hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 07:24:39
hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選(模板8篇)
時(shí)間:2023-09-01 07:24:39     小編:字海

報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇一

“三年的學(xué)習(xí)時(shí)間對于一個(gè)剛畢業(yè)的年輕教師來說是至關(guān)重要的,學(xué)習(xí)結(jié)果如何將影響到這個(gè)教師的一生?!狈此歼@段時(shí)間我本人的收獲可謂收益匪淺。

1、提高了自己的師德水準(zhǔn)

2、教育觀念得到更新

通過培訓(xùn),同教師們一道從多角度、多層面對課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思,讓我想到了一些從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足,對原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。我第一次聽到案例教學(xué),開始感到茫然無緒,現(xiàn)在慢慢從一團(tuán)亂麻中理出了一個(gè)分析課堂教學(xué)的關(guān)緒。我以前評課總是在關(guān)注教師的設(shè)計(jì)和講授,而很少關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知水平和參與度,更很少體察學(xué)生的情感和需求,通過培訓(xùn),使我印象最深的就是學(xué)會(huì)聆聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的需求。

3、真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任

4、教育教學(xué)理論掌握得更為系統(tǒng)

這樣的培訓(xùn)非常及時(shí),平時(shí)忙于教學(xué),很少有機(jī)會(huì)靜下心來讀書,,培訓(xùn)為我們系統(tǒng)開設(shè)了教學(xué)理論課程,使我們對教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),每個(gè)教師都感到比原來站得高了,看得遠(yuǎn)了,有一種‘天更藍(lán),地更綠,水更清’的感覺。三年的學(xué)習(xí),使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學(xué)理論的認(rèn)識(shí)更加明晰;對開展教研活動(dòng)的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。在傳統(tǒng)的政治教學(xué)中,我們只重視教師的“教”而忽視學(xué)生的“學(xué)”;一味地在改革教法上下功夫,而忽視學(xué)生學(xué)法的具體指導(dǎo)。因而在教學(xué)中出現(xiàn)了知識(shí)“滿堂灌”、教師“一言堂”的狀況,而學(xué)生則因缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,無法成為學(xué)習(xí)的真正主人。盡管在以前的教學(xué)模式研究中,我們也比較注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程的研究,但那只是為了更好地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,因而這并不等于我們就重視了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位。在當(dāng)前從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的條件下,重視學(xué)生的主體地位、尊重學(xué)生的主體尊嚴(yán)、發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)精神是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)軌的重要內(nèi)容。骨干教師培訓(xùn)使我補(bǔ)了元?dú)?,添了靈氣,去了驕氣,煥發(fā)出無限生機(jī)。

5.教學(xué)水平循序漸進(jìn)。

通過三年培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),使我耳目一新,深深地認(rèn)識(shí)到自己的傳統(tǒng)教育教學(xué)的師生觀已跟不上時(shí)代的發(fā)展。要想跟上新世紀(jì)的教育教學(xué)步伐,就要首先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立正確的師生觀,增強(qiáng)熱愛教育事業(yè)的信念。在教學(xué)活動(dòng)中,師生關(guān)系是基礎(chǔ),良好師生關(guān)系的建立是教育教學(xué)活動(dòng)獲得成功的開始,所以我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育中的"惟師是從"的專制型師生觀,構(gòu)建教學(xué)雙主體之間的相互尊重、相互信任、相互理解的新型的平等、民主的師生關(guān)系。在課堂教學(xué)中,要打破教師主課堂的慣例,徹底拋棄教師心靈深處沉積的傳統(tǒng)的專制思想觀念。師道尊嚴(yán)的思想在課堂上令學(xué)生不敢多說不敢質(zhì)疑極大的壓制了學(xué)生創(chuàng)造思維的發(fā)展。我們教師只有從觀念上更新,允許學(xué)生提出獨(dú)到的見解,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種和諧、寬松的"心理安全"環(huán)境和無拘無束的"心理自由"環(huán)境,才能創(chuàng)造出師生平等、共樂融融、共享教學(xué)民主的氛圍。

總之,參加骨干教師培訓(xùn),本人的收獲很大。一方面,有豐富本人教學(xué)理論,另一方面,有利于搞好課堂教學(xué)和教研工作水平。本人非常感謝這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇二

隨著世界經(jīng)濟(jì)文化的全球化,企業(yè)對于員工的投資教育,更加著眼于開闊企業(yè)員工的全球視野、感受東西方文化的教育理念和精華。為滿足企業(yè)的需求,各類教育培訓(xùn)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。市面上的英語教育產(chǎn)品林林總總,價(jià)格千差萬別。是不是越貴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量越好?是不是外教老師上課更有利于培養(yǎng)員工的口語?是不是線下培訓(xùn)一定比線上好?等等。帶著種種疑問,今天就來為大家分析當(dāng)今“萬花漸欲迷人眼”的情況下,。謹(jǐn)防“糖衣陷阱”——絕對承諾, 一學(xué)就會(huì)。

一些英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承諾有完美的教學(xué)方法,保證在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)員英語水平將達(dá)到某一高度。這是很難令人信服的。急于求成往往物極必反,英語學(xué)習(xí)需要有系統(tǒng)地、長期堅(jiān)持學(xué)習(xí),是不可能在短期內(nèi)被替代的.。

真正好的企業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不會(huì)作出這樣承諾,好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)為企業(yè)學(xué)員提供一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)員喜歡英語,以及學(xué)習(xí)英語的思維邏輯,培養(yǎng)熟練的英語語感。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,而不是強(qiáng)制灌輸知識(shí)的機(jī)器。企業(yè)學(xué)員都是成人,雖然已經(jīng)過了最好的學(xué)習(xí)語言的階段,但是他們有自己的工作經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn),因此優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)運(yùn)用其嚴(yán)格的教學(xué)體系,幫助學(xué)員進(jìn)行有規(guī)劃、針對性學(xué)習(xí),讓學(xué)員的英語素養(yǎng)穩(wěn)固提高,并且結(jié)合與學(xué)員的工作相結(jié)合,讓英語更好的為企業(yè)服務(wù)。

hr如何選擇真正優(yōu)秀且適合的企業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu):

1、關(guān)注該機(jī)構(gòu)是否具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在社會(huì)上擁有良好口碑以及企業(yè)學(xué)員的高度評價(jià)。

2、企業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否只專注于企業(yè)英語培訓(xùn),而不是什么英語培訓(xùn)都做,更加專注將更加專業(yè)。

3、機(jī)構(gòu)的教學(xué)理念,師資力量以及教師在課堂上營造的學(xué)習(xí)氛圍。

4、培訓(xùn)方式是否只有線下,或者只有線上。培訓(xùn)模式單一。真正好的企業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方式可以讓客戶自行選擇適合企業(yè)自己的。

5、不要盲目相信廣告,要更相信自己的雙眼,通過親眼所見去感受該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否值得信賴。hr可以從辦學(xué)條件、教師團(tuán)隊(duì)、教材特點(diǎn)、教學(xué)環(huán)境、試聽質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)等六方面,初步?jīng)Q定是否報(bào)名。

6、hr也要考慮企業(yè)員工的接受程度,將他們的選擇作為衡量依據(jù)之一。 有了這6大判別方法,企業(yè)hr一定能找到自己心儀且適合的企業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇三

按照全省勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神,我市緊緊圍繞“抓好一個(gè)貫徹(即貫徹落實(shí)國發(fā)[200*]36號文件精神),主攻兩大工作目標(biāo)(即擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn))、奮力完成三大任務(wù)(即技能培訓(xùn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和整體推進(jìn)勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè))”的工作思路,認(rèn)真貫徹積極的就業(yè)政策,全面落實(shí)全市就業(yè)再就業(yè)工作表彰暨勞動(dòng)保障工作會(huì)議的安排和部署,采取切實(shí)措施,千方百計(jì)促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)。上半年,全市各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。

1、以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》為重點(diǎn),大力加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn)工作。

一是按照省廳的安排和部署集中開展了以宣傳國家一系列就業(yè)再就業(yè)政策為主的專項(xiàng)宣傳活動(dòng),通過充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)作用,廣泛開展集中宣傳、送政策上門以及開辟宣傳專欄等有效形式,宣傳工作取得了明顯成效。

二是通過開展再就業(yè)援助月活動(dòng)、春風(fēng)行動(dòng)、民營企業(yè)招聘周活動(dòng)大力宣傳各項(xiàng)政策,廣泛開展政策咨詢服務(wù),為各類用人單位和求職者以及就業(yè)困難人員提供一對一的政策服務(wù),強(qiáng)化了政策宣傳效果。

三是組織開展政策培訓(xùn)會(huì),我市6月13日至6月16日在赤水市成功舉辦了就業(yè)再就業(yè)政策培訓(xùn)會(huì),針對各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員深入講解政策理論,使各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地理解和掌握政策,為切實(shí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外,我市各級勞動(dòng)保障部門還強(qiáng)化了對基層機(jī)構(gòu)工作人員的培訓(xùn),通過提高基層工作人員政策業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)開展就業(yè)再就業(yè)工作的活力,同時(shí)較好地提高基層機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。

2、扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng),努力提高就業(yè)服務(wù)水平。

一是在元月份集中開展以“實(shí)現(xiàn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、我們共同努力”為主題再就業(yè)援助月活動(dòng),不僅強(qiáng)化了政策宣傳和服務(wù),還通過送崗位、送補(bǔ)貼服務(wù),充分利用基層機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,采取一對一的幫扶措施,開發(fā)出各類就業(yè)崗位安置困難人員就業(yè)和為“4050”人員落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策累計(jì)提供服務(wù)3000余人次,其中安置4050特困對象就業(yè)達(dá)到400人。

二是在春節(jié)前后廣泛開展服務(wù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工為主題的春風(fēng)行動(dòng),我市各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)充分爭取政府的`支持和領(lǐng)導(dǎo),部份縣、區(qū)還專門安排財(cái)政資金支持行動(dòng),在廣泛宣傳農(nóng)民工就業(yè)和維權(quán)政策的基礎(chǔ)上,大力開展勞動(dòng)力市場秩序整頓,為農(nóng)民工營造良好就業(yè)環(huán)境。與此同時(shí),我市各級勞動(dòng)部門公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)全面向農(nóng)民工開放并實(shí)行免費(fèi)服務(wù),廣泛開展搜集崗位信息、訂票、聯(lián)系運(yùn)力等實(shí)實(shí)在在的服務(wù),取得了十分顯著的成效。春運(yùn)期間全市共組織舉辦了15次專題招聘,其中市、區(qū)聯(lián)合舉辦大型專題招聘會(huì)2次,累計(jì)為農(nóng)民工提供各類用工信息2萬余條,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出1萬余人。

三是在4月份組織開展民營企業(yè)招聘周活動(dòng),一方面深入挖掘民營企業(yè)吸納就業(yè)潛力,大力拓寬下崗失業(yè)人員就業(yè)渠道;另一方面為民營企業(yè)招聘搭建良好服務(wù)平臺(tái)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,也為民營企業(yè)招聘急需人才發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),民營企業(yè)招聘周期間,我市共有700余戶企業(yè)提供就業(yè)崗位1.2萬個(gè),有近3萬名各類人員參加招聘活動(dòng),共促進(jìn)6000余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),其中:下崗失業(yè)人員再就業(yè)達(dá)2200人。

3、開展專項(xiàng)調(diào)查調(diào)研活動(dòng),為政府制定各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策措施提供依據(jù)。

上半年,我市分別開展了三次大型調(diào)查調(diào)研活動(dòng)。

二是根據(jù)省廳的安排,我市在全市范圍組織開展了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)情況調(diào)查,采取逐戶調(diào)查登記造冊,分級匯總上報(bào)的方式,投入大量人力和物力,力求搞準(zhǔn)數(shù)據(jù),為實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力資源管理和開發(fā),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)以及實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程提供可靠的數(shù)據(jù),目前此項(xiàng)工作已基本完成,我市將對調(diào)查數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的分析。

三是按勞動(dòng)保障部的要求,我市作為省廳確定的兩個(gè)調(diào)查單位之一,認(rèn)真開展了靈活就業(yè)情況調(diào)查,基本摸清了我市靈活就業(yè)現(xiàn)狀,將為我市制定靈活就業(yè)政策發(fā)揮積極作用。

4、加大培訓(xùn)工作力度,提高勞動(dòng)者素質(zhì),增強(qiáng)勞動(dòng)者就業(yè)競爭力。

20××年元月以來,我市積極開展培訓(xùn)工作,把下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)其他人員、農(nóng)民工統(tǒng)籌納入培訓(xùn)計(jì)劃,上半年,共統(tǒng)籌培訓(xùn)各類人員2.8萬人,其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)6400人,農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1.5萬人。極大地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè),為城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)、農(nóng)民工外出務(wù)工拓展了就業(yè)渠道。

5、積極開展大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),努力促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)。

20××年,針對我市大中專畢業(yè)生數(shù)量增加,就業(yè)難度增大的現(xiàn)狀,我局未雨綢繆,與有關(guān)單位有關(guān)院校主動(dòng)銜接,廣泛開展就業(yè)指導(dǎo)工作,積極聯(lián)系用人單位,認(rèn)真組織收集和發(fā)布用工信息,并在部分院校組織開展大中專畢來生就業(yè)指導(dǎo)和供需見面洽淡會(huì)。同時(shí),我市在中職院校積極推行“雙證書”制度,組織中職院校畢業(yè)生通過勞務(wù)輸出到廣東、江浙等用人需求較大的地區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

1、地方就業(yè)再就業(yè)資金嚴(yán)重不足,相當(dāng)一部分地方出現(xiàn)了拖欠下崗失業(yè)人員社保補(bǔ)貼等補(bǔ)貼費(fèi)的情況。由于各地普遍存在資金缺口,地方財(cái)政又無力投入,致使開發(fā)公益性就業(yè)崗位乏力、落實(shí)有關(guān)崗位補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼困難。對就業(yè)再就業(yè)工作的順利開展極為不利。

2、由于有關(guān)補(bǔ)貼政策操作辦法不明確,我市在開展職業(yè)技能鑒定、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)以及靈活就業(yè)“4050”人員社保補(bǔ)貼工作方面缺乏政策支持,較大程度地影響了相關(guān)工作的順利開展,也有相當(dāng)一部分下崗失業(yè)人員表現(xiàn)出不滿。

3、勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。近幾年來,我市在勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè)方面投入了大量資金,勞動(dòng)力市場建設(shè)初具規(guī)模,但由于涉及縣、區(qū)較多,勞動(dòng)力市場信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行較為困難,對提高就業(yè)服務(wù)信息化水平,提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力資源管理與開發(fā)等工作造成了極大制約。

為切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策,我市6月中旬在赤水市舉辦了就業(yè)再就業(yè)政策培訓(xùn)會(huì),會(huì)上,除深入講解各項(xiàng)政策,還客觀全面地總結(jié)了上半年的工作,對當(dāng)前和今后一個(gè)階段的工作以及我市面臨的就業(yè)再就業(yè)形勢進(jìn)行了深入分析,全面安排部署了下半年的工作。我市下半年就業(yè)再就業(yè)工作將繼續(xù)按照“抓好一個(gè)貫徹、主攻兩大目標(biāo)、奮力完成三大任務(wù)”的總體思路,奮力不斷確保完成全年就業(yè)再就業(yè)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳,加大政策理論培訓(xùn)力度,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策。

下半年要繼續(xù)以宣傳《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)的通知》為重點(diǎn),全面宣傳中央、省出臺(tái)的一系列政策,進(jìn)一步強(qiáng)化針對各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的政策理論培訓(xùn),力求使各級從事就業(yè)再就業(yè)工作的人員都能準(zhǔn)確理解和掌握各項(xiàng)政策,切實(shí)把各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

2、以擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)為重點(diǎn),大力開發(fā)就業(yè)崗位,積極促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)。

一方面要繼續(xù)不斷地依托經(jīng)濟(jì)發(fā)展,挖掘民營企業(yè)、工業(yè)園區(qū)以及社區(qū)就業(yè)崗位,全面促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè);另一方面要堅(jiān)持以擴(kuò)大勞務(wù)輸出為重點(diǎn),大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。

3、進(jìn)一步提高職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量效益。

要統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,在繼續(xù)抓好下崗失業(yè)人同和城鎮(zhèn)其他失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極探索和嘗試建立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機(jī)制,努力擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量效益。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作,努力提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量。

下半年要繼續(xù)加大大中專院校“雙證書”制度工作力度,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)就業(yè)準(zhǔn)入工作,在加大鑒定工作力度的同時(shí),建立健全鑒定質(zhì)量監(jiān)管體制,努力提高鑒定質(zhì)量和效率。

5、以提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)和勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)全程信息化。

下半年要在進(jìn)一步建立和完善就業(yè)服務(wù)機(jī)制的基礎(chǔ)上,按照統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進(jìn)的原則,加大勞動(dòng)力市場信息系統(tǒng)建設(shè)工作力度,根據(jù)金保工程建設(shè)要求,實(shí)現(xiàn)市、縣(區(qū)、市)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,加快推進(jìn)街道(社區(qū))就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)與市、縣(區(qū)、市)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,全面提升我市就業(yè)服務(wù)信息化水平。

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇四

入職的到現(xiàn)在大的職業(yè)培訓(xùn)已有兩輪,從這培訓(xùn)中我獲得了很多,也使自己成長了很多,再次感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)工部在百忙中抽出時(shí)間來安排我們?nèi)肼毰嘤?xùn)。今天,我將從以下四個(gè)方面匯報(bào)一下個(gè)人情況。

半年的時(shí)間里,我不斷學(xué)習(xí)思想理論知識(shí),學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),逐步理解輔導(dǎo)員的工作職責(zé)。從第一天入職,我就對教師這個(gè)職業(yè)責(zé)任做了分析,為自己設(shè)定了工作目標(biāo)。何為師者?師者乃傳道授業(yè)解惑之人。傳什么樣的道,如何傳道;授什么樣的業(yè),如何授業(yè);解什么樣的惑,如何解惑;一直是我深入思考的問題。要想成為一名好的傳道者,首先自己要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,這樣才能幫助同學(xué)們樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。中央十六號文件指出:“一些大學(xué)生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價(jià)值取向扭曲、誠信意識(shí)淡薄、社會(huì)責(zé)任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念較差、心理素質(zhì)欠佳等問題”。這其中,政治信仰、理想信念、價(jià)值取向都是涉及每個(gè)學(xué)生世界觀、人生觀和價(jià)值觀的根本問題,我只有牢牢把握這些方面才能作為一個(gè)好的傳道人。

師者為師亦為范,學(xué)高為師,德高為范。為了自己能更好的授業(yè)于學(xué)生,提高自己的學(xué)術(shù)水平,我利用業(yè)余時(shí)間復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)順利通過了復(fù)旦大學(xué)軟件工程碩士研究生入學(xué)考試,成為一名在讀研究生。我認(rèn)為,只有不斷提高自己的專業(yè)水平,提高自己的學(xué)識(shí)才能夠更好的為同學(xué)們授好業(yè),成為一名好的師者。我按時(shí)參加每次例會(huì),學(xué)習(xí)研討學(xué)生工作,主動(dòng)向老輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。我還主動(dòng)承擔(dān)三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的指導(dǎo)工作。并參加了一項(xiàng)校級課題《我校大學(xué)生公民素質(zhì)研究》的研究工作。

為了更好的為學(xué)生們解答疑問,我經(jīng)常性的安排學(xué)生談話,從學(xué)生黨員到學(xué)生干部,從學(xué)習(xí)好的到學(xué)習(xí)差的,都分別和他們談話,讓學(xué)生黨員、學(xué)生干部更好的明確自己職責(zé),提高他們思想認(rèn)識(shí),讓學(xué)習(xí)好的主動(dòng)去幫助學(xué)習(xí)差的學(xué)生,施行“一幫一扶持”制度,這種方式受到了學(xué)生們的認(rèn)可,起到了一定的作用。

今年,我擔(dān)任六個(gè)班的輔導(dǎo)員工作,三個(gè)大三本科,三個(gè)大一???大三班級本科正是選擇考研就業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,為了能給學(xué)什么樹立一些模范,指導(dǎo)好他們的奮斗方向,我邀請我系考取中國傳媒大學(xué)研究生的張峻松同學(xué)給大三學(xué)生做了一場關(guān)于如何準(zhǔn)備考研的講座,同時(shí)我還邀請我校今年以承德^v^公務(wù)員考試總成績第一的我校畢業(yè)生劉云朋同學(xué)回來給學(xué)生們做了一場關(guān)于就業(yè)和考公務(wù)員相關(guān)事宜的講座,讓大三學(xué)生不再迷茫,此次活動(dòng)得到了學(xué)生們很高的評價(jià)。

這是近半年來我所做的工作,然而,我還存在很多的不足,比如,專業(yè)知識(shí)掌握的不是很好,思想認(rèn)識(shí)還不夠深刻,沒有一項(xiàng)工作做的很專業(yè),這些問題都是我以后要奮斗的方向,在以后的工作中我力爭朝著輔導(dǎo)員專家化方向發(fā)展,多思考自己的工作,多總結(jié)自己的工作,多和老的輔導(dǎo)員交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自我,完善自我。

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇五

日前,中國人力資源網(wǎng)就hr的工作現(xiàn)狀開展了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,參與調(diào)查的hr共1068人,其中有效調(diào)查1036份,有效率97%。

在所有被調(diào)查者中,來自華南地區(qū)的hr比例較高,占34.6%,其次是華東地區(qū),占27.7%,來自東北地區(qū)的hr相對較少,只占4.2%,地區(qū)差異較為明顯。

hr群體的年齡分布趨向年輕化,22-28歲年齡的hr占到67.5%,29-35歲的占25.9%;35-40歲的占4.7%;40歲以上只占1.9%。與之相對應(yīng)的是,從事hr工作1年以內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的占20.3%,1-3年的占46%,4-6年的占23.2%,7-9年的占6.6%,10年以上占4%。

在職位方面,所有的調(diào)查者中,從事助理工作的比例為16.2%,從事專員工作的比例為29%,擔(dān)任主管的比例占30%,經(jīng)理的比例占22.3%,總監(jiān)的比例為2.5%。調(diào)查中了解了hr所在企業(yè)的性質(zhì)構(gòu)成,結(jié)果表明,來自私企hr的比例為28%,民企為31%,國企為10%,中外合資企業(yè)為12%,外商獨(dú)資企業(yè)為19%。

在從事hr工作的人員中,男性總體所占的比例較少,占38%,然而在高端職位中,男性比例明顯高于女性,男性占30.8%,而從事高端hr職位的女性只占女性總?cè)藬?shù)的4.4%,大部分女性從事低端hr職位,占女性總數(shù)的55%,中端職位則占40.6%。盡管在hr的高端職位上,例如,hr總監(jiān),男性比例占大多數(shù),但是56%的被調(diào)查者認(rèn)為性別并不是影響hr工作晉升的主要原因,只有占6.5%的人認(rèn)為性別和工作晉升有很大關(guān)系。

雖然目前從事hr工作的女性占很大比例,但是隨著hr的工作在企業(yè)中的作用不斷提升,越來越多的企業(yè)把hr看成是決策層的戰(zhàn)略伙伴,此時(shí)性別的差異在hr工作中非常明顯。hr是一份適合女性的工作,與員工打交道時(shí),女性的細(xì)膩、溫柔、敏感都讓她們比男性更富有親和力。而本次調(diào)查表明,53.2%的人則認(rèn)為男性比女性更適合做hr工作,他們處理問題更加果斷,有全局觀,說明現(xiàn)代hr工作已經(jīng)不再是簡單的人事與薪酬管理,它要求hr從業(yè)人員具有戰(zhàn)略性和前瞻性的視野,站在企業(yè)的決策層的高度看待人力資源管理的問題。只要具備了相應(yīng)的前瞻性和開創(chuàng)性,不管是女性還是男性,都一樣,不會(huì)有太多的區(qū)別。無論是作為男性還是女性,在職業(yè)化發(fā)展的過程中,能夠達(dá)到什么樣的高度,取決于其職業(yè)個(gè)性的高度,從這一層面上來說,性別的因素已經(jīng)不是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)了。

hr的工作隨著企業(yè)的發(fā)展階段不同,扮演著不同的角色。當(dāng)企業(yè)在建立期的時(shí)候,hr部門是企業(yè)管理的輔助部門,進(jìn)行人員招聘,培訓(xùn),薪酬管理等事務(wù)性工作,體現(xiàn)了很強(qiáng)的技術(shù)背景;當(dāng)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期時(shí),hr部門就成為了企業(yè)決策層的合作伙伴,對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源規(guī)劃等核心問題提出建設(shè)性的建議。在本次調(diào)查中,63.2%的被調(diào)查者認(rèn)為hr工作需要技術(shù)含量的工作,27.6%的人則認(rèn)為hr工作是沒有技術(shù)含量的,這說明對于很多小型企業(yè),或者正處在建立期的企業(yè),hr工作者還需要進(jìn)一步提高對本職工作的認(rèn)識(shí)。

本次調(diào)查表明,絕大部分hr認(rèn)為自己是一個(gè)有遠(yuǎn)見,有激情的工作者,他們熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,并且他們在工作中很多時(shí)候會(huì)做到人情與制度兼顧。當(dāng)然,在問及hr工作的收入和付出是否平衡時(shí),74.4%的hr 認(rèn)為收入和付出是不平衡的,收獲遠(yuǎn)不及付出,只有25.1%的人認(rèn)為收入和付出是成正比的,而這些人大部分來自國有企業(yè)或者外資企業(yè)。在這一點(diǎn)上,與企業(yè)是否重視hr工作有極大的關(guān)系,21.3%的人認(rèn)為企業(yè)不太重視hr,他們在企業(yè)充當(dāng)著“出氣筒”的角色,hr工作只是簡單的事務(wù)執(zhí)行;47.7%的人認(rèn)為企業(yè)對hr的重視程度一般,他們把自己定位為成企業(yè)的“救火隊(duì)員”;25.8%的人認(rèn)為企業(yè)比較重視hr,僅有5.2%的人認(rèn)為被企業(yè)非常重視,對企業(yè)的戰(zhàn)略有很大貢獻(xiàn),他們把hr工作和自己的角色定位為企業(yè)的“謀士”,參與策略的制定,對企業(yè)發(fā)展有很大貢獻(xiàn)。

薪酬水平在一定程度上能反映某一職位在企業(yè)中的重要性,一般而言,hr的薪酬要低于同級研發(fā)、營銷、生產(chǎn)等部門,這正是hr重要程度未能獲得企業(yè)認(rèn)可的體現(xiàn)。存在這種情況可能有以下幾方面原因:第一,傳統(tǒng)觀念的影響。在傳統(tǒng)觀念上,往往將人力資源管理混同于人事管理,認(rèn)為其是行政性、后勤性的工作,無法與生產(chǎn)、營銷等一線生產(chǎn)部門相提并論,從而無形中降低了hr工作的重要程度;第二,hr從業(yè)人員的構(gòu)成。在很多企業(yè)中,大部分從事hr工作的人來自原來的行政后勤部門,缺乏專業(yè)的hr知識(shí)與眼光,更無法立足于企業(yè)戰(zhàn)略高度實(shí)施與開展工作,這也從客觀上削弱了hr工作的重要性。因此,在大多數(shù)企業(yè)里,hr的重要性遠(yuǎn)不如研發(fā)、營銷等職位。綜合以上這些原因,不難理解為什么本調(diào)查發(fā)現(xiàn)大約59.1%的人有近期跳槽的打算,尋找更適合自己發(fā)展的企業(yè)。本次調(diào)查還重點(diǎn)分析了不同性質(zhì)的企業(yè)對hr工作的重視程度。如下圖可以看出調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,不同性質(zhì)的企業(yè)對于hr的重視程度存在很大的不同,大致可以歸為兩類:一類是以私營企業(yè)、民營企業(yè)等為代表,另一類以國有企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等代表,前者對hr的重視程度遠(yuǎn)低于后者,不到10%的私營企業(yè)非常重視hr,而超過25%的外企企業(yè)非常重視hr。

之所以存在私營企業(yè)和民營企業(yè)存在對hr不夠重視的原因,可能是由于私營企業(yè)和民營企業(yè)大多是以家族式形式存在,家族的裙帶關(guān)系成為了錄用企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)。而國有企業(yè),合資企業(yè),外資企業(yè)則不同,尤其是外資企業(yè)很重視人才的選拔,對人才的要求也十分嚴(yán)格,企業(yè)的發(fā)展依賴于企業(yè)人力資源的素質(zhì)和能力。其次,私營企業(yè)和民營企業(yè)的規(guī)模教小,管理模式在某種程度上有別于外資企業(yè),他們把hr部門放在企業(yè)決策的輔助角色,還沒有把hr部門提升到戰(zhàn)略制定的伙伴關(guān)系上來,這使得hr的重要性在企業(yè)中不能顯現(xiàn)出來。

hr部門作為企業(yè)的一個(gè)職能部門,在正常的企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)中處于服務(wù)和支持的角色,其核心工作相對其它部門而言有滯后效應(yīng)。因此,大多數(shù)人對hr角色存在較大的偏見,包括hr工作者自己,往往困惑于自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑,并且以此作為抱怨的借口,使自己的心態(tài)失衡。

hr工作者既然選擇人力資源管理作為自己的職業(yè),愿意為之付出時(shí)間和精力,那么,作為hr從業(yè)者,一定要了解國家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的大環(huán)境,了解所在企業(yè)的行業(yè)趨勢,了解企業(yè)的發(fā)展階段與獨(dú)特的文化價(jià)值觀,一定要有有容乃大的心態(tài)去從事自己的工作,用寬闊的胸懷去包容其他部門和其他人。只有在充分認(rèn)識(shí)自身職業(yè)特性的基礎(chǔ)上,調(diào)整心態(tài),才有可能取得職業(yè)的成功。在風(fēng)平浪靜中能未雨綢繆,在關(guān)鍵時(shí)刻就能力挽狂瀾,才能真正體現(xiàn)hr工作者的價(jià)值。

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇六

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性,建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。

建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

1。實(shí)施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成bai”培訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學(xué)會(huì)油井診斷,對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時(shí)間,對他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應(yīng)采取的措施。

2。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國計(jì)算機(jī)等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

3。加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。

我曾經(jīng)說過:我雖沒有高瞻遠(yuǎn)矚的方略與深謀遠(yuǎn)慮的思想,但我擁有熾熱的心,我有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,有挑戰(zhàn)困難的勇氣。面對20xx年,我仍堅(jiān)信惠森文化公司這支隊(duì)伍將再次破浪前行,我也將站在這支隊(duì)伍里為船長當(dāng)好參謀,為領(lǐng)航人提供信息,為掌舵者做好服務(wù)。

最后,在新年來臨之際,祝大家萬事如意,心想事成,幸福安康!

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇七

教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長的一只方舟。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,制度保證

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。

學(xué)校加強(qiáng)了對校本培訓(xùn)過程的管理,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評“四落實(shí)”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵(lì)作用。

二、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,積極向上,不斷進(jìn)取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學(xué)校堅(jiān)持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動(dòng)。通過活動(dòng)使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會(huì)到一種主人翁的責(zé)任感。

在對教師的獎(jiǎng)勵(lì)和任用方面,學(xué)校也堅(jiān)持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識(shí),能力水平,根據(jù)教師的特點(diǎn)、特長,安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。

學(xué)校注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。明白在學(xué)習(xí)化社會(huì)中,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會(huì)到學(xué)習(xí)對自身工作的重要意義。堅(jiān)持自學(xué),提倡互學(xué)。

形成以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng)。學(xué)校開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛。增強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí),教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會(huì),不斷增加自己的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科技與人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)。

三、加強(qiáng)教師道德評價(jià),提高教師職業(yè)修養(yǎng)

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn)是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點(diǎn)決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自身趣于完美。加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學(xué)校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學(xué)生。

學(xué)校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強(qiáng)調(diào)學(xué)生是教師工作的對象,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個(gè)體,個(gè)別學(xué)生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學(xué)生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。

四、抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)。

在政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)校主要針對教師修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識(shí),學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、德育研討等。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大。

五、學(xué)校始終把優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn)

任何活動(dòng)都有檢查激勵(lì)措施。

目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷??梢哉f學(xué)校師資整體水平相對較強(qiáng)。但是學(xué)校對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),使教師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展許多活動(dòng),來豐富教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

如,學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),學(xué)校還開展教師“結(jié)對子”活動(dòng),“結(jié)對”教師每月請指導(dǎo)教師聽課一節(jié),自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇教育教學(xué)論文和兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)。通過這些活動(dòng),增進(jìn)教師對其他學(xué)科的了解,增進(jìn)教師之間的了解,既拓展了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時(shí)幫助了別人。

學(xué)校重視對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對教師進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平。

六、抓好校本研修,組織好學(xué)科活動(dòng);以校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動(dòng)。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。通過這些活動(dòng)來促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平時(shí)參加外出學(xué)習(xí),學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學(xué)習(xí);節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補(bǔ)助,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

學(xué)校重視教育科研活動(dòng),結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學(xué)生和自身的實(shí)際情況,選擇好研究的問題,制定出切實(shí)可行的研究方案,扎扎實(shí)實(shí)地開展研究活動(dòng)。

學(xué)校堅(jiān)持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽、評課,真實(shí)地了解教師的實(shí)際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實(shí)效。

總之,通過校本培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,學(xué)習(xí)成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。

從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,通過不斷的培訓(xùn),潛能將得到充分的發(fā)展。

今后,我們將與時(shí)俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而不懈努力。

hr培訓(xùn)工作內(nèi)容 培訓(xùn)老師工作報(bào)告優(yōu)選篇八

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