在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
超聲專題報告 專題工作報告示例篇一
20××年公司積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的。品牌優(yōu)勢，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場信譽。
多年來，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)?！钡拈L遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20××年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽。2015年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營銷報告主要談四點：找準(zhǔn)市場定位；擴(kuò)大信息來源，整合有效資源；規(guī)范營銷制度；加強(qiáng)客戶管理。
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；
3、競爭定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一；
4、消費者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進(jìn)的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設(shè)計院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計劃
超聲專題報告 專題工作報告示例篇二
根據(jù)縣委群教辦通知要求，我局高度重視、統(tǒng)一部署、狠抓落實，及時成立了以局長鄭淑娟同志為組長，財務(wù)負(fù)責(zé)人同志為副組長，其他職工為為成員的財務(wù)自查自糾工作小組。組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法律、財務(wù)制度及中央及地方制定下發(fā)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照“邊自查、邊整改、邊研究、邊總結(jié)、邊完善”的基本原則，認(rèn)真組織開展嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律切實加強(qiáng)財務(wù)管理的工作。
本著對財務(wù)風(fēng)險自查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是、不敷衍、不回避，敢于自揭傷疤、暴露問題。對通知要求檢查期間的財務(wù)支出管理、資產(chǎn)管理、政府采購管理和津補貼管理等方面易出現(xiàn)的問題和風(fēng)險點進(jìn)行核查并整改。
（一）在工作用車經(jīng)費管理上。我局實行公務(wù)卡支付工作用車維修費、用車燃油費；并如實登記上報公務(wù)用車情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一停放的規(guī)定，杜絕公車私用。
（二）在公務(wù)接待費用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。
（三）在費用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法，沒有出現(xiàn)過不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現(xiàn)象。
此次自查是對我局近兩年財務(wù)管理工作和資金使用工作情況的再次復(fù)核，也是對此前開展的“三清三審三查”工作發(fā)現(xiàn)問題整改情況的檢驗。為了從財務(wù)管理工作的習(xí)慣上、意識上規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，切實推進(jìn)財務(wù)風(fēng)險防控長效機(jī)制的建設(shè)。我局將自查發(fā)現(xiàn)問題與財務(wù)管理風(fēng)險點梳理、比對，健全了切實可行的財務(wù)管理制度、規(guī)范了日常財務(wù)管理工作流程，同時嚴(yán)格執(zhí)行各類資金的管理辦法、加強(qiáng)全局干部職工“依法理財、依規(guī)理財、依儉理財”意識，促進(jìn)我局財務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。
超聲專題報告 專題工作報告示例篇三
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市xxx等上級主管部門，并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴(yán)格依照上級組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應(yīng)發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對干部“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進(jìn)行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進(jìn)行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵力度，強(qiáng)化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊伍建設(shè)，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬，敢于堅持原則、嚴(yán)于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對組織人事部門的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報告。
超聲專題報告 專題工作報告示例篇四
大家上午好！
誠然，我們確實很累，春夏秋冬全年無休；我們的確很苦，通宵達(dá)旦夜不能寐；但這一切相比于我們的使命又算得了什么？我們無怨無悔，心中的那份執(zhí)著讓我們義無反顧。世上哪有什么歲月靜好，只不過有人為你負(fù)重前行，而我們甘愿成為那個為您健康保駕護(hù)航的人，不僅僅是因為偉大而是因為職責(zé)。醫(yī)者仁心、濟(jì)世蒼生，這就是我們所有醫(yī)者的共同心聲。
“有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰”，在浩渺無際的醫(yī)學(xué)海洋里，我們迷茫過，我們動搖過，我們認(rèn)為很多時候心有余而力不足，甚至產(chǎn)生過放棄的念頭。但醫(yī)學(xué)不單單是門純粹的科學(xué)，它是帶有溫度的，而這種溫度恰恰就是病人最需要的，因為他們的世界里有太多的悲傷與痛苦，他們多么希望能在自己最無助的時候得到一句暖暖的問候，他們多么渴望能在自己最無力的時候得到一絲切切的幫助，而身為醫(yī)者的我們是能夠做到的，我相信咱們在座的每位醫(yī)者都能做到。希波克拉底曾說過醫(yī)生有三大法寶：語言、藥物、手術(shù)刀，當(dāng)你面對病人真的無能為力時，那就不要吝惜你的語言，盡可能給病人關(guān)懷，給病人慰藉，給病人信心，有時盡管你最終失去了，但你真的努力了，努力做到不忘初心、問心無愧就足夠了。
今天我作為年輕醫(yī)師代表站在這里，想給大家說的是我們永遠(yuǎn)都不要脫離病人、輕視病人、漠視病人，我們一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，刻苦鉆研專業(yè)技能，在實踐中提升自己，在逆境中歷練自己，不斷錘煉自己服務(wù)病人的真本領(lǐng)、硬功夫。我們要時刻以病人為中心，對照醫(yī)師行為規(guī)范，對照診療常規(guī)，查不足、找差距，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、見賢思齊的學(xué)習(xí)精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力對標(biāo)先進(jìn)典型、身邊榜樣，找一找自己在思想覺悟方面是否欠缺，在能力素養(yǎng)方面是否不足，在服務(wù)意識方面是否被動，在作風(fēng)形象方面是否欠妥，敢于自我剖析，勇于接受批評，不斷提升自身修養(yǎng)，以實際行動解決病人實際問題，不斷提高病人的獲得感、幸福感、安全感。
在座的各位同仁們，我們現(xiàn)在正處在歷史關(guān)鍵時期。我們是驕傲的一代人，更是幸運的一代人，我們應(yīng)當(dāng)同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)人類的共同健康貢獻(xiàn)自己的一份力量！
謝謝大家！
超聲專題報告 專題工作報告示例篇五
為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會議，要求各車間積極配合好此次活動，切實從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項運輸管理工作，并要求各級管理人員要充分利用交班會、點名學(xué)習(xí)會、飛信等平臺在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動的要求和精神，爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動開展的重要性。
為確保活動效果，指揮部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動措施。一是運轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計劃同時更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀(jì)問題。二是深化人身安全專項整治，通過以“xxxxx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專項整治的反思會，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運管干部在專項整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運轉(zhuǎn)車間要重點抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點，加大機(jī)車出入庫檢查力度，防止機(jī)車重點部位的故障發(fā)生;同時認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。
活動期間，經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個別職工的安全防范意識不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求，我指揮部評選了安全班組一名(xx、xx)，并要求他們在今后的行車工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅持走出去深入現(xiàn)場，樹立危機(jī)意識，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作，提高安全工作水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運輸生產(chǎn)的需要。
3、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。
4、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。
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