城投債發(fā)展 城投員工聘用合同(實用7篇)

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城投債發(fā)展 城投員工聘用合同(實用7篇)
時間:2023-08-31 14:56:59     小編:ZS文王

合同的簽訂對于維護勞動者的權益、促進勞動關系的穩(wěn)定具有重要意義。那么合同應該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇一

甲方(聘用單位):

乙方(受聘人):

甲方(聘用單位)名稱:

乙方(受聘人)姓名:性別:民族:

根據《中華人民共和國勞工法》和《臨沂市實施勞動合同制度規(guī)范》等規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同。

第一條 合同期限

本合同期限為 年(月),自 年 月 日起至 年 月 日止。首次聘用的人員實行 月試用期。(試用期包括在聘用期內)。

第二條 工作內容

甲方根據工作需要,安排乙方在 崗位工作。乙方應服從甲方安排,完成本崗位所要求的工作,合同期限內因工作需要,甲乙雙方經協(xié)商可以調整乙方的工作崗位,或指派乙方從事其他臨時性工作。

第三條 勞動報酬

一、甲方根據國家的有關規(guī)定和乙方完成工作任務的情況按月核發(fā)乙方應得的工資、業(yè)務提成及各種津貼補貼。

二、乙方在試用期(見習期)內的工資支付標準為: 。

三、甲方確需乙方加班時,按國家規(guī)定支付給乙方加班費;

四、甲、乙方約定的其它勞動報酬內容:

。

第四條 工作時間和休息休假

一、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作制度,實行每日工作時間不超過八小時,平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。甲方因生產經營需要,經與乙方協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,每日不超過三小時,每月不超過三十六小時。

二、甲方延長乙方工作時間,按照《勞動法》和本市有關規(guī)定支付乙方延長工作時間的工資報酬。

三、甲方保證乙方按照國家和本市有關規(guī)定,享受各種休息休假。

四、甲方依法對女職工實行特殊保護。

第五條 社會保險和福利待遇

一、甲方依照國家法律、法規(guī)規(guī)定,為乙方及時足額向社會保險部門繳納社會保險。保險費由甲方按國家規(guī)定從乙方月工資中扣除后代繳,記入個人帳戶,或由本人按規(guī)定自行繳納。(社會保險在乙方三個月試用期合格后繳納)

二、乙方患職業(yè)病或因工負傷、患病或非因工負傷、以及女工孕期、產假和哺乳期間的待遇,按國家和省有關規(guī)定約定執(zhí)行。

三、乙方醫(yī)療期滿或痊愈后,不能從事原工作被解除聘用合同時,由甲方按國家和省的有關規(guī)定發(fā)給乙方醫(yī)療補助費。

第六條 勞動保護和勞動條件

一、甲方根據單位情況和有關人事政策法規(guī),通過雙向選擇、擇優(yōu)聘任、競爭上崗等方式,確定乙方的工作崗位,其崗位職責按簽訂的崗位聘任合同或崗位責任書執(zhí)行。

二、甲方根據乙方的崗位及工作要求,為乙方提供必需的工作條件和勞動保護措施,保障乙方的安全與健康。

第七條 勞動紀律

一、甲方有權依據國家和本市有關規(guī)定制度制定本單位的規(guī)章制度,并按規(guī)章制度對乙方實行管理和獎懲。

二、乙方應遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律,服從管理,按本合同的約定在合同期內及終止、解除合同后的兩年內保守甲方的商業(yè)秘密。

第八條 聘用合同的終止、解除、續(xù)訂和變更

一、本合同雙方約定的下列終止條件出現,即行終止:

(一)合同期滿,不再續(xù)訂的;

(二)甲方被依法宣告破產、解散、撤銷的;

(三)乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(四)甲乙雙方約定的終止合同條件出現的;

(五)有不可抗力出現致使本合同不能履行的。

二、本合同經甲、乙方協(xié)商一致,可以解除。

三、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:

(一)乙方在試用期間被證明不符合錄用條件或不能勝任指定工作的;

(二)連續(xù)兩年公司考核不合格的;

(三)乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;

(五)乙方被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的;

(九)甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者經有關部門確認生產經營狀況發(fā)生嚴重困難確需裁減人員的。

甲方依據本款(六)至(九)項解除勞動合同的,應當提前三十日以書面形式通知乙方本人。

四、有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:

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(一)合同期未滿,又不符合本條一、三款規(guī)定的;

(三)乙方患病或負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;

(四)女職工在符合國家和本市有關計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的。

五、乙方解除本合同,應提前30日書面通知甲方。

六、有下列情形之一,乙方可隨時通知甲方解除合同:

(一)乙方在試用期內。

(二)甲方以暴-力、威脅或者非法限制乙方人身自由的手段強迫勞動的。

(三)甲方勞動安全衛(wèi)生條件惡劣、危害乙方身體健康的。

(四)甲方未按本合同約定支付勞動報酬的。

七、有下列情形之下的,甲乙雙方可變更本合同的相關內容:

(一)甲乙雙方協(xié)調同意對部分條款進行變更的;

(二)由于特殊情況發(fā)生重大變化,致使本合同不能完全履行的;

(三)本合同訂立時所依據的有關規(guī)定已修改或廢止的。

本合同的續(xù)訂。

八、本合同期滿,經甲乙雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂本合同,續(xù)訂合同手續(xù)應在合同期滿前15日內辦理。

九、終止、解除本聘用合同后,甲方應按規(guī)定開具終止、解除聘用合同證明,并由雙方簽字蓋章。

第九條 違反本合同的責任

一、由于當事人一方的過錯,造成合同不能完全履行,由有過錯的一方按照國家和本市有關規(guī)定承擔違約責任;如屬雙方的責任,根據實際情況,由雙方分別承擔各自應負的違約責任。

二、乙方系甲方出資培訓或引進的,乙方違約或提出解除合同,如雙方訂有協(xié)議,培訓費或引進費問題按協(xié)議規(guī)定辦理;如雙方沒有簽訂協(xié)議,甲方可適當收取費用,數額按培訓或引進后乙方加甲方服務的年限,以每年遞減所支費用的20%的比例計算。

三、乙方與甲方解除聘用合同,涉及商業(yè)秘密、知識產權等方面問題,而給甲方造成經濟損失的,按國家相應的法律、法規(guī),乙方應給予甲方必要的經濟賠償。

第十條 勞動爭議處理

甲乙雙方因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議的,應協(xié)商解決;協(xié)商無效可進行調解;調解無效的任何一方均可向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的,可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。

第十一條 其它事項

一、本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)有抵觸的,按國家和本市的有關規(guī)定執(zhí)行。

二、本合同甲乙雙方簽字蓋章后,甲方應在一個月內到勞動行政部門辦理簽證,雙方必須嚴格遵照執(zhí)行。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲 方:(蓋章)

法定代表人或委托代理人 乙方(簽名) (簽字或者蓋章)

年 月 日

年 月 日

甲方:

法定代表人或授權委托人:

注冊地址:

通訊地址:

郵政編碼:

聯(lián)系電話:

乙方:

居民身份證號碼:

住址:

通訊地址:

郵政編碼:

固定電話:手機: 電子信箱:

根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及國家有關法規(guī)、規(guī)章,甲乙雙方經平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同并同意共同遵守本合同各項條款。

一、合同類型和期限

乙方經過慎重考慮,自愿選擇下列第 種方式與甲方訂立本合同并確定為甲方服務的期限。甲方對乙方選擇的合同類型和在甲方的服務期限無異議。

第一種:有固定期限合同,期限 年,自 年 月 日至 年 月 日止。

甲乙雙方若屬首次簽訂勞動合同,甲乙雙方同意在上述合同期限內,確定本合同的首個月為試用期。

三、乙方應具備的任職條件

1、學歷 ;2、專業(yè) ;3、身體健康、無國家規(guī)定的影響大眾健康的.傳染類疾??;4、具有 職稱;5、具有甲方可使用的國家注冊 執(zhí)業(yè)資格;6、具有 技能資格證書;7、。

四、工作內容和工作地點

乙方的工作內容為下列第 種:

1、建筑工程施工管理工作;

2、建筑工程施工與管理相關的技術支持類工作;

3、建筑工程施工與管理相關的服務保障、公共關系等輔助支援類工作;乙方的工作地點:甲方機關或甲方設在中國境內所屬工程項目所在地。

五、工作時間和休息休假

乙方的具體工作時間和休假時間,乙方同意執(zhí)行并自愿遵守《中國對外建設總公司員工工作與考勤管理規(guī)定》、《中國對外建設總公司員工各類假期管理規(guī)定》。

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六、勞動報酬及相關責任

(四)根據國家住房制度有關規(guī)定,甲方不負責解決乙方住房和住宿;(五)甲方安排乙方延長工作時間或者在休息日、法定休假日工作的,甲方將依法安排乙方補休或支付相應補償工資;乙方同意執(zhí)行并自愿遵守《中國對外建設總公司員工超時、加班工作管理規(guī)定》。

七、社會保險責任

(四)若乙方在甲方施工現場發(fā)生工作意外,甲方將按上述建筑意外傷害保險有關規(guī)定處理,除此之外,甲方不再承擔因工作意外傷害引起的其它經濟和法律責任。

八、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護

(三)乙方應認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓。

九、乙方責任

第一種:標準工時工作制度;

第二種:不定時工作制度;

第三種:綜合計算工時工作制度。

(十二)乙方承諾:在甲方工作期間,嚴格遵守國家和甲方的工作安全守則及施工現場安全規(guī)定;嚴格按照安全操作規(guī)定和程序進行工作,以避免工作意外的發(fā)生。因乙方違反安全規(guī)定及安全操作規(guī)程造成工作意外,乙方須承擔相應的事故責任和經濟賠償責任。

十、合同變更、解除、終止與續(xù)訂

(一)訂立本合同所依據的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應做相應的內容變更。

(二)訂立本合同所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行時,經甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關內容。

(三)乙方有下列情況之一,甲方可解除本合同

1、試用期間,甲方經考核認為乙方不符合甲方工作要求;

3、營私舞弊或嚴重失職,對甲方利益造成壹萬元人民幣以上的損害;

4、與甲方以外的其他單位建立勞動關系,甲方提出而乙方拒不改正;

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇二

時光飛逝,轉眼間大學已經畢業(yè)了,在過去的時間里,我班同學在歷屆班委的帶領下、在全班68名同學的共同努力下,班級紀律、思想、學風、集體活動等都取得了很好的成效。 我班的男生宿舍主要分布在五棟,從514一直到522,其中515宿舍有5個同學,522宿舍有4個,其余宿舍都是6個,另外在三棟121宿舍住著8個同學;女生宿舍在十棟,全部集中在603,一共只有五個同學。

在班級建設上,我班延續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風,得到了老師和同學的支持,我們這一屆班委也是積極的工作,認真負責,都有一顆為同學服務的熱心,嚴格要求自己,使得本學期的班級工作得以順利的完成。

在班級學風上,我班成績優(yōu)異的同學主動地幫助學習上有困難的同學,使得我班的學風一直都很好,學習氛圍一直都很濃。到目前為止,我班過了英語四級的同學有14個,其中有4個英語6級也過了;在校團委的帶領下,截止目前,我班一共有8個同學成功的加入了中國共產黨,還有5個同學在12年5月可以轉為正式黨員。

在過去的一年,我班有14個同學得到了學校和學院的表揚,其中我班彭安相同學獲得了國家獎學金,其他的幾個同學分別獲得了國家勵志、省勵志、校三好和院三好,以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。

不論一個集體有多優(yōu)秀,但總會存在和或多或少的不足,在過去的一段時間里,我班一共有5個同學受到了學校處分,但不論怎樣,我們都不會回避,我們會以一個積極的心態(tài)去面對和幫助他們,讓他們盡快的把學分修夠,一起畢業(yè)!

新一屆的班委,緊緊地團結在團總支和班主任的周圍,緊緊地圍繞著學校的各項工作展開工作,我班的同學積極地去完成自己的每一項任務,在學院有安排時,我班的班委首先積極的響應,再把個相關精神進行傳達,以使每個同學都了解到學校的、學院的安排,更好的安排自己的時間,盡量做到自己的利益要服從學校的利益,自己的事永遠小于學校的事。 在班委會的組建初期,我班就明確了班委的個子分工和職責,而且每個班委也都作了上任時的前期工作。

班長

1.組織協(xié)調各班委的工作,每2周召開班委會議1次。

2.組織召開每周一次的班會。

3.嚴格遵守教學秩序,協(xié)助任課老師維護教學紀律。

4.及時全面?zhèn)鬟_學院各項政策,保質保量完成各項工作。

5.調動同學的積極性,組織開展對同學切實有益的各項活動。

6.及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況,向學院反映、匯報。

得到了全面的傳達,班級的各項工作都有條不紊的進行;班會和班委會議都如期進行,從不間斷。在此期間,我班同學都更加積極的學習,在找工作的同時,同學們互相幫助,各取所長;同時班上所存在的問題也及時的向老師和學院反映,老師和學院都能很好的了解到我班的情況。

學習委員

1.在學習中,我班學委一直努力學習,是每個同學學習的榜樣;在工作的過程中,他的個人素質也在不斷的提高。

2.我班學委積極的協(xié)助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè),找出未交者。

3.課后起到橋梁作用,帶動了我班的同學積極的向老師提問,并向同學們傳遞老師的講解。

經過學委的努力,我班的學習氛圍得到了大幅度的提高,受到了各任課老師的好評。

副班長

在各日常生活和學習中,積極的協(xié)調各種工作,找出了工作中的不足,并協(xié)調解決,使得各項工作的進展相當的順利。

體育委員、文娛委員

他們在班上的各種活動中積極的組織大家,讓活動舉辦得相當的出色,也讓同學們在活動中高高興興的參與,使得班級的凝集力更強。

生活委員

主要負責班級各種費用的收發(fā)以及發(fā)現各同學的困難,在他的工作中,我班更好的發(fā)現了班上的困難學生,使得助學金的發(fā)放做到了更好、更公平。

勞動委員

我班的各項勞動都是由他帶領,在他的認真工作下,我班的勞動出勤率一直是很好的,任務的完成質量也是很高的。

綜上:

在各班委的努力下,我班變得更加的團結,班級活動的開展得以順利的進行,同時,在活動中大家都發(fā)揮主人翁的精神,使得班級活動取得了極好的效果。

我班的班委工作計劃主要有:

1.幫助提高班干部的能力,樹立班干部的榜樣

2.故意制造困難,加強班委解決問題的能力

3.加強班委和同學間的聯(lián)系,各班委都要到每個宿舍去了解情況,發(fā)現問題并解決問題。

4.班委要積極的了解多方的就業(yè)信息,打聽各學校的招聘會的召開時間,通知到每個同學,以使我班的同學更好的就業(yè)。

心得和大家分享,盡量的給同學們以幫助,也只有這樣才可以帶動那些平時就不怎么積極的同學,促進我班的就業(yè)。

通過努力,我班目前就業(yè)情況如下:

我班已有16個同學簽訂了就業(yè)協(xié)議,而且大多數在國企,還有3個同學找到了央企。據了解,在我們學院乃至全校也是相當不錯的了!

希望通過這些方式更好的使我班同學加強交流,使班級更加團結,更好的帶動班級的發(fā)展。在工作中,我們班委會也還有許多的不足,希望在今后的工作中,學院領導多督促、多指導,使我班得到一個更好的發(fā)展。我們會堅決執(zhí)行學院的安排,以學院一道,共同謀求進步!

我堅信,在我們班委會的帶領下,我班一定會越來越好!

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇三

一是清理整治各類違章占道經營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿市場沿線未經批準,擅自設置和不按規(guī)定地點設置、隨意擴大面積、擅自改變經營范圍的各類攤點;堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內的店外經營和亂堆亂放行為,維護正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料,我站專門請挖機進行集中清理,確保交通道路暢通。

二是進行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿市場亂搭亭棚、亂設廣告、亂停亂放這“三亂”進行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處,對于宣傳廣告內容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進行了集中整治,街頭汽車、摩托車亂停亂放的現象也得到有效遏制。

三是進一步加強路面修復建設。為了使街道路面更加整潔干凈,鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設,共修復了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面,使街道交通設施更加完善。

四是進一步完善垃圾堆放點。在、秋南、南邊修建三座垃圾池,實行垃圾的專門排放,并在各村委會聘請保潔員,每天對路面進行打掃,保持公路沿線的干凈整潔。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場,磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。

一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經營和擺放物品及懸掛橫(條)幅,做到沿街門窗除腰帶外,無粘貼物;商家坐店經營,店外整潔,無擺放燈箱和其他堆放物品,無違規(guī)拉掛橫(條)幅。同時,對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換,對沿街外立面不整潔的建筑物限期要求清潔,徹底改善市容環(huán)境。

一是堅決搞好環(huán)境綜合整治,提升城管水平。要大力實施“潔面工程”,集中力量切實解決好占道經營、亂停亂放、亂扔垃圾這市容“三亂”,確保停車歸道、商品歸店、農貿歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。繼續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經營攤點的管理,加強日常監(jiān)管。

二是繼續(xù)落實好“門前三包”制度。繼續(xù)對各經營戶實行“門前三包”,做到沿街門窗除腰帶外,無粘貼物;商家坐店經營,店外整潔,無擺放燈箱和其他堆放物品,無違規(guī)拉掛橫(條)幅,對于違反規(guī)定者進行嚴厲警告和處罰。

三是重點加強集貿市場環(huán)境綜合整治。做到市場內劃行歸市,分攤經營,標牌醒目,市場內有專人清掃保潔,上、下水管道暢通,做到無以路為市,無亂擺攤現象,積極維護好集貿市場秩序。

四是強化垃圾、收集、運輸、處理工作,進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理,我站將以垃圾收集處理為重點,進一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設。

五是實行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內衛(wèi)生進行清掃,并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行打分評比,評分不合者者將進行通報批評。

六是加強圩鎮(zhèn)道路硬化建設。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進行硬化,使街道更加干凈整潔,為圩鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇四

一、強化組織聚活力,攻堅破難謀發(fā)展

2015年,根據市政府和市建設局2015年重點工作計劃安排,城投公司承擔著11項城市基礎設施建設任務。為了確保各項市政工程的順利進行,公司早謀劃、早部署,提前介入項目建設的前期工作中。城市基礎設施建設面廣任務重,涉及部門較多。項目前期征地、征遷及施工過程遇到的政策處理問題始終是制約工程順利推進的瓶頸,加上今年上半年梅雨季節(jié),加大了項目推進的難度。為此,公司以“破前期、保完工、抓在建”作為項目建設的整體目標,深入工程一線,現場發(fā)現問題、研究問題、落實問題,對涉及工程征地、拆遷和政策處理的項目進行跟蹤和了解,攻堅破難題,使征地、拆遷和政策處理工作取得了較大進展。

二、2015年主要工作完成情況

(一)在建工程完成情況

1、公園南路市政工程bt項目:已完成隧道、擋墻、路基部分和橋梁安裝。累計完成約1712萬元,占合同造價的90.4%。

型調整及邊坡防護等原因造成工程無法按時完成。根據政府辦[2015]7號專題會議紀要精神,由建設部門負責青瓷文化創(chuàng)意基地大師園入口處道路線型調整及邊坡防護的設計。目前線型調整及邊坡防護設計工作已經完成,現已安排施工。線型調整方案經與青瓷城發(fā)展有限公司多次銜接已最終確定,調整后的道路線形需對3幢房屋及部分臨時建筑物實施整體拆遷,致使工程進度受到了影響。截止到目前,完成道路東首、西首各300米排水排污管道鋪設,基本完成路基填筑及東首300米水穩(wěn)層澆筑。

3、龍泉市江濱南路西段市政、景觀工程(留槎洲—南秦橋段):該工程為我市目前為止最大的舊城改造項目,由于房屋拆遷等政策處理問題未能及時解決,造成整個工程無法按正常計劃施工,嚴重影響了整個工程施工進度。現該工程已累計完成道路900多米和1000米給水、雨污水管道鋪設,防洪堤、長廊,防洪堤景觀除環(huán)城西路以東約80米路段因政策處理原因未完成外,其它均已完成。

4、城東三路市政工程:工程于為2015年11月開工,合同工期90日歷天,工程合同造價156.3530萬元。因電力、電信線桿未及時遷移造成工程嚴重滯后;2015年4月已完成全部工程內容。

5、金沙南段市政工程(金沙路至廣源街段):該工程是城南區(qū)塊道路網的重要組成部分,因部分農田及水溝蓋板等政策未處理到位,工程處于停工狀態(tài)。

6、龍泉市華樓街(環(huán)城東路—后沙路)市政工程:工程于2015年10月30日開工建設,目前正在進行變河路以西段路基換填。

7、龍泉市水南小學西側路市政工程:工程于2015年11月30日開工建設,目前已完成供水、排水、排污管道鋪設。

程的實際情況,綜合決策,特事特辦,簡化程序,切實做到為民辦事。今年已完成陽光城門口人行道及排水管道等12項小巷工程建設。約投資400萬元。

(二)、加強城市亮化維護,確保夜景明亮

1、城區(qū)紅綠燈安裝工程:于2015年11月15日(節(jié)慶)前完成了華樓街與劍川大道路口、龍翔路與賢良路路口、劍川大道與回歸工程北山路路口紅綠燈安裝,并投入使用,同時完成了紅綠燈附近的交通標志標線的設臵,確保了行車安全有序。

2、江濱兩岸亮化工程:于2015年11月15日(節(jié)慶)前完成了江濱兩岸東大橋至劍川大橋段景觀亮化工程建設,節(jié)慶期間,一幅幅體現龍泉人文景觀和文化特色的流線型亮化圖案在清清甌江水的映襯下,照亮了美麗的龍泉山水古城。

3、城區(qū)亮化維護工程:加強城區(qū)亮化工程維護管理,加大巡查力度,并制度化,在龍泉撤縣設市20周年慶祝大會暨第五屆龍泉青瓷、寶劍節(jié)前,積極組織施工維護單位對我市南大橋、榴槎橋、劍川大橋、華樓街等路段的路燈、亮化光帶等設施進行了全面的維護檢修,確保了節(jié)慶期間城市亮化設施處于最佳運行狀態(tài)。共更換led數碼管280支,亮化光帶100余米、景觀燈200余盞。

4、城區(qū)主要道路亮化工程:在2015年11月15日(節(jié)慶)前順利完成了華樓街(劍川大橋-環(huán)城東路段)南側21盞路燈的安裝,美化、亮化了城市街道,又解決了育才學校段因沒有路燈照明而交通不便的問題。

(四)注重安全生產,消除潛在事故隱患

1、為加強安全規(guī)范管理,設立了安全管理機構(安全生產管理科),并配備了專職管理人員。

2、2015年汛期,公司根據每個在建工程受險程度及時組織有關人員進行排澇搶險,并安排人員全天24小時值班且對各工程進行了徹底的排查。4月中旬,連日大雨導致公園南路北側鋼架橋邊坡發(fā)生山體塌方,危及周邊房屋。城投公司工作人員在接到通知后第一時間趕赴施工現場,本著“安全第一,以人為本”的.宗旨,及時對施工現場進行了安全防護加固,并對附近的居民進行了疏通和妥善安臵,確保了人員安全和施工安全。

(五)加快投融資工作,為工程建設提供資金保障

公司積極與財政、銀行銜接,利用公司融資平臺,共融資貸款1.5億元。2015年,公司在融資項目包裝上創(chuàng)新方式,進一步優(yōu)化包裝文本,將城東道路網工程項目融于新農村建設當中,積極與建設銀行等金額機構合作,在、市政府、市金融辦、市財政局的大力支持及其他部門的積極配合下,成立了“龍泉市新農村建設有限公司”,為資金籌措提供了良好的融資平臺。

(六)日常管理工作進一步提升

今年以來,公司在全面加強城市基礎設施建設管理的同時,狠抓企業(yè)內部管理,在原有規(guī)章制度基礎上進一步完善、細化,并從財務管理、勞動紀律、檔案管理、材料管理等方面加強規(guī)范化、制度化管理力度,使各項日常管理工作邁上了一個新的臺階。

1、完善規(guī)章制度,促進效能建設持續(xù)進入

今年,公司進一步完善了財務管理、工程建設管理等內部監(jiān)管制度,細化了考勤管理、請銷假管理等制度的可操作性,制定了亮化材料出入庫管理、電腦使用管理等制度,使公司的各項規(guī)章制度逐步趨于規(guī)范、完善。同時加強制度執(zhí)行監(jiān)管力度,確保制度的落實。

2、加強檔案管理,提升檔案管理水平

檔案管理工作中資料整理是否健全、完整,歸檔是否及時、得當,

檔案移交手續(xù)是否完備等直接體現工作完成情況的好壞。城投公司領導十分重視檔案管理工作,把檔案管理工作作為公司的重要工作內容來抓,今年進一步完善了檔案管理制度,多次召開檔案管理專題會議,明確了各科室的檔案管理專職人員,并邀請建設局辦公室周偉龍副主任到場指導,同時要求公司前期辦、工程處、辦公室限時將公司歷年的工程項目資料按工程檔案管理要求重新整理,歸檔,并嚴格履行檔案移交手續(xù)。

3、加強企業(yè)宣傳,塑造企業(yè)良好形象

我們在加強項目推進,狠抓企業(yè)內部管理的同時,還積極開展了信息報道宣傳工作。提倡職工多寫稿,多投稿,制定了《龍泉市城市建設投資開發(fā)有限公司宣傳報道工作管理規(guī)定》,把新聞報道和信息報送與公司各科室的年終考核結合起來,形成了職工積極投稿的良好企業(yè)文化氛圍,宣傳工作長效機制基本建成。

(七)黨建工作成效顯著

1、扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作

今年,公司根據上級有關黨風廉政建設和反腐敗工作的要求,進一步完善了公司廉政建設相關制度,修訂了《黨風建設廉政責任制》、《預防職務犯罪工作制度》、《領導班子黨風廉政建設制度》、《工程建設廉政責任制》等。公司黨員干部根據上級廉政風險防控機制的要求,并結合自身工作實際,填寫了個人廉政風險和自我防控承諾表。從而進一步強化了黨風廉政和效能建設。

2、深入開展“三治一創(chuàng)”干部作風專項整治活動

根據建設局黨組“三治一創(chuàng)”活動要求,建立活動領導小組,并制定了實施方案和活動計劃,召開了動員會和學習會,公司全體干部職工簽定了禁賭承諾書。通過一系列計劃的實施,有效地提高了工作效率,禁賭工作初見成效。

三、存在問題

1、公司內部管理規(guī)章制度需進一步健全和完善,制度的執(zhí)行需進一步加強和落實。

2、職工隊伍的整體素質與公司發(fā)展的要求還不適應。職工的風險意識與法制意識、工作作風與行為方式等方面與形勢和任務的要求還存在不相適應的地方。

2011年工作思路

2011年,是“十二五”規(guī)劃的起始年,根據2011度政府性投資計劃,我們將全力推進工程項目建設,不斷完善城市功能,豐富城市內涵,提升城市形象,確保城投公司承擔的城市基礎設施項目工程按計劃全面推進。

一、工程項目建設方面:

1、續(xù)建工程

力爭完成華樓街(環(huán)城東路—后沙路)市政工程、青瓷文化創(chuàng)意基地(一期)項目園區(qū)道路、水南小學西側路、廣濟街市政工程、廣濟街擋墻邊坡防護、金沙路南段、江濱南路西段、金沙溪排洪渠、城區(qū)主要道路亮化等續(xù)建市政工程建設。

2、新建項目工程

(1)大水槽路市政工程;

(2)龍翔路(三期)市政工程;

(3)鳳起路(二期)市政工程;

(4)留槎洲大橋北端通道道路及停車場建設。

(5)華樓街(后沙路段至江濱北路段)市政工程;

(6)東茶路(賢良路至環(huán)城東路段)市政工程;

(7)賢良路(東茶路至江濱北路段)市政工程;

(8)變河路(華樓街至江濱北路段)市政工程;

(9)廣濟街西段(松溪路至龍?zhí)┞仿范危┦姓こ蹋?/p>

(11)、環(huán)城西路(江濱南路至劍池西路)市政工程;

3、民生工程

根據政府計劃投資安排,實施里弄小巷整治工程。并根據上級部門和市民關心的熱點、難點問題逐步完成城鄉(xiāng)小項工程。估算造價:500萬元。

二、投融資工作

2011年,城投公司將根據以往融資工作的做法和經驗,加強城東道路網與新農村建設的對接工作,做好項目包裝,根據、市政府、市金融辦、市財政局及其他部門的要求,加強銀行等金融機構的聯(lián)系,確保投融資工作的延續(xù)。在做好投融資工作的同時,繼續(xù)做好工程竣工財務決算工作。

2011年,公司將繼續(xù)解放思想、與時俱進,在、市政府和建設局的領導下,繼續(xù)做好城投公司內部的管理,扮演好作為投融資重要平臺這一角色,促進各工程項目順利建設,為全面開創(chuàng)我市城市建設工作新局面而努力奮斗。

龍泉市城市建設投資開發(fā)有限公司

二〇一〇年十二月十四日

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇五

兩年來,我們始終將投融資工作放在首位,有力提高資本運作能力,加大項目投資力度,不斷加快項目建設步伐,“四大平臺”建設卓有成效。(一)殫精竭慮,資金籌措成效明顯。作為政府的投融資平臺,城投公司緊緊圍繞市委市政府中心工作,結合城市基礎設施及重點工程項目建設實際,想盡一切辦法,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道。廣泛與國有商業(yè)銀行、國家政策性銀行以及其他股份制銀行進行對接,積極申請世界銀行貸款。兩年來,公司克服了資產規(guī)模較小,抵押物不足,受政策性因素等影響,想方設法、克服困難、迎難而上,通過不同方式、不同路徑,共融集到位資金9億元,已簽訂融資合同的資金13.7億元,給今后城投公司的不斷壯大和發(fā)展提供了資金保障。其中,20xx年融資到位資金2.5億元;20xx年融資到位資金6.5億元。圍繞淇水灣商務休閑區(qū)基礎設施項目,與省投資集團、省擔保公司、中行鶴壁分行、世界銀行,河道疏浚工程已完成;土石方開挖工程已基本完成,共完成土石方外運約260萬m3;防滲治漏工程河底整平已基本完成,部分素土已經回填;鶴淇橡膠壩工程已完成壩底板施工、上下游鋪蓋基底整平、管理用房建設。今年8月份可以達到蓄水條件。該工程完成后對改善城市生態(tài)環(huán)境,補充城市地下水,調節(jié)城市供水及提升城市景觀效果都具有非常重要的意義。淇河風貌帶綠化工程。總投資約6.4億元,累計完成投資3.6億元。該工程綠化面積約4000畝。主要包括生態(tài)綠化、休閑小品、自行車賽道及人行步道等建設內容。20xx年4月,一期綠化工程全部完成,共栽植喬灌木2.3萬株,竹子230萬箭,生態(tài)效果初顯;二期綠化提升工程包括岸線設計、微地形處理、紅飄帶道路建設、人行步道及其綠化種植等建設內容。其中主要包括兩個景區(qū),一是人文休閑景區(qū),二是淇上煙柳景區(qū)。人文休閑區(qū)位于淇河風貌帶中部,鶴淇大道以東,規(guī)劃用地面積約為20公頃。目前該工程已完成70%地形整理,碼頭基礎已施工,部分苗木已種植,后續(xù)苗木已于春節(jié)前完成考察詢價采購,今年“五一”后可以開園;淇上煙柳景區(qū)工程規(guī)劃用地面積約20公頃,位于鶴淇大道以西。建設內容包括地形整理、園路鋪裝、綠化種植、景觀小品等。目前該工程已完成施工招標工作、臨建搭設工作及施工前各項準備工作,預計今年“十一”前可以開園。泰山路淇河橋工程。總投資8000萬,累計完成投資4500萬。該工程橋寬36米、長330米,兩岸引橋長544米,兩端連接道路寬50米。目前,已完成橋梁下部結構90%。其中,樁基及承重臺全部完成,墩柱完成50%;上部結構完成蓋梁4片,箱梁8片。北側引道水穩(wěn)一層、雨水工程已全部完成。該工程今年8月底可以達到通車條件。屆時,鶴壁新區(qū)又一條南北大道打通,鶴淇一體化的進程進一步加快,“一核雙星”的城市骨架加速形成。唐莊中心社區(qū)建設工程??偼顿Y10.25億元,已完成投資1億元。建筑面積約44萬平方米,安置居民1593戶。目前,項目建議書批復、可行性研究報告批復、項目用地預審意見等前期手續(xù)已辦理完畢,征地拆遷、規(guī)劃設計、文物勘探、地質勘探等工作已完成,部分工程基槽已開挖。今年計劃完成投資5億元,完成全部主體工程。富士康鶴壁科技園一期工程a區(qū)項目??偼顿Y13.6億元,累計完成投資8.5億元(包括富士康完成生產設備投資1.5億元)。該項目占地493畝,主要以nb、mge生產為主。規(guī)劃壓鑄、機加、噴涂、研磨、涂裝、電鍍車間8棟;機電附房4棟;配套生產庫房、構筑物6棟;其他生活性建筑4棟,總建筑面積19萬平方米。按照市委市政府要求,該項目由市城投公司作為代建方融資建設。接到任務后,我們高度重視,迅速成立四個工作組:投資融資組、規(guī)劃設計組、工程建設組和后勤保障組。分別由四名縣處級干部掛帥,克服與富士康集團多部門溝通協(xié)調難,工程建設工藝要求高、工序多,現場施工單位多、交叉作業(yè)協(xié)調難,工期短,質量高,融資難等諸多困難。共簽訂規(guī)劃設計、地質勘查、建筑施工、建設監(jiān)理、材料供應等各類合同共計500余份。截止目前,各項工作無一差錯。該工程于20xx年12月15日正式開工建設,至20xx年10月底,8棟鋼構主廠房和4棟附房全部建成。手機、電腦鎂合金外殼以及照相機精密配件等生產線已于20xx年11月27日正式投產,現有生產工人1500名。漓江柳岸住宅小區(qū)工程??偼顿Y9.7億元,累計完成投資2.5億元。該工程建筑面積約30萬平方米,住宅總套數2100套。目前已完成前期的規(guī)劃設計及相關報批手續(xù)、地質勘探、招投標等工作。四個標段、31棟高層建筑已全部開工建設,并完成臨建搭設、基槽開挖等基礎工程,正在進行地基基礎處理,部分主樓已完成地下室。(四)勤政務實,隊伍建設逐步完善。兩年來,公司始終把建設高素質領導干部隊伍和營造風清氣正的工作作風作為首要任務。經過不懈努力,公司法人治理結構逐步完善。充實了高管人員力量;班子建設逐步加強。始終堅持“中心學習組”制度,注重密切聯(lián)系工作實際,切實提高班子理論水平和實踐能力。在涉及到工程招投標、人員招聘、資金使用等重大問題,堅持集體決策。截止目前,召開總經理辦公會議研究重大問題100余次,形成會議紀要70余份,極大提高了公司決策水平。認真開展了“工程優(yōu)質,干部優(yōu)秀”集中教育活動,杜絕違法違紀案件發(fā)生。黨建工作全面開展。公司黨委下設兩個黨支部,成立共青團團委、婦女工作委員會。目前公司吸收兩名新黨員,黨員人數達到22人,黨員隊伍不斷壯大。

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇六

xxx年,面對宏觀政策調控從緊、平臺清理整頓深化、土地市場震蕩三大不利因素,我們在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞全市三大戰(zhàn)略目標,勇挑重擔,開拓創(chuàng)新,克難奮進,各項工作實現了節(jié)點目標,公司經營實力、發(fā)展?jié)摿?、管理能力明顯增強,為 “十二五”開局之年全市經濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。

一、主要實績:

1、項目融資:

一是銀企合作融資。年內新增貸款總額億元,其中:縣河南岸舊城改造項目億元,污水處理項目億元,防汛抗災應急貸款萬元,已到位貸款億元。

二是bt模式融資。引入利嘉實業(yè)集團、省聯(lián)投等國內知名企業(yè)投資建設城市基礎設施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項目,實踐應用 bt模式,達成意向投資協(xié)議約億元。

三是政策性融資。以污水處理項目為重點,爭取國債資金萬元、專項補助資金萬元。

2、工程建設:xxx年公司共承擔市政府安排的新建工程項,目前已完成投資億元,各項工程實現時點目標:陸羽故里園改造已完成投資總量的60%,除茶經樓外,駁岸、土方、建筑物主體工程計劃今年年底前完成,基本具備接待游客能力;污水處理項目成功實行試運行, 12月底將通過環(huán)保驗收;南洋大道東延、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康)、鐘惺大道東、西延、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經竣工驗收;西湖路(西湖路-環(huán)北路)、狀元街西延等項目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標工作,文化中心正式奠基,近期啟動建設;備受市民關注的體育中心、市民中心建設已經啟動。

3、土地收儲。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝,預計全年可實現收儲(征用)1500畝的目標;配合國土部門公開出讓儲備土地10宗,實現出讓收益億元。

二、主要措施:

(一)抓轉型,強根本,提升公司發(fā)展實力。

積極適應國家宏觀政策和金融政策的調整,在19號文件指引下,爭取市委、市政府的重視和支持,提升實力,做大做強,尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運作模式上實現轉變和突破。

一是科學合理定位。按照現代企業(yè)管理模式,重新研究市場定位,把公司定位為城市建設資金的運作主體,城市資產的運營主體,城市開發(fā)項目的運作主體,投融資的主渠道和城市建設的主力軍。

二是充實公司資產。按照 “剝離一批、置換一批、補充一批”的原則,加大資源整合力度,優(yōu)化資產結構,合理控制負債率,注入經營性資產億元,置換公益性資產億元,注冊資本由億元擴充到了億元,資產總規(guī)模由億元達到億元,資產負債率由63.5%降至45.7%,籌融資能力、融資空間得到大幅提升。

三是創(chuàng)新體制機制。注資成立了項目管理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個子公司,形成了以城投公司為主體,項目管理、土地開發(fā)整理、污水處理、房地產開發(fā)四大板塊為支撐,企業(yè)化管理、市場化運作的集團化發(fā)展框架。著手搭建子公司經營平臺,建立了目標責任管理和財務運作管理體系,探索、研究經營性項目建設、開發(fā)、經營方案,促進公司盡早實現市場化企業(yè)轉型,構建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢。

四是穩(wěn)定公司現金流。建立適應市場要求的核算體系,對經營土地出讓收益實行宗地核算,開設城投財政專戶,經營性土地出讓收益、城市資產經營收入和年度財政預算償債基金集中進入專戶,以充分體現公司經營業(yè)績,穩(wěn)定現金流。

五是維護公司信用。千方百計籌措資金,按期償還貸款本息萬元,實現償債率100%;認真落實四方會談精神,對公司存量貸款逐筆核對、重新評估,足額落實抵質押措施;及時完成國開行、農發(fā)行、農行等金融機構對公司的年度信用評級,切實保障政府和公司信用。

(二)抓創(chuàng)新,拓渠道,完成項目融資任務。

高度關注和認真研究政策走向,在鞏固銀企合作的基礎上,積極探索多元化、多渠道融資方式,努力完成融資目標任務,為城市建設提供資金保障。

1、鞏固銀企合作融資。研究政策開口和合作銀行的信貸投向,科學策劃、儲備和申報項目貸款,銀行間接融資取得了明顯成效。

一是做好項目儲備。年初陸續(xù)就土地儲備項目(信用聯(lián)社萬元)、工商銀行國內貿易貸款項目、農發(fā)行縣河南岸舊城改造項目等與相關金融機構進行接洽申報,下半年圍繞城市建設發(fā)展規(guī)劃,超前策劃兩個項目,融資規(guī)模億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項目,融資億元;天門經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側土地收儲項目,融資億元),及時向農發(fā)行申報,建立優(yōu)質項目儲備庫,為后期融資奠定基礎。

二是力爭項目簽約。加強同農發(fā)行、國開行的聯(lián)系和溝通,跟蹤推動項目進度,成功完成了農發(fā)行縣河南岸舊城改造項目(億元)、開行污水處理項目(億元)、開行防汛抗災應急貸款(萬元)三個項目簽約,總額億元,為城市建設提供了強大資金保障。

2、嘗試項目直接融資。開拓創(chuàng)新,多方運作,引進利嘉實業(yè)(福建)集團有限公司這一國內知名企業(yè)落戶天門,連片開發(fā)竟東路周邊土地,同時實施我市體育館、游泳館、田徑場及配套設施建設、文化中心建設、陸羽大道東段及北湖大道建設等項目,對擴大城市規(guī)模、建設宜居城市、帶動經濟發(fā)展起到積極的作用。這是我市綜合運作城市資產,通過公益性和經營性項目的資源整合和整體推進,引入社會資本參與城市建設的一次成功嘗試。同時加強了與省聯(lián)發(fā)投合作,投資天門工業(yè)園開發(fā)建設。

3、爭取政策性融資。我們加強同市發(fā)改委、市環(huán)保局的聯(lián)系,積極向上爭取污水處理項目政策性資金萬元,其中國債資金萬元,省環(huán)保廳專項補助資金萬元。

(三)抓質量,促進度,打造精品項目工程。

我們克服任務重、工期緊、拆遷難等一系列困難,加強項目建前、建中、建后管理和監(jiān)督,高標準、高速度推進各項工程建設,打造放心工程、安全工程,提升城市品味。

1、壯大工程管理隊伍。以高水平的管理隊伍打造高標準的項目工程。公司通過商調、聘用等多種方式,引進專業(yè)拔尖人才,造就一支專業(yè)齊備、經驗豐實的工程管理隊伍,配備現場工程師、造價工程師、建造工程師和成本核算專業(yè)人員,確保工程技術有人把關,造價核算有人監(jiān)督,工程質量有人檢驗。

2、強化項目監(jiān)督管理。從項目立項、征地、勘察、設計到預決算、招投標、造價變更、質量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行建設項目投資管理制度,遵循科學的操作流程,從制度上構筑起保證工程質量、防止工程腐敗的“高壓線”。

3、強化工程目標管理。對工程倒排工期,分階段制定建設計劃,每周定期進行一次工作洽談和對接。

4、建立工程協(xié)調機制。定期召開項目調度通報會,按照工程進度目標實行目標考核和督查約談,實行項目進度旬報制、月報制。重點項目成立專班,加大督辦和協(xié)調。專班人員實行駐點督查檢查責任制,采取“橫到邊、縱到底”的監(jiān)管方式,同施工單位跟班作業(yè),重點推進。

5、嚴格跟蹤審計。公司聘請專業(yè)機構對工程的標底編制和工程建設的全過程實行跟蹤審計,根據項目審計過程中提出的建議和意見,進一步規(guī)范和完善項目管理。

6、加強施工現場管理。不斷提升現場管理水平,嚴格按照標準設置施工標志牌、施工圍檔、施工渣土、便民措施等,確保文明施工、安全施工。

(四)抓重點,轉機制,發(fā)揮土地核心作用。

土地經營是經營城市的核心和關鍵環(huán)節(jié),也是城投公司生存發(fā)展的基礎和支撐。我們按照科學發(fā)展、總量控制、突出重點,確保穩(wěn)定的原則,完善土地運作體制機制,加大收儲力度,增加土地儲備量,提高調控土地市場的能力,充分發(fā)揮土地效益。

1、理順土地經營機制。在政府的大力支持下,土地經營實行政府主導模式,明確了職能分工,優(yōu)化了工作流程,建立了監(jiān)督管理制度。

2、加大土地收儲力度。扎實開展土地收購,完成民政局殯葬管理所、規(guī)劃局(測繪院、設計院)、城南市場、匯僑塑料市場、官路村、市委黨校、石油公司、農發(fā)行等17宗土地收購,正在推進發(fā)展大道、義烏路以東畝土地征地工作;積極做好土地出讓前期工作,完成宗畝土地規(guī)劃、評估、測繪、房屋征收補償協(xié)議簽訂、騰退等出讓前期工作,正在開展汽車城補償工作,保證年前拍賣。

3、加強控制性土地儲備。根據償債總量,規(guī)劃對城區(qū)東北部多畝土地納入城投控制性土地儲備,同時還將將宗、畝土地實行了專地專管,增強了控制性土地儲備的有效性,以增強公司的資產空間和融資能力,確保資產與融資、融資與收益相匹配,防范經營風險。

(五)抓管理,重改革,提升經營能力。

根據公司發(fā)展需要,以實現母子公司良性運作為目標,創(chuàng)新工作模式,建立經營管理體系,運用市場手段建立規(guī)范的運營機制,提升科學管理水平。

1、創(chuàng)新目標控制。按照“統(tǒng)而不死、活而不亂”的要求,建立全面預算管理制度和責任預算體系,嚴格執(zhí)行預算、分析預算、調整預算,把經營目標和管理目標層層分解,落實責任,實現動態(tài)管理,發(fā)揮了激勵與約束的雙重效應。

2、創(chuàng)新財務管理。對照省委巡視組反饋整改意見,聘請專業(yè)咨詢公司對公司賬務逐筆逐項進行了專項清理和合規(guī)性調整。完善了財務制度,建立母子公司財務集中管理模式,成立財務結算中心,強化重大財務事項集中管控。增設“資金計劃崗”, 公司財務總監(jiān)全面進行合規(guī)性審查,及時提供和分析財務數據。各子公司賬務獨立核算,資產收益全額上繳,支出先提后用,實行報賬式管理,使財務核算基本符合現代化企業(yè)制度規(guī)范要求。

3、創(chuàng)新資產管理。對存量資產(包括帝苑酒店)清查摸底、登記核實,建賬立冊,制作電子影像資料。實行定期巡查制度,實時監(jiān)控,動態(tài)管理。健全資產經營逐級審批制度,公開透明經營,實現租賃收益萬元,全年可超萬元。

4、創(chuàng)新戶外廣告經營管理。創(chuàng)新戶外廣告經營,合理布局選址,更新廣告牌設計、建設。著手引入民間資本合作建設t型廣告牌,在武荊連接線、隨岳連接線等處設置t型廣告牌,對城市規(guī)劃區(qū)繁華路段路燈桿廣告市場招租,提檔升級,提升城市形象,并實現收益萬元。

5、加強貸款資金管理。嚴格執(zhí)行貸款資金管理辦法以及銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”,實行貸款資金使用“四制”程序,即申報制、審核制,審批制和直達制,確保貸款資金使用的效益和安全。

(六)抓隊伍,提素質,增強團隊戰(zhàn)斗力。

1、強化“雙創(chuàng)”活動。

一抓工作作風。嚴格執(zhí)行六條禁令。

二抓學習型機關創(chuàng)建。制訂學習計劃,每周四下午定期組織全體員工學習。

三抓工作紀律,堅持上班時間掛胸牌,實行指紋簽到和考勤獎懲制度。

四抓政務公開。與電視臺簽訂宣傳協(xié)議,定期宣傳公司工作動態(tài),參與行風熱線4次,及時辦理市委書記專屬版意見建議7次,解民疑,答民惑,提升公司知名度和公信力 。

2、強化基層組織建設。堅持中心組學習制度,合理制訂全年學習計劃,采取集中學與自學的相結合的方式,學理論、學政策、學法律法規(guī),學業(yè)務知識,提升公司領導干部素質;加強黨員隊伍建設,做好公司黨支部各項工作,鼓勵年輕同志積極向上,加大對年輕同志的培養(yǎng)和納新工作力度,培養(yǎng)預備黨員2名。

3、強化黨風廉政建設。

一是結合黨風廉政宣傳月活動,設置教育宣傳專欄,張貼宣傳警示語,學習黨風廉政建設文件書籍,組織收聽收看廉政黨課和警示教育片,開展換屆紀律教育及對照檢查活動,營造風清氣正的環(huán)境。

二是加強制度建設。落實了黨風廉政責任制,排查崗位廉政風險,逐一完善了防控機制。

三是深入開展工程專項治理。組建工作專班,制訂工作方案,對20xx年元月以來立項、竣工、在建的27項工程進行自查,查項目決策、招投標、工程進度質量管理及項目資金是否合法合規(guī)合格。

4、強化機關管理。

二是改善公司形象,整修辦公樓,改變臟、亂、差的舊貌,引入物業(yè)管理公司負責公司安保、保潔、水電設施維護等工作,提升公司安全系數和對外形象。

三是加強檔案管理,著手對公司檔案進行規(guī)范管理,對歷年來檔案資料進行清理、編號、分類、歸檔。

5、抓好一系列主題活動。落實市委、市政府安排部署,兩次組派3人工作組到凈潭鄉(xiāng)楊文村、荷花村、狀元村、蔣三臺村等四個村參加三萬活動,走訪農戶、了解民情、宣傳政策,服務農業(yè)生產,并投入近4萬元,幫助駐點村修建衛(wèi)生室、修繕道路,得到駐點村干群好評。積極參與結對幫扶和難點村治理活動,組織員工捐款捐物,為群眾提供力所能及的服務。

三、存在問題:

三是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠。公司融資渠道單一,平臺償債機制虛化,產業(yè)支撐不夠,造血功能不強,無法滿足對主業(yè)、資產、現金流和成長性的要求。

四、xxxx年工作計劃

(一)指導思想

xxxx年是城投公司加快戰(zhàn)略轉型的關鍵一年。公司將以“大平臺、大集團、大服務”為方向,以“產業(yè)經營、市場運作”為主線,積極創(chuàng)新發(fā)展模式、管理體制和運作機制,著力培育核心業(yè)務和新的增長點,不斷增強投融資能力、資產收益能力、抵御風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力,充分發(fā)揮融資功能和經營職能,為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的資金保障。

(二)工作目標

xxxx年力爭總資產達到個億、項目融資億元,新增土地儲備規(guī)模畝,實現經營性收入萬元,完成市政府下達的工程建設任務,做好污水處理正式運營,并加快以投融資為主業(yè),污水處理、項目管理、地產整理、房地產開發(fā)四大產業(yè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略實施步伐,市場運作能力大幅提升。

(三)主要措施

1、創(chuàng)新體制機制,促進戰(zhàn)略轉型和集團化發(fā)展。

一是創(chuàng)新經營理念。堅持以效益為中心,以成本控制為主線,整合城市資源,優(yōu)化資產結構,按照分類融資、分類管理的投資管理模式,推進企業(yè)化經營。

二是創(chuàng)新發(fā)展模式。按照四輪托一體的思路,堅持實業(yè)投資與資本運作并重,進一步優(yōu)化公司組織、經營和資產結構,完善和做強項目管理公司、土地開發(fā)整理公司、房地產開發(fā)公司和污水處理公司等4個一級子公司,逐步讓子公司走向市場,形成市場化新優(yōu)勢,提升造血功能和盈利水平,促進公司轉型和集團化發(fā)展。

三是創(chuàng)新管理方式。建立高效的層級管理體系和嚴密的財務管控體系,組建經營團隊,進一步明晰經營層分工。聘請專業(yè)機構對公司板塊業(yè)務進行專業(yè)的研究、指導和策劃,優(yōu)化每個板塊的經營模式、管理體制,充分借助外腦助推公司發(fā)展。

2、加快項目融資,構建多元化的融資體系。

一是加強項目儲備。加強金融政策研究,密切關注宏觀政策的動態(tài)變化,超前做好項目規(guī)劃和策劃包裝,做到規(guī)劃一批、儲備一批、策劃一批、申報一批。

二是暢通融資主渠道。在抓緊落實好未貸、簽約未提款資金的基礎上,加快天門河生態(tài)治理、土地儲備等項目融資步伐,維護與金融機構以誠信為基礎建立起來的長期合作關系,積極化解政策調整的不利因素,盡早搶占授信額度,穩(wěn)定融資規(guī)模,在穩(wěn)定與國開行的信貸關系的同時,積極開發(fā)與農發(fā)行的信貸合作。xxxx年計劃向農發(fā)行申報項目個,融資規(guī)模億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項目,融資億元;天門經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側土地收儲項目,融資億元)。

三是拓展融資方式。積極探索使用多種融資工具,有計劃地采取bt、bot等方式,廣泛吸收社會資金參與城市建設,優(yōu)化公司債務結構,努力拓寬公司融資渠道。

四是盤活資產資源。按照產權清晰、權責清楚、信息化管理的要求,抓好經營性資產的清查盤點、歸集、產權移交、運營和管理工作,形成有效的投入產出平衡機制,確保資產保值增值。

五是管好管活資金。做好財務結構、籌資結構、籌資金額及期限、籌資成本、償還計劃等評估、測算和調配工作,保證合理的資金結構,維持適當的負債水平,提高信貸資金的使用效率,保障資金鏈安全。

3、用活土地資源,提升土地經營價值。

一是完善土地儲備經營機制。進一步明確土地收儲經營職能,理順公司土地儲備經營工作機制,以保障投資、融資和還貸支撐。

二是進一步加大經營性新征建設用地的壟斷收儲。拓寬土地儲備范圍,對天門經濟開發(fā)區(qū)以南等增值空間大的土地限度地予以收儲,控制經營性土地供應總量,調整土地供求關系,提高土地資源收益。

三是加強收儲土地的開發(fā)整理。探索土地一級開發(fā)新路,提升土地增值空間,提高建設用地附加值。四是全力解決存量土地存在的還建、安置、拆遷等遺留問題,做好拆遷群眾、建設主體、施工單位、購買用地人的服務工作。

4、強化項目管理,打造品牌優(yōu)質工程。

一是完善責任體系??茖W制定年度建設計劃,細化分解目標任務,落實責任主體,明確各個項目進度和質量要求,科學調度全面推進。

二是完善管理體系。規(guī)范項目施工流程,提高施工管理水平,實行全過程、系統(tǒng)性、動態(tài)性管理,確保施工質量、進度和安全。

三是完善監(jiān)控體系。優(yōu)化規(guī)劃設計方案,對建設投資額度實行總控制;科學編制預算,合理制定攔標價;加強過程管理,嚴格控制工程量變更;實行城投、建設主體、工程監(jiān)理、過程審計人員“四方會審”制,嚴把資金審核、撥付關,做好竣工結算,確保項目資金的規(guī)范管理和安全運行。

5、加強隊伍建設,提高執(zhí)行力。以構建規(guī)范、高效、廉潔企業(yè)為目標,加強隊伍素質教育和工作作風建設,提高工作效能,努力打造一支與公司職能任務相匹配的高素質團隊;加強內部管控制度建設和執(zhí)行,依法規(guī)范經營行為,確保資金安全、項目安全、人員安全。

城投債發(fā)展 城投員工聘用合同篇七

截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名,其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員,。。人屬于緩刑人員。根據上級要求,我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案,并且每周最少一次電話與矯正對象溝通,充分了解其即時思想動態(tài);每月組織不少于8小時的公益性勞動,并每月組織到司法所學習有關法律法規(guī)8小時;每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài);司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書;矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告;司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況,發(fā)現問題加以解決。

1、在上級主管部門的業(yè)務指導下積極開展社區(qū)矯正工作,確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下,把將各項措施落實到位。

2、以主管領導親自抓,所長負總責,明確責任到人、分工負責。根據矯正對象所居住村的情況,調動矯正對象所在的村治調會參與,增強矯正工作的社會效果,確保社區(qū)矯正工作有序開展。

3、根據實際出發(fā),分類指導,因人施教,力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用,安排矯正人員就業(yè),更好的解決他們生活及精神的壓力。

司法所工作取得了一定成績,但是與上級領導部門的要求還有一定差距,存在問題:工作人員少,工作量大,希望上級今后進一步加大力度,對社區(qū)矯正工作的支持。

增加社區(qū)矯正工作人員,組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學習。

司法所 年10月1日

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