報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
竹溪縣政府工作報(bào)告篇一
自去年入秋以來(lái)，我縣降雨明顯減少，特別是11月份以后近100多天時(shí)間里，全縣降水總量比歷史同期減少5成左右，降水量普遍在30—40mm，氣象雨量監(jiān)測(cè)40.8mm，2017年12月15日后無(wú)有效降雨。特別是元月份以來(lái)，全縣出現(xiàn)持續(xù)低溫冷凍天氣，極端低溫達(dá)-9.3℃，平均氣溫和極端低溫均為近10年來(lái)最低值，降雨量?jī)H為11mm左右（據(jù)氣象部門分析，預(yù)計(jì)三月份我縣降水總量與歷史同期相比少2成左右，氣溫偏高）。干冷交織給全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)“雙重”影響。
一、受災(zāi)情況
2.5萬(wàn)畝，冬播馬鈴薯2萬(wàn)畝，秋冬播蔬菜受災(zāi)2.7萬(wàn)畝,茶葉受災(zāi)面積12萬(wàn)畝,農(nóng)作物受災(zāi)面積占50%左右。其中：小麥一類苗占20%、二類苗占55%、三類苗占25%；油菜一類苗占10%、二類苗占46%、三類苗占44%;土壤墑情低于60%，蟲情也較往年有上升趨勢(shì)。
二、旱情分析
一是越冬作物長(zhǎng)勢(shì)偏差。主要越冬作物普遍受旱受凍，苗瘦、苗弱、苗發(fā)黃。
二是果茶等經(jīng)濟(jì)作物凍害嚴(yán)重。我縣18萬(wàn)畝茶葉普遍受凍，成災(zāi)面積12萬(wàn)畝以上。大批茶園因受凍造成茶樹秋梢及葉片尖端、葉緣干枯卷曲。嚴(yán)重者葉片變?yōu)辄S褐色或枯焦，直接影響春季茶葉開采時(shí)間及產(chǎn)量。
三是干旱影響冬播及春播種植。主要是影響蔬菜、馬鈴薯及春季大宗作物的種植。不僅增加了種植、管理技術(shù)難度與資金投入，同時(shí)還影響了冬春播質(zhì)量與進(jìn)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣大面積蔬菜育苗推遲10天左右，進(jìn)而將影響移栽進(jìn)度，對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量有較大影響。同時(shí)推遲馬鈴薯出苗20天左右。
三、推進(jìn)春播備耕的主要措施
針對(duì)當(dāng)前旱情重、苗情弱、春耕生產(chǎn)難度大的特點(diǎn)，竹溪縣迅速行動(dòng)，抗旱保苗、管理促壯，開展以糧經(jīng)作物的追肥提苗、中耕除草、病蟲害防控、灌水保苗等管理為主的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。
一是抓油菜追肥促弱轉(zhuǎn)壯工作。目前全縣已追施油菜抽苔肥10萬(wàn)畝，清溝排漬4萬(wàn)畝。
二是抓小麥抗旱保苗工作。已對(duì)5萬(wàn)畝小麥開展了促弱轉(zhuǎn)壯、抗旱、防病、追施返青肥等農(nóng)藝措施，有灌溉條件的，已督促通過(guò)抽水、運(yùn)水等方式積極投入到灌水保苗工作中。
三是抓地膜馬鈴薯破膜接苗工作。去年我縣冬播馬鈴薯和地膜脫毒馬鈴薯因低溫干旱，出現(xiàn)了出苗慢、出苗弱的現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)局已組織縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)人員開展了查苗補(bǔ)種、破膜接苗、灌水保苗、追肥促壯工作。
四是強(qiáng)化茶園管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣18萬(wàn)畝茶園普遍受災(zāi)，農(nóng)業(yè)局已組成專班，分赴茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展茶園分類修剪、淺耕除草、追施催芽肥、適時(shí)補(bǔ)栽、樹干涂白、適當(dāng)灌水、葉面噴肥、防治病蟲等補(bǔ)救管理措施。目前，全縣已完成8萬(wàn)畝茶園管理任務(wù)。
五是抓好春播育苗工作。由于受旱情影響，大部分農(nóng)戶開展了土地翻耕、制備苗床工作，正擇時(shí)播種。
六是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)口部門組織專業(yè)技術(shù)人員深入村組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，利用一切可能利用的水源，聚水、蓄水、引水結(jié)合追肥進(jìn)行抗旱保苗和抗旱播種，為春夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二o一一年二月二十四日
雖然自 3月3日以來(lái)我區(qū)普降小到中雨，3月22-25日各縣均降了20毫米左右的小到中雨,使我區(qū)大部分地方的土壤墑情得以改善，旱情得以一定緩解。但與前期各地干旱發(fā)生的強(qiáng)度相比，旱情并沒(méi)有從根本上得到解除。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，4月份我區(qū)平均氣溫仍較常年偏高，降水量較常年偏少，降雨時(shí)空分布不均。 受旱災(zāi)影響，目前我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。一是受旱范圍廣、旱情嚴(yán)重，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重影響農(nóng)作物生長(zhǎng)。二是夏收作物長(zhǎng)勢(shì)較差。小麥、油菜一、二類苗比例小，三類苗比重大，夏季糧油減產(chǎn)已成定局。三是影響春耕生產(chǎn)，目前春播進(jìn)度慢于去年同期。
一、我區(qū)去冬今春農(nóng)作物受災(zāi)情況
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失39955.5萬(wàn)元。
（一）夏糧生產(chǎn)受災(zāi)(經(jīng)濟(jì)損失4320萬(wàn)元)：
1、小麥（含雜糧）全區(qū)播種面積60.2萬(wàn)畝，受災(zāi)54.48萬(wàn)畝，占播種面積的90.5%;成災(zāi)9.35萬(wàn)畝，絕收0.48萬(wàn)畝.因干旱小麥分蘗減少,幼穗萌發(fā)小,造成穗小,產(chǎn)量低,預(yù)計(jì)小麥與雜糧減產(chǎn)1.4萬(wàn)噸,減收2520萬(wàn)元。
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2、秋洋芋：全區(qū)播種面積9.7萬(wàn)多畝，受災(zāi)面積6.97萬(wàn)畝,占播面的17.9%.因干旱苗弱、苗不齊，預(yù)計(jì)減產(chǎn)3成，損失糧食2091噸,減收200萬(wàn)元。
3、春洋芋：全區(qū)計(jì)劃播種100萬(wàn)畝，現(xiàn)只完成96.06萬(wàn)畝，其主要原因是長(zhǎng)期干旱土地翻犁困難，約36萬(wàn)畝播期同比延遲20天以上，同時(shí)，因干旱出苗不齊，苗弱，預(yù)計(jì)減產(chǎn)7200噸（折主糧），減收1600萬(wàn)元。
（二）經(jīng)濟(jì)作物損失35635.5萬(wàn)元
1、蔬菜生產(chǎn)，全區(qū)計(jì)劃冬春蔬菜種植面積51.9萬(wàn)畝。受災(zāi)面積17.96萬(wàn)畝，占播面的34.6%；成災(zāi)面積6.25萬(wàn)畝，占播面的12%；絕收面積1.32萬(wàn)畝。其原因是干旱造成土地翻犁困難，已育的蔬菜長(zhǎng)勢(shì)不好，春季難以移栽，已栽的在小棚因缺水長(zhǎng)勢(shì)不良。全區(qū)冬春蔬菜預(yù)計(jì)損失9260萬(wàn)元。
壤土根本沒(méi)分枝，預(yù)計(jì)今年油菜產(chǎn)量減少1.23萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4674萬(wàn)元。
5、茶葉受災(zāi)情況：根據(jù)我委5個(gè)災(zāi)情調(diào)查組深入災(zāi)區(qū)調(diào)研，各縣農(nóng)業(yè)局及茶辦統(tǒng)計(jì)匯總分析：全區(qū)茶園總面積61.4萬(wàn)畝,受災(zāi)面積54.4萬(wàn)畝,占88.6%;成災(zāi)面積32.1萬(wàn)畝,占總面積的52.3%;共有幼齡茶園面積36.2萬(wàn)畝受災(zāi),成災(zāi)面積12.9萬(wàn)畝,占幼齡茶園的35.6%。平均損失率23%，茶苗死亡3.33億株，茶苗受災(zāi)損失4995.6萬(wàn)元。受干旱影響，育苗4220畝,成災(zāi)1200畝, 平均損失率15%，經(jīng)濟(jì)損失576萬(wàn)元（育苗業(yè)主損失）。投產(chǎn)茶園13.78萬(wàn)畝,平均損失率35%，預(yù)計(jì)春茶產(chǎn)量下降30%左右，經(jīng)濟(jì)損失14469.9萬(wàn)元（企業(yè)與農(nóng)民受損）。預(yù)計(jì)茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失20041.5萬(wàn)元。
砂性重，結(jié)構(gòu)已被破壞，保水性能差，也與定植質(zhì)量不高有關(guān)。
茶園補(bǔ)植情況分析：因去冬以來(lái)的連旱損失茶苗面積應(yīng)在82500畝。從全區(qū)育苗情況看,去年秋冬季育苗4270畝,應(yīng)在今年秋冬季出苗。按損失率15%計(jì)算,全區(qū)應(yīng)有茶苗7.26億株,可栽18.15萬(wàn)畝。由此,如不再出現(xiàn)較大自然災(zāi)害,全區(qū)茶苗總體缺口在4000萬(wàn)株左右.但個(gè)別縣差距可能較大，茶苗價(jià)格可能上漲。
二、春耕備耕工作進(jìn)度。截止3月29日，全區(qū)共備雜交水稻種1211噸，占總需求量的82.3%，已銷售1012噸,比去年同期減少7.5%；雜交玉米已備種1535.7噸，占需求量的96.5%，已銷售1354.2噸，比去年同期增長(zhǎng)2.4%；已備各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化肥14.74萬(wàn)噸，占總需求量的65%，已銷售8.9萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)0.8%；已備農(nóng)膜1200.4噸，占總需求量的82.3%，已銷售938噸，比去年同期增長(zhǎng)2.4%。除雜交水稻種子有少量缺口外,其它種子、化肥、農(nóng)膜等物資均能滿足春耕生產(chǎn)需要。全區(qū)共犁田55.1萬(wàn)畝，犁土90.6萬(wàn)畝，進(jìn)度與去年同期分別減少5萬(wàn)畝、7.2萬(wàn)畝；水稻育苗可栽大田18.6萬(wàn)畝，玉米育苗可栽大田58.4萬(wàn)畝；已種植洋芋面積97.5萬(wàn)畝，其中脫毒洋芋54萬(wàn)畝，同比減少0.6%；種植蔬菜面積29.6萬(wàn)畝，同比減少3.8%；花生播種6.2萬(wàn)畝,紅薯育苗可栽大田45.4萬(wàn)畝。
三、已采取的抗旱救災(zāi)措施
面對(duì)嚴(yán)峻的旱情，我們按照省委、省政府關(guān)于抗旱救災(zāi)保春耕的要求，地區(qū)農(nóng)委分別以2號(hào)、15號(hào)、21號(hào)三次下達(dá)抗旱救災(zāi)指導(dǎo)性文件，并三次分別派出旱情調(diào)查組、專家服務(wù)組、督促檢查組到各縣開展工作，積極研究部署。按照“救小季，保大季”的指導(dǎo)思想，積極抓好夏收作物田間管理和抗旱保春耕工作，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)“夏收損失秋收補(bǔ)”，力爭(zhēng)全年農(nóng)業(yè)有個(gè)好收成。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)救災(zāi)措施，全力開展以下工作。
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保盡保，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多增產(chǎn)。特別是對(duì)去秋以來(lái)，新植茶苗的成活率，要采取澆水、在行間覆蓋作物秸桿等一切抗旱措施，旱情解除后，要及時(shí)補(bǔ)苗，如松桃縣補(bǔ)苗達(dá)1.2萬(wàn)畝。同時(shí)號(hào)召，中高海拔地區(qū)大種春馬鈴薯達(dá)36萬(wàn)畝，確保完成全年種植計(jì)劃。部分農(nóng)戶在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了春季藥園、果園管護(hù)，努力減輕災(zāi)害損失。
（二）狠抓春耕備耕工作。一是把指導(dǎo)性計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)、村，落實(shí)到農(nóng)戶、到田塊，抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)和指導(dǎo)，做到不撂荒、不閑置耕地，保證糧食播種面積。二是大力示范推廣新品種、新技術(shù)。計(jì)劃興辦1萬(wàn)畝生態(tài)觀光茶園、5萬(wàn)畝商品型蔬菜產(chǎn)業(yè)，1萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)示范，120萬(wàn)畝糧食增產(chǎn)工程，水稻、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建、紅薯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)示范、測(cè)土配方施肥示范和病蟲無(wú)害化技術(shù)示范等農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目，加大示范樣板點(diǎn)的興辦力度。全區(qū)已辦各類示范13.5萬(wàn)畝。
縣無(wú)償發(fā)放肥料5.4噸，良種1.2噸，農(nóng)膜100公斤。德江縣大力抓春耕,投入各種救災(zāi)物化補(bǔ)貼資金180萬(wàn)元。
組織地縣農(nóng)機(jī)部門調(diào)用抽水、運(yùn)水機(jī)具6500臺(tái)套，組織2240多名農(nóng)技人員和農(nóng)機(jī)維修人員，長(zhǎng)期深入農(nóng)村和田間地頭做好指導(dǎo)和服務(wù)，對(duì)全區(qū)200多萬(wàn)畝越冬農(nóng)作物加強(qiáng)了田間管理，有效地解決了2.4萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)科技示范的抗旱問(wèn)題。同時(shí)，充分利用當(dāng)前旱情有所緩解的時(shí)機(jī)，積極進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種，已新播種了36萬(wàn)畝洋芋和1萬(wàn)余畝速生蔬菜。玉屏縣農(nóng)業(yè)局在亞魚鄉(xiāng)亞魚村對(duì)馬鈴薯示范基地抽水抗旱1000畝。沿河縣琪灘鎮(zhèn)組織抽水機(jī)8臺(tái)，發(fā)放救災(zāi)燃油補(bǔ)助款4萬(wàn)元用于抗旱。
（四）積極開展農(nóng)資打假保春耕。進(jìn)入三月以來(lái)，全區(qū)農(nóng)業(yè)部門加大了以種子為重點(diǎn)的農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，共出農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員1842場(chǎng)次，檢查市場(chǎng)1411場(chǎng)次，檢查經(jīng)營(yíng)戶2812戶，檢查企業(yè)33個(gè)，受理舉報(bào)案件4起，簡(jiǎn)易案件查處12起，一般案件立案28起，沒(méi)收違法種子3850公斤，肥料28噸，農(nóng)藥20公斤，罰款6100元，挽回經(jīng)濟(jì)損失1.06萬(wàn)元；地區(qū)農(nóng)委組織5個(gè)組，分別由副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展有春季農(nóng)資市場(chǎng)集中整治，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
四、下步工作打算：
落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。把黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省
政府扶持發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施宣傳落實(shí)到戶，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。在財(cái)力分配、力量配備等方面重點(diǎn)向?yàn)?zāi)區(qū)、重點(diǎn)作物傾斜，加大保障力度，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。 省下拔的第一批救災(zāi)資金60萬(wàn)元，我委已及時(shí)下拔各縣。
加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度。一是整合農(nóng)業(yè)部門內(nèi)部培訓(xùn)資源廣泛開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。加快農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用，落實(shí)好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，大力推廣水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)插秧面積7萬(wàn)畝，組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社20個(gè)，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是積極引導(dǎo)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理有序流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地向種田能手集中，積極發(fā)展種植大戶；三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，正確處理好糧經(jīng)飼爭(zhēng)地的矛盾，提高復(fù)種指數(shù)，增加農(nóng)作物總播種面積，提高糧食作物生產(chǎn)綜合效益。四是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資監(jiān)管責(zé)任制度，繼續(xù)積極開展農(nóng)資打假，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的'監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，嚴(yán)控生產(chǎn)源頭農(nóng)殘超標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，出臺(tái)加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，力爭(zhēng)在每個(gè)縣開工建設(shè)1個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)菜田（規(guī)劃集中連片1000畝以上）；認(rèn)真抓好5萬(wàn)畝商品蔬菜的生產(chǎn)示范，其中重點(diǎn)打造1萬(wàn)畝核心示范基地；積極開展蔬菜基地?zé)o公害產(chǎn)地環(huán)境認(rèn)定和無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證。三是大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步擴(kuò)大花生的種植規(guī)模，確保種植面積在30萬(wàn)畝以上，重點(diǎn)抓好1萬(wàn)畝核心示范基地建設(shè)。積極穩(wěn)妥發(fā)展中藥材生產(chǎn)，建成基地5萬(wàn)畝以上。銅仁市計(jì)劃在大坪鄉(xiāng)1000畝高淀粉紅薯示范，在瓦屋鄉(xiāng)建4000畝蔬菜基地。
認(rèn)真搞好配套服務(wù)。抓好農(nóng)資供應(yīng)和市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步檢查春季農(nóng)業(yè)所需的種子、薄膜、肥料、農(nóng)藥等物資的準(zhǔn)備情況，加強(qiáng)春播種子調(diào)劑，特別是要加強(qiáng)對(duì)雜交水稻種子的調(diào)查摸底，不足的地區(qū)要及時(shí)組織調(diào)劑，滿足種糧農(nóng)民春耕生產(chǎn)需要。要準(zhǔn)備好20萬(wàn)畝幼齡茶園間作花生用種，各縣不足的要立即組織資金、人力購(gòu)種，要確保任務(wù)的完成。要與工商等部門密切配合，繼續(xù)開展以種子、農(nóng)藥、化肥為重點(diǎn)的春季農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)保春耕行動(dòng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，杜絕假劣種子、未經(jīng)審定和備案種子等生產(chǎn)資料流入市場(chǎng)。要主動(dòng)與物價(jià)部門聯(lián)系，依法制止農(nóng)資亂漲價(jià)行為，保護(hù)農(nóng)民利益。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息和價(jià)格信息。
認(rèn)真抓好農(nóng)情信息工作。農(nóng)情信息是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作的信息源。特別是在重大自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，準(zhǔn)確與及時(shí)的農(nóng)情信息對(duì)于開展抗災(zāi)救災(zāi)就特別重要。我們將深入基層、深入農(nóng)村認(rèn)真開展調(diào)查研究，正確分析各個(gè)階段的農(nóng)情變化，認(rèn)真填寫相關(guān)表冊(cè)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
五、存在的主要問(wèn)題
（一）春耕生產(chǎn)受旱災(zāi)影響總體進(jìn)展較慢。一是春洋芋播種時(shí)間推遲，由于長(zhǎng)期干旱，土壤墑情不好，土地翻犁困難，造成播種期推遲，已播種的出苗不齊，缺窩斷行。二是種植大春作物的土地翻犁困難，玉米播種期比常年普遍推遲10左右，玉米育苗移栽尚未掀起高-潮，普遍出現(xiàn)直播現(xiàn)象，將對(duì)秋糧產(chǎn)量造成一定的影響；三是早春蔬菜移栽困難，移栽進(jìn)度比去年同期遲緩20天左右。
（二）由于多種原因，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀難以在短時(shí)期內(nèi)改變，尤其是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較大，防災(zāi)減災(zāi)系統(tǒng)不完善，抗災(zāi)能力較弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不確定的因素仍然較多。同時(shí)，山高、路陡、田不連片的現(xiàn)狀，使農(nóng)機(jī)具在農(nóng)村推廣難度較大，耕整機(jī)、旋耕機(jī)應(yīng)用率不高。
（三）種子、農(nóng)膜等農(nóng)資價(jià)格繼續(xù)走高。水稻種子價(jià)格比上年同期上漲54%，農(nóng)膜價(jià)格上漲7.7%。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行，農(nóng)產(chǎn)品加工、流通受阻，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展帶來(lái)了一定困難。
竹溪縣政府工作報(bào)告篇二
10年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負(fù)責(zé)的方面是聯(lián)絡(luò)組員，分配任務(wù)，培訓(xùn)技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時(shí)間，結(jié)算組員工資及其他。11年9月開始，得到更多權(quán)力，開始負(fù)責(zé)字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國(guó)聽譯組員及結(jié)算其報(bào)酬。
一年下來(lái)，我覺(jué)得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1). 工作之初，分配任務(wù)時(shí)，未明確注意事項(xiàng)
最初分配任務(wù)的'時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)忘記說(shuō)明需要注意的事項(xiàng)的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導(dǎo)致字幕晚交或者字符數(shù)不符標(biāo)準(zhǔn)，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結(jié)算出錯(cuò)。如視頻時(shí)間對(duì)不上導(dǎo)致多給或者少算。
在工資結(jié)算方面，出過(guò)比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時(shí)間不對(duì)，而算錯(cuò)錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因?yàn)樽约涸趹B(tài)度上沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)有仔細(xì)檢查核對(duì)。再次，是由于沒(méi)有提前準(zhǔn)備，時(shí)間上沒(méi)有分配好，導(dǎo)致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯(cuò)誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯(cuò)誤發(fā)生，問(wèn)題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因?yàn)閭€(gè)人性格問(wèn)題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問(wèn)題隨著工作時(shí)間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒(méi)有調(diào)動(dòng)起主動(dòng)性，導(dǎo)致與上級(jí)的主動(dòng)溝通不夠，情況沒(méi)有及時(shí)反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月，我負(fù)有很大責(zé)任。一再順延交稿日期，情況沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)特殊情況未能及時(shí)想出解決方案。由于當(dāng)時(shí)未考慮到后果的嚴(yán)重性，并且沒(méi)有主動(dòng)匯報(bào)情況，直接影響到了字幕組的生存問(wèn)題，實(shí)屬失責(zé)。
以上均為較為具體的問(wèn)題。之前一直認(rèn)為，我的態(tài)度是很認(rèn)真的。因?yàn)槲一ㄔ谧帜唤M上面的工作時(shí)間占了我所有時(shí)間的一大部分，我付出了很多。
在寫總結(jié)的之前，我又想了想這個(gè)問(wèn)題。到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤？究其根本，或許還是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，沒(méi)有把字幕組當(dāng)成真正的工作來(lái)干。更具體一點(diǎn)，則是不注重細(xì)節(jié)，考慮不夠周全。小錯(cuò)誤，小紕漏都是檢查不仔細(xì)造成的。另外，還有一個(gè)很致命的缺點(diǎn)--容易想當(dāng)然?？傄詾槭虑閼?yīng)該是這樣的，沒(méi)有過(guò)多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來(lái)事情不是這樣的，這時(shí)候想補(bǔ)救已經(jīng)晚了。無(wú)論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個(gè)問(wèn)題并解決。
竹溪縣政府工作報(bào)告篇三
員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)充滿生機(jī)、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿足，進(jìn)而達(dá)到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足過(guò)程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。
3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨
每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作
是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)
企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。
6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動(dòng)力機(jī)制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機(jī)制
包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3． 約束機(jī)制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為。
4． 保證機(jī)制
包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機(jī)制
一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機(jī)制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴(yán)
尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長(zhǎng)的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)定位在一起。
3、自我實(shí)現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂(lè)趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
4、積極奉獻(xiàn)
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思考并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢?，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必須予以足夠重視。
竹溪縣政府工作報(bào)告篇四
學(xué)習(xí)目的：1、認(rèn)清這篇“記”的特點(diǎn)，理清這篇“記”的思路。
2、探究文章的主旨：以竹喻人，贊揚(yáng)任光祿不務(wù)紛華、不陷流俗的孤高獨(dú)立的人品。
課前學(xué)習(xí)：反復(fù)朗讀課文。記識(shí)實(shí)詞的詞義。
一、復(fù)習(xí)鞏固
教學(xué)步驟 教師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 備注
1 情境1：有問(wèn)必答：學(xué)生自出題，學(xué)生搶答。組織問(wèn)答。 一問(wèn)一答，復(fù)習(xí)課文字詞的讀音和釋義。
教學(xué)反思
二、分析課文，探究主旨
教學(xué)步驟 教師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 備注
2 組織交流。 交流學(xué)習(xí)成果
教學(xué)反思
三、拓展遷移
教學(xué)步驟 教師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 備注
1 比較閱讀：龔自珍《病梅館記》 討論，交流
教學(xué)反思
課后學(xué)習(xí)：
病梅館記
江寧之龍?bào)?，蘇州之鄧尉，杭州之西溪，皆產(chǎn)梅?；蛟唬骸懊芬郧鸀槊溃眲t無(wú)姿；以欹為美，正則無(wú)景；以疏為美，密則無(wú)態(tài)?！惫桃病４宋娜水嬍?，心知其意，未可明詔大號(hào)以繩天下之梅也；又不可以使天下之民，斫直、刪密、鋤正，以夭梅病梅為業(yè)以求錢也。梅之欹之疏之曲，又非蠢蠢求錢之民能以其智力為也。有以文人畫士孤癖之隱明告鬻梅者，斫其正，養(yǎng)其旁條，刪其密，夭其稚枝，鋤其直，遏其生氣，以求重價(jià)：而江浙之梅皆病。文人畫士之禍之烈至此哉！
予購(gòu)三百盆，皆病者，無(wú)一完者。既泣之三日，乃誓療之：縱之順之，毀其盆，悉埋于地，解其棕縛；以五年為期，必復(fù)之全之。予本非文人畫士，甘受詬厲，辟病梅之館以貯之。
嗚呼！安得使予多暇日，又多閑田，以廣貯江寧、杭州、蘇州之病梅，窮予生之光陰以療梅也哉！
第10課時(shí) 口語(yǔ)交際 （可放在課外進(jìn)行）
學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)清楚連貫地表達(dá)思想觀點(diǎn)，不離話題。
學(xué)習(xí)過(guò)程：1、收集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的資料。
2、向?qū)W生征集一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)與中學(xué)生”的主題班會(huì)活動(dòng)方案。
3、在課代表的主持下開展活動(dòng)。
第11、12、13課時(shí) 寫作
第11課時(shí)：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)會(huì)運(yùn)用聯(lián)想，豐富寫作內(nèi)容
課堂學(xué)習(xí)：
教學(xué)步驟 教師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 備注
1 組織學(xué)生自學(xué) 自學(xué)“運(yùn)用聯(lián)想，豐富寫作內(nèi)容”
教學(xué)反思
課后學(xué)習(xí)：準(zhǔn)備一個(gè)自己熟悉的事物（可把前面布置的觀察筆記整理出來(lái)）
第12課時(shí)：
教學(xué)步驟 教師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 備注
2 明確寫作要求 寫作
3 組織學(xué)生自改 自己修改
教學(xué)反思
課后學(xué)習(xí)：進(jìn)一步自改作文。
第13課時(shí)：
教學(xué)步驟 教師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 備注
1 出示評(píng)改標(biāo)準(zhǔn)和要求 組內(nèi)交流，互改
2 學(xué)生推薦作文師生互動(dòng)評(píng)改作文
教師聽取各組意見指導(dǎo)學(xué)生評(píng)分
教學(xué)反思
第14課時(shí) 單元小結(jié)
總結(jié)方面 獲得收益 存在問(wèn)題
（1）課堂發(fā)言的情況。
（2）完成作業(yè)的情況。
（3）參與活動(dòng)的情況。
（4）學(xué)習(xí)興趣的增強(qiáng)。
（5）學(xué)習(xí)能力的提高。
（6）情感態(tài)度的升華。
（7）對(duì)老師建議、評(píng)價(jià)
竹溪縣政府工作報(bào)告篇五
校長(zhǎng)推薦制作為當(dāng)下高考的改革的一項(xiàng)舉措，既不是世紀(jì)之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國(guó)家習(xí)以為常，我國(guó)也早已有之。之所以牽動(dòng)億萬(wàn)國(guó)人之心，引來(lái)全社會(huì)的關(guān)注，興起各階層的熱議，真的值得反思。
關(guān)注的強(qiáng)度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜，關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊，關(guān)注的深度則常常標(biāo)示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長(zhǎng)推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
1. 社會(huì)對(duì)教育的高度重視。過(guò)去，人們關(guān)注的是能不能進(jìn)高校，進(jìn)入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來(lái)生活的安逸。而今，進(jìn)什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會(huì)認(rèn)同與家族聲譽(yù)。更何況近年來(lái)的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。
2.社會(huì)對(duì)公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會(huì)公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說(shuō)多年來(lái)，國(guó)家為此作出了巨大努力，也主持和維護(hù)了教育的公平，但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會(huì)人事信用與運(yùn)行體制的內(nèi)在深層次問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，盡管國(guó)家也不斷實(shí)施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟(jì)社會(huì)的諸多思潮沖擊、綁架，導(dǎo)致問(wèn)題比過(guò)去更加顯現(xiàn)。
3.無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致高考空前激烈。對(duì)于高考，民怨之所以眾多，一個(gè)很重要的原因就是我國(guó)在宏觀、中觀與微觀層面上對(duì)于教育的認(rèn)識(shí)、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵(lì)。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無(wú)力，漂流到岸邊。高考的競(jìng)爭(zhēng)激烈如此，原因眾多，其中一個(gè)問(wèn)題顯而易見卻又始終沒(méi)有得到真正的重視與機(jī)制化落實(shí)。那就是對(duì)于中考高考成績(jī)的片面認(rèn)識(shí)。無(wú)論對(duì)于學(xué)生個(gè)體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言，成績(jī)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的良性區(qū)間，而這一結(jié)論的得出應(yīng)當(dāng)基于教育的基本目標(biāo)、學(xué)生的身心實(shí)際，學(xué)生學(xué)習(xí)投入的（時(shí)間、精力、體力、心力）合理當(dāng)量，以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此，我們理所當(dāng)然的會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論：一個(gè)學(xué)生、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)的高考成績(jī)應(yīng)當(dāng)處在一個(gè)科學(xué)合理的區(qū)間，過(guò)高或過(guò)低都是一種非常態(tài)，考分過(guò)高必有理由，如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊(duì)伍精良，學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進(jìn)等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對(duì)于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過(guò)低必有原因，這些原因往往源自社會(huì)發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊(duì)伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當(dāng)成為教育主管部門管理的重點(diǎn)與焦點(diǎn)?，F(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績(jī)?cè)礁咴胶?，而且這一認(rèn)知不僅存在于社會(huì)民眾中，也存在于教育領(lǐng)域內(nèi)，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無(wú)極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，無(wú)極致地動(dòng)用教師力量，去追求考試成績(jī)的極致。而事實(shí)上，這種所謂的教育精神正是對(duì)于教育宗旨的極大遠(yuǎn)離，對(duì)于教育科學(xué)的事實(shí)背離，更是對(duì)于師生生命的巨大漠視。
4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機(jī)械運(yùn)動(dòng)體，其自轉(zhuǎn)速度很快，慣性很大，其獨(dú)具的虹吸效應(yīng)使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)面前無(wú)力理性地固守自己立場(chǎng)，盡管我們今天的教育運(yùn)行與我們的教育目標(biāo)、教育期待和教育結(jié)果嚴(yán)重偏離。但在現(xiàn)實(shí)生活中，我們更多的父母孩子都無(wú)法與當(dāng)前的教育體制抗?fàn)?，即便孩子真的?dú)具天賦，但現(xiàn)實(shí)的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實(shí)是各個(gè)考試科目的均衡，是對(duì)于孩子優(yōu)長(zhǎng)的排斥；二是強(qiáng)調(diào)盡可能的超越同伴，分?jǐn)?shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利，從而導(dǎo)致孩子即便具備個(gè)人優(yōu)長(zhǎng)，又獨(dú)具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實(shí)面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績(jī)博弈。
5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認(rèn)可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長(zhǎng)，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長(zhǎng)都是名校名校長(zhǎng)，幾乎都是當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長(zhǎng)無(wú)以匹敵的no.1。是那些校長(zhǎng)成就了那些學(xué)校，也是那些學(xué)校造就了那些校長(zhǎng)。那些二流三流的學(xué)校有這機(jī)會(huì)嗎？那些在二流三流學(xué)校工作的校長(zhǎng)有這權(quán)利嗎？答案十分簡(jiǎn)單，辦學(xué)條件不是校長(zhǎng)向改善就改善的，生源素質(zhì)不是校長(zhǎng)想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長(zhǎng)想提升就提升的。沒(méi)有學(xué)校等著您，沒(méi)有學(xué)校讓著您。這就是中國(guó)教育的積極發(fā)展中的綿長(zhǎng)憂患。
6.社會(huì)思潮對(duì)于教育的深刻影響。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識(shí)滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落，更史無(wú)前例的深刻影響著教育的全過(guò)程。有錢可以四處為家，無(wú)錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無(wú)錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會(huì)能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學(xué)習(xí)興趣有無(wú)，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績(jī)決定一切。在這樣的形勢(shì)下，無(wú)論社會(huì)、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績(jī)。細(xì)細(xì)的回顧多年來(lái)的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
高校招生，高校管理，能倡導(dǎo)寬進(jìn)嚴(yán)出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
教育，有愛(ài)執(zhí)著，真愛(ài)難說(shuō)，一路走來(lái)，責(zé)任重荷。我們摯愛(ài)教育，我們關(guān)心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。
只是，教育啊，想說(shuō)愛(ài)您總有幾絲由衷的忐忑。
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