路燈工程開工報告(通用9篇)

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路燈工程開工報告(通用9篇)
時間:2023-08-31 22:38:15     小編:文鋒

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

路燈工程開工報告篇一

人防工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我市每年用于人防工程建設(shè)的專項資金約2億。如何用一筆投資辦兩件事,做到既有利于人民防空長期準(zhǔn)備,提高城市整體防護(hù)能力,又有利于經(jīng)濟建設(shè),為國家多做貢獻(xiàn)。我們認(rèn)為在各個建設(shè)階段做好人防工程的造價控制是關(guān)鍵措施之一。在此淺述幾點體會,與同行共同探討。

人防工程的造價控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)全過程,決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的確定,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。反之,造價高低、投資多少也影響項目決策??梢姏Q策階段投資估算對建設(shè)項目的決策影響是顯而易見的。為力求工程投資的準(zhǔn)確估算,既不高估冒算,也不故意壓價,在決策階段應(yīng)著重做好兩方面工作。

第一,加強項目決策深度,充分考慮造價影響因素。

前幾年決策一個人防工程是否需要建設(shè)時,決策階段做的工作很粗。項目建議書常常就一兩張紙,可行性研究報告也就那么幾頁,沒有達(dá)到項目決策的深度,影響了項目投資額的準(zhǔn)確估算,結(jié)果往往造成項目投資失控。濾布為此,市人防辦下發(fā)了《人防工程建設(shè)項目建議書編制審批試行辦法》、《人防工程建設(shè)項目可行性研究報告編制審批試行辦法》等規(guī)范性文件。規(guī)范了項目投資決策程序,明確了項目建議書和可行性研究報告的編制深度。文件要求對影響工程造價的因素必須全面考慮,即做到"五個合理":一是合理確定項目規(guī)模。每個建設(shè)項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題,規(guī)模過小、過大,都使得資源得不到有效配置,需綜合市場因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素后確定一個合理的規(guī)模;二是合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從目前的經(jīng)濟發(fā)展水平,結(jié)合地區(qū)特點、工程規(guī)模、等級、功能合理確定;三是合理選擇建設(shè)地點。在符合建設(shè)規(guī)劃的前提下,還應(yīng)考慮土地征購費、拆遷補償費、動力設(shè)施費等;四是合理布置方案。力爭做到總體布置緊湊、建設(shè)工程量減少、用地節(jié)約、投資減少;五是合理選用設(shè)備。盡量選用優(yōu)質(zhì)廉價的國產(chǎn)設(shè)備,如要選用進(jìn)口設(shè)備,則要注意技術(shù)資料配套問題。

第二,建立人防單位工程估算指標(biāo)。

如沒有估算指標(biāo),則項目建議書和可行性研究報告中的投資估算只能參考同類工程造價及造價人員的經(jīng)驗數(shù)據(jù),沒有準(zhǔn)確性、科學(xué)性可言。為此,我們選取了近30項已決算工程的造價資料,進(jìn)行分析、整理、歸類;再對預(yù)先設(shè)想的工程用人防工程概算定額和人防工程預(yù)算定額計算造價后進(jìn)行綜合。根據(jù)工程的不同用途分成五個種類、每一種類別按不同規(guī)模再細(xì)分為三個類別,制定出了《人防單位工程估算指標(biāo)》。經(jīng)過試用,起到了投資預(yù)測、投資控制的作用。人防工程估算指標(biāo)的維護(hù)工作是一項經(jīng)常性工作,必須經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整,直至完善。

工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程,但是必須重點突出。很顯然,工程控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,而在項目作出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。國外一些專家研究指出,設(shè)計費雖然只占工程全壽命費用不到1%,但在決策正確的條件下,它對工程造價的影響程度達(dá)75%以上。

人防工程設(shè)計時應(yīng)充分考慮以下因素:一是建設(shè)項目的總平面圖設(shè)計。既要節(jié)約用地,又要結(jié)合地形地貌、因地制宜、合理布置。二是空間平面設(shè)計。包含平面形式、層數(shù)、層高、柱網(wǎng)等內(nèi)容。人防工程主體結(jié)構(gòu)的平面形式最好是方形,其次是矩形。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜,軟土地質(zhì)深基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)費用隨深度成幾何級數(shù)增長。在滿足戰(zhàn)時和平時的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下,總是應(yīng)盡量降低層高。柱網(wǎng)選擇要經(jīng)濟合理。我們在實踐中發(fā)現(xiàn),同樣一個車庫,八米跨度和六點四跨度的建設(shè)方案,其造價前者比后者高約10%。三是建筑結(jié)構(gòu)與建筑材料的選擇。設(shè)計中應(yīng)采用先進(jìn)使用的結(jié)構(gòu)形式和高強度輕質(zhì)材料,能更好的滿足功能要求,減輕建筑物的自重,減少建筑材料和構(gòu)配件的費用及運輸費。四是設(shè)備的選型與設(shè)計。應(yīng)選擇先進(jìn)適用、經(jīng)濟合理、經(jīng)久耐用、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便、能耗低、效率高的國產(chǎn)設(shè)備和機械、裝置,并按上述要求對非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計。

人防建設(shè)工程招投標(biāo)可分為建設(shè)項目總承包招投標(biāo)、工程勘察設(shè)計招投標(biāo)、工程施工招投標(biāo)和設(shè)備材料招投標(biāo)等。下面結(jié)合建設(shè)工程施工招投標(biāo)談?wù)剺?biāo)底及其合同價款的合理確定。

標(biāo)底是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一,它是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力的中介代理機構(gòu)編制,并按規(guī)定報經(jīng)審定的招標(biāo)工程的預(yù)期價格,是招標(biāo)者對招標(biāo)工程所需費用的自我測算和控制。合理確定標(biāo)底要注意以下三點:首先要熟悉編制標(biāo)底的原則。項目劃分必須與招標(biāo)文件相一致;應(yīng)以現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、定額、費率為準(zhǔn);必須因時因地制宜,考慮特殊情況;必須控制在概算或批準(zhǔn)投資限額之內(nèi);一個招標(biāo)項目只編制一個標(biāo)底。其次要掌握標(biāo)底的編制方法。壓濾機濾布主要采用以施工圖預(yù)算、工程概算、擴大綜合定額、平方米造價包干為基礎(chǔ)等四種方法來編制。當(dāng)然常用的是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的標(biāo)底編制方法。利用這種方法編制招標(biāo)工程標(biāo)底,其特點是工程子項目劃分符合實際情況,工料消耗定額比較詳細(xì)準(zhǔn)確,如無設(shè)計和價格上的變化,其造價是比較準(zhǔn)確的。最后要重視標(biāo)底的審定。審查標(biāo)底的目的是檢查標(biāo)底是否詳盡、準(zhǔn)確,如有漏洞,應(yīng)予調(diào)整。其方法一是工程量的審查;二是單價的審查;三是經(jīng)費及調(diào)價的審查;四是各種包干費用和主要材料指標(biāo)的審查;五是標(biāo)底造價的審查。人防工程標(biāo)底經(jīng)人防主管部門和人防工程造價管理部門審查后,再報當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室審定。

標(biāo)底確定后,接著就進(jìn)入招標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)程序。在評標(biāo)時,還要選定合適的評標(biāo)方法來評定出最優(yōu)投標(biāo)方案,使投標(biāo)報價、施工方案、質(zhì)量、工期、投標(biāo)單位信譽和業(yè)績等方面的綜合評定分最高。確定中標(biāo)單位后,招投標(biāo)雙方在規(guī)定的期限內(nèi)簽定施工合同。還應(yīng)根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價的確定方法,可以選用固定合同價或可調(diào)合同價,也可選用成本加酬金確定的合同價或最高限定成本加最大酬金確定的合同價。

四、嚴(yán)格把握工程變更

造價控制的最后環(huán)節(jié)是建設(shè)項目的實施階段。此階段造價控制的重點應(yīng)是工程變更的確認(rèn)。雖然這階段工作主要由建設(shè)單位負(fù)責(zé),但作為管理部門也有義務(wù)指導(dǎo)各級人防工程建設(shè)單位做好造價控制工作。

所謂工程變更包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的"新增工程"。作為建設(shè)工程管理人員,應(yīng)了解工程變更的過程:提出工程變更?分析提出的工程變更對詳密目標(biāo)的影響?分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求?確認(rèn)工程變更。計算工程變更價款可選用以下方法:一是合同中有適合于變更工程的價格,按合同已有的價格計算變更合同價款;二是合同中只有類似于變更情況的價格,可以此作為基礎(chǔ),確定變更價格,變更合同價款;三是合同中沒有類似和使用的價格,由承包方提出合適的變更價格,與承包方達(dá)成一致,否則應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。我們通過對在建人防工程不定期檢查,發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計算不準(zhǔn)確、材料單價定價不合理等現(xiàn)象,并給予及時糾正。

路燈工程開工報告篇二

施工單位:_______公司(以下簡稱甲方)

承包單位:_______有限公司(以下簡稱乙方)

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、工程內(nèi)容:根據(jù)公司工程施工聯(lián)系單和設(shè)計變更通知單要求,廚衛(wèi)間防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜(1.5厚),屋面防水工程采用聚氨酯"851"防水涂膜(找平層上作基層處理)。

二、承包方式:乙方包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進(jìn)度等總包方式。

三、工程造價:廚衛(wèi)間聚合物防水每平米_______元;屋面"851"聚氨酯防水每平米_______元。結(jié)算時按實際面積結(jié)算。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)確保公司梅林生活、生產(chǎn)基地2#、3#樓防水工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格參照廣東省防水工程新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)dbj15-19-97和深圳市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求施工,涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻,與基層有一定粘結(jié)力,達(dá)到設(shè)計厚度等質(zhì)量要求。

五、雙方責(zé)任:

1、甲方責(zé)任:

(1)應(yīng)提前提出施工計劃,并將工作面整理達(dá)到防水施工標(biāo)準(zhǔn)提交乙方施工。

(2)應(yīng)提出工期計劃,但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素,工期順延。

(3)配合乙方施工,如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。

(4)甲方有權(quán)對乙方在施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提交乙方限時整改。

2、乙方責(zé)任:

(1)聽候甲方通知,即時將防水材料進(jìn)場,提交防水材料合格證、檢測報告及深圳市建設(shè)部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證,由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抽檢合格后使用,必要時由甲方抽送市"建科院"檢驗合格后使用。

(2)配合市建公司梅林生活基地整體進(jìn)度,按甲方提出的施工計劃施工,除不可避免的因素外,不得人為拖延。

(3)應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章管理制度,不得有違規(guī)行為,否則接受甲方各種形式的處罰。

(4)應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時自行解決,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),并對工程保修三年。

六、付款方式:本工程無預(yù)付工程款,甲方按乙方進(jìn)度支付進(jìn)度款,待工程全部完工驗收達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后甲方付至全部工程款的_______%給乙方,留_______%的工程款作保修金,三年保修期滿后乙方無質(zhì)量問題,甲方支付余款。

七、其它:本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,待三年保修期滿,甲方支付余款后,合同自動失效。未盡事宜,雙方共同協(xié)商解決。

甲方:(簽章)乙方:(簽章)

代表:代表:

時間: 時間:

路燈工程開工報告篇三

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

路燈工程開工報告篇四

乙方: (承包方)?

簽訂本合同如下。

一、項目名稱

項目名稱: 奎屯市歡樂時光娛樂城亮化施工項目

二、項目需要的亮化材料

見亮化材料清單及報價

三、合同金額

1、合同總額人民幣 小寫: 100000.00 元 大寫: ( 壹拾萬元整 )

2、合同總額包括樓頂招牌制作金額9萬元,門頭招牌制作金額1萬元 ;

3、不含稅費及增項;

四、驗收標(biāo)準(zhǔn)與要求

交付驗收標(biāo)準(zhǔn)

在設(shè)備安裝調(diào)試完畢、驗收合格后由雙方驗收并出具驗收報告,驗收交付前的保管安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

六、安裝地點及工期

安裝地點:奎屯市歡樂時光娛樂城樓頂框架造型頂部。

工期:合同生效后20天內(nèi)安裝調(diào)試完畢、驗收合格并交付使用。

七、付款方式

1. 合同簽訂生效后3個工作日內(nèi)支付合同總額的70%;

2、貨到甲方項目所在地,驗收施工前,支付合同總額的25%;

3、無違反合同約定的,設(shè)備安裝調(diào)試完畢、驗收合格并交付使用后3個工作日內(nèi)付合同總額的5%。

八、安裝與調(diào)試

以符合合同文件要求和響應(yīng)承諾的前提下,將設(shè)備(系統(tǒng))安裝并調(diào)試至最佳狀態(tài)且雙方均認(rèn)為滿意。

十、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求

1. 質(zhì)量保證期(簡稱“質(zhì)保期”)從驗收交付之日起為 一年,保修期終身(質(zhì)保期滿后開始計算)。質(zhì)保期內(nèi)乙方對所供貨物實行包修、包換、包退、包維護(hù)保養(yǎng),期滿后可提供終身(有償)維修保養(yǎng)服務(wù)。

2. 質(zhì)保期內(nèi),如設(shè)備或零部件非人為因素出現(xiàn)故障而造成短期停用時,則質(zhì)保期相應(yīng)順延。

3. 乙方負(fù)責(zé)向甲方提供現(xiàn)場安全操作及必要的維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。

4. 乙方須提供常設(shè) 24小時熱線服務(wù)和長期的免費技術(shù)支持。在甲方所在地設(shè)有長期穩(wěn)定售后服務(wù)機構(gòu)(辦事處),對甲方的服務(wù)通知,辦事處機構(gòu)在接報后8小時內(nèi)響應(yīng),24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,48小時內(nèi)處理完畢。若主要設(shè)備的故障在48小時內(nèi)仍未處理完畢,乙方必須免費提供相同檔次的設(shè)備予甲方臨時使用或采取應(yīng)急措施解決,不得影響甲方的正常工作業(yè)務(wù)。

十一、違約責(zé)任

2、甲方未按要求履行合同義務(wù)時,且無正當(dāng)理由拖延付款時,乙方有權(quán)追究甲方責(zé)任。

十二、爭議的解決

1、合同履行過程中發(fā)生的任何爭議,如雙方未能通過友好協(xié)商解決所產(chǎn)生的訴訟,由甲方所在地人民法院管轄。對貨物質(zhì)量的檢查鑒定,統(tǒng)一由當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轄屬的相關(guān)檢測機構(gòu)進(jìn)行終局鑒定,鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時,鑒定費由委托方承擔(dān);否則鑒定費由乙方承擔(dān)。

2、法院審理期間,除提交法院審理的事項外,合同其它事項和條款仍應(yīng)繼續(xù)履行。

十三、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時,應(yīng)在不可抗力事件結(jié)束后3天內(nèi)向?qū)Ψ酵▓?以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機構(gòu)的不可抗力證明或雙方諒解確認(rèn)后,允許延期履行或修訂合同,并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。

十四、合同生效

本合同在甲乙雙方法人代表或其授權(quán)代理人簽字蓋章后生效。

十六、乙方應(yīng)提供的資料內(nèi)容

1、中國境內(nèi)制造的產(chǎn)品必須提供出廠合格證。

2、關(guān)鍵設(shè)備的用戶手冊、保修手冊、有關(guān)單證資料及配備件、隨機工具等,使用操作及安全須知等重要資料應(yīng)附有中文說明。

十七、其它

1、本項目材料清單、增項文件,均作為本合同的附件,合同的附件為本合同不可分割的有效組成部分,與本合同具有同等的法律效力和履約義務(wù)。

2、如一方地址、電話、傳真號碼有變更,應(yīng)在變更當(dāng)日內(nèi)書面通知對方,否則,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3. 未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得擅自向第三方轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同項下的義務(wù)。

4. 本合同一式四份,甲方、乙方雙方各執(zhí)二份,均具同等法律效力。

5. 本合同共計四頁a4紙張,缺頁之合同為無效合同。

6. 雙方均已對以上各條款及附件作充分了解,并明確理解由此而產(chǎn)生的相關(guān)權(quán)責(zé)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

路燈工程開工報告篇五

我叫xx,男,漢族,

20xx年6月至20xx年6月在建筑設(shè)計咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計工作。20xx年7月至20xx年2月,在設(shè)計有限公司,任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理。

20xx年3月至今,在設(shè)計院有限公司?,F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計的項目及專業(yè)管理工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會公德和職業(yè)道德。堅決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計作品,堅決杜絕在設(shè)計過程中出現(xiàn)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公,作風(fēng)踏實,團結(jié)同事。敬業(yè)愛崗,按時按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專業(yè)配套時(即建筑給排水),認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時(給排水改造工程或市政給排水工程等),認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來,作為給水排水專業(yè)設(shè)計的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。

1、加強理論學(xué)習(xí),努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級注冊建筑師師考試的.學(xué)習(xí)與研討,并于20xx年9月考取中華人民共和國注冊公用設(shè)備(給水排水)工程師。

2、加強理論與實際結(jié)合,跟蹤每一個設(shè)計項目的施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學(xué)習(xí),來改善改進(jìn)自己對設(shè)計理論的理解,以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來,設(shè)計圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場服務(wù)。每個施工現(xiàn)場,通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé),了解本次設(shè)計有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場,砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時,由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊施工的標(biāo)段按圖紙施工時沒出現(xiàn)問題,技術(shù)水平較低的施工隊施工的標(biāo)段按圖施工時出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢,但對施工工藝要求高,如擴孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計時,當(dāng)開挖施工困難時(施工場地小,管線復(fù)雜或造價控制等原因),不能因為不能開挖,而盲目設(shè)計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設(shè)計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點:比泥水平衡法頂管造價低,施工場地小。同時,在標(biāo)高控制方面,小管徑頂管時管底標(biāo)高容易控制。這樣,通過理論與實際相結(jié)合,不斷豐富自己專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計水平。

3、注重知識更新,多渠道增強綜合能力

參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對設(shè)計成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強雙壁波紋管,再到鋼帶增強雙壁波紋管,國內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢如何?在環(huán)剛度增強方面,上述3種管是不斷增強的,后者是前者的增強版,但實際使用方面,鋼帶增強雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開始推出市場時,受到設(shè)計市場的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經(jīng)過一段時間后,該材料選用時受到一定的爭議。所以,不斷更新知識,了解新材料以及新工藝,及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢是很重要的,本人在任工程師時,一直注重知識的更新,多渠道增強綜合能力。

任工程師期間,本人除獨立完成設(shè)計任務(wù)外,還作為項目負(fù)責(zé)(項目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計任務(wù)。擔(dān)任工程師以來,共完成大型給水排水工程設(shè)計項目9項,其中獨立完成5項,作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間,本人獨立完成5項中大型設(shè)計項目。具體如下:

(1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模dn300~d1500排水管,長2.4km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模dn400~dn1500排水管,長17.6km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(一期主干道)》(規(guī)模dn400~1800排水管,長18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(4)20xx年3月至20xx年6月,《農(nóng)機交通運輸設(shè)備綜合批發(fā)市場市政工程》(規(guī)模dn400~dn1800排水管,長21.2km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項目》(排水管網(wǎng):規(guī)模dn400至dn1500排水管,總長12.6千米)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

2、任工程師期間,作為專業(yè)負(fù)責(zé),主持了4個大型設(shè)計項目。具體如下:

(1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬m2,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用,排名:1。

(2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項目二期》高層商住樓,建筑面積25萬m2,17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗收合格。起主持作用,排名:1。

(4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓》建筑面積6.5萬m2,15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗收合格。起主持作用,排名:1。

自20xx年6月起,本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計團隊,管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù),項目組織與實施。自團隊成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時,向公司爭取了很多主持項目的機會,包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設(shè)計工程師7年以來,我取得了一些成績,專業(yè)水平以及作為設(shè)計對現(xiàn)場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,爭取更大的進(jìn)步,為建筑設(shè)計事業(yè)作貢獻(xiàn)。

以上報告,請各位專家評委審查。

路燈工程開工報告篇六

。今年全州農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)為30萬人次,分解落實到18縣實施。據(jù)統(tǒng)計,全年共開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)332197人次,完成目標(biāo)任務(wù)的110.73%。

今年全州目標(biāo)任務(wù)為5000人。據(jù)統(tǒng)計,全年共開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)5610人,完成目標(biāo)任務(wù)的112.2%。

今年全州新建沼氣池目標(biāo)任務(wù)為1500口。據(jù)統(tǒng)計,全州已建成沼氣池1500口,完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

該項目無專項資金。

該項目無專項資金。

項目總投資450萬元,目前資金已到位。

為確保我州20xx年民生工程任務(wù)順利完成,我局將民生工程工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,與各縣簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,由各縣主要負(fù)責(zé)人任組長,建立了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),逐級落實的責(zé)任制。通過整合各方面的力量,為民生工程項目的順利實施提供了組織保障。

為充分體現(xiàn)“以人為本”的技術(shù)服務(wù)宗旨,方便農(nóng)牧民群眾參訓(xùn),做到生產(chǎn)與培訓(xùn)“兩不誤”,培訓(xùn)課堂搬到了區(qū)鄉(xiāng)政府、田間地頭、農(nóng)牧民家中。堅持以農(nóng)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,科技富民為根本,采取言傳身教的方式,全面展開培訓(xùn)工作。針對我州農(nóng)牧民群眾文化程度普遍偏低、漢語言交流困難等實際問題,要求安排理論知識豐富、技能操作熟練、藏語言水平高的資深專業(yè)技術(shù)人員,并在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安排3-5名有技術(shù)專長且勤勞致富的能手進(jìn)行授課。培訓(xùn)過程中,采取理論與政策同講、技能與操作并進(jìn)、思想發(fā)動與實例分析結(jié)合的方式進(jìn)行。

根據(jù)省農(nóng)村能源建設(shè)座談會議精神,為了切實抓好為民辦實事項目,一是廣泛宣傳、擴大影響。充分利用電視、報紙、廣播、政務(wù)網(wǎng)、宣傳欄等各種形式的輿論工具,積極宣傳發(fā)展農(nóng)村沼氣的重要意義、好處和效益,廣泛宣傳建設(shè)戶用沼氣池及實施“一池三改”的要求和效益,提高農(nóng)民群眾對建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣的認(rèn)識,為項目建設(shè)全面鋪開做好充分準(zhǔn)備,充分調(diào)動廣大農(nóng)民建沼氣池的積極性,把政府的號召轉(zhuǎn)變成農(nóng)民群眾的自覺行動。同時發(fā)放沼氣建設(shè)科普材料,舉辦農(nóng)村沼氣知識培訓(xùn)班,讓農(nóng)戶了解沼氣安全使用知識,池氣池和沼氣灶具等設(shè)備維護(hù)管理知識。二是項目縣組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部群眾到示范村參觀學(xué)習(xí),在典型示范的帶動下,對農(nóng)村沼氣有直觀的感性認(rèn)識,改變了過去群眾被動建池為主動申請建池。做到了激發(fā)農(nóng)民的建池?zé)崆椋渣c帶面,整體推進(jìn)。

由于各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)牧民群眾居住分散,受我州道路交通條件的制約,增加了培訓(xùn)時間和經(jīng)費成本,培訓(xùn)工作無專項經(jīng)費。

路燈工程開工報告篇七

為認(rèn)真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》(中辦發(fā)[xx]27號)和中央專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,促進(jìn)交通運輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè),現(xiàn)就開展公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作(以下簡稱專項治理工作)制定本方案。

(一)總體要求

緊緊圍繞擴大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù),以政府投資和使用國有資金的公路水運工程項目特別是擴大內(nèi)需項目為重點,堅持標(biāo)本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,為交通運輸事業(yè)的快速、科學(xué)、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強保證。

(二)主要任務(wù)

進(jìn)一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動,促進(jìn)招投標(biāo)市場健康發(fā)展;進(jìn)一步推進(jìn)交通建設(shè)項目的規(guī)劃、評審工作公開、透明,確保項目審批依法實施;進(jìn)一步加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的監(jiān)督管理,確保交通行政行為更加規(guī)范;進(jìn)一步加強對工程建設(shè)各參與方、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程質(zhì)量和施工安全。

(三)階段性目標(biāo)

通過兩年左右時間的專項治理工作,要實現(xiàn)如下階段性目標(biāo):交通建設(shè)市場交易活動依法透明運行,信息共享的交通建設(shè)市場誠信體系初步建立,法律法規(guī)制度比較健全,工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善,公路水運工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本建立,領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到進(jìn)一步遏制。

(一)專項治理工作要解決的突出問題

1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè),以權(quán)謀私。

2.工程項目不嚴(yán)格履行建設(shè)程序,未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。

3.招標(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);專家評標(biāo)不公正。

4.工程建設(shè)項目承包商信用缺失,合同履約率低,中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。

5.建設(shè)單位及其上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律,盲目壓縮工期,搞“形象工程”、“政績工程”,造成質(zhì)量和安全隱患。

6.工程建設(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱,專業(yè)化管理人員缺乏,質(zhì)量和安全管理粗放,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實。

7.工程建設(shè)項目資金到位情況較差,拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重;物資采購監(jiān)管薄弱,資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。

(二)工作措施

1.以落實《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項規(guī)定》為重點,嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件,嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。

2.以規(guī)范交通運輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點,明確和落實監(jiān)管職責(zé)。對監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為,嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。

3.以加強項目立項、設(shè)計審查、施工許可工作為重點,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

4.以提高工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量為重點,嚴(yán)格設(shè)計變更管理,推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險評估制度,保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運營安全。

5.以建立健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點,規(guī)范交通建設(shè)市場行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。

6.以推行合理標(biāo)價、合理工期、合理標(biāo)段為重點,夯實建設(shè)項目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。

7.以抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)“三個關(guān)鍵人”為重點,為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件,全面提升項目管理水平。

8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點,全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。

9.以嚴(yán)格規(guī)范工程試驗檢測工作為重點,充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。

10.以體制機制建設(shè)為重點,創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場和交通建設(shè)項目管理的體制與機制。

11.以加強建設(shè)資金監(jiān)管和重點項目跟蹤審計為重點,規(guī)范工程建設(shè)資金預(yù)算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序,充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益,防止違規(guī)違紀(jì)甚至違法挪用、貪污浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

(一)廣泛動員部署(xx年8月—xx年9月)

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。成立交通運輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱部領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室,承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確1位處級干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。交通運輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機構(gòu),負(fù)責(zé)專項治理工作的組織實施。

2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作分工安排》,對中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確各職能部門工作分工和工作責(zé)任。部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》,制定各單位的具體工作方案,落實責(zé)任,明確時間進(jìn)度,提出治理措施和工作目標(biāo)。省級地方交通運輸部門和部屬各單位結(jié)合實際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報部專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

路燈工程開工報告篇八

我叫xx,男,漢族,

20xx年6月至20xx年6月在 建筑設(shè)計咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計工作。20xx年7月至20xx年2月,在設(shè)計有限公司,任建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理。

20xx年3月至今,在 設(shè)計院有限公司?,F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計的項目及專業(yè)管理工作。

一、

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會公德和職業(yè)道德。堅決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計作品,堅決杜絕在設(shè)計過程中出現(xiàn)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公,作風(fēng)踏實,團結(jié)同事。敬業(yè)愛崗,按時按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專業(yè)配套時(即建筑給排水),認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專業(yè)時(給排水改造工程或市政給排水工程等),認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴(yán)格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來,作為給水排水專業(yè)設(shè)計的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。

二、

1、加強理論學(xué)習(xí),努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級注冊建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討,并于20xx年9月考取中華人民共和國注冊公用設(shè)備(給水排水)工程師。

2、加強理論與實際結(jié)合,跟蹤每一個設(shè)計項目的施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學(xué)習(xí),來改善改進(jìn)自己對設(shè)計理論的理解,以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來,設(shè)計圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場服務(wù)。每個施工現(xiàn)場,通過查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé),了解本次設(shè)計有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場,砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時,由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊施工的標(biāo)段按圖紙施工時沒出現(xiàn)問題,技術(shù)水平較低的施工隊施工的標(biāo)段按圖施工時出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢,但對施工工藝要求高,如擴孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計時,當(dāng)開挖施工困難時(施工場地小,管線復(fù)雜或造價控制等原因),不能因為不能開挖,而盲目設(shè)計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設(shè)計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點:比泥水平衡法頂管造價低,施工場地小。同時,在標(biāo)高控制方面,小管徑頂管時管底標(biāo)高容易控制。這樣,通過理論與實際相結(jié)合,不斷豐富自己專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計水平。

3、注重知識更新,多渠道增強綜合能力

參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對設(shè)計成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強雙壁波紋管,再到鋼帶增強雙壁波紋管,國內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢如何?在環(huán)剛度增強方面,上述3種管是不斷增強的,后者是前者的增強版,但實際使用方面,鋼帶增強雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開始推出市場時,受到設(shè)計市場的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經(jīng)過一段時間后,該材料選用時受到一定的爭議。所以,不斷更新知識,了解新材料以及新工藝,及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢是很重要的,本人在任工程師時,一直注重知識的更新,多渠道增強綜合能力。

三、

任工程師期間,本人除獨立完成設(shè)計任務(wù)外,還作為項目負(fù)責(zé)(項目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計任務(wù)。擔(dān)任工程師以來,共完成大型給水排水工程設(shè)計項目9項,其中獨立完成5項,作為專業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間,本人獨立完成5項中大型設(shè)計項目。具體如下:

(1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模dn300~d1500排水管,長2.4km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模dn400~dn1500排水管,長17.6km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(一期主干道)》(規(guī)模dn400~1800排水管,長18.4km。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(4)20xx年3月至20xx年6月,《農(nóng)機交通運輸設(shè)備綜合批發(fā)市場市政工程》(規(guī)模dn400~dn1800排水管,長21.2km)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

(5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項目》(排水管網(wǎng):規(guī)模dn400至dn1500排水管,總長12.6千米)。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計人,工程驗收合格。

2、任工程師期間,作為專業(yè)負(fù)責(zé),主持了4個大型設(shè)計項目。具體如下:

(1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬m2 ,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用,排名:1。

(2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項目二期》高層商住樓,建筑面積25萬m2,17層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗收合格。起主持作用,排名:1。

(4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓 》建筑面積6.5萬m2,15層。擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé),工程驗收合格。起主持作用,排名:1。

自20xx年6月起,本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計團隊,管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù),項目組織與實施。自團隊成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時,向公司爭取了很多主持項目的機會,包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設(shè)計工程師7年以來,我取得了一些成績,專業(yè)水平以及作為設(shè)計對現(xiàn)場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護(hù)和指導(dǎo)我的專家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,爭取更大的進(jìn)步,為建筑設(shè)計事業(yè)作貢獻(xiàn)。

以上報告,請各位專家評委審查。

路燈工程開工報告篇九

歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里,毗鄰濟南國際機場,緊靠青銀高速服務(wù)區(qū),東臨街道辦,西接遙墻萬畝荷塘,有著豐厚的文化底蘊。學(xué)校占地92471平方米(約合138.7畝),現(xiàn)有東西(軒遠(yuǎn)樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓,建筑面積達(dá)11634平方米,綜合樓一棟,建筑面積5103平米,學(xué)校公寓樓一棟,建筑面積5600平米?,F(xiàn)有教學(xué)班級36個,在校教職工近xx人,學(xué)生公寓1500人住宿,學(xué)生餐廳近xx師生同時就餐。

1、工程按合同約定的設(shè)計方案、工藝流程施工,并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較為合理的調(diào)整;沼氣發(fā)酵,儲氣,輸配,利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位,并初步達(dá)質(zhì)量要求;沼氣工程建設(shè)規(guī)模達(dá)到合同要求,因其他原因還未讓校方簽字。

2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運行,但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。

3、工程完工后,未在校方監(jiān)督下進(jìn)行密閉性試驗;試水試壓未經(jīng)校方簽字認(rèn)可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實驗。

4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運行成功,并產(chǎn)氣使用,但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認(rèn)可。。

5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位,盡最大可能杜絕了安全隱患;但施工單位圍未在工程建設(shè)地點顯著位置設(shè)置安全標(biāo)示,張貼安全使用技術(shù)規(guī)程;施工單位未對校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。

1、加溫棚四周泥土松散,建議進(jìn)行夯實施工,并回復(fù)平整。

2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差,建議進(jìn)行重新恢復(fù)。

3、塑料加溫棚極易損毀,能否進(jìn)行材料的更換,以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益,更好地造福學(xué)校師生。

4、建議對學(xué)校人員進(jìn)行細(xì)致的安全培訓(xùn),在相關(guān)地點設(shè)置明顯的安全標(biāo)示和警示標(biāo)志。

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