在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
水利施工管理工作報告總結(jié)篇一
1、項目實施前存在不少問題
許多工程在招投標(biāo)中，委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標(biāo)，從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程，導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外，水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設(shè)計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足，素質(zhì)較低，部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位，比較突出的是作假賬，不該簽單的簽單，應(yīng)該核實的不去核實。部分工程項目設(shè)計前期工作不充分，設(shè)計人員設(shè)計水平低，不能嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計因素考慮不到位，設(shè)計質(zhì)量不高，設(shè)計質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
1.1 質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小，威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還沒有完全獨立建制，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的定性還不明確，質(zhì)量管理職能責(zé)任不明，質(zhì)監(jiān)人員不足，監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象，質(zhì)量檢測工作有待加強。
1.2 驗收工作不規(guī)范由于建設(shè)項目數(shù)量很多，存在著按照正常程序進(jìn)行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程，往往分部工程驗收不及時，從整體上影響水庫除險加固項目的進(jìn)度。
1.3 工程資金水利作為一項基礎(chǔ)性工程，事關(guān)整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是，在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實，下?lián)苜Y金層層剝皮，亂支亂用問題，嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)。另外，也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得工程的實體資金大量流失，進(jìn)而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下偷工減料。
2、提高水利工程建設(shè)管理的建議
2.1 轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展，使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強對水利工程的建設(shè)管理，實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起，即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。
為了實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化，管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中，管理者應(yīng)當(dāng)將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上，促進(jìn)社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合。同時水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想，重視生態(tài)環(huán)境問題，樹立環(huán)境保護(hù)意識和人與自然和諧相處的觀念，以水利建設(shè)工作經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標(biāo)。
2.2 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制，依法規(guī)范項目法人職責(zé)水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作，監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運行，真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實處，保證水利工程建設(shè)順利實施。同時全面落實責(zé)任制，實行責(zé)任到個人，加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設(shè)主體，對工程項目建設(shè)負(fù)總責(zé)。應(yīng)進(jìn)一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度，規(guī)范和約束項目法人的建設(shè)行為，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，扎實執(zhí)行建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。
2.3 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設(shè)的全過程，加強監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先，重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，精簡職工隊伍，配套相應(yīng)的社會保障措施，使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干，同時加強教育培訓(xùn)，提高職工隊伍的綜合水平。其次，加強水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同時嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的工序一律不得驗收通過。
2.4 加強施工合同管理工作首先，增強法律觀念，依法進(jìn)行合同管理。合同當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對所簽合同的標(biāo)的、計量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)做出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強合同的嚴(yán)密性和可操作性。其次，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)強，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負(fù)責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在合同執(zhí)行過程中，要注意對執(zhí)行人員進(jìn)行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制，杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。
2.5 加強工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作，強化安全生產(chǎn)意識，加強對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，認(rèn)真做到零事故率。
量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款，同時切實落實質(zhì)量保證金制度。
3、結(jié)語
加強水利工程的管理工作，我們應(yīng)該開拓視野，不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上，而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式，與時俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系，才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
水利施工管理工作報告總結(jié)篇二
本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目xxx標(biāo)段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動。
經(jīng)過評審小組的評審，決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目xxx標(biāo)段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理報價。
本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場考察，本工程地形開闊，便于臨時設(shè)施布置，為便于施工，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項目區(qū)征用土地建料場、停車場、預(yù)制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項目經(jīng)理部設(shè)在林場院內(nèi)。
根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。
工程施工進(jìn)度
場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12
4
4.1測量放線
項目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測量基準(zhǔn)點、控制線、水準(zhǔn)點進(jìn)行施工貫通測量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點，每20m設(shè)橫斷面控制點，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點?？刂凭W(wǎng)點設(shè)在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對控制網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)核，確保控制網(wǎng)點準(zhǔn)確無誤，控制網(wǎng)點布設(shè)完畢后報請監(jiān)理工程師檢驗，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監(jiān)理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程
4.3.1土方開挖
土方開挖采用機械結(jié)合人工方法進(jìn)行，在開挖時預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。
4.3.2土方回填
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應(yīng)與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達(dá)到設(shè)計強度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù)，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工
4.4.1模板施工
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內(nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計斜長和表面模板計長度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計厚度和伸縮縫設(shè)計深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應(yīng)在混凝土強度達(dá)到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工
在各粗細(xì)骨料經(jīng)實驗室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現(xiàn)場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進(jìn)入倉面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進(jìn)行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續(xù)作業(yè)，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石
4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗收及結(jié)合面處理檢驗合格后進(jìn)行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設(shè)計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購買，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號采用設(shè)計標(biāo)號，配合比根據(jù)現(xiàn)場材料組成經(jīng)試驗確定，試驗結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現(xiàn)場隨機取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護(hù)后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業(yè)過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號高于砌體砂漿標(biāo)號。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。
4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開挖夯實、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設(shè)計要求回填土方，回填時，進(jìn)行分層夯實，密實度達(dá)到設(shè)計干密度。
4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。
5.1工程質(zhì)量目標(biāo)
我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項目工程施工質(zhì)量合格。
具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。
單元及分項工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實行iso9002和tqc標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.2工程質(zhì)量方針
堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的'放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。
6.1．安全生產(chǎn)保證體系
6.1.1組織體系
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目總工、項目副經(jīng)理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質(zhì)檢科、物機科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。
安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分
“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習(xí)貫徹國家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。
安全保衛(wèi)科作為項目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機械科對所使用的機械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。
6.1.2
思想體系
樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強化全員質(zhì)量意識。
6.1.3
控制體系
安全目標(biāo)制定。
安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。
現(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置、管理控制。
安全防護(hù)措施控制。
執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。
6.1.4
安全生產(chǎn)保證措施
施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
現(xiàn)場機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
機械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。
設(shè)置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設(shè)備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對違規(guī)者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對違規(guī)者處罰的同時，對責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。
6.2.1
組織機構(gòu)
成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
組
長：項目副經(jīng)理
副組長：辦公室主任、物機科長
成
員：工程科長、財務(wù)科長、各班組負(fù)責(zé)人
6.2.2
文明施工教育
文明施工管理樹立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學(xué)習(xí)文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。
教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
6.2.3
文明施工措施
建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。
建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進(jìn)行表揚和獎勵。
設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。
經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。
設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4
環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生
保護(hù)環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應(yīng)對環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。
施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。
不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對水泥等會產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時、集中作業(yè)的機會，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內(nèi)道路維護(hù)，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過適當(dāng)處理，夏季對排污設(shè)施定期消毒處理。
7.
工程價款結(jié)算與財務(wù)管理
7.1
工程價款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設(shè)計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設(shè)計修改通知單，和有關(guān)水利定額及費用標(biāo)準(zhǔn)編報增加項目的工程量和單價，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2
為做好工程項目的財務(wù)管理工作，工程處設(shè)財務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財會人員，制定了工作制度以及財務(wù)管理辦法，在工程局財審部的指導(dǎo)下搞好工程項目的財務(wù)管理工作。
7.2.1
財務(wù)收支管理
工程項目的收入主要源于工程價款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計劃統(tǒng)計部門報送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報表，及時編制工程價款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價款。
財務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經(jīng)綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2
工程成本管理
為加強工程成本管理，實現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來保證成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)，重點抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計劃執(zhí)行過程中，不斷地把預(yù)算成本同實際成本進(jìn)行比較分析，找出計劃執(zhí)行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
7.2.3
財務(wù)審計和財務(wù)監(jiān)督
工程項目的財務(wù)工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監(jiān)督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進(jìn)行審計檢查，除審查財務(wù)收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4
竣工決算編制工作
竣工決算是財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。
水利施工管理工作報告總結(jié)篇三
20xx年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。
一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到xxx地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?！斌w系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
(一)投標(biāo)簽約階段
(二)施工準(zhǔn)備階段
(三)施工階段
(四)驗收交工與結(jié)算階段
(五)售后服務(wù)階段
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。
1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進(jìn)行入場教育。
4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設(shè)計變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運行。
2、準(zhǔn)備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
水利施工管理工作報告總結(jié)篇四
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
2017年 月
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
2017年 月
2 東勝區(qū)敖包圖水庫中水進(jìn)水口瀑布工程
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
2017年 月
3 東勝區(qū)油房渠中水輸水工程
竣 工 驗 收
監(jiān) 理 工 作 報 告
內(nèi)蒙古融力達(dá)水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
2017年 月
責(zé) 任 表
批準(zhǔn)：
審定：
審核：
編寫：
水利施工管理工作報告總結(jié)篇五
加強工會能力建設(shè)? 服務(wù)發(fā)展大局
扎實做好2005年工會工作
（2005年3月4日）
各位委員、同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，貫徹中國農(nóng)林水利工會一屆四次全委擴(kuò)大會議、省總工會十二屆三次全委會議和省局2005年工作會議精神，總結(jié)2004年工作，研究部署2005年工會工作任務(wù)。現(xiàn)在，我受工會常委會的委托，向大會作工作報告，請審議。
一、圍繞中心，服務(wù)大局，2004年工會工作取得明顯成效
一年來，工會在省局黨組和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十四屆三中、四中全會精神及中國農(nóng)林水利工會一屆三次、黃河工會六屆一次全委會議和省總工會十二屆二次全委會議精神，遵循“科學(xué)定位、體現(xiàn)特色、突出重點、多辦實事”的工作原則，圍繞治黃中心，服務(wù)發(fā)展大局，按照年初確定的工作目標(biāo)積極開展工作，各項工作都取得了明顯成效。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)，開展了勞動競賽活動。標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)是我局防洪工程建設(shè)的重中之重，為充分調(diào)動各參建單位積極性，促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)，省局在標(biāo)準(zhǔn)化堤防等防洪工程建設(shè)中開展了立功競賽活動。各工程建設(shè)單位積極響應(yīng)，分別開展了各具特色的勞動競賽，特別是濟(jì)南、菏澤局工委，在勞動競賽中，堅持每月考核評比，頒發(fā)流動紅旗，落實激勵政策，促進(jìn)了競賽活動扎實有效的開展?；顒又形覀兗皶r掌握競賽動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型、推廣經(jīng)驗，有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)。年終省局對在標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)中成績突出的單位和個人給予了記功表彰，濟(jì)南、菏澤河務(wù)局分別記集體一等功，35名同志記個人一等功，164名同志記個人二等功。其他單位也結(jié)合各自實際，開展了形式多樣的勞動競賽活動，濱州局開展的“新理念杯”勞動競賽，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，重點突出，形式新穎，取得了較好的效果。在標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)中，許多工會干部身體力行，積極投身工程建設(shè)之中，發(fā)揮了骨干作用，得到了各級黨政的肯定和贊揚。為了體現(xiàn)省局黨組對一線職工的關(guān)懷，調(diào)動職工的積極性，“五一”、“十一”等施工關(guān)鍵時期，省局工會先后到菏澤、濟(jì)南、河口等施工工地進(jìn)行慰問，送去了
慰問信
、慰問品和省局領(lǐng)導(dǎo)對施工人員的問候，鼓舞了士氣。同時，圍繞防汛工作，協(xié)助行政組織職工開展了技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，積極配合行政完成了全局防汛搶險技能競賽和實戰(zhàn)演練籌備組織工作。圍繞治黃工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展了群眾性合理化建議和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全局職工共提合理化建議2237條，采納近千條，充分發(fā)揮了職工的聰明才智和創(chuàng)造精神。為調(diào)動職工參與技術(shù)創(chuàng)新特別是群眾性“三小”活動的積極性，各級工會積極做好優(yōu)秀成果的推選和宣傳工作，全年有7項獲省局優(yōu)秀創(chuàng)新成果（三小類），1項獲黃委優(yōu)秀創(chuàng)新成果（三小類）,2項獲全省優(yōu)秀創(chuàng)新成果；利津局張灘河務(wù)段獲“山東省職工創(chuàng)新示范崗”稱號；莘縣局古云河務(wù)段副段長肖軍獲“山東省職工創(chuàng)新能手”稱號。為促進(jìn)技術(shù)成果的推廣應(yīng)用，將第二屆群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果匯編成冊，印發(fā)各單位在治黃實踐中借鑒。2004年職工技協(xié)工作也取得了一定的成績，省局工會被評為山東省職工技協(xié)工作先進(jìn)單位。
各級工會源頭參與的力度進(jìn)一步加大；行政與工會聯(lián)席會議制度得到了較好的落實。省局召開了第二次行政與工會聯(lián)席會議，對職工生活狀況
調(diào)查報告
進(jìn)行了研究，對報告中反映的問題，省局黨組給予了高度重視和關(guān)注。注重做好困難職工的幫扶救助工作，繼續(xù)開展了“送溫暖”、“訪談幫”活動，除“雙節(jié)”期間走訪慰問困難職工外，各級工會還及時掌握因突發(fā)變故致困職工的情況，隨時給予幫扶，體現(xiàn)了黨組織對弱勢群體的關(guān)懷。據(jù)統(tǒng)計，全局全年共走訪慰問困難職工321戶、發(fā)放慰問金27萬余元。開展了基層單位夏季愛國衛(wèi)生工作。省局工會與有關(guān)部門共同對部分市局、局直單位職工辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了抽查、通報，促進(jìn)了基層單位環(huán)境衛(wèi)生的改善。繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動。制定了實施意見，各單位積極參賽，我局被省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位，德州局被評為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，淄博局劉春家河務(wù)段被省總推薦為“全國‘安康杯’競賽優(yōu)秀班組”。為加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，在2003年安全生產(chǎn)管理崗位全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又組織60名新調(diào)整人員參加了全國職工安全生產(chǎn)電視知識培訓(xùn)，促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作。開展了全局職工生活狀況調(diào)查活動。根據(jù)上級工會《關(guān)于對系統(tǒng)職工生活狀況進(jìn)行調(diào)查的通知》精神，為全面了解掌握系統(tǒng)職工生活狀況，有針對性地解決職工生活方面存在的一些突出問題，進(jìn)一步調(diào)動和保護(hù)廣大職工的積極性，我們會同財務(wù)、人勞、規(guī)計、經(jīng)管、離退處等有關(guān)部門，開展了全局職工生活狀況調(diào)查工作。各單位高度重視，精心組織，圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。通過這次調(diào)查，對職工基本生活狀況有了較深入的了解，對存在的問題有了較深刻的認(rèn)識，對于解決問題有了較明確的建議意見，省局領(lǐng)導(dǎo)對此給予充分肯定，
調(diào)研報告
轉(zhuǎn)發(fā)全局落實。同時受到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，主任親自批示有關(guān)部門逐步研究解決。（三）進(jìn)一步深化政務(wù)廠務(wù)公開民主管理工作，基層民主政治建設(shè)得到加強
一年來，各單位深入貫徹中央“兩辦”通知精神和全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，提高認(rèn)識，狠抓落實，重點在公開規(guī)范化、求實效和健全監(jiān)督機制上下功夫，使政務(wù)廠務(wù)公開民主管理工作有了新的發(fā)展。濟(jì)陽局政務(wù)廠務(wù)公開做到職工關(guān)心什么就公開什么的原則，職工滿意，單位的凝聚力增強，被濟(jì)南市評為“政務(wù)公開規(guī)范化單位”。河口管理局在企業(yè)改制過程中，改制方案廣泛征求職工意見，提交職代會審議通過，充分體現(xiàn)了職工的民主管理權(quán)。省工程局二處創(chuàng)新職工參與機制，強化了企業(yè)職工民主管理。政務(wù)廠務(wù)公開民主管理工作的開展，促進(jìn)了治黃工作和廉政建設(shè)，水利部紀(jì)檢組長劉光和來我局檢查工作時，對此給予了充分肯定。
大力開展了職代會星級創(chuàng)建活動。各級工會按照職工代表大會星級創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和考核評選辦法要求，積極開展了職代會星級創(chuàng)建活動。3月份，省局工會組成考核組，對各單位申報的先進(jìn)星、合格星進(jìn)行了檢查考核。經(jīng)認(rèn)定，全局已創(chuàng)建合格星37個，占59.7%，先進(jìn)星14個，占22.6%。4月份，省局工會舉行了全局職代會星級創(chuàng)建活動頒牌儀式。
（四）大力實施職工素質(zhì)工程，進(jìn)一步提高了職工隊伍整體素質(zhì)
積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動。各單位把“創(chuàng)爭”活動作為加強精神文明建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的系統(tǒng)性工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型單位和提高職工整體素質(zhì)為重點，開展了各種形式的學(xué)習(xí)活動。墾利縣局按照“三個結(jié)合”（結(jié)合自己崗位、結(jié)合自己需要、結(jié)合文化基礎(chǔ)）的原則，要求每個職工制定“精一會二學(xué)三”讀書自學(xué)計劃，形成了“向書本求知識、向知識要素質(zhì)、爭做知識型職工”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。省工程局二處一次性投資五千元購置圖書，調(diào)整圖書室開放時間，方便職工借閱學(xué)習(xí)?；顒拥拈_展，有效地提高了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。
進(jìn)一步做好勞模先進(jìn)的推選和宣傳工作。去年我們向省總推薦了一名××省“富民興魯”勞動獎?wù)孪冗M(jìn)個人和一個“富民興魯”勞動獎狀先進(jìn)單位。“五一”前夕，所推薦的先進(jìn)單位和個人受到省總工會的表彰。同時，積極做好先進(jìn)典型的宣傳工作，配合電視臺、《報》對部分勞模和先進(jìn)集體進(jìn)行了采訪報道。為宏揚勞模精神，德州、濱州局工委“五一”期間組織了勞模事跡報告會，在職工中反響很大。
加強了職業(yè)道德建設(shè)和誠信教育。采用視頻形式舉辦了“職工誠信教育演講會”，來自基層單位的9名選手結(jié)合工作實際，講述了黃河職工強化誠信意識、恪守誠信理念、遵守職業(yè)道德、做好本職工作的感人事跡。全局1000余名職工收聽收看了演講，取得了良好的教育效果。進(jìn)一步加強了職業(yè)道德建設(shè)，評選了第五屆職業(yè)道德“雙十佳”。利津局張灘河務(wù)段榮獲“山東省職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位稱號”。
開展了《工會法》實施辦法學(xué)習(xí)宣傳教育系列活動。全局5600余人參加了全省《工會法》競賽，東平湖管理局、防汛儲備中心獲省總工會《工會法》實施辦法知識學(xué)習(xí)競賽優(yōu)秀組織獎。組隊參加了全省實施《工會法》辦法電視競賽，我局代表隊取得全省第二名的好成績，為我局爭得了榮譽，得到了競賽組委會、省總領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。
積極開展了職工文體活動。組織了赴基層文藝演出慰問活動，并在“八一”建軍節(jié)期間，對軍區(qū)第二十六集團(tuán)軍進(jìn)行了慰問演出。各級工會也積極組織開展了形式多樣的文體活動，活躍了基層文化生活。我局還由德州局組隊參加了全省健身操比賽，取得了較好成績，展示了黃河職工的風(fēng)采。
（五）工會自身建設(shè)得到加強，工會工作整體水平有了新的提高
繼續(xù)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會活動。為適應(yīng)新形勢對工會工作的要求，各級工會大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究的風(fēng)氣，并把學(xué)習(xí)同加強思想作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合。各級工會干部樹立終生學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為提升素質(zhì)、做好工作的基礎(chǔ)來抓。德州、聊城局工委舉辦了工會干部培訓(xùn)班，加強對工會干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。通過活動的開展，各級工會干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識明顯增強。
各級工會的組織建設(shè)進(jìn)一步加強。各級黨政在工會組織建設(shè)上給予了重視和支持，去年省工程局、黃河醫(yī)院改選了工會，配備了同級副職的工會主席，為工會工作的開展提供了組織保證。在作風(fēng)建設(shè)上，各級工會注重服務(wù)基層、求真務(wù)實，突出抓了調(diào)查研究工作，反映了基層職工的呼聲和要求，提出了許多好的建議意見，去年有32篇調(diào)研成果受到表彰，較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
女職工組織得到加強。去年對省局工會女職工委員會進(jìn)行了換屆改選。新一屆女職工委員會把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益、教育和激勵女職工巾幗建功做貢獻(xiàn)作為工作重點，在全局女職工中開展了婦女權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和素質(zhì)提升、崗位建功活動。全局有三名女職工、一個女職工集體分別獲中國農(nóng)林水利工會、省總工會、省直婦工委榮譽稱號。
工會其他工作也取得了新的成績。工會財務(wù)堅持預(yù)決算制度，進(jìn)一步收好、管好、用好工會經(jīng)費，對全局工會財務(wù)進(jìn)行了檢查，保證了工會重點工作的開展；工會統(tǒng)計工作也取得了一定的成績，被省總評為“全省工會統(tǒng)計工作先進(jìn)單位”；經(jīng)審工作狠抓制度的落實，開展了工會財務(wù)審查工作，進(jìn)行了基層工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，發(fā)揮了較好的監(jiān)督檢查作用；信息宣傳工作較好地發(fā)揮了交流經(jīng)驗、溝通情況的作用；各級機關(guān)工會也結(jié)合機關(guān)特點，做了大量工作。
回顧2004年工會工作，主要有三個方面的特點：（一）在圍繞治黃中心，服務(wù)發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為治黃建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)上取得新的成效。（二）全年工會工作體現(xiàn)了科學(xué)定位、體現(xiàn)特色、突出重點、多辦實事的原則，在工會工作運作方式上有新的探索。（三）各級工會干部整體素質(zhì)明顯提高，工會組織的橋梁紐帶作用有新的增強。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強工會能力建設(shè)，服務(wù)治黃發(fā)展大局
黨的十六屆四中全會關(guān)于《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，也是新時期工會工作的行動指南。它不僅是對黨執(zhí)政能力建設(shè)提出的要求，也是對工會組織提出的要求，當(dāng)前和今后一個時期，各級工會組織、廣大工會干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全會精神上來，準(zhǔn)確把握工會工作的目標(biāo)、方向和任務(wù)，全面加強工會的能力建設(shè)。只有這樣，才能提高工會工作的水平，達(dá)到黨對工會組織的要求。各級工會組織要緊密聯(lián)系工會工作實際，著力在提高“五種能力”上下功夫，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會工作，實現(xiàn)工會工作的新突破。
緊緊圍繞治黃中心重點工作，努力提高服務(wù)大局的能力。治黃事業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工的理解、支持和參與，這就給工會如何圍繞中心、服務(wù)大局提出了很高的要求。我們要有強烈的大局意識，緊緊圍繞省局確定的工作重點，善于教育職工、引導(dǎo)職工、動員職工，發(fā)揮廣大職工在支持改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。要善于找準(zhǔn)位置、選準(zhǔn)切入點、發(fā)揮自身優(yōu)勢，在服務(wù)大局中更有作為和影響。
緊緊圍繞增強黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，努力提高組織、動員、依靠和服務(wù)職工的能力。工人階級始終是黨最堅實最可靠的階級基礎(chǔ)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，就必須把廣大職工群眾組織動員起來，緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，肩負(fù)著重要的政治責(zé)任和歷史使命，一方面要不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和影響力，最大限度地把職工組織起來；另一方面，又要堅決依靠職工，切實服務(wù)職工，通過工會組織的努力，進(jìn)一步密切黨和職工群眾的血肉聯(lián)系，從而增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
緊緊圍繞發(fā)展社會主義民主政治，努力提高表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾自己的組織，肩負(fù)著表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)。胡錦濤同志最近專門作出批示：“完善在工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機制很重要，要注意總結(jié)經(jīng)驗，不斷強化職能，更好地為職工服務(wù)?！惫S權(quán)是全方位、多層面的，既要在企事業(yè)單位推行職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，落實職工民主權(quán)利，又要保障職工的經(jīng)濟(jì)利益和人身安全與健康，還要從發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的高度，不斷滿足職工群眾的精神文化需求。努力做到在源頭參與中維護(hù)、在推動改革中維護(hù)、在促進(jìn)發(fā)展中維護(hù)、在大力幫扶中維護(hù)。
緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會，努力提高創(chuàng)造和諧工作生活環(huán)境的能力。中央四中全會提出，要把和諧社會建設(shè)擺在重要位置，今年省局工作會議也提出積極創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境。工會在推動民主管理、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進(jìn)職業(yè)道德、關(guān)心職工生活中具有不可替代的作用，各級工會要重視民主法治建設(shè)，深化政務(wù)廠務(wù)公開民主管理工作；善于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，做好企業(yè)平等協(xié)商集體合同工作；注重加強職工職業(yè)道德建設(shè)，營造誠信友愛、互幫互助、融洽相處的人際環(huán)境；關(guān)心職工生產(chǎn)生活，搞好幫扶救助工作。為鞏固我局治黃改革與發(fā)展的良好局面，推進(jìn)各項工作持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
緊緊圍繞發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，努力提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，工會工作是黨的工作的重要組成部分，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，也要求工會必須加強自身能力建設(shè)，更好地承擔(dān)起時代賦予工會的職責(zé)任務(wù)。各級工會組織要以貫徹四中全會精神為契機，堅持與時俱進(jìn)，進(jìn)一步加強工會能力建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，創(chuàng)造性地開展工會工作，更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用。
今年全河工作會議上，李國英主任提出了“踐行治河新理念，當(dāng)好黃河代言人，繼續(xù)為建設(shè)完善的黃河水沙調(diào)控體系而努力”的奮斗目標(biāo)和有效管理黃河洪水、多舉措處理黃河泥沙、構(gòu)建黃河水沙調(diào)控體系的治河新思路，并明確了用“三種模式”、“三道防線”、“三條措施”來保證這一思路的實現(xiàn)。新思路的實踐需要廣大干部職工的積極參與和共同努力，因此，各級工會要深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會這一新思路的意義，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與科技治河戰(zhàn)略的實施，教育引導(dǎo)廣大職工為擔(dān)負(fù)起踐行治河新理念、當(dāng)好代言人這一重任建功立業(yè)。省局工作會議上，袁局長在工作報告中提出了2005年目標(biāo)任務(wù)，明確了著重抓好的十件大事和八件實事，為我們圍繞中心、服務(wù)大局開展工會工作指明了方向。特別是袁局長強調(diào)的加快民主政治進(jìn)程，提高民主決策、民主管理水平和建立完善職工生產(chǎn)生活保障體系問題，更具體明確了工會的職責(zé)和任務(wù)。各級工會要增強責(zé)任感和使命感，努力做好今年的工會工作，組織動員廣大職工為實踐治河新理念、促進(jìn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
為此，確定今年工會工作的指導(dǎo)思想是：在上級工會和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照全總“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針和省總“五四三二一”的工作思路，圍繞治黃中心，服務(wù)發(fā)展大局，落實“三個堅持，三個統(tǒng)一”，加強工會能力建設(shè)，科學(xué)定位，體現(xiàn)特色，突出重點，多辦實事，不斷開創(chuàng)工會工作新局面，為我局黃河事業(yè)的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。總體要求是：始終堅持以職工為本，把調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性與維護(hù)職工合法權(quán)益統(tǒng)一起來；始終堅持以治黃建設(shè)為中心，把促進(jìn)治黃事業(yè)發(fā)展與保持職工隊伍穩(wěn)定統(tǒng)一起來；始終堅持“位為”關(guān)系，把爭取黨政支持與工會有所作為統(tǒng)一起來。做到圍繞治黃中心任務(wù)，組織動員廣大職工投身治黃建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用更加突出；履行工會基本職責(zé)、維護(hù)職工合法權(quán)益的效果更加明顯；深入開展“創(chuàng)爭”活動，提高職工隊伍整體素質(zhì)的工作更加扎實；創(chuàng)造和諧工作生活環(huán)境，推進(jìn)民主法治、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、加強職業(yè)道德、關(guān)心職工生活的機制更加完善；加強工會能力建設(shè)，基層工會活力更加增強。在治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，更好地發(fā)揮工會組織的作用。
三、突出重點，狠抓落實，全力做好2005年工會工作
（一）圍繞防洪工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力開展勞動競賽活動
今年菏澤標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)仍是我局的第一要務(wù)，2005年剩余的工程量仍然很大，時間十分緊迫，任務(wù)異常艱巨。各級工會要一如既往，繼續(xù)積極參與、全力配合標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)，繼續(xù)開展好勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和“安康杯”競賽活動，通過競賽活動的開展，調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。省局工會今年重點指導(dǎo)、協(xié)助菏澤市局搞好標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)勞動競賽活動。
積極探索群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的新路子，多開展一些職工群眾喜聞樂見、具有科學(xué)性、針對性的活動，為廣大職工立足本職崗位、建功立業(yè)成才搭建更大的平臺，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造精神。組織好群眾性小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新“三小”成果的推薦評選工作，調(diào)動廣大職工參與創(chuàng)新活動的積極性，爭取出更多的創(chuàng)新成果，為推進(jìn)科技創(chuàng)新、實施科技治河戰(zhàn)略發(fā)揮應(yīng)有的作用。
黃河水管體制改革已經(jīng)開始，我局的10個試點單位將進(jìn)入實質(zhì)性操作階段，按照新的水管體制和運行機制要求，水管單位和維修養(yǎng)護(hù)單位人、財、物要徹底分離，真正實現(xiàn)水管體制事企分開，形成管理部門、維修養(yǎng)護(hù)公司、施工企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、運作規(guī)范的新格局。還有事業(yè)單位聘任制改革，今年也將全面推行。主要是轉(zhuǎn)換用人機制，實行全員聘任制。這都是對傳統(tǒng)水利體制的重大變革，也是利于黃河事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革，涉及面廣、政策性強。各級工會一方面要協(xié)助黨政積極宣傳改革，做好職工的思想政治工作，教育引導(dǎo)職工正確的理解改革、支持改革、投身改革，推進(jìn)改革的順利進(jìn)行；一方面要及時了解職工的思想動態(tài)，反映職工的合理要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊伍的穩(wěn)定。
要圍繞職工關(guān)心的熱點難點問題，協(xié)助行政做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險和職工子女就業(yè)工作。關(guān)心職工生活，逐步解決職工普遍關(guān)心的熱點難點問題，是堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，各級工會要本著為黨政分憂、幫職工排難的原則，宣傳政策，創(chuàng)造條件，積極配合有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地推進(jìn)職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。要關(guān)注職工子女的就業(yè)問題，協(xié)助有關(guān)部門引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，幫助提供就業(yè)信息，做好職工子女就業(yè)的咨詢、培訓(xùn)、牽線搭橋等服務(wù)工作，積極地幫助職工子女就業(yè)。
要繼續(xù)抓好政務(wù)廠務(wù)公開民主管理工作。今年的重點是鞏固、深化、規(guī)范、提高?？偟囊笫牵杭哟蠊ぷ髁Χ?，擴(kuò)大范圍，深化內(nèi)容，創(chuàng)新形式，完善載體，規(guī)范程序，明確責(zé)任，推動全局政務(wù)廠務(wù)公開民主管理工作再上新水平。做好政務(wù)廠務(wù)公開iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證試點工作，取得經(jīng)驗后適時推廣。要繼續(xù)開展職代會星級創(chuàng)建活動。各級職代會要在強化內(nèi)在運作質(zhì)量上下功夫，今年的總體要求是基層職代會要有90%以上的單位建成合格星、60%以上的單位建成先進(jìn)星，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀星。
繼續(xù)做好企業(yè)平等協(xié)商簽訂集體合同工作和公司制企業(yè)職工代表進(jìn)董事會、監(jiān)事會的完善工作，努力建立和完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。今年的工作重點是抓履約、抓續(xù)簽、抓質(zhì)量。對個別尚未簽訂集體合同的新建企業(yè)，2005年要建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度。同時，繼續(xù)抓好職工持股會工作，重點抓質(zhì)量、抓規(guī)范，切實保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。
關(guān)心職工生活，繼續(xù)做好困難職工的幫扶救助工作。積極探索有效的幫扶機制和行之有效的幫扶形式，堅持“訪、談、幫”、送溫暖、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工等制度，在經(jīng)濟(jì)上及時救助，在精神上真正成為黨聯(lián)系職工的感情紐帶，體現(xiàn)黨組織對職工的關(guān)懷。
（五）圍繞提高職工隊伍整體素質(zhì)，深入開展“創(chuàng)爭”活動
要深入開展以“學(xué)振超、練絕活、強素質(zhì)、爭一流”為內(nèi)容的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，把加強職業(yè)道德建設(shè)、開展讀書自學(xué)活動，以及技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)比武、技術(shù)練兵等作為“創(chuàng)爭”活動的有效載體，扎扎實實地做好工作，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、業(yè)務(wù)精練、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，不斷提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。
要進(jìn)一步做好勞模工作。會同有關(guān)部門做好對勞模先進(jìn)的推薦、評選、宣傳和日常服務(wù)工作。今年四月黃委將召開勞模表彰大會，關(guān)于黃委勞模的評選推薦工作省局已發(fā)文部署，各單位要按照通知要求認(rèn)真做好委勞模的評選推薦工作，把治黃工作中表現(xiàn)突出的模范人物、先進(jìn)集體推薦上來，并以此為動力，進(jìn)一步掀起學(xué)勞模、講奉獻(xiàn)、樹新風(fēng)的熱潮，推動當(dāng)前工作的開展。關(guān)于對離退休委勞模、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者實行榮譽津貼，省局也已下文，這是委局黨組重視關(guān)心勞模的具體體現(xiàn)。各單位要高度重視，切實做好勞模資格的認(rèn)定及勞模保持榮譽稱號情況的審查工作，并認(rèn)真落實津貼政策，把好事辦好，確保此項工作順利完成。2005年是中華全國總工會成立80周年，要召開全國勞動模范表彰大會，各市局工會要積極地向地方工會推薦，爭取將勞動模范推薦上去。要大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先模人物的示范導(dǎo)向作用。要關(guān)心和愛護(hù)勞模，切實幫助勞模解決工作和生活中的困難。
要進(jìn)一步加強女職工組織建設(shè)，按照女職工組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全女職工組織。積極開展女職工素質(zhì)教育，組織女職工積極參與社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分調(diào)動女職工參與治黃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)的積極性。今年擬以發(fā)揮女職工在“三個文明”建設(shè)中的作用為主題，召開一次女職工工作研討會。
要抓好職工文化體育活動。落實全民健身計劃綱要，進(jìn)一步實施“一二一”健身計劃，結(jié)合實際開展經(jīng)常性、普遍性的職工文體活動，提高職工身體素質(zhì)。今年省局?jǐn)M舉辦一期職工文體指導(dǎo)員培訓(xùn)班。各單位適時組織有益職工健康的文體活動。
進(jìn)一步強化工會財務(wù)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，依法收繳工會經(jīng)費，完善財務(wù)制度，搞好工會資產(chǎn)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費，保障工會重點工作的開展。加大各級工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督力度，繼續(xù)實行工會主席任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，保證工會經(jīng)費不出問題。加強工會信息宣傳和理論研究工作，加大宣傳工作力度，不斷提高信息質(zhì)量，信息宣傳要為重點工作服好務(wù)。搞好工會理論研究，把調(diào)查與研究結(jié)合起來，開拓工會理論研究新領(lǐng)域。進(jìn)一步加強機關(guān)工會工作，根據(jù)機關(guān)工會的特點做好工作。
（七）圍繞發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，加強工會自身建設(shè)，努力提高工作水平
重點抓好五個建設(shè)：一是加強工會能力建設(shè)。不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和影響力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用和職工利益表達(dá)與維護(hù)作用。努力把各級工會建成黨組靠得住、行政離不開、職工信得過、自身過得硬的組織。二是加強工會思想建設(shè)，在各級黨組織的統(tǒng)一安排下，搞好黨員
先進(jìn)性教育
活動，切實解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)及工作方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和黨員的戰(zhàn)斗力。繼續(xù)抓好工會法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強依法治會的自覺性，依法加強工會工作。三是加強工會組織建設(shè)。首先，抓好工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，個別單位工會干部沒到位的，要積極向黨組織提出建議，抓緊督促解決。其次，抓好新建企業(yè)的工會組織建設(shè)。第三，抓好女職工組織建設(shè)，沒有建立女職工組織的工會，要按照規(guī)定建立組織。第四，抓好非在冊職工的入會工作，最大限度地把職工組織到工會中來。要進(jìn)一步做好工會干部培訓(xùn)工作，年內(nèi)擬著重培訓(xùn)新到工會崗位的縣局以上工會主席和工會專兼職財務(wù)人員，不斷提高工會干部的自身素質(zhì)。四是加強工會作風(fēng)建設(shè)。重點抓好調(diào)查研究工作，圍繞重點工作和職工關(guān)心的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，寫出有價值的調(diào)研報告，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。五是加強工會黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強廉潔勤政、遵紀(jì)守法的意識，保持工會干部廉潔自律，樹立良好的工會干部形象。同志們，2005年工會工作目標(biāo)明確，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們在省局黨組和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)起工會的使命，扎實工作，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)工會工作新局面，團(tuán)結(jié)動員全局廣大職工為完成省局確定的目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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