隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇一
必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次工作報(bào)告,歡迎閱讀參考!
中國(guó)_xx鎮(zhèn)第八次代表大會(huì),是在我鎮(zhèn)進(jìn)入 “十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作,制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)和出席縣第十三次的代表,動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明xx,實(shí)現(xiàn)xx新的騰飛而努力奮斗! 現(xiàn)在,我代表中國(guó)_xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位列席代表提出寶貴意見。 一、前五年的工作的回顧 過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年,也是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機(jī)的影響,突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了_xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五年來,我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。 一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。地方生產(chǎn)總值年增長(zhǎng);農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng);工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)15%。第三產(chǎn)業(yè)總計(jì)產(chǎn)值年增長(zhǎng),三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的的比重為,社會(huì)固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng);財(cái)政總收入202萬元,年增長(zhǎng);萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了卓有成效的突破,基本實(shí)現(xiàn)了“十三五”計(jì)劃的主要目標(biāo),為全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)。 二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)后勁不斷增強(qiáng)。過去的五年,工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善,農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進(jìn)一步推廣,建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地,以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地,以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地,以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地,特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系進(jìn)一步健全,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。通過招商引資,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。 三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計(jì)劃為龍頭,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆,完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中,鎮(zhèn)黨委多方籌措資金,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會(huì)戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元,完成27個(gè)村通村公路任務(wù),建設(shè)里程達(dá)成127公里,其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上,現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元,硬化了花橋叉路口至xx至**白倉鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路,籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面,打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,解決了百姓的出行難的問題,為xx的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了貢獻(xiàn)。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起,批捕25人,其中判刑18人,勞教7人;排除矛盾糾紛271起,處理辦結(jié)256起,處理成功率95%以上;處理信訪案件387起,辦結(jié)387起,辦結(jié)率100%,處理信訪積案12起,其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,五年來,全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。 五年來,我們以精神文明建設(shè)為中心,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。 一是衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步改善。繼續(xù)加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入,鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好xx衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍,衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善,五年內(nèi),鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院,大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件,衛(wèi)生院的各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進(jìn),五年來,全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加,全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)“三查四術(shù)”,強(qiáng)化征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),重點(diǎn)打擊超計(jì)劃生育和逃避計(jì)劃生育管理對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常,村民自治合格村比例70%以上,期內(nèi)避孕措施落實(shí)率96%,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率,流動(dòng)人口綜合治理到位率95%的目標(biāo),順利通過了省、市、縣的檢查驗(yàn)收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀,xx中學(xué)籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍,xx中心小學(xué)籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓,各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材,易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進(jìn)行了合并,優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,升學(xué)率明顯提高。2019年**一中考上重點(diǎn)大學(xué)的幾名學(xué)生,小學(xué)和初中都是在xx就讀,**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取,為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽,5場(chǎng)文藝聯(lián)歡會(huì),建立了斗山村的農(nóng)民書屋,xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進(jìn)行中,預(yù)計(jì)在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來,共發(fā)放糧補(bǔ)、直補(bǔ)、油補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)貼資金共計(jì)2019多萬元,發(fā)放社會(huì)優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低???、五保戶贍養(yǎng)費(fèi)、軍人待耕費(fèi)、救災(zāi)資金1000多萬元,解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題36起,促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 五年來,我們堅(jiān)持以黨的建設(shè)為中心,實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。 一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開展“三加強(qiáng)、三整頓、三提高”活動(dòng),切實(shí)推行五抓基層工作法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,勤政廉潔,求真務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步地提高,徹底解決了干部職工走通學(xué),群眾辦事走回頭路,下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名,形成了良好的工作局面。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)。五年來,我鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)基層黨支部成員的隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合黨支部換屆的時(shí)機(jī),選撥出一批有為的青年充實(shí)到黨支部隊(duì)伍。吸收新鮮血液,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng),五年來參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名,發(fā)展_員213名。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所13座,15個(gè)村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地,12個(gè)村裝設(shè)了文化共享工程陣地,大部分的村實(shí)現(xiàn)了辦公有桌椅,開會(huì)有場(chǎng)地,學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對(duì)黨員干部的監(jiān)督力度,遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度,在干部職工中開展“勤政廉潔,愛民親民”活動(dòng),五年來,干部職工沒發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過實(shí)行重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作黨員組長(zhǎng)通過制,農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用,村級(jí)政務(wù)公開的形式,有力地遏制了農(nóng)村財(cái)務(wù)中的產(chǎn)生。五年來,農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,有力地維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績(jī)。征兵、統(tǒng)計(jì)、民政等工作也有了新的發(fā)展。 各位代表,回顧過去五年的工作,之所以卓有成效,我們深切體會(huì)到有以下經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),并在今后的工作中長(zhǎng)期加以堅(jiān)持。
(一)必須堅(jiān)持“一個(gè)中心”,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,踐行“三個(gè)代表”。只有用發(fā)展的觀念,才能解決前進(jìn)中的一切困難和問題。
(二)必須堅(jiān)持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對(duì)各種新情況,千方百計(jì)破解要素制約,知難而上,克難制勝,才能使我們的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
(三)必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。
(四)必須牢牢把握時(shí)代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來,才能不斷創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的業(yè)績(jī)。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實(shí)干。只有從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,才能使經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭得以保持;夸夸其談出不了效益,文山會(huì)海出不了實(shí)績(jī),座陣指揮推動(dòng)不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏中,才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點(diǎn)。
(一)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,夯實(shí)物質(zhì)文明基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇二
鹽場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我受廠黨總支委托,對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作做述職報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展有新思路,管理有新手段,各項(xiàng)工作有新舉措的開始年。為此,我們始終按照上級(jí)黨委的工作部署和要求,結(jié)合本單位實(shí)際,在工作措施上,緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo),做到六個(gè)堅(jiān)持,即:圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務(wù)這一目標(biāo),堅(jiān)持以安全高效為前提,堅(jiān)持以提高質(zhì)量為中心,堅(jiān)持以嚴(yán)格工藝為措施,堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的,堅(jiān)持以思想政治工作做保障。在實(shí)際工作中,我們始終貫穿這條主線,在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣,打緊打靠,時(shí)時(shí)事事早計(jì)劃,早安排,牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán),在天氣條件極為不利的情況下,取得了廠歷史上的又一個(gè)好成績(jī)。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸,完成年計(jì)劃的***%,1-10月份總成本發(fā)生***萬元,占年計(jì)劃***萬元的***%,節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元,比年計(jì)劃***元降低***元,均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們?cè)跇O其困難的情況下能取得比較理想的成績(jī),我們認(rèn)為,這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)我們工作的`大力支持,得益于全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,嚴(yán)細(xì)管理,埋頭苦干,勇于奉獻(xiàn)。
下面,我主要匯報(bào)三個(gè)方面的工作。
今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面,今年,由于降雨頻繁,蒸發(fā)量小,可以說,從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個(gè)低迷狀況,面對(duì)今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),我們班子成員多次召開會(huì)議,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,動(dòng)員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,采取各項(xiàng)有效的方法和措施,咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確保”。
一是強(qiáng)化塑苫管理,確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對(duì)今年降雨頻繁,天氣難以把握的實(shí)際,我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),在搞好天氣分析的前提下,本著“寧拉十次空,不讓一次沖”的原則,高度警惕每一次天氣異變,在大雨來臨之前,個(gè)既定目標(biāo),堅(jiān)持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重,始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向,在措施上重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長(zhǎng)”工藝,年初生產(chǎn)一開始,我們就把這項(xiàng)工作作為頭等大事來抓,根據(jù)各工區(qū)的實(shí)際情況,嚴(yán)格控制了灌池面積,實(shí)行量鹵灌地,較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶,在全年工作中,始終把制鹵工作放在首要位置來抓,為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
其次,嚴(yán)格了工藝管理,很好地堅(jiān)持了鹵水五日化驗(yàn)制度,制定了具體的考核辦法,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;在結(jié)晶管理方面,將每條鹽道承包到人,實(shí)行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法;為產(chǎn)好鹽,撈好鹽,狠抓撈鹽管理,嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量,實(shí)行優(yōu)劣分存;在塑苫管理上,進(jìn)一步完善了塑苫管理制度,每次降雨,廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時(shí)輪流值班,有關(guān)人員巡回檢查,看收放速度,查排淡鹵水濃度,采取應(yīng)急措施,從而,大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。
一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項(xiàng)目中,為使浮卷項(xiàng)目早日完成,我們集中人力、物力,工作往前趕,一天工作十四五個(gè)小時(shí),大家心往一處想,勁往一處使,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,職工拼命干,急、難、險(xiǎn)重任務(wù)搶著干,沒有節(jié)假日、星期天,一心撲在安裝工地上,到6月18日,只用了不足3個(gè)月的時(shí)間,比計(jì)劃提前完工近二十天,在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,在6月份的三次較大降雨中,使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低,取得了工期短,見效快,投資省的好效果。
二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目。為60萬噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目早日施工,我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重,積極配合,切實(shí)抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目,想盡千方百計(jì)盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn),把因項(xiàng)目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。
三是塑苫填平補(bǔ)齊項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手新上塑苫加高鹵庫***公畝,結(jié)晶面積***公畝,使生產(chǎn)條件有了一定的改觀,為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí),我們?cè)谌珡S***個(gè)生產(chǎn)班組中,開展了原鹽生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,每月對(duì)各項(xiàng)工作考核前5名的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看,今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇三
護(hù)士給人的感覺是天使,我卻從學(xué)習(xí)中明白,那是愛與責(zé)任的化身,看著新生命的誕生,卻也敬佩母愛的偉大與無私,體會(huì)著生命的魅力無窮。
第一次去見習(xí),去的是婦幼醫(yī)院。那是個(gè)星期六的早晨,風(fēng)很大,天也剛剛亮,馬路上行人很少,車輛也少。我和同學(xué)六點(diǎn)多就起床洗漱,七點(diǎn)多到建鑫坐車,到醫(yī)院七點(diǎn)五十了。
我們這次沒去成想了很久的產(chǎn)房,很是遺憾。但是我們?cè)诮o寶寶洗澡,雖然不是很熟練,但是我們都很小心,看到那些可愛的寶寶,有時(shí)候會(huì)措手不及。就一上午,老師就把整一層病房的寶寶都洗好了。我想,護(hù)士真辛苦,但是這又不能抱怨,既然選擇了,就得接受。
第二次是去二醫(yī)院見習(xí),我們 很早就起來了,六點(diǎn)就 醒來了,七點(diǎn)多就到了,我們這一組很早就到了,很是開心。我們?nèi)チ宋逦煌瑢W(xué),老師帶我們?nèi)タ戳水a(chǎn)房,告訴我們產(chǎn)房的設(shè)備,了解產(chǎn)房。之后老師帶我們查房,了解工作流程。
最高興的是第三次見習(xí)了,我們還是去了婦幼。我去了產(chǎn)房,在那里,老師問我們一些問,告訴我們一些產(chǎn)房必備的藥,還有在接生過程中遇到一些問題怎么處理的方法。最開心的是看到準(zhǔn)媽媽生小孩,整一個(gè)過程,幾十分鐘,助產(chǎn)士的手法讓我親眼見證了做一名助產(chǎn)士的辛勤。當(dāng)新生命誕生的那一刻,就是見證她的成功。
在見習(xí)中,我看到了臨床護(hù)士的工作形式,這就是我將來的工作,看到她們,我更感學(xué)習(xí)的重要,也感覺到學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)是我們將來的力量,對(duì)護(hù)士,對(duì)產(chǎn)科護(hù)士,我又有了更多的了解和認(rèn)識(shí)。不在片面的認(rèn)識(shí)護(hù)士是天使,她還是責(zé)任與愛心,南丁格爾的傳承者,愛的見證者。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇四
1、本單位小車原則上確保正常工作用車,由一把手負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格控制私人用車和車輛外借,嚴(yán)禁小車出租、營(yíng)業(yè)。本單位干部職工私人有特殊情況(如有危重病人等)急需用車,須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后安排出車。外單位(個(gè)人)借用本單位小車,要在不影響本單位正常工作用車前提下,征得領(lǐng)導(dǎo)同意方能派車,且汽油費(fèi)、修理費(fèi)和過橋、站費(fèi)及發(fā)生事故的一切責(zé)任費(fèi)用由借用車單位(個(gè)人)自負(fù)。
2嚴(yán)禁婚喪喜慶使用公車,違者按縣紀(jì)委、監(jiān)察局有關(guān)規(guī)定處理。
1、司機(jī)遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)持上下班制度,服從管理和調(diào)度,聽從指揮,態(tài)度要好,車況優(yōu),工作勤,作風(fēng)正。做到隨叫隨到,優(yōu)質(zhì)服務(wù),整潔用車,遵守交通規(guī)則,禮貌行車,不開疲勞車、帶病車,嚴(yán)禁酒后開車、開快車。每次出車前要認(rèn)真檢查車輛,確保安全行車無事故。無出車任務(wù)時(shí),應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)、維護(hù)保養(yǎng)車輛及完成辦公室交辦的其它工作。
2、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,司機(jī)應(yīng)做到勤檢查,勤保養(yǎng),能自己維修的盡可能自己維修。確需送修理部門維修的,由司機(jī)先做出維修預(yù)算并報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能送修。原則上實(shí)行定點(diǎn)維修。今年以來農(nóng)辦共修車7次,維修費(fèi)1.74萬元。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇五
一是解難題必需樹立準(zhǔn)確的政績(jī)觀。時(shí)下,有一局部干部不肯解難題,首要存在三種思維:一是“怕”。怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、冒犯人、丟位子,怕惹火燒身。二是“混”。任務(wù)上不下功夫,不肯動(dòng)真碰硬,安于混日子,做“承平官”、“逍遙官”。三是“掂”。樂于搞奏效快、成果“浮”在上的“政績(jī)工程”,不肯干難度大、成果“沉”鄙人的“難纏事”。存在上述三種思維的首要緣由在于缺乏準(zhǔn)確的政績(jī)觀。因而,解難題,化解矛盾,必需要有準(zhǔn)確的政績(jī)觀作支撐。
作為一名人品崇高的干部,要把“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”作為本人的行為原則,把真理的力氣和人格的力氣真正地一致起來,面臨堅(jiān)苦和問題要一直做到不為物所累、不為名所惑、不為利所迷,把為民排憂解難作為最詳細(xì)最活潑的政績(jī),帶著深沉的情緒,真心辦難事,真情解難題,以前人栽樹、后人納涼的襟懷和魄力,多做打根底、利久遠(yuǎn)的事。
二是解難題必需樹立激烈的政治責(zé)任感?!盀楣俦苁律綈u?!弊鳛辄h的指導(dǎo)干部,任其職,就要盡其責(zé);在其位,就要謀其政。直面矛盾,破解難題,要害是要把激烈的政治責(zé)任感作為為政之德的根本要求,把對(duì)黨和人民事業(yè)高度擔(dān)任,作為為人干事的基本動(dòng)力。假如對(duì)現(xiàn)存的各類社會(huì)矛盾和不好諧要素視而不見,不自動(dòng)接納辦法,不加防備與化解,就有能夠會(huì)累積、分散以致激化,最終會(huì)影響社會(huì)調(diào)和不變。
這就要求各級(jí)指導(dǎo)干部必需以激烈的政治責(zé)任感,把直面矛盾、破解難題的勇氣表現(xiàn)在出力處理制約科學(xué)開展的“瓶頸”問題上,為加速開展發(fā)明前提;把直面矛盾、破解難題的勇氣表現(xiàn)在出力處理影響調(diào)和不變的核心問題上,高度注重征地拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴上訪等社會(huì)矛盾和問題,有用預(yù)防和化解各類矛盾膠葛;把直面矛盾、破解難題的勇氣表現(xiàn)在出力處理影響民生民利的熱點(diǎn)問題上,想方設(shè)法處理群眾存眷期盼的問題。要以憂黨傷時(shí)感事的責(zé)任感,一直堅(jiān)持一往無前之風(fēng),積極自動(dòng)地化解矛盾和不好諧要素,起勁成為想擔(dān)任、敢擔(dān)任、能擔(dān)任、會(huì)擔(dān)任的干部,在抓好任務(wù)落實(shí)、推進(jìn)科學(xué)開展、促進(jìn)調(diào)和不變、為民投機(jī)造福的歷程中實(shí)在實(shí)行好黨組織付與的高尚職責(zé)。
三是解難題必需對(duì)峙走群眾道路。理論是個(gè)大教室,人民群眾是這個(gè)教室上最高超的教師?;饷堋⑵平怆y題,方法在理論中,點(diǎn)子在群眾中。“泰山不讓細(xì)壤,故能成其大;河道不擇細(xì)流,故能就其深”。從群眾中接收來的一點(diǎn)一滴,都將會(huì)聚為我們解難題的強(qiáng)壯兵器。因而,我們必需承繼和發(fā)揚(yáng)好親密聯(lián)絡(luò)群眾的優(yōu)秀傳統(tǒng),大興查詢研討之風(fēng),察民情、知民意、集民智、解民難。
一要深化群眾,帶著情緒解難題。要懷著對(duì)人民群眾“一枝一葉總關(guān)情”的深沉情緒,走進(jìn)底層、走進(jìn)堅(jiān)苦、走進(jìn)矛盾,多與通俗群眾真交伴侶、交真伴侶,不時(shí)拉近與群眾的間隔,真心誠(chéng)意協(xié)助群眾解其所盼、助其所難、除其所憂。
二要指導(dǎo)群眾,正面宣傳解難題。要環(huán)繞群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)正面指導(dǎo),實(shí)時(shí)向群眾宣傳黨的道路、方針、政策以及各項(xiàng)變革辦法,協(xié)助群眾理順心情,起勁化消極要素為積極要素,把黨和行政的意圖化為本人的盲目舉動(dòng)。
三要發(fā)起群眾,會(huì)聚民智解難題。要問政于民、問計(jì)于民、問需于民,從群眾活潑生動(dòng)的理論中吸取聰明和力氣,從群眾的所說所需所盼中把握實(shí)情,理清思緒,提出對(duì)策,指點(diǎn)任務(wù)。
四是解難題必需勇于開辟立異。破解難題,特殊是處理推進(jìn)變革開展中的一些復(fù)雜問題,不克不及靠老經(jīng)歷、老方法、老套路,必需對(duì)峙解放思維、勇于開辟立異,擅長(zhǎng)見微知著、動(dòng)態(tài)考慮,用開展轉(zhuǎn)變的目光來看法、剖析和掌握問題,發(fā)明性地提出處理問題的新思緒、新行動(dòng)、新方法。這就要求各級(jí)指導(dǎo)干部必需加強(qiáng)開辟立異的身手,擅長(zhǎng)處理開展中的復(fù)雜問題,為開展供應(yīng)強(qiáng)壯的動(dòng)力。要對(duì)峙解放思維,樹立勇于立異、樂于立異、擅長(zhǎng)立異的理念,逾越經(jīng)歷自我,廢除思維禁錮。要用開展轉(zhuǎn)變的目光具體看法和剖析問題,掌握矛盾的遍及性、復(fù)雜性、非凡性。
既要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,也要擅長(zhǎng)“牽牛鼻子”;既要對(duì)峙從大處著眼、小處著手,擅長(zhǎng)站得高看的遠(yuǎn),總體上掌握事物開展的趨向,又要擅長(zhǎng)抓基本、抓要害、抓問題的首要矛盾,認(rèn)清事物的原本面貌,靈敏運(yùn)用政策和戰(zhàn)略,處置好主與次、重與輕、急與緩、難與易等諸方面的關(guān)系??季咳蝿?wù)辦法,把握任務(wù)技巧,找到處理復(fù)雜問題的根本路子,做到有的放矢,才會(huì)使解難題獲得實(shí)效。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇六
2011年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以_理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。2011年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了_××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)___開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的×××%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表揚(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200×年,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來的××××項(xiàng)目,公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳。總的來看,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計(jì)近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購(gòu),敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。
7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來,公司由于項(xiàng)目管理粗放,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購(gòu),加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格控制用車,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,成立項(xiàng)目支部,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí),×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨,身先士卒,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結(jié)合公司實(shí)際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,落實(shí)“××禁令”,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國(guó),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200×年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司?!猎碌健痢痢猎?,歷時(shí)二個(gè)月,我一直在××××工地指導(dǎo)工作,期間,召開了×××項(xiàng)目年度管委會(huì),×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議,×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,×××月度生產(chǎn)會(huì)議,陪同×××考察工作并會(huì)見了××××××局長(zhǎng),與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。
5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了××××的目標(biāo),但一年下來,××××的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執(zhí)行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,對(duì)于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。
總之,一年來,在省×的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來,在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)專心工作報(bào)告篇七
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想及黨的xx屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī),依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、
合同
管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。5、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在x年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
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