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竹溪縣政府工作報告篇一
自去年入秋以來，我縣降雨明顯減少，特別是11月份以后近100多天時間里，全縣降水總量比歷史同期減少5成左右，降水量普遍在30—40mm，氣象雨量監(jiān)測40.8mm，2017年12月15日后無有效降雨。特別是元月份以來，全縣出現(xiàn)持續(xù)低溫冷凍天氣，極端低溫達-9.3℃，平均氣溫和極端低溫均為近10年來最低值，降雨量僅為11mm左右（據(jù)氣象部門分析，預(yù)計三月份我縣降水總量與歷史同期相比少2成左右，氣溫偏高）。干冷交織給全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來“雙重”影響。
一、受災(zāi)情況
2.5萬畝，冬播馬鈴薯2萬畝，秋冬播蔬菜受災(zāi)2.7萬畝,茶葉受災(zāi)面積12萬畝,農(nóng)作物受災(zāi)面積占50%左右。其中：小麥一類苗占20%、二類苗占55%、三類苗占25%；油菜一類苗占10%、二類苗占46%、三類苗占44%;土壤墑情低于60%，蟲情也較往年有上升趨勢。
二、旱情分析
一是越冬作物長勢偏差。主要越冬作物普遍受旱受凍，苗瘦、苗弱、苗發(fā)黃。
二是果茶等經(jīng)濟作物凍害嚴重。我縣18萬畝茶葉普遍受凍，成災(zāi)面積12萬畝以上。大批茶園因受凍造成茶樹秋梢及葉片尖端、葉緣干枯卷曲。嚴重者葉片變?yōu)辄S褐色或枯焦，直接影響春季茶葉開采時間及產(chǎn)量。
三是干旱影響冬播及春播種植。主要是影響蔬菜、馬鈴薯及春季大宗作物的種植。不僅增加了種植、管理技術(shù)難度與資金投入，同時還影響了冬春播質(zhì)量與進度。據(jù)統(tǒng)計，全縣大面積蔬菜育苗推遲10天左右，進而將影響移栽進度，對產(chǎn)量和質(zhì)量有較大影響。同時推遲馬鈴薯出苗20天左右。
三、推進春播備耕的主要措施
針對當前旱情重、苗情弱、春耕生產(chǎn)難度大的特點，竹溪縣迅速行動，抗旱保苗、管理促壯，開展以糧經(jīng)作物的追肥提苗、中耕除草、病蟲害防控、灌水保苗等管理為主的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
一是抓油菜追肥促弱轉(zhuǎn)壯工作。目前全縣已追施油菜抽苔肥10萬畝，清溝排漬4萬畝。
二是抓小麥抗旱保苗工作。已對5萬畝小麥開展了促弱轉(zhuǎn)壯、抗旱、防病、追施返青肥等農(nóng)藝措施，有灌溉條件的，已督促通過抽水、運水等方式積極投入到灌水保苗工作中。
三是抓地膜馬鈴薯破膜接苗工作。去年我縣冬播馬鈴薯和地膜脫毒馬鈴薯因低溫干旱，出現(xiàn)了出苗慢、出苗弱的現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)局已組織縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)人員開展了查苗補種、破膜接苗、灌水保苗、追肥促壯工作。
四是強化茶園管理。據(jù)統(tǒng)計，全縣18萬畝茶園普遍受災(zāi)，農(nóng)業(yè)局已組成專班，分赴茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展茶園分類修剪、淺耕除草、追施催芽肥、適時補栽、樹干涂白、適當灌水、葉面噴肥、防治病蟲等補救管理措施。目前，全縣已完成8萬畝茶園管理任務(wù)。
五是抓好春播育苗工作。由于受旱情影響，大部分農(nóng)戶開展了土地翻耕、制備苗床工作，正擇時播種。
六是進行技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)口部門組織專業(yè)技術(shù)人員深入村組進行技術(shù)指導(dǎo)，利用一切可能利用的水源，聚水、蓄水、引水結(jié)合追肥進行抗旱保苗和抗旱播種，為春夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二o一一年二月二十四日
雖然自 3月3日以來我區(qū)普降小到中雨，3月22-25日各縣均降了20毫米左右的小到中雨,使我區(qū)大部分地方的土壤墑情得以改善，旱情得以一定緩解。但與前期各地干旱發(fā)生的強度相比，旱情并沒有從根本上得到解除。據(jù)氣象部門預(yù)測，4月份我區(qū)平均氣溫仍較常年偏高，降水量較常年偏少，降雨時空分布不均。 受旱災(zāi)影響，目前我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較為嚴峻。一是受旱范圍廣、旱情嚴重，持續(xù)時間長，嚴重影響農(nóng)作物生長。二是夏收作物長勢較差。小麥、油菜一、二類苗比例小，三類苗比重大，夏季糧油減產(chǎn)已成定局。三是影響春耕生產(chǎn)，目前春播進度慢于去年同期。
一、我區(qū)去冬今春農(nóng)作物受災(zāi)情況
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟損失39955.5萬元。
（一）夏糧生產(chǎn)受災(zāi)(經(jīng)濟損失4320萬元)：
1、小麥（含雜糧）全區(qū)播種面積60.2萬畝，受災(zāi)54.48萬畝，占播種面積的90.5%;成災(zāi)9.35萬畝，絕收0.48萬畝.因干旱小麥分蘗減少,幼穗萌發(fā)小,造成穗小,產(chǎn)量低,預(yù)計小麥與雜糧減產(chǎn)1.4萬噸,減收2520萬元。
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2、秋洋芋：全區(qū)播種面積9.7萬多畝，受災(zāi)面積6.97萬畝,占播面的17.9%.因干旱苗弱、苗不齊，預(yù)計減產(chǎn)3成，損失糧食2091噸,減收200萬元。
3、春洋芋：全區(qū)計劃播種100萬畝，現(xiàn)只完成96.06萬畝，其主要原因是長期干旱土地翻犁困難，約36萬畝播期同比延遲20天以上，同時，因干旱出苗不齊，苗弱，預(yù)計減產(chǎn)7200噸（折主糧），減收1600萬元。
（二）經(jīng)濟作物損失35635.5萬元
1、蔬菜生產(chǎn)，全區(qū)計劃冬春蔬菜種植面積51.9萬畝。受災(zāi)面積17.96萬畝，占播面的34.6%；成災(zāi)面積6.25萬畝，占播面的12%；絕收面積1.32萬畝。其原因是干旱造成土地翻犁困難，已育的蔬菜長勢不好，春季難以移栽，已栽的在小棚因缺水長勢不良。全區(qū)冬春蔬菜預(yù)計損失9260萬元。
壤土根本沒分枝，預(yù)計今年油菜產(chǎn)量減少1.23萬噸，經(jīng)濟損失達4674萬元。
5、茶葉受災(zāi)情況：根據(jù)我委5個災(zāi)情調(diào)查組深入災(zāi)區(qū)調(diào)研，各縣農(nóng)業(yè)局及茶辦統(tǒng)計匯總分析：全區(qū)茶園總面積61.4萬畝,受災(zāi)面積54.4萬畝,占88.6%;成災(zāi)面積32.1萬畝,占總面積的52.3%;共有幼齡茶園面積36.2萬畝受災(zāi),成災(zāi)面積12.9萬畝,占幼齡茶園的35.6%。平均損失率23%，茶苗死亡3.33億株，茶苗受災(zāi)損失4995.6萬元。受干旱影響，育苗4220畝,成災(zāi)1200畝, 平均損失率15%，經(jīng)濟損失576萬元（育苗業(yè)主損失）。投產(chǎn)茶園13.78萬畝,平均損失率35%，預(yù)計春茶產(chǎn)量下降30%左右，經(jīng)濟損失14469.9萬元（企業(yè)與農(nóng)民受損）。預(yù)計茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟損失20041.5萬元。
砂性重，結(jié)構(gòu)已被破壞，保水性能差，也與定植質(zhì)量不高有關(guān)。
茶園補植情況分析：因去冬以來的連旱損失茶苗面積應(yīng)在82500畝。從全區(qū)育苗情況看,去年秋冬季育苗4270畝,應(yīng)在今年秋冬季出苗。按損失率15%計算,全區(qū)應(yīng)有茶苗7.26億株,可栽18.15萬畝。由此,如不再出現(xiàn)較大自然災(zāi)害,全區(qū)茶苗總體缺口在4000萬株左右.但個別縣差距可能較大，茶苗價格可能上漲。
二、春耕備耕工作進度。截止3月29日，全區(qū)共備雜交水稻種1211噸，占總需求量的82.3%，已銷售1012噸,比去年同期減少7.5%；雜交玉米已備種1535.7噸，占需求量的96.5%，已銷售1354.2噸，比去年同期增長2.4%；已備各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化肥14.74萬噸，占總需求量的65%，已銷售8.9萬噸，比去年同期增長0.8%；已備農(nóng)膜1200.4噸，占總需求量的82.3%，已銷售938噸，比去年同期增長2.4%。除雜交水稻種子有少量缺口外,其它種子、化肥、農(nóng)膜等物資均能滿足春耕生產(chǎn)需要。全區(qū)共犁田55.1萬畝，犁土90.6萬畝，進度與去年同期分別減少5萬畝、7.2萬畝；水稻育苗可栽大田18.6萬畝，玉米育苗可栽大田58.4萬畝；已種植洋芋面積97.5萬畝，其中脫毒洋芋54萬畝，同比減少0.6%；種植蔬菜面積29.6萬畝，同比減少3.8%；花生播種6.2萬畝,紅薯育苗可栽大田45.4萬畝。
三、已采取的抗旱救災(zāi)措施
面對嚴峻的旱情，我們按照省委、省政府關(guān)于抗旱救災(zāi)保春耕的要求，地區(qū)農(nóng)委分別以2號、15號、21號三次下達抗旱救災(zāi)指導(dǎo)性文件，并三次分別派出旱情調(diào)查組、專家服務(wù)組、督促檢查組到各縣開展工作，積極研究部署。按照“救小季，保大季”的指導(dǎo)思想，積極抓好夏收作物田間管理和抗旱保春耕工作，千方百計實現(xiàn)“夏收損失秋收補”，力爭全年農(nóng)業(yè)有個好收成。認真落實各項救災(zāi)措施，全力開展以下工作。
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保盡保，力爭實現(xiàn)多增產(chǎn)。特別是對去秋以來，新植茶苗的成活率，要采取澆水、在行間覆蓋作物秸桿等一切抗旱措施，旱情解除后，要及時補苗，如松桃縣補苗達1.2萬畝。同時號召，中高海拔地區(qū)大種春馬鈴薯達36萬畝，確保完成全年種植計劃。部分農(nóng)戶在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，加強了春季藥園、果園管護，努力減輕災(zāi)害損失。
（二）狠抓春耕備耕工作。一是把指導(dǎo)性計劃和目標任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)、村，落實到農(nóng)戶、到田塊，抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)和指導(dǎo)，做到不撂荒、不閑置耕地，保證糧食播種面積。二是大力示范推廣新品種、新技術(shù)。計劃興辦1萬畝生態(tài)觀光茶園、5萬畝商品型蔬菜產(chǎn)業(yè)，1萬畝高標準示范，120萬畝糧食增產(chǎn)工程，水稻、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建、紅薯標準化技術(shù)示范、測土配方施肥示范和病蟲無害化技術(shù)示范等農(nóng)業(yè)科技示范項目，加大示范樣板點的興辦力度。全區(qū)已辦各類示范13.5萬畝。
縣無償發(fā)放肥料5.4噸，良種1.2噸，農(nóng)膜100公斤。德江縣大力抓春耕,投入各種救災(zāi)物化補貼資金180萬元。
組織地縣農(nóng)機部門調(diào)用抽水、運水機具6500臺套，組織2240多名農(nóng)技人員和農(nóng)機維修人員，長期深入農(nóng)村和田間地頭做好指導(dǎo)和服務(wù)，對全區(qū)200多萬畝越冬農(nóng)作物加強了田間管理，有效地解決了2.4萬畝農(nóng)業(yè)科技示范的抗旱問題。同時，充分利用當前旱情有所緩解的時機，積極進行補植補種，已新播種了36萬畝洋芋和1萬余畝速生蔬菜。玉屏縣農(nóng)業(yè)局在亞魚鄉(xiāng)亞魚村對馬鈴薯示范基地抽水抗旱1000畝。沿河縣琪灘鎮(zhèn)組織抽水機8臺，發(fā)放救災(zāi)燃油補助款4萬元用于抗旱。
（四）積極開展農(nóng)資打假保春耕。進入三月以來，全區(qū)農(nóng)業(yè)部門加大了以種子為重點的農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，共出農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員1842場次，檢查市場1411場次，檢查經(jīng)營戶2812戶，檢查企業(yè)33個，受理舉報案件4起，簡易案件查處12起，一般案件立案28起，沒收違法種子3850公斤，肥料28噸，農(nóng)藥20公斤，罰款6100元，挽回經(jīng)濟損失1.06萬元；地區(qū)農(nóng)委組織5個組，分別由副處級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展有春季農(nóng)資市場集中整治，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
四、下步工作打算：
落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。把黨中央、國務(wù)院和省委、省
政府扶持發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項政策措施宣傳落實到戶，充分調(diào)動廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。在財力分配、力量配備等方面重點向災(zāi)區(qū)、重點作物傾斜，加大保障力度，進一步強化目標責任管理。 省下拔的第一批救災(zāi)資金60萬元，我委已及時下拔各縣。
加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度。一是整合農(nóng)業(yè)部門內(nèi)部培訓(xùn)資源廣泛開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)。加快農(nóng)機推廣應(yīng)用，落實好農(nóng)機補貼政策，大力推廣水稻全程機械化生產(chǎn)技術(shù)，機插秧面積7萬畝，組建農(nóng)機專業(yè)合作社20個，提高農(nóng)機服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是積極引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)的合理有序流轉(zhuǎn)，推進土地向種田能手集中，積極發(fā)展種植大戶；三是以市場為導(dǎo)向進一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，正確處理好糧經(jīng)飼爭地的矛盾，提高復(fù)種指數(shù)，增加農(nóng)作物總播種面積，提高糧食作物生產(chǎn)綜合效益。四是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，嚴格執(zhí)行農(nóng)資監(jiān)管責任制度，繼續(xù)積極開展農(nóng)資打假，加強農(nóng)資市場的'監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，嚴控生產(chǎn)源頭農(nóng)殘超標，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，出臺加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，力爭在每個縣開工建設(shè)1個以上標準菜田（規(guī)劃集中連片1000畝以上）；認真抓好5萬畝商品蔬菜的生產(chǎn)示范，其中重點打造1萬畝核心示范基地；積極開展蔬菜基地無公害產(chǎn)地環(huán)境認定和無公害產(chǎn)品認證。三是大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。進一步擴大花生的種植規(guī)模，確保種植面積在30萬畝以上，重點抓好1萬畝核心示范基地建設(shè)。積極穩(wěn)妥發(fā)展中藥材生產(chǎn)，建成基地5萬畝以上。銅仁市計劃在大坪鄉(xiāng)1000畝高淀粉紅薯示范，在瓦屋鄉(xiāng)建4000畝蔬菜基地。
認真搞好配套服務(wù)。抓好農(nóng)資供應(yīng)和市場監(jiān)管，進一步檢查春季農(nóng)業(yè)所需的種子、薄膜、肥料、農(nóng)藥等物資的準備情況，加強春播種子調(diào)劑，特別是要加強對雜交水稻種子的調(diào)查摸底，不足的地區(qū)要及時組織調(diào)劑，滿足種糧農(nóng)民春耕生產(chǎn)需要。要準備好20萬畝幼齡茶園間作花生用種，各縣不足的要立即組織資金、人力購種，要確保任務(wù)的完成。要與工商等部門密切配合，繼續(xù)開展以種子、農(nóng)藥、化肥為重點的春季農(nóng)資打假護農(nóng)保春耕行動，強化市場監(jiān)控，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為，杜絕假劣種子、未經(jīng)審定和備案種子等生產(chǎn)資料流入市場。要主動與物價部門聯(lián)系，依法制止農(nóng)資亂漲價行為，保護農(nóng)民利益。強化農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)，及時準確地提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息和價格信息。
認真抓好農(nóng)情信息工作。農(nóng)情信息是各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作的信息源。特別是在重大自然災(zāi)害發(fā)生時，準確與及時的農(nóng)情信息對于開展抗災(zāi)救災(zāi)就特別重要。我們將深入基層、深入農(nóng)村認真開展調(diào)查研究，正確分析各個階段的農(nóng)情變化，認真填寫相關(guān)表冊，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。
五、存在的主要問題
（一）春耕生產(chǎn)受旱災(zāi)影響總體進展較慢。一是春洋芋播種時間推遲，由于長期干旱，土壤墑情不好，土地翻犁困難，造成播種期推遲，已播種的出苗不齊，缺窩斷行。二是種植大春作物的土地翻犁困難，玉米播種期比常年普遍推遲10左右，玉米育苗移栽尚未掀起高-潮，普遍出現(xiàn)直播現(xiàn)象，將對秋糧產(chǎn)量造成一定的影響；三是早春蔬菜移栽困難，移栽進度比去年同期遲緩20天左右。
（二）由于多種原因，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀難以在短時期內(nèi)改變，尤其是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較大，防災(zāi)減災(zāi)系統(tǒng)不完善，抗災(zāi)能力較弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不確定的因素仍然較多。同時，山高、路陡、田不連片的現(xiàn)狀，使農(nóng)機具在農(nóng)村推廣難度較大，耕整機、旋耕機應(yīng)用率不高。
（三）種子、農(nóng)膜等農(nóng)資價格繼續(xù)走高。水稻種子價格比上年同期上漲54%，農(nóng)膜價格上漲7.7%。農(nóng)產(chǎn)品價格下行，農(nóng)產(chǎn)品加工、流通受阻，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展帶來了一定困難。
竹溪縣政府工作報告篇二
10年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負責的方面是聯(lián)絡(luò)組員，分配任務(wù)，培訓(xùn)技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時間，結(jié)算組員工資及其他。11年9月開始，得到更多權(quán)力，開始負責字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國聽譯組員及結(jié)算其報酬。
一年下來，我覺得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1). 工作之初，分配任務(wù)時，未明確注意事項
最初分配任務(wù)的'時候，會出現(xiàn)忘記說明需要注意的事項的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導(dǎo)致字幕晚交或者字符數(shù)不符標準，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結(jié)算出錯。如視頻時間對不上導(dǎo)致多給或者少算。
在工資結(jié)算方面，出過比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時間不對，而算錯錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因為自己在態(tài)度上沒有認真對待，沒有仔細檢查核對。再次，是由于沒有提前準備，時間上沒有分配好，導(dǎo)致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯誤發(fā)生，問題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因為個人性格問題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨著工作時間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒有調(diào)動起主動性，導(dǎo)致與上級的主動溝通不夠，情況沒有及時反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長達三個多月，我負有很大責任。一再順延交稿日期，情況沒有及時匯報，出現(xiàn)特殊情況未能及時想出解決方案。由于當時未考慮到后果的嚴重性，并且沒有主動匯報情況，直接影響到了字幕組的生存問題，實屬失責。
以上均為較為具體的問題。之前一直認為，我的態(tài)度是很認真的。因為我花在字幕組上面的工作時間占了我所有時間的一大部分，我付出了很多。
在寫總結(jié)的之前，我又想了想這個問題。到底為什么會出現(xiàn)這樣的錯誤？究其根本，或許還是一個態(tài)度問題，沒有把字幕組當成真正的工作來干。更具體一點，則是不注重細節(jié)，考慮不夠周全。小錯誤，小紕漏都是檢查不仔細造成的。另外，還有一個很致命的缺點--容易想當然。總以為事情應(yīng)該是這樣的，沒有過多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來事情不是這樣的，這時候想補救已經(jīng)晚了。無論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個問題并解決。
竹溪縣政府工作報告篇三
員工對于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個充滿生機、潛力無限的企業(yè)，就是通過滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。五個層次梯次遞進，隨著低層次需要的不斷滿足，進而達到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導(dǎo)個人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會的不斷進步和人類對于精神生活的不懈追求。對歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標與企業(yè)核心價值達到統(tǒng)一，使員工的自我實現(xiàn)需求與企業(yè)對員工的要求達到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當所有員工都處于自我實現(xiàn)需求的滿足過程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻給企業(yè)的不只是體力勞動，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業(yè)、一個社會發(fā)展能力的，主要并不在于機器設(shè)備，而在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。人是社會經(jīng)濟活動的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟行為，都是由人來進行的；人沒有活力，企業(yè)就沒有活力和競爭力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營理念，通過全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進行的改革，從根本上說，正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機制。
3、尊重員工價值——企業(yè)最高的經(jīng)營宗旨
每一個人都是具有獨立人格的人，都有做人的尊嚴。人們常常把尊嚴看作
是比生命更重要的精神象征。一個有尊嚴的人，他會對自己有嚴格的要求，當他的工作被充分肯定和尊重時，他會盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊伍，對企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個人、每個組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標
企業(yè)改革的時代，是勵精圖治的時代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進一步地說，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進步的標志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標，從而也是管理所要達到的終極目標。
6、凝聚員工力量——組織有效運營的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。如何增強組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強大競爭力的團隊，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動力機制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強大動力，主要包括物質(zhì)動力和精神動力，即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成，不可過分強調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機制
包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機感；正是這種危機感和挑戰(zhàn)，會使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任，迫使人去努力履行自己的職責。
3． 約束機制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當做什么，如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強制約束，后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。
4． 保證機制
包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機制
一種競爭機制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進行工作；反之，則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進水平和完備程度；再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也會促進人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴
尊嚴被看作是人性重要的特征之一，每一個員工，都是通過自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。
3、自我實現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。
4、積極奉獻
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個人生命價值與企業(yè)價值融為一體的團隊，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過各種方式，讓員工了解公司的目標和發(fā)生的種種問題，思考并尋求解決問題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營成果，真正形成命運共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長，人的選聘與任用，人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團隊建設(shè)等諸多方面的問題；它們又受政治的、經(jīng)濟的、社會的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢?，人本管理，是一項多目標、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長和進步，這是企業(yè)發(fā)展的長遠大計，必須予以足夠重視。
竹溪縣政府工作報告篇四
學(xué)習(xí)目的：1、認清這篇“記”的特點，理清這篇“記”的思路。
2、探究文章的主旨：以竹喻人，贊揚任光祿不務(wù)紛華、不陷流俗的孤高獨立的人品。
課前學(xué)習(xí)：反復(fù)朗讀課文。記識實詞的詞義。
一、復(fù)習(xí)鞏固
教學(xué)步驟 教師活動 學(xué)生活動 備注
1 情境1：有問必答：學(xué)生自出題，學(xué)生搶答。組織問答。 一問一答，復(fù)習(xí)課文字詞的讀音和釋義。
教學(xué)反思
二、分析課文，探究主旨
教學(xué)步驟 教師活動 學(xué)生活動 備注
2 組織交流。 交流學(xué)習(xí)成果
教學(xué)反思
三、拓展遷移
教學(xué)步驟 教師活動 學(xué)生活動 備注
1 比較閱讀：龔自珍《病梅館記》 討論，交流
教學(xué)反思
課后學(xué)習(xí)：
病梅館記
江寧之龍蟠，蘇州之鄧尉，杭州之西溪，皆產(chǎn)梅?；蛟唬骸懊芬郧鸀槊溃眲t無姿；以欹為美，正則無景；以疏為美，密則無態(tài)?！惫桃?。此文人畫士，心知其意，未可明詔大號以繩天下之梅也；又不可以使天下之民，斫直、刪密、鋤正，以夭梅病梅為業(yè)以求錢也。梅之欹之疏之曲，又非蠢蠢求錢之民能以其智力為也。有以文人畫士孤癖之隱明告鬻梅者，斫其正，養(yǎng)其旁條，刪其密，夭其稚枝，鋤其直，遏其生氣，以求重價：而江浙之梅皆病。文人畫士之禍之烈至此哉！
予購三百盆，皆病者，無一完者。既泣之三日，乃誓療之：縱之順之，毀其盆，悉埋于地，解其棕縛；以五年為期，必復(fù)之全之。予本非文人畫士，甘受詬厲，辟病梅之館以貯之。
嗚呼！安得使予多暇日，又多閑田，以廣貯江寧、杭州、蘇州之病梅，窮予生之光陰以療梅也哉！
第10課時 口語交際 （可放在課外進行）
學(xué)習(xí)目標：學(xué)習(xí)清楚連貫地表達思想觀點，不離話題。
學(xué)習(xí)過程：1、收集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的資料。
2、向?qū)W生征集一個“網(wǎng)絡(luò)與中學(xué)生”的主題班會活動方案。
3、在課代表的主持下開展活動。
第11、12、13課時 寫作
第11課時：
學(xué)習(xí)目標：學(xué)會運用聯(lián)想，豐富寫作內(nèi)容
課堂學(xué)習(xí)：
教學(xué)步驟 教師活動 學(xué)生活動 備注
1 組織學(xué)生自學(xué) 自學(xué)“運用聯(lián)想，豐富寫作內(nèi)容”
教學(xué)反思
課后學(xué)習(xí)：準備一個自己熟悉的事物（可把前面布置的觀察筆記整理出來）
第12課時：
教學(xué)步驟 教師活動 學(xué)生活動 備注
2 明確寫作要求 寫作
3 組織學(xué)生自改 自己修改
教學(xué)反思
課后學(xué)習(xí)：進一步自改作文。
第13課時：
教學(xué)步驟 教師活動 學(xué)生活動 備注
1 出示評改標準和要求 組內(nèi)交流，互改
2 學(xué)生推薦作文師生互動評改作文
教師聽取各組意見指導(dǎo)學(xué)生評分
教學(xué)反思
第14課時 單元小結(jié)
總結(jié)方面 獲得收益 存在問題
（1）課堂發(fā)言的情況。
（2）完成作業(yè)的情況。
（3）參與活動的情況。
（4）學(xué)習(xí)興趣的增強。
（5）學(xué)習(xí)能力的提高。
（6）情感態(tài)度的升華。
（7）對老師建議、評價
竹溪縣政府工作報告篇五
校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措，既不是世紀之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國家習(xí)以為常，我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心，引來全社會的關(guān)注，興起各階層的熱議，真的值得反思。
關(guān)注的強度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜，關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊，關(guān)注的深度則常常標示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
1. 社會對教育的高度重視。過去，人們關(guān)注的是能不能進高校，進入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來生活的安逸。而今，進什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。
2.社會對公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個領(lǐng)域。應(yīng)當說多年來，國家為此作出了巨大努力，也主持和維護了教育的公平，但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會人事信用與運行體制的內(nèi)在深層次問題錯綜復(fù)雜，盡管國家也不斷實施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架，導(dǎo)致問題比過去更加顯現(xiàn)。
3.無序競爭導(dǎo)致高考空前激烈。對于高考，民怨之所以眾多，一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無力，漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此，原因眾多，其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學(xué)生個體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言，成績應(yīng)當有一個合理的良性區(qū)間，而這一結(jié)論的得出應(yīng)當基于教育的基本目標、學(xué)生的身心實際，學(xué)生學(xué)習(xí)投入的（時間、精力、體力、心力）合理當量，以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此，我們理所當然的會得出這樣一個結(jié)論：一個學(xué)生、一個學(xué)校、一個地區(qū)的高考成績應(yīng)當處在一個科學(xué)合理的區(qū)間，過高或過低都是一種非常態(tài)，考分過高必有理由，如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊伍精良，學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過低必有原因，這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當成為教育主管部門管理的重點與焦點?，F(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績越高越好，而且這一認知不僅存在于社會民眾中，也存在于教育領(lǐng)域內(nèi)，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，無極致地動用教師力量，去追求考試成績的極致。而事實上，這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離，對于教育科學(xué)的事實背離，更是對于師生生命的巨大漠視。
4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體，其自轉(zhuǎn)速度很快，慣性很大，其獨具的虹吸效應(yīng)使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場，盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結(jié)果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中，我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭，即便孩子真的獨具天賦，但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實是各個考試科目的均衡，是對于孩子優(yōu)長的排斥；二是強調(diào)盡可能的超越同伴，分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利，從而導(dǎo)致孩子即便具備個人優(yōu)長，又獨具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績博弈。
5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長都是名校名校長，幾乎都是當?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學(xué)校，也是那些學(xué)校造就了那些校長。那些二流三流的學(xué)校有這機會嗎？那些在二流三流學(xué)校工作的校長有這權(quán)利嗎？答案十分簡單，辦學(xué)條件不是校長向改善就改善的，生源素質(zhì)不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學(xué)校等著您，沒有學(xué)校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。
6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代，經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落，更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家，無錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學(xué)習(xí)興趣有無，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下，無論社會、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
高校招生，高校管理，能倡導(dǎo)寬進嚴出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
教育，有愛執(zhí)著，真愛難說，一路走來，責任重荷。我們摯愛教育，我們關(guān)心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。
只是，教育啊，想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。
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