伍,實行黨政主要領導實行定期聽取工作匯報,分管領導定期召開各村計生員工作會,黨委會堅持每月研究計生工作。進一步研究制定了計生工作考核辦法,同時細化了工作措施,堅持日常性工作與重點清理相結合,進一步加大了對違規(guī)生育的處理力度,對歷年違規(guī)生育戶做到了100%處罰到位。

2、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。教育衛(wèi)生工作得到鞏固。全鄉(xiāng)適齡兒童入學率達100%,適齡少年入學率達99.7%,幼兒教育與特殊教育都得到了普及。進一步加強了學校教學樓重建工作,截止目前,所有學校項目都已竣工,并已投入使用。

(四)加強基層組織建設和黨風廉政建設,不斷提高扶正能力

五年來,鄉(xiāng)黨委把樹好黨風、抓好政風、帶好民風作為重要任務,以科學發(fā)展風為統(tǒng)領全屆,全面推進基層組織建設深入開展“”重要思想,科學發(fā)展風和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面提高黨員干部思想政治素質和發(fā)展意識,發(fā)展能力,激發(fā)廣大黨員干部責任感,責任心強化執(zhí)行力,為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了保證。

1、農村基層組織建設得到加強。五年來,堅持以“重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以保持黨的先進性為核心,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)深入實施”三級聯(lián)創(chuàng)“,”“掛包幫”活動,全面推行“四必四公開”制度。順利完成了村兩委班子換屆,全面完成了15個村級活動場所建設,農村黨員現(xiàn)代遠程教育站點建設。

2、抓好黨風廉政建設,堅持黨風廉政建設作與經濟工作兩手抓。兩手都要硬的工作方針,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,推進了全鄉(xiāng)黨風廉政建設的深入發(fā)展。在抓好黨委班子自身建設的基礎上,以勤政廉政、高效務實為目標,加強干部隊伍建設,堅持依法行政,加速推進黨務公開,政務公開,堅持正確的用人導面,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,選撥一批優(yōu)秀人才,重視加強鄉(xiāng)村干部的監(jiān)管和廉政建設,保持了鄉(xiāng)村兩級領導班子和干部隊伍的整體廉潔和勤政為民。

3、抓班子、帶隊,增強戰(zhàn)斗力的凝聚力。幾年來,我鄉(xiāng)黨委在班子建設上一直致力于”增進團結,提高水平,做好表率“理念,充分強化了基層黨委的核心作用。鄉(xiāng)黨委堅持定期召開溝心通氣會,認真開展批評與自我批評,化解矛盾和誤會,建立和完善了黨委議事制度,堅持重大事項民主決策和集體議決。經常召開黨政班子工作會議,很好協(xié)調了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結、理解和支持,形成強大的黨政合力。形成了一心一意搞建設,全力以赴謀發(fā)展的濃厚風氣,黨政班子成員事事處處都能以身作則,當好表率。

二、“”期間工作經驗和不足總結

(一)主要的經驗

1、抓好場鎮(zhèn)開發(fā),推動鄉(xiāng)域經濟發(fā)展。xx鄉(xiāng)地處中江縣最南端,位于中江、大英、樂至三縣交匯之地。幾年來,xx鄉(xiāng)黨委、政府深挖場鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,努力在場鎮(zhèn)開發(fā)方面做文章,成功開發(fā)了永華街,不僅使xx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)面積擴大了三分之一,而且使鄉(xiāng)域經濟更加活躍,得到了長足的發(fā)展。

2、依法推動土地合理流轉,有效解決土地棄荒。隨著農村剩余勞動力的大量外出,土地棄荒日漸明顯。面對這一問題,xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)當前國家的法規(guī)、政策,努力探索土地依法合理流轉之路,主要采取引進業(yè)主,成片開發(fā)的辦法?!啊逼陂g共合理流轉土地200畝,初步探索出了土地流轉之路。

工作報告

4、以村道為重點,全鄉(xiāng)推進基礎設施建設。俗語言“要想富,先修路”,深刻揭示了加快以交通為主的基礎設施建設的重要性。幾年來,鄉(xiāng)黨委、政府無不時刻思考這一問題,兩屆都始終把以村道為主的交通建設工作放在首要位置,并為之不懈努力,主要采取了項目支持,群眾自籌,社會捐贈“三結合”辦法,抓住了xx年全縣“交通大會戰(zhàn)”和災后重建兩次機遇,率先在全縣實現(xiàn)了全鄉(xiāng)15個村村村通水泥路。

(二)存在的不足

1、工業(yè)薄弱,一直以來以農業(yè)為重點,在招商引資推動工業(yè)發(fā)展方面思路不開,方法不高,工業(yè)方面沒有成效。

2、場鎮(zhèn)安全飲用水方面。場鎮(zhèn)由于受地下鹵鹽影響,長期以來一直引用地表水,政府先后投入50余萬元進行技改,但受設備處理能力影響,不能徹底解決。

3、宣傳力度不足,外塑形象不強。宣傳是推動促進工作的有力工具,一段時間以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府放松了宣傳工作使很多方面處于被動。

三、今后五年的基本思路和工作要求

未來的五年,是我鄉(xiāng)全面實施“”規(guī)劃、實現(xiàn)全面小康的關鍵五年,我們黨員干部一定要統(tǒng)一認識,堅定信念,凝聚人心,搶抓機遇,樹立發(fā)展意識,增強責任感,加快鄉(xiāng)域經濟發(fā)展。

五年工作的基本思路和總體要求:以鄧小平理論、“”重要思想為指導,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展全局。緊緊圍繞全面建設小康社會的宏偉目標,以加快發(fā)展為第一要務,加快科技進步和科技創(chuàng)新步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設社會主義新農村,促進人與經濟、社會、自然協(xié)調發(fā)展,構建和諧新。

五年工作要求:突出工業(yè)發(fā)展,壯大支柱產業(yè),培育優(yōu)勢產業(yè),努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟的跨躍式發(fā)展。堅持以人為本,創(chuàng)新工作,促進社會事業(yè)發(fā)展,促進政治、精神文明進步、全力構筑和諧社會。我們要圍繞實現(xiàn)“農業(yè)增效、農民增收、經濟社會快速發(fā)展”這個主題,大力倡導“兩種精神”。

一是要大力倡導和弘揚爭創(chuàng)一流精神。精神狀態(tài)決定著工作作風和工作業(yè)績。各級干部都要高標準、高速度、高質量、高效益的干好各項工作,要以全縣先進水平為榜樣,找差距、挖潛力、創(chuàng)一流,做工作、搞建設要精雕細琢、追求完美,反對粗枝大葉、反對走形式。

二要大力倡導和弘揚鍥而不舍抓落實精神。思路決定出路,落實決定成效。號召我鄉(xiāng)黨員干部要把落實、落實、再落實作為工作的

座右銘

,重實際、說實話、干實事、求實效。要把總目標分解為子目標,具體化為一個個看得見、摸得著、可操作的方案,定人員、定責任、定時限、定要求,環(huán)環(huán)緊扣去抓,逐個問題突破,真正把好思路、好政策、好措施落實到位。關鍵細節(jié)往往決定成敗,一定要周密細致去做。堅持干好每一天、拼搏每一年。

3

頁,當前第

1

1

2

3

半年度報告標題 工作報告標題篇五

半年的時間很快就過去了,半年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,用心進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。

半年的能夠分以下四個方面:

二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了園內教職工的好評。

本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。透過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作潛力;透過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了此刻的工作要求,并為將來的工作做好準備。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3305553.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔