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人才綠卡工作報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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根據(jù)中共x市委組織部關(guān)于進一步做好2021年x文化節(jié)期間鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸有關(guān)工作的要求，x區(qū)積極行動，全力推進鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、主要做法
（一）提前謀劃，嚴密部署。2020年末，x區(qū)黨工委就提前謀劃，召開了x區(qū)鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸工作動員會，對新一年園區(qū)鄉(xiāng)土人才信息采集、溝通聯(lián)系、持續(xù)回歸等工作進行部署。x年新年伊始，x街道黨工委召開動員大會，要求分包社區(qū)領(lǐng)導、分包社區(qū)部門負責人和社區(qū)黨組織書記迅速行動起來，充分認識開展鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸工作的重要性，并積極動員社區(qū)“兩委”班子，扎實推動工作開展，創(chuàng)新工作方法，將鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸工作落到實處。
（二）廣泛宣傳，積極行動。園區(qū)通過宣傳橫幅、微信群、電子屏等各種形式進行廣泛宣傳，對鄉(xiāng)土人才進行摸排統(tǒng)計，查清基本情況、在家直系親屬生活需求和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，登記造冊，建立了x區(qū)縣鄉(xiāng)兩級鄉(xiāng)土人才庫。x街道黨工委要求各社區(qū)黨組織電話與鄉(xiāng)土人才取得聯(lián)系，及時把上級黨委的關(guān)懷和召喚傳達給他們，動員邀請他們春節(jié)回家過年，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策。園區(qū)統(tǒng)一制作x幅宣傳橫幅懸掛在各社區(qū)黨群服務中心及主要街道，營造了濃厚的支持鄉(xiāng)土人才回歸的輿論氛圍。x個社區(qū)均建立了鄉(xiāng)土人才微信聯(lián)絡群，方便日常聯(lián)系溝通。
（三）登門慰問，求賢懇談。x月上旬x區(qū)、x街道辦事處相繼召開了返鄉(xiāng)人才懇談會，及時了解返鄉(xiāng)人才的思想感受及對家鄉(xiāng)發(fā)展好的意見建議。x月x日下午，依托x世界文化遺產(chǎn)園區(qū)首屆基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)高端論壇，園區(qū)舉辦了“回x 看今朝 敘鄉(xiāng)情 謀發(fā)展”迎新春回鄉(xiāng)人才懇談會。來自x區(qū)各行業(yè)的在外創(chuàng)業(yè)人士以及各相關(guān)部門負責同志x余人歡聚一堂，暢談思鄉(xiāng)情，共謀發(fā)展計。
（四）建章立制，加強聯(lián)絡。x區(qū)將進一步建立和完善x籍在外務工經(jīng)商成功人士春節(jié)座談聯(lián)誼長效機制，利用春節(jié)、清明、中秋等節(jié)假日，組織舉辦茶話會、懇談會，對他們進行走訪慰問，共同探討x發(fā)展大計，讓他們?yōu)榧亦l(xiāng)發(fā)展建言獻策、貢獻力量。對愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職的優(yōu)秀人才，納入社區(qū)后備干部隊伍，適時補選進社區(qū)“兩委”班子，增強社區(qū)干部隊伍活力，為x經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。
二、存在問題
目前，x區(qū)鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡和回歸工作也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：一是x區(qū)占地面積小，人口總量少，高層次人才相對較少。二是x區(qū)服務體系尚待完善。創(chuàng)業(yè)信息、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導、權(quán)益保障等方面的措施不夠系統(tǒng)全面，缺乏比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性比較強的回歸優(yōu)惠政策，增加了鄉(xiāng)土人才的回歸創(chuàng)業(yè)難度。三是由于x區(qū)特殊的自身條件限制，增加了鄉(xiāng)土人才的回歸創(chuàng)業(yè)局限性，回歸創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才人員數(shù)量不多，觀望疑惑的多，付諸實踐的少。四是整體創(chuàng)業(yè)水平不高。創(chuàng)業(yè)者整體文化水平和技能素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)能力有待提高。
三、下一步打算
（一）創(chuàng)造回歸條件。我們將在前期建設(shè)的鄉(xiāng)土人才庫基礎(chǔ)上更加細化，分類建立在外鄉(xiāng)土人才臺賬，利用各種傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)慶，邀請部分人士開展座談，深化思想交流、維系感情基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)土人才愛關(guān)愛家鄉(xiāng)的熱情。鼓勵各社區(qū)籌備成立鄉(xiāng)土人才協(xié)會、鄉(xiāng)土人才志愿者等各種組織，積極參與家鄉(xiāng)社會事業(yè)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有見識、有擔當、有威望的能人，使之成為x區(qū)發(fā)展過程中不可缺的人力資源。
（二）搞好保障服務。x區(qū)正在研究制定一套比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性較強的優(yōu)惠政策。下一步將加大對有關(guān)投資政策的宣傳力度，增加x區(qū)的吸引力。并專門聘請專家對回鄉(xiāng)人才在致富技能上進行指導，同時提供政策咨詢、就業(yè)信息。及時為返鄉(xiāng)的人才提供生產(chǎn)技術(shù)，致富門道，市場信息等方面的咨詢和指導，解決他們的實際困難。
(三)引導人才回社區(qū)任職。我們將充分發(fā)揮在外鄉(xiāng)土人才眼界寬、信息多、人脈關(guān)系廣的優(yōu)勢，培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟意識、致富能力和奉獻意識強的能人回村任職，建設(shè)一支適應發(fā)展需要的后備社區(qū)干部隊伍。
;人才綠卡工作報告篇二
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的“第一資源”。近年來，公司黨委針對人力資源與市場競爭的形勢、與公司“十三五”發(fā)展需求不相匹配的矛盾，加強人才隊伍建設(shè)，加大人才引進力度，特別是 2016 年引進人數(shù)占了四年來的近 50%。同時，堅持加強對后備人才的鍛煉培養(yǎng)，積極營造人才脫穎而出的氛圍，在人才隊伍建設(shè)上抓特色、求突破，為提升精細化工競爭力作出了積極的探索和實踐。
一、基本情況 截至 2016 年 12 月底，xx 公司擁有企業(yè) 20 家，共有在冊職工 2394 名，其中在崗職工 2232 人、離崗職工 162 人。2013 年至 2016 年 12 月，公司共引進應屆全日制大學畢業(yè)生 122 名，其中大專生 9 名、本科生 98 名、碩士研究生 15 名。
目前，公司全體在崗職工結(jié)構(gòu)如下：
1、年齡結(jié)構(gòu) 2、學歷結(jié)構(gòu) 3、職稱結(jié)構(gòu) 4、技能人員結(jié)構(gòu)
從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，公司目前 50 歲以下中青年員工占，其中 35 歲以下青年員工占 ；大專以上學歷占；中高級職稱占 ；高級技師、技師和高級工、中級工占了 。
二、工作特點 1、統(tǒng)一思想，形成共識 公司黨委首先在班子成員和基層黨組織書記中統(tǒng)一思想，將打造一支年輕化、知識化、專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊伍的緊迫性、重要性，提高到助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度來認識，將加快人才隊伍建設(shè)融入公司三年行動計劃和“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制之中。
2、交流研討，借鑒學習 如何加快人才隊伍建設(shè)？如何探索和建立人才引進、培養(yǎng)、激勵機制？為此，公司黨委與基層黨組織書記進行了多次的專題交流研討，立足于在交流中捕捉亮點，在研討中提煉特點，在交流研討中借鑒學習，從而在業(yè)內(nèi)形成“滾雪球”的良性局面，為公司更好地制定人才隊伍建設(shè)的目標、方向、措施，提供了有益的思路。
企業(yè)實際，在探索人才培養(yǎng)的方法、路徑上要體現(xiàn)個性、創(chuàng)出特色、注重實效，并在定期召開的基層黨組織書記例會上進行交流，在中途檢查中深入推進。
三、主要特色 1、建立“一人一檔”動態(tài)跟蹤考察機制。2015 年，公司黨委明確提出了要對近三年引進的大學生建立“一人一檔”的指導性意見，對青年人才實施系統(tǒng)的考察和鍛煉、培養(yǎng)，針對青年員工不同的個性特質(zhì)、崗位技能和專業(yè)特長設(shè)計個性化的職業(yè)發(fā)展路徑，在各個崗位上打造一批適應公司快速發(fā)展的人才。
為此，公司人力資源部制訂了《公司大學生培養(yǎng)跟進表》，各企業(yè)根據(jù)《跟進表》要求，對新進大學生實行“一人一檔”動態(tài)考察機制，對他們的工作、思想、生活情況進行動態(tài)分析、定向跟蹤、定期考察，及時將好的苗子放到艱苦崗位、關(guān)鍵崗位進行多方位鍛煉培養(yǎng)。公司通過《跟進表》了解大學生的實際成長經(jīng)歷、工作能力和崗位業(yè)績，每半年進行匯總備案，為選拔使用年輕人才積累依據(jù)。
2、體現(xiàn)個性、創(chuàng)出特色、注重實效。公司黨委強調(diào)要根據(jù)業(yè)務多元化的業(yè)務特點，加強專業(yè)型、技能型、服務性和復合型人才培養(yǎng)。各企業(yè)黨組織在公司黨委鼓勵下，紛紛根據(jù)自身特點創(chuàng)造性地開展工作。
1）制定新員工培養(yǎng)計劃。設(shè)立統(tǒng)一“起跑線”，凡新進員工全部到生產(chǎn)一線進行 3-6 個月實習，讓他們熟悉工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。然后通過“師帶徒”、崗位技能比武、課題實踐和集中培訓、職稱評定等，多渠道、多層次促進新進員工技能素質(zhì)提升。
2）推進“導師帶徒”制。xx、xx 等許多企業(yè)普遍實行“導師帶徒”制，聘請工程師、高級工程師和經(jīng)驗豐富的老員工一對一帶教，由導師負責制定培訓總體目標和分解目標，黨組織每月與導師一起對被帶教者進行跟蹤考察，動態(tài)管理。一品公司在培養(yǎng)出技師和高級技師后，又聘請他們負責培養(yǎng)下一輪的技師、高級技師，實現(xiàn)崗位技能的傳承。
3）推行“專題組長”制。xx 所、技術(shù)中心在工作中大膽給年輕科技人員壓擔子，推行“專題組長”制，鼓勵他們申報科研項目，及時把好的苗子提拔為專題組長職位，在重點項目、重要課題的實踐中加速他們業(yè)務能力和管理水平的提升。
人才綠卡工作報告篇三
一、做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為____招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)____人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上____分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
二、完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令____分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
三、保障員工福利機制
由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通____社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
四、規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從______回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對____傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的____個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
人才綠卡工作報告篇四
一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和職責追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際進取修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了職責落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)職責事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。比較和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率到達百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，應對物管中心安全職責大，職工工資低等諸多困難，應對廣大干部群眾的期盼，應對礦黨委的信任，我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)儉用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，進取解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在單位，領(lǐng)導干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
人才綠卡工作報告篇五
4、50歲以下，具有正高以上職稱的人才（家屬不看學歷可隨遷）。
注：已婚人士，不論單方調(diào)動還是夫妻雙方同時調(diào)動，要求雙方同時符合以上條件（3、4項人才除外）。
二、需提交材料
4、勞動合同原件及復印件。
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