報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
車貸調(diào)查員 醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬調(diào)查工作報(bào)告篇一
在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后，it行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回?zé)岬嫩E象，由于電信領(lǐng)域高增長的勢頭不減、無線增值業(yè)務(wù)的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動(dòng)，it行業(yè)的薪酬止跌回?zé)?。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷：工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和職位風(fēng)險(xiǎn)使得it職員心態(tài)復(fù)雜;專業(yè)技術(shù)職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人輾轉(zhuǎn)在it與非it之間難以抉擇;裁員的壓力使得低層it職員心態(tài)惶恐;宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不良使得it職員的薪酬之路仍然坎坷。
小米是清華計(jì)算機(jī)系研究生，往年十一月底左右，就順利地與ibm簽了約，到這家著名的it公司做售前技術(shù)支持。談到找工作的`歷程，他一臉輕松，往年暑假他在ibm進(jìn)行了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，公司就有意錄用，最后與公司順利簽約，起薪6000元。
固然大多數(shù)的畢業(yè)生都沒有小米這樣幸運(yùn)，但要在it公司找到一個(gè)相對(duì)滿足的工作并不難。記者對(duì)清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)和北京理工大學(xué)345名畢業(yè)生發(fā)放了調(diào)查問卷，截止到5月中旬，已經(jīng)找到工作并簽約的占到62%。以北航為例，該校電子信息系本科畢業(yè)生432人，除往繼續(xù)讀研學(xué)生外，1/3左右的學(xué)生往了軟件、硬件、系統(tǒng)集成等it公司。該校負(fù)責(zé)學(xué)生分配工作的馬坤老師對(duì)記者說：“目前沒有簽約的不到十個(gè)人，他們手中都有幾家單位在比較、挑選，沒有人向我抱怨工作很難找?！庇浾邚挠?jì)算機(jī)學(xué)院蔣穎老師處了解到，該校本科生的均勻薪酬在3000元，與往年同專業(yè)的工資相比，小幅上升，往年的薪酬大約在2500元左右。
sp的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復(fù)蘇、手機(jī)行業(yè)的巨大容量對(duì)it行業(yè)整體薪酬形成強(qiáng)有力的拉動(dòng)。而其中最為突出的就是無線增值領(lǐng)域薪酬水平的暴漲。it行業(yè)整體薪酬上漲大概20%~30%都來源于這個(gè)領(lǐng)域的拉動(dòng)。sp利潤飆升，從業(yè)職員隊(duì)伍迅速壯大，職員薪酬水漲船高。其次是互聯(lián)網(wǎng)的全面復(fù)蘇，固然互聯(lián)網(wǎng)的薪酬上漲的幅度并沒有無線增值業(yè)務(wù)這樣明顯，但是由于其從業(yè)人數(shù)巨大，形成明顯的總量拉動(dòng)。手機(jī)行業(yè)固然面臨著洗牌和調(diào)整，但是在手機(jī)設(shè)計(jì)、制造和銷售整個(gè)環(huán)節(jié)人才極度匱乏，人才爭奪競爭激烈，企業(yè)不得不用薪酬的血拼來換取人才，薪酬自然飆升。由于手機(jī)市場的巨大容量，它對(duì)整個(gè)it領(lǐng)域的薪酬拉動(dòng)作用也不容小覷。
薪酬構(gòu)成的幾大部分分別是基本工資、績效獎(jiǎng)金、銷售提成、年終分紅、福利，今年一個(gè)明顯的趨勢時(shí)，企業(yè)員工的變動(dòng)收進(jìn)比重逐漸增大。變動(dòng)收進(jìn)增大意味著干得好與干得不好差別是很大的，這也是由于高科技有大量的人才后備兵，可以采取高激勵(lì)、高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導(dǎo)向型公司，每個(gè)季度都會(huì)對(duì)銷售部分員工的業(yè)績進(jìn)行考評(píng)，以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。
變動(dòng)收進(jìn)比例的增大不只是針對(duì)一般員工，事實(shí)上，在職業(yè)經(jīng)理人或者是企業(yè)的高管層，績效工資占大頭依然是比較通行的做法。比如國內(nèi)一些國有控股的公司，能夠公然的高管薪酬一般都是四十萬到八十萬，電信設(shè)備制造商高管薪酬公然的部分都過不了一百萬，但是這些高管通常都是有企業(yè)虛擬股票，而電信行業(yè)又是壟斷性行業(yè)，比如是在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的傳送帶上，就是不跑，也比別人跑得快，所以企業(yè)利潤盡對(duì)是成倍增長的，那么股票增值，就能拿到比固定工資高數(shù)倍的薪酬。
車貸調(diào)查員 醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬調(diào)查工作報(bào)告篇二
一、基本情況
根據(jù)2020年11月5日第55次主任會(huì)議通過的工作方案，對(duì)2021年度區(qū)級(jí)部門預(yù)算、街道預(yù)算初步審查，從11月上旬開始，至12月下旬基本完成。
（一）組織審查。11月上旬開始，財(cái)經(jīng)（預(yù)算）工委牽頭，常委會(huì)各委室根據(jù)分組情況，分別開展對(duì)口部門預(yù)算草案審查，逐個(gè)部門提出審查意見。期間為保障細(xì)編科學(xué)，財(cái)經(jīng)（預(yù)算）工委對(duì)選定的2021年度重點(diǎn)審查部門和街道及其重點(diǎn)、疑點(diǎn)事項(xiàng)兩次協(xié)調(diào)預(yù)算單位、財(cái)政局，組織討論，部分資料送預(yù)算專家審查，形成統(tǒng)一意見。
（二）組織公開聽證。12月17日，區(qū)人大常委會(huì)選擇區(qū)發(fā)改局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)退役軍人事務(wù)局、區(qū)供銷合作社、區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心等5個(gè)部門和**等4個(gè)街道，開展預(yù)算草案公開聽證，區(qū)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部分常委會(huì)組成人員、常委會(huì)各委室負(fù)責(zé)人、人大代表、社會(huì)公眾代表參加了會(huì)議。與會(huì)人員發(fā)言踴躍，提出28個(gè)問題和建議，同時(shí)，會(huì)后還以書面形式提出建議。
（三）反饋審查意見。財(cái)經(jīng)（預(yù)算）工委對(duì)各工委、專家審查和聽證會(huì)提出的意見進(jìn)行全面匯總，梳理出相關(guān)問題和建議，交與財(cái)政部門和各預(yù)算單位，要求其對(duì)2021年部門、街道預(yù)算草案進(jìn)行修改完善、整改落實(shí)。
二、預(yù)算與問題：
（一）部門預(yù)算方面：一是部門預(yù)算的剛性需求與所用財(cái)力差距明顯；
二是部門預(yù)算的完備性有待加強(qiáng)；
也有少數(shù)預(yù)算單位申報(bào)預(yù)算時(shí)項(xiàng)目前期評(píng)估不充分；
三是績效評(píng)價(jià)需進(jìn)一步完善，結(jié)合有待密切；
四是執(zhí)行進(jìn)度及均衡性有待優(yōu)化；
五是公務(wù)費(fèi)設(shè)立，一定程度上影響了項(xiàng)目的細(xì)編和績效評(píng)價(jià)。
（二）街道預(yù)算方面：一是財(cái)力收支不平衡；
二是超預(yù)算的現(xiàn)象還在一定范圍存在；
三是街道抓收入積極性不高；
四是部門轉(zhuǎn)移支付不完備，部門下達(dá)任務(wù)時(shí)，預(yù)算有缺口；
五是臨時(shí)任務(wù)多，影響預(yù)算準(zhǔn)確；
六是績效評(píng)價(jià)普遍未開展。
三、
建議和意見（一）深化預(yù)算管理改革，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理。深入推進(jìn)預(yù)算管理改革，完善全口徑預(yù)算編制與編制精細(xì)化，項(xiàng)目支出預(yù)算早謀劃、早評(píng)估，做到有保有壓、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行調(diào)整與追加，非法定程序不得調(diào)整，部門新增任務(wù)，原則在日常公務(wù)費(fèi)中列支。進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行的科學(xué)性和完整性，維護(hù)預(yù)算的法定性和權(quán)威性。進(jìn)一步暢通預(yù)算審核流程，加快財(cái)政支出執(zhí)行進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督檢查，對(duì)專項(xiàng)資金運(yùn)行實(shí)行跟蹤監(jiān)督。
（二）優(yōu)化街道預(yù)算機(jī)制，提升預(yù)算管理效能。盡快出臺(tái)街鎮(zhèn)新一輪財(cái)政體制及細(xì)化規(guī)劃，明確街道收支范圍，提高街道抓收入積極性。發(fā)揮街道預(yù)算管理的能動(dòng)性，規(guī)范街道預(yù)算執(zhí)行，防止超預(yù)算支出。規(guī)范部門預(yù)算轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化轉(zhuǎn)移的均衡性和時(shí)效性。對(duì)街道的臨時(shí)任務(wù)要做好提前預(yù)估，留有余地，不因臨時(shí)任務(wù)的調(diào)整影響預(yù)算準(zhǔn)確，對(duì)街道的績效評(píng)價(jià)要進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)。
根據(jù)整合后的產(chǎn)業(yè)政策，加快推進(jìn)區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫建設(shè)，提高預(yù)算到位率。
（四）加強(qiáng)資金監(jiān)管，強(qiáng)化預(yù)算績效管理。全面實(shí)施預(yù)算績效管理，重點(diǎn)做好民生領(lǐng)域和重大建設(shè)項(xiàng)目支出的績效評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整或削減績效預(yù)期較差的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，凸顯一般公共支出的必要性和效益性。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌力度，強(qiáng)化存量資金管理，提升資產(chǎn)配置使用效益，有效壓減部門存量資金結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模，避免資金沉淀浪費(fèi)。建立健全政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和責(zé)任追究制度，發(fā)揮國有企業(yè)在城市建設(shè)運(yùn)營中的重要平臺(tái)作用，優(yōu)化公共資源配置，保持持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、政府采購預(yù)算編制及執(zhí)行等環(huán)節(jié)，理順流程、加強(qiáng)配合，提高部門、街道預(yù)算整體管理水平。
資產(chǎn)管理與預(yù)算管理工作報(bào)告
人大工作報(bào)告
部門預(yù)算工作匯報(bào)
部門預(yù)算自查報(bào)告
區(qū)人大工作報(bào)告
車貸調(diào)查員 醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬調(diào)查工作報(bào)告篇三
我鎮(zhèn)認(rèn)真按照武綜治辦【20xx】27號(hào)文件要求，認(rèn)真開展部署第一季度維穩(wěn)社情民意調(diào)查工作。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視第一季度社情民意調(diào)查，為推進(jìn)我鎮(zhèn)綜治工作，認(rèn)真做好第一季度社情民意調(diào)查。
1-3月份，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織干部下鄉(xiāng)走訪，到各村（社區(qū)）進(jìn)行法律宣傳和調(diào)研。通過與廣大群眾和居民們的溝通，了解了他們目前的安全隱患和各類矛盾糾紛，并征求就我鎮(zhèn)發(fā)展和工作開展方面的意見建議。
（一）廣泛宣傳，形成良好法治氛圍。第一季度，我鎮(zhèn)先后3次組織鎮(zhèn)干部職工和村（社區(qū)）干部參加的法制宣傳活動(dòng)，通過培訓(xùn)、會(huì)議、現(xiàn)場講解、入戶交流等方式廣泛進(jìn)行了法制宣傳。既促進(jìn)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)法律知識(shí)，也提高了廣大群眾的法制意識(shí)。基本做到法律意識(shí)深入人心，形成了良好的法治氛圍，營造出強(qiáng)大的宣傳聲勢。
（二）突出重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)開展工作。一是繼續(xù)圍繞群眾關(guān)心的"食品安全"問題，實(shí)施措施，保障市場價(jià)格穩(wěn)定。圍繞群眾關(guān)心的.食品價(jià)格上漲問題、食品生產(chǎn)安全問題、商品偽劣問題等，鎮(zhèn)群工維穩(wěn)綜治辦加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，不定期對(duì)學(xué)校食堂、商店和農(nóng)家樂的食品進(jìn)行檢查，打擊偽劣商品，促進(jìn)市場秩序良性發(fā)展，使群眾消費(fèi)利益和人身安全得到保護(hù)。二是圍繞群眾關(guān)心的"人身安全"、"社會(huì)安全"、"重點(diǎn)部位"治理，開展工作，加大社會(huì)治安綜合治理。我鎮(zhèn)在元旦、春節(jié)、省市縣"兩會(huì)"、全國"兩會(huì)"期間，成立群防群治應(yīng)急巡邏小隊(duì)，與公安機(jī)關(guān)專門巡邏隊(duì)伍協(xié)作，加強(qiáng)夜間巡邏，重點(diǎn)部位巡視。對(duì)"重點(diǎn)部位"，注重打防并舉，注重控制，有效治理，為我鎮(zhèn)營造良好的社會(huì)治安環(huán)境。三是圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)要求，深入排查矛盾隱患，及時(shí)調(diào)解化解糾紛。我鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)干部積極深入居民、農(nóng)戶家里開展矛盾隱患排查工作，建立排查檔案，及時(shí)調(diào)解糾紛，第一季度共調(diào)解化解矛盾糾紛48起。加大對(duì)"重點(diǎn)人員"的教育培訓(xùn)、思想交流、定期慰問，扎實(shí)做好重點(diǎn)人員管控教育工作，為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。
（三）形成機(jī)制，民調(diào)工作常態(tài)開展。為了社情民調(diào)工作持續(xù)有效開展，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)，有效推進(jìn)，并形成一套有效機(jī)制。明確鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的"治保會(huì)"、"巡邏隊(duì)"、"調(diào)委會(huì)"等基層組織的工作職責(zé)，定期組織培訓(xùn)，定期開展排查活動(dòng)，要求各級(jí)組織認(rèn)清形勢，扎實(shí)開展社情民意調(diào)查工作，確保基層穩(wěn)定。
做好社情民意調(diào)查分析工作，是把握群眾思想情況，反映群眾利益訴求，群眾社會(huì)需求和排查社會(huì)急需處理的矛盾問題的基本辦法，也是促進(jìn)社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定良好，保障群眾生活在一個(gè)和會(huì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境的現(xiàn)實(shí)保障。
車貸調(diào)查員 醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬調(diào)查工作報(bào)告篇四
一、畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀**縣是全省生豬養(yǎng)殖重點(diǎn)縣，全國商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地縣、還是國家生豬調(diào)出獎(jiǎng)勵(lì)大縣、農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地縣及國家生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施縣。以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的68%，**縣以“良種化引領(lǐng)生豬產(chǎn)業(yè)，建立**‘綠色肉食品’名牌，打造‘種豬之鄉(xiāng)’”為主體思路，以市場為導(dǎo)向、科技為支撐、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，通過抓好抓實(shí)品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化經(jīng)營、規(guī)范化防疫，全縣生豬產(chǎn)業(yè)已逐步向品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)?；默F(xiàn)代化養(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)變，全面提升了生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
近年來，在省、市業(yè)務(wù)主管部門和**縣委、縣政府的大力支持下，**縣不斷在做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)、打造農(nóng)業(yè)特色品牌、扶持龍頭企業(yè)、推廣優(yōu)良品種、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下工夫，全縣生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得較大的進(jìn)展，特別是生豬生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，生豬產(chǎn)業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。**年全年生豬飼養(yǎng)量達(dá)193萬頭，其中生豬出欄119萬頭；有規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶1600戶，其中有年出欄萬頭以上專業(yè)大戶24戶，年出欄千頭以上的268戶，有省一級(jí)種豬場11個(gè)，二級(jí)擴(kuò)繁場14個(gè)，在養(yǎng)殖企業(yè)中有生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場19家，其中國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場6個(gè)，省級(jí)11個(gè)，市級(jí)3個(gè)；有省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)36家，養(yǎng)豬專業(yè)合作社30多家；標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式在全縣迅速發(fā)展，專業(yè)戶規(guī)模養(yǎng)殖占全縣飼養(yǎng)總數(shù)的90%以上。全縣規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)已經(jīng)成為**生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。
二、存在的問題
一是畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)，國內(nèi)不斷發(fā)生的畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全事件給監(jiān)管部門帶來了巨大的工作壓力；二是重大動(dòng)物疫病防控難度不斷增加，一些重大動(dòng)物疫病和人畜共患病不斷出現(xiàn)，成為影響和制約畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最大障礙；三是畜禽養(yǎng)殖場環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡漠，糞污處理技術(shù)落后，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了較為嚴(yán)重的污染；四是畜牧業(yè)科技水平和創(chuàng)新能力較弱，支撐和引領(lǐng)畜牧業(yè)的能力也不強(qiáng)；五是生豬深加工發(fā)展比較滯后，“僵尸”企業(yè)**祥潤食品有限公司亟待盤活。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)以“穩(wěn)增長、保安全”為目標(biāo)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為主線，穩(wěn)定提升生豬產(chǎn)業(yè)，加快良種繁育體系建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施國家生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，加快生豬、家禽良種繁育體系建設(shè)。大力推進(jìn)生豬聯(lián)合育種和性能測定，提升生豬質(zhì)量。
2、 積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”的要求，深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策、畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目等，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展。
3、堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展與資源環(huán)境承載力相匹配。堅(jiān)守生態(tài)保護(hù)紅線，優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，提高規(guī)?；s化水平，確保肉食和畜產(chǎn)品的有效供給。因地制宜，分區(qū)施策，妥善處理好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)的關(guān)系，加快推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境問題治理，不斷加強(qiáng)畜牧業(yè)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)資源永續(xù)利用，增強(qiáng)畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提升畜牧養(yǎng)殖與資源承載能力和環(huán)境容量的匹配度。
4、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力建設(shè)。嚴(yán)格畜牧業(yè)投入品管理，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建立全程可追溯、互聯(lián)共享的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺(tái)。努力健全畜產(chǎn)品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)制度，強(qiáng)化地方政府法定職責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，嚴(yán)懲畜產(chǎn)品安全違法犯罪行為，提高群眾安全感和滿意度。
5、加強(qiáng)病死畜禽無害化處理監(jiān)管，認(rèn)真宣傳貫徹省政府《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機(jī)制的實(shí)施意見》。開展病死畜禽無害化處理技術(shù)和政策法律法規(guī)培訓(xùn)。編制全縣病死畜禽無害化處理體系建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)全縣病死畜禽無害化處理體系布局與建設(shè)。
6．樹立品牌意識(shí)，加快生豬深加工發(fā)展步伐。積極整合資源，做大生豬產(chǎn)業(yè)。以“祥潤食品”和“旺旺定點(diǎn)屠宰廠”為依托，開展生豬及其產(chǎn)品深加工，實(shí)現(xiàn)多元增值。積極做好**生豬“供港”出口創(chuàng)匯企業(yè)的申報(bào)工作，努力樹立品牌意識(shí)，加大對(duì)外開放力度，做好供港冷鮮肉供應(yīng)工作；把**生豬推出國門走向世界生豬產(chǎn)業(yè)更上一層樓。
7. 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與依法治理相協(xié)同。大力推進(jìn)畜牧業(yè)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，釋放改革新紅利，推進(jìn)科學(xué)種養(yǎng)，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化法治觀念和思維，完善畜牧業(yè)資源環(huán)境與生態(tài)保護(hù)法律法規(guī)體系，實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治，依法促進(jìn)創(chuàng)新、保護(hù)資源、治理環(huán)境，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和法治保障相得益彰的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展支撐體系。
車貸調(diào)查員 醫(yī)療器械行業(yè)的薪酬調(diào)查工作報(bào)告篇五
【摘 要】提到財(cái)務(wù)管理，首先我們要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是為了維護(hù)企業(yè)利潤最大化。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)由它直接觸動(dòng)企業(yè)的中樞神經(jīng)。財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。財(cái)務(wù)不同于其他部門，本身并不能創(chuàng)造什么價(jià)值。但由于財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息，所以財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。
【關(guān)鍵詞】利潤最大化，決策，隱性
引言
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在兩個(gè)誤區(qū)：一是把財(cái)務(wù)管理簡單化，仿佛財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的事，忽視其整體管理職能;二是財(cái)務(wù)部門完全聽命于“老板”，忽視財(cái)務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對(duì)的獨(dú)立性。
一、實(shí)踐調(diào)查目的
(一)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的意義和目的
會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)既具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論功底，也掌握一定的會(huì)計(jì)操作技巧和技能的實(shí)務(wù)性人才，但在一般情況下，學(xué)生缺乏業(yè)務(wù)實(shí)踐機(jī)會(huì)。為鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性，各試點(diǎn)單位應(yīng)組織學(xué)生積極開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。
作為集中性教學(xué)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)，社會(huì)調(diào)查是將學(xué)生的理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能的重要過程;是培養(yǎng)學(xué)生觀察和認(rèn)識(shí)社會(huì)的能力，提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)理論的理解，學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的具體實(shí)踐，體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，旨在加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析、解決問題的能力，初步掌握社會(huì)調(diào)查方法，提高專業(yè)技能。同時(shí)也為學(xué)生寫作畢業(yè)論文提供選題思路。各試點(diǎn)單位在教學(xué)過程中必須高度重視社會(huì)調(diào)查這一集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
(二)公司概況
玩具廠是一家不大的企業(yè)，位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，交通便利，企業(yè)的業(yè)績還不錯(cuò)，銷量很高，特別是一些玩具出口的較多，然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢，甚至很難收回。我覺得是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題。因此我去玩具公司調(diào)查其財(cái)務(wù)管理情況。并找出其相應(yīng)對(duì)策。
二、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過程
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:
1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)[1]。
2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理;對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。
4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。
三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
(二)好的經(jīng)驗(yàn)做法
公司票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則[2]。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
(三)發(fā)現(xiàn)存在的問題
1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，投資決策較差
財(cái)務(wù)管理人員盲目放賬，很少考慮風(fēng)險(xiǎn)。投資決策權(quán)往往集中在主要的管理者手中，總經(jīng)理要管的環(huán)節(jié)很多，而且他不理解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到足夠的認(rèn)識(shí)和鑒別，造成盲目投資。
2、融資困難，籌資渠道不暢
(1)融資渠道少，企業(yè)負(fù)債過多，融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，造成企業(yè)信用等級(jí)低，資信相對(duì)差。
(2)國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之處于長期不利地位。
(3)資金回收策略不當(dāng)，盲目賒銷，造成大量應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回;存貨相對(duì)比例較大，且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨。
四、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的建議
(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，首受的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。其次，要建立科學(xué)有用的財(cái)務(wù)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。建立有限的風(fēng)先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，即使調(diào)整財(cái)務(wù)管理熱源適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們具有即使捕捉風(fēng)險(xiǎn)，衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，采取各種防范措施，把可能遭險(xiǎn)處理機(jī)制以及建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度文化。
(二)強(qiáng)化企業(yè)自身能力，提高融資能力
1、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)層次，強(qiáng)化競爭;
2、健全信用融資機(jī)制及擔(dān)保制度;
3、改善經(jīng)營管理方式，使管理細(xì)化，提高資金使用效率。
(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)各方面的管理
1、在資金運(yùn)用上，要保持一定的付現(xiàn)能力，確保資金周轉(zhuǎn)能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營所需。
2、加強(qiáng)存貨的科學(xué)管理。合理利用進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，做到既有充足的貨源以滿足需要，又避免存貨積壓滯銷等問題。力爭以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
(3)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是為企業(yè)的一項(xiàng)金投放，是為擴(kuò)大銷售和盈利所進(jìn)行的投資，因此，要制定恰當(dāng)?shù)男庞谜?，以確保資金的有效使用。同時(shí)，要制定適應(yīng)的收款政策，當(dāng)應(yīng)收款發(fā)生以后，要對(duì)回收情況實(shí)施監(jiān)督，積極采取各種措施，盡量爭取按期收回款項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的壞賬及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
五、實(shí)踐調(diào)查的心得體會(huì)
想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員，且精通各類財(cái)務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財(cái)務(wù)管理員靈活掌握財(cái)務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財(cái)務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。
經(jīng)過此事件調(diào)查后，深深體會(huì)到，我學(xué)到的理論與實(shí)踐調(diào)查中的具體事件還有差別的。在調(diào)查這段時(shí)間里，我不懂就問，虛心學(xué)習(xí)。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中，學(xué)習(xí)了一些處人事宜，鍛煉我的社會(huì)知識(shí)。
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