企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明(模板5篇)

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企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明(模板5篇)
時(shí)間:2023-08-31 08:38:17     小編:JQ文豪

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明篇一

新年好,感謝來到我縣指導(dǎo)疫情防控工作,現(xiàn)我代表縣委簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我縣疫情防控工作情況。

一是早部署。1月25日xxxxxx常務(wù)委員會(huì)專題研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作后,省市委相繼召開電視電話會(huì)議,對(duì)中央關(guān)于疫情防控工作進(jìn)行再研究、再部署、再動(dòng)員。1月26日晚上,我縣召開縣委常委擴(kuò)大會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx重要指示批示和總理批示精神,專題研究肺炎疫情防控工作,制定防控方案,成立縣防控領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)合力,確保人民群眾生命健康安全和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

二是早宣傳。充分發(fā)揮微信群、公眾號(hào)、led屏、宣傳車等載體平臺(tái)作用,廣泛宣傳防控知識(shí),提高群眾防范意識(shí)和安全意識(shí),堅(jiān)決克服廣大群眾的麻木思想和僥幸心理,引導(dǎo)群眾通過微信、電話等方式“走親訪友”,不進(jìn)行家庭聚會(huì)等人群聚集活動(dòng),做到全民知曉、全民行動(dòng)。

五是早上報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)一日一報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制,應(yīng)急指揮部辦公室明確專人按照要求對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),時(shí)刻保持信息暢通。

1.肺炎疫情情況。我縣目前總體形勢(shì)尚好,目前沒有新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。經(jīng)過摸排,共有從武漢務(wù)工返鄉(xiāng)人員某名,已全部上門勸導(dǎo),要求自我隔離,并追蹤到密切接觸者某名。

2.物資儲(chǔ)備情況。我縣目前口罩急缺,市場(chǎng)上已購(gòu)買不到醫(yī)用口罩,從外地調(diào)度的數(shù)量與實(shí)際需求相差較大。糧油等物資儲(chǔ)備充足,不算從外地調(diào)運(yùn)的,可供全縣人民應(yīng)急一個(gè)月。

3.取消婚宴、聚會(huì)等情況。經(jīng)過多方位宣傳,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、組上下聯(lián)動(dòng),全縣停辦某家婚宴,叫停迎新春廟會(huì)等活動(dòng)某場(chǎng)。

企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明篇二

根據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20__年的工作思路。

一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1.我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

2.隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4.以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5.繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1.督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4.重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5.規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6.切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7.做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1.把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3.在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4.勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5.有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

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轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20__年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,也是我非常重要的一年。面對(duì)竟?fàn)幖ち叶脂F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)能夠真正創(chuàng)造價(jià)值的人,為公司發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值,為自己創(chuàng)造未來。希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工作目標(biāo)

熟悉公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開展工作。公司在不斷改革,不斷進(jìn)步,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工作。

1.明確自己的職責(zé)和工作任務(wù),可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.加強(qiáng)自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3.工作方法改善,要第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)際的工藝方案及相關(guān)部門反饋改善方案和辦法,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育。

4.結(jié)合實(shí)際情況,協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,把新能源組開發(fā)的電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)以及熱泵空調(diào)搞好,爭(zhēng)取公司車用空調(diào)技術(shù)早日成熟,車用空調(diào)系統(tǒng)更加完善。

二、提升自己,回報(bào)企業(yè)

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,積極的回報(bào)企業(yè),不斷地學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,充分發(fā)揮自己的能力,成為真正核心的技術(shù)人員。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)20__年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的教育和幫助,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成為一名優(yōu)秀的華亨員工,華亨公司在新的一年的變化肯定是巨大的,發(fā)展也會(huì)再上一層樓!

企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明篇三

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊。

二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)

首先,節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績(jī)效考核要公平,選拔機(jī)會(huì)要公平,處理問題要公平、公開。

其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。另外,要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢(shì)在必行。

企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明篇四

為切實(shí)做好新型冠狀病毒疫情防控工作,按照縣委、縣政府安排部署及通知要求,某局及時(shí)嚴(yán)密部署、迅速采取措施,確保市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處,具體做到“四強(qiáng)化四嚴(yán)”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密部署落實(shí)。1 月 23 日,我局及時(shí)召開全體干部會(huì)議傳達(dá)***、總理對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示、批示精神及縣委某書記批示精神,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急執(zhí)法隊(duì)伍,在春節(jié)期間實(shí)行“雙值班”制度。特別是昨天全縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議后,我局立即召開黨組(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)了***關(guān)于防控新型冠狀病毒感染疫情的講話精神、總理關(guān)于中央應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神以及縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議精神,對(duì)疫情防控再部署再落實(shí),并按照會(huì)議精神要求全局干部取消休假,今天全部正常到崗上班。

800 余份,出動(dòng)執(zhí)法人員***人次,檢查各類經(jīng)營(yíng)戶 328 家次。

三是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)控,嚴(yán)守市場(chǎng)穩(wěn)定。春節(jié)前,我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求印發(fā)《關(guān)于穩(wěn)定新型冠狀病毒肺炎防護(hù)用品和藥品市場(chǎng)價(jià)格的提醒告誡書》60 余份,對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行提出告誡,要求嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定,不得價(jià)外加價(jià),不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用;嚴(yán)禁相互串通,操縱市場(chǎng)價(jià)格,損害其他經(jīng)營(yíng)者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益;嚴(yán)禁絕捏造、散布漲價(jià)信息,借機(jī)哄抬物價(jià)、囤積居奇,推動(dòng)相關(guān)醫(yī)藥用品價(jià)格上漲。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為,依法從嚴(yán)從快從重處罰。截至目前,接到價(jià)格投訴舉報(bào)28件,餐飲投訴舉報(bào)8件,現(xiàn)已處理30件,正在調(diào)查 6 件。

四是強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)把宣傳引導(dǎo)。我局制定了應(yīng)急預(yù)案,成立了綜合應(yīng)急組,專門負(fù)責(zé)疫情宣傳報(bào)道與輿情監(jiān)測(cè),及時(shí)引導(dǎo)輿論。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,協(xié)助開展疫情防控相關(guān)知識(shí)宣傳教育,引導(dǎo)群眾不傳謠、不信謠,不隨意散布有關(guān)疫情信息,鎮(zhèn)定自若,有效應(yīng)對(duì),做好疫情市場(chǎng)防控工作。同時(shí),我們公布了市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話 12315,及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)。

存在問題:一是大部分藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品;二是由于外出道路封閉,府東超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張,影響城鄉(xiāng)居民正常生活。

下一步,我局將加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化監(jiān)管舉措,在防護(hù)用品價(jià)格、質(zhì)量及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲單位檢查上再下力氣,全力構(gòu)筑市場(chǎng)監(jiān)管防疫屏障!

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

成立了某街道辦事處新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《某街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》文件,并將文件下發(fā)到各村。1 月 22 日上午,某街道召開了新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作會(huì)議,街道主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門、各村書記等 30 余人參加了會(huì)議。會(huì)議要求各村、各成員單位做好防范,各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控制度,對(duì)武漢返回某的人員進(jìn)行摸底排查,做好疫情監(jiān)測(cè)、管控等工作。會(huì)議結(jié)束后,各村立即行動(dòng),6 個(gè)村也第一時(shí)間組織村干部、小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會(huì)議。1 月 26 日下午,某街道又召開會(huì)議,傳達(dá)某市防控工作精神,要求大家必須高度重視,特別是對(duì)武漢返回某的人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)報(bào)告。

二、加大宣傳力度,有效引導(dǎo)群眾做好防控工作。

某街道利用工作群、黨建群,各村兩委利用村里的微信工作群、朋友圈等轉(zhuǎn)發(fā)防控知識(shí)、《致某父老鄉(xiāng)親一封信》、《致鳳城市人民的倡議書》及各項(xiàng)公告等,做好疫情防治基本知識(shí)的宣傳和普及,客觀準(zhǔn)確反映疫情和防范工作情況,做好群眾的思想工作。

三、全面摸底排查,做好疫情監(jiān)測(cè)、管控和信息上報(bào)

各村對(duì)從武漢返鄉(xiāng)的人員開展全面排查,逐一做好體溫監(jiān)測(cè),并逐一進(jìn)行登記造冊(cè)。各村對(duì)從武漢返鄉(xiāng)的人員進(jìn)行隔離觀察,實(shí)行包保責(zé)任到人。某街道辦事處建立了某防控工作群,每天對(duì)從武漢返某人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告。做到“有事報(bào)情況,無事報(bào)平安”。文秘佳園公眾號(hào)整理,截止到目前,某街道共有從武漢返回某的人員***人,身體狀況良好,沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。其中有 6 人還處在醫(yī)學(xué)觀察期,目前狀況良好。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,加大值班值守力度

街道辦事處組織各部門對(duì)疫情防范和應(yīng)對(duì)工作落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查。從 1 月27 日開始,街道辦事處取消機(jī)關(guān)干部春節(jié)休息時(shí)間,安排機(jī)關(guān)干部到鳳城東站進(jìn)行值班;各包村領(lǐng)導(dǎo)和包村組長(zhǎng)到所包扶的村檢查和督導(dǎo)各村的疫情防范情況。各部門通力合作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村落實(shí)防控措施。從 1 月 26 日開始,某街道辦事處派出所取消了各村小賣店、超市等公共場(chǎng)所打麻將活動(dòng);食安辦加強(qiáng)對(duì)某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和旅游景點(diǎn)的督導(dǎo),取消農(nóng)村大集、關(guān)閉滑雪場(chǎng)等人群密集公共場(chǎng)所。

作組,24 小時(shí)在崗在位,及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展;各鎮(zhèn)街、各相關(guān)部門也成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別下沉到所包鎮(zhèn)街督導(dǎo)檢查疫情防控工作,各鎮(zhèn)街實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村居(社區(qū))、村兩委和鄉(xiāng)醫(yī)包戶督促落實(shí)責(zé)任制,確保責(zé)任落實(shí),不留空白。由紀(jì)委監(jiān)委班子成員帶隊(duì),成立*個(gè)督查工作組,采取暗查暗訪方式,邊查邊交辦邊整改,及時(shí)開展回頭看,有力倒逼工作落實(shí)。

企業(yè)對(duì)疫情防疫工作報(bào)告的建議 企業(yè)防疫情況說明篇五

一、存在問題

3月2日上午,太和縣人民醫(yī)院門口人員眾多,體溫監(jiān)測(cè)口未能有序排隊(duì),存在扎堆現(xiàn)象。

二、原因分析

1.醫(yī)院保留1個(gè)出入口,入口距離健康路較近,人員、車輛聚集。

2.醫(yī)院消化、婦科、慢病等診室全面提供診療服務(wù),城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管制放開后,病人積累數(shù)量較多。

3.新冠肺炎疫情防控積極形勢(shì)不斷拓展,來院就診陪護(hù)人員較多,造成人員扎堆。

三、整改措施

1.推廣使用xxx安康碼,患者掃碼后經(jīng)測(cè)體溫通道進(jìn)入醫(yī)院就診,減少登記時(shí)人員扎堆排隊(duì)現(xiàn)象。

2.醫(yī)院入口設(shè)置就診人員專用通道,增設(shè)志愿者、保安等管理人員,分時(shí)段、分批引導(dǎo)患者有序就診。

3.發(fā)熱患者、孕產(chǎn)婦、急診、慢性病患者經(jīng)體溫監(jiān)測(cè)后直接進(jìn)入相應(yīng)就診通道,優(yōu)先安排就診。

4.推廣預(yù)約診療和線上問診等形式,引導(dǎo)就診人員避開就診高峰,避免扎堆現(xiàn)象。

我院已完成xxx安康碼的宣傳推廣和出示核查。3月3日落實(shí)患者就診專用就診通道設(shè)置,并安排志愿者、保安等人員現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,保持合理距離。3月4日計(jì)劃落實(shí)重點(diǎn)人群綠色通道開通和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約調(diào)試。

特此報(bào)告。

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