2023年單位事跡材料十 單位事跡材料(通用9篇)

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2023年單位事跡材料十 單位事跡材料(通用9篇)
時間:2023-08-30 07:36:17     小編:念青松

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

單位事跡材料十篇一

兩年一度的村莊建扶作業(yè)就快曩昔一年了。一年來,我作為一個退居二線的老同志,遵守領(lǐng)導(dǎo)安排,以為老百姓辦實事做好事的平緩心態(tài),與農(nóng)人兄弟同吃住,跟村支兩委共策劃,心系在老百姓身上,勁使在鄉(xiāng)民脫貧的事上,為xx村做了幾件小事。

一是抓住了村支兩委班子思維建造作業(yè)這個牛鼻子。xx村6個行政組,220戶,838人,是一個小村。村支兩委班子4人,村支書兼村主任1人,秘書1人,方案生育專干1人,另一名支委終年在外打工,實踐在崗的村領(lǐng)導(dǎo)僅有3人。鄉(xiāng)民小學(xué)及以下文明占75%,多數(shù)人目光短淺,觀念陳腐,思維懶散,胸?zé)o大志。全村水田340畝,旱地90畝,犁地少,土壤瘠薄。缺少資本,交通阻塞,環(huán)境清潔差,出產(chǎn)日子條件落后。20xx年人均收入xx元,有的鄉(xiāng)民基本日子無法得到保證。全村沉痾特困戶xx戶,孤寡老人xx人,殘疾人xx人,未婚大男人12人。了解到村里的這些狀況后,我以為抓好村支兩委班子建造,激起他們的作業(yè)活躍性是其建扶作業(yè)的牛鼻子。只需村領(lǐng)導(dǎo)班子的思維覺悟進(jìn)步了,老百姓脫貧致富的熱心才干充沛激起出來。進(jìn)村的第一天,我就帶著自個連夜在家寫好的5大方面36個疑問的查詢提綱與村支書、村文書一同談狀況、擺疑問、找優(yōu)勢、尋未來,接連幾個黑夜與曾建長支書今夜長談,一同與建扶作業(yè)隊的另一位同志在建長的伴隨下走遍村里的水田旱土山包和河岸,并與一個個農(nóng)戶深聊。之后又重復(fù)聽取xx鎮(zhèn)駐村干部、分擔(dān)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本來在村里作業(yè)過的一些縣鄉(xiāng)干部的定見,在3月中旬就寫出了,提出了“架好橋,接通致富路”的建筑村組公路,重建河xx大橋,“讓村里人融入村外面的精彩國際,享有更多人生出彩的時機”的斗膽思路,并對建造村團體經(jīng)濟安排,改進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)提出了自個的思路供村支兩委參考。

我的查詢陳述出來后,在村里引起了極大的反應(yīng),特別是村里的老黨員,退休老師、干部以為找到了xx村貧窮落后的根本原因,牽住了xx村致富的牛鼻子,積聚在xx村的近百年的造橋夢、筑路夢做起來了,咱們的思維毅力集合在改動貧窮相貌的美好期望當(dāng)中。村支兩委班子意氣風(fēng)發(fā),意氣風(fēng)發(fā)。

車頭發(fā)動了,車子也就會跑起來。

對于村里黨員隊伍年紀(jì)偏大文明偏低的疑問,本年咱們建扶作業(yè)隊同村支委一同,展開了一名年青的高中畢業(yè)生為中共預(yù)備黨員。每月舉行一次村支委會,每個季度舉行一次黨員會和民主日子會。進(jìn)一步加強村支兩委原則建造,把村級財務(wù)揭露、村務(wù)揭露落到實處,讓鄉(xiāng)民代表參加村里的項目監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)督。

二是公路修到每個小組和院子,小車開到家門口。一年來,我同鄉(xiāng)民一同建好村莊公路5.1公里,徹底改動了幾十年來xx村日夜聽得到轎車?yán)嚷晠s出門坐車難的前史。前史上的xx村是xx縣城的東大門,是、水田及xx縣北面幾個城鎮(zhèn)通往xx縣城的交通要塞。但解放后,因為省道s312、縣道x057的建造,使河對面的xx村成為了一塊交通死角,近年的新溆高速公路從村后穿梭而過,又將xx村切成兩半,本來的交通優(yōu)勢成為了新的交通下風(fēng)。我到后,把村組公路的建造作為扶貧作業(yè)的第一件大事來抓,數(shù)個夜晚與鄉(xiāng)民長談,親身起草立項陳述,重復(fù)屢次找市縣領(lǐng)導(dǎo)陳述,乃至使用兄弟聯(lián)絡(luò)和諧,總算得到了交通部門全程提早施行xx村5.1公里村組公路的批復(fù),把xx村組公路建造擠入了年內(nèi)村莊公路建造方案,幾個月來,我和村里一同,敏捷安排施工,強化質(zhì)量監(jiān)管,順暢地在年底之前竣工通車。我和鄉(xiāng)民們走在廣大的村莊公路上,臉上洋溢著幸福的淺笑。

三是經(jīng)過多方努力,x大橋(現(xiàn)改稱為xx大橋)擠進(jìn)了本年的修橋方案,估計春節(jié)前開工,下一年能夠建成通車。橋曾是前史上河上最大風(fēng)雨橋,但20xx年洪水沖垮后就改成了一個渡口,成為了xx村交通阻塞的致命點,也隔斷了河?xùn)|面村莊通往xx縣城的便道??吹酱謇镄『⑸隙纱蠈W(xué),鄉(xiāng)民購買日子日用百貨和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)材料渡河的艱難,我到村的第一天就有一種激烈的期望――在這兩年的建扶作業(yè)中,必定要協(xié)助鄉(xiāng)民們把這座橋康復(fù)建好,以完結(jié)xx鄉(xiāng)民近百年的愿望。多年來,xx村跑省、市,跑縣城,找省長,找市長和縣長,陳述寫了一個又一個,公章蓋了一串又一串,領(lǐng)導(dǎo)的批示,一個接著一個,可橋的建造竹籃打水一場空,村里的領(lǐng)導(dǎo)累了,上面的領(lǐng)導(dǎo)感到?jīng)]辦法了,老百姓漸漸的不再抱期望了??晌伊⒅窘虻闹饕鈸]之不去,日日夜夜想的是橋的事,即使不能列入國家方案,使用高速公路工程建造在xx村修的便橋搬家改造,也要把河上的大橋建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持,咱們一方面進(jìn)行便橋搬家的可行性證明,另方面活躍尋找進(jìn)入國家建橋方案的路子,皇天不負(fù)苦心人,本年下半年,()大橋總算列入了國家渡改橋方案。交通部門的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面說,市國資委的老“領(lǐng)導(dǎo)”這么熱心扶貧作業(yè),他們交通部門必定會大力支持。

幾個月來,洪水評價、航運評價、河槽勘探、橋梁方案的每個環(huán)節(jié),我都親身參加,和諧聯(lián)絡(luò),執(zhí)行職責(zé),建議鄉(xiāng)民捐資自籌有些資金,一環(huán)扣一環(huán)的做好前期各項作業(yè)。如今方案圖紙現(xiàn)已完結(jié),可望在春節(jié)前投標(biāo)斷定施工單位并開工。

四是做好和諧作業(yè),完結(jié)了農(nóng)電網(wǎng)改造,鄉(xiāng)民用電由1.2元/度降低到了0.65元/度,安全、充沛用電得到了保證。xx村的農(nóng)電網(wǎng)改造列入了本年的方案,可遲遲不能開工,我經(jīng)過查詢了解首要是村里收了每戶鄉(xiāng)民一個電表錢,電業(yè)管理部門不允許,請求村里要交還,才干進(jìn)村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。村里把收來的錢用在了別的項目上,退電表錢少了資金,為此,我語重心長做村支兩委的思維作業(yè),想盡想方設(shè)法,在本年4月,退清鄉(xiāng)民資金xx元,電業(yè)部門頂著酷署,投入資金xx萬元,改造電網(wǎng)4公里,我伴隨市電業(yè)局的鄭總工程師三次冒著高溫現(xiàn)場輔導(dǎo)電網(wǎng)改造作業(yè)。在鄉(xiāng)民電表方案接連少報的狀況下,我經(jīng)過市電業(yè)局聯(lián)絡(luò),兩次為鄉(xiāng)民添加裝置電表塊,添加投入萬多元。

五是活躍安排抗旱活動,獲得了旱年糧食收成不受丟失。本年是我市前史上難見的干旱之年,xx村不少農(nóng)田受旱嚴(yán)峻,由此,我同村支部一同安排鄉(xiāng)民科學(xué)管水用水,充沛使用電排設(shè)施,保證水稻在干旱之年依然獲得好的收成。水稻畝產(chǎn)仍達(dá)500-600公斤。

六是催促村里搞好清潔,營建漂亮日子環(huán)境。年頭的查詢陳述我曾寫到xx村清潔狀況差,“房子路旁邊亂倒亂放廢物,村里彌漫著嗆鼻的臭氣。”本年村支兩委在整體鄉(xiāng)民中展開清潔衛(wèi)日子動,評出環(huán)境清潔榜樣戶7戶并獎賞拖把掃把,使環(huán)境清潔整潔戶到達(dá)90%以上,一同,村里在資金極其艱難的狀況下,購買了廢物桶、翻斗車、鐵鏟等東西,請長時間清潔工3名,創(chuàng)造了漂亮日子環(huán)境。

七是持續(xù)支持鄉(xiāng)民穿的暖、住的好,年內(nèi)鄉(xiāng)民改造危房新建住宅4棟,年頭,同xx村x戶特困戶展開對口幫扶,與國資委領(lǐng)導(dǎo)一同對8戶鄉(xiāng)民進(jìn)行了造訪慰勞。

一年來,國資委、市石化公司、市石油公司分別向村里捐獻(xiàn)扶貧資金xx萬元,xx萬元,xx萬元。和諧縣扶貧資金20萬元,和諧鄉(xiāng)民電表xx個萬多元。另公路建造已到位資金xx萬元,農(nóng)網(wǎng)改造投入資金xx萬元。

30年前,我在xx縣相鄰縣xx縣做鄉(xiāng)長時,就獲取省交通廳的支持在河的源頭之一的羅洪鄉(xiāng)與xx縣槎溪鎮(zhèn)之間建筑了一條山區(qū)公路并開通了縣際班車。20xx年前,我在xx市政府財辦作業(yè)時帶領(lǐng)財貿(mào)系統(tǒng)10幾個單位在xx縣晨光鄉(xiāng)扶貧。本年,安排上安排我到xx鎮(zhèn)xx村扶貧。幾十年曩昔,我這次到貧窮村扶貧的感受與之前已全然不同,我圖的不再是安排上說的要干部到底層去鍛煉,而是抱著養(yǎng)老休閑的心態(tài),我走在村莊的小路上,與鄉(xiāng)間的人交兄弟,身體健康,身心愉快,能為老百姓辦點小事更倍感欣喜。

時隔幾十年再做村莊作業(yè),我開始有些陌生,更怕難以勝任。一年曩昔,能夠做一點點小事,我有以下幾點新的領(lǐng)會:

一是“領(lǐng)導(dǎo)的支持是最大的支持,”沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持我的建造扶貧作業(yè)就步履維艱。市縣建扶辦、扶貧辦、市委安排部、市國資委,特別是xx縣委對我的作業(yè)給予了極大的支持。一年來,我屢次向市委安排部副部長、主任、市扶貧辦、主任及市建扶辦討教陳述屢次,更是屢次向市里村莊公路局的老同學(xué)常常咨詢,而xx縣委胡書記、安排部王部長,及扶貧辦方主任,也屢次溝通,得到他們的點撥和協(xié)助。而縣交通局的多位領(lǐng)導(dǎo)與工程師更是成為了我作業(yè)上的好兄弟。我還兩次到xx鎮(zhèn)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳述,尋求他們對作業(yè)的定見。市國資委主任、書記雙雙帶領(lǐng)委里的干部到xx村現(xiàn)場作業(yè),為村里的建扶作業(yè)處理難題,分擔(dān)副主任屢次赴村里造訪慰勞艱難大眾和了解村里的建房扶貧狀況。能夠說,沒有許多領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與支持,我是沒有精神動力做這些作業(yè)的。正如胡忠威書記說,克書幾十年從不為自個的事求人,如今為了村里的事處處相求,咱們村里可要愛惜。一句話,說的我心里暖烘烘。

二是不管做什么陌生的作業(yè),都要深化其間,摸清狀況,有查詢就有發(fā)言權(quán)。我從事財金宏觀調(diào)控和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)多年,離開村莊太久,村莊現(xiàn)狀、村莊方針不太熟悉,承受到xx村做幫扶作業(yè)隊長的使命后,我連夜學(xué)習(xí)黨的村莊方針特別是扶貧方針,通篇學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于武陵山片區(qū)區(qū)域展開與扶貧攻堅方案(20xx—20xx年)》,了解了xx縣及其各城鎮(zhèn)扶貧狀況,并帶領(lǐng)村支兩委赴周邊村鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)觀賞調(diào)查葡萄大王葡萄基地,到維山鄉(xiāng)與種糧大戶進(jìn)行現(xiàn)場溝通。一同,屢次到市林業(yè)局、農(nóng)機局陳述學(xué)習(xí),到市農(nóng)業(yè)局糧油站、土肥站、種子站、植保站學(xué)習(xí)事務(wù),了解行業(yè)動態(tài)和農(nóng)業(yè)技術(shù),到市經(jīng)管局學(xué)習(xí)如何展開農(nóng)業(yè)合作社。一年的扶貧,尤如讀了幾年的農(nóng)業(yè)大學(xué),學(xué)到了不少的東西。能夠把公路項目提早列入本年方案,能夠把橋項目在年內(nèi)拿到,都是我和村支兩委深化細(xì)致的作業(yè),時間把握細(xì)節(jié),像難如登天一樣的尋找時機分不開的。只需深化其間,時機總是給有預(yù)備的人的。

三是心安了,把村里的事當(dāng)成自個的事來做。一年多我來去xx村,開的都是自個的私家車,不叫司機,也不必公車,與村支書等人找市縣領(lǐng)導(dǎo),赴外地觀賞,我就給支書當(dāng)司機,不管在擁堵的城市仍是崎嶇的山路,不管是烈日當(dāng)空仍是暴雨傾盆,我都很暢懷地駕馭著自個的《皇冠》車,感受自個最高興。那天我把車開進(jìn)了呂世益的葡萄園,驚嘆自個的駕車水平,能行進(jìn)在村莊的田埂道上。而去找曾世平老人時,他正在遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)40公里外的田地里耕耘,那天的雨很大,在泥濘農(nóng)耕路上,我的車子首次滲滿了泥巴,而曾世平父子把滿腿泥巴踏進(jìn)我的車廂,首次讓我的車座與毛毯充滿了泥漿的氣味。還有一次,我的車被在xx村施工的一臺挖土機挖破了,害我在4s店花了多元才修理好??蛇@一切出現(xiàn)時,我都是高興的,沒有一毫的不快感。

市國資委對口xx村的建扶作業(yè)還有一年,下一年的建扶作業(yè)使命依然很重,筑路修橋改造農(nóng)網(wǎng)的作業(yè)在兩年內(nèi)可望有個結(jié)局,xx村的根底設(shè)施可望兩年內(nèi)得到根本性的改進(jìn),但扶持村里農(nóng)業(yè)工業(yè),展開村級團體經(jīng)濟的作業(yè)還有很多作業(yè)要做。方案下一年在完結(jié)公路橋梁建造的一同,咱們與村支兩委一道,要在稻田養(yǎng)魚、專業(yè)戶養(yǎng)黑豬方面做些作業(yè),方案稻田養(yǎng)魚250畝,展開養(yǎng)豬專業(yè)戶5戶。要引導(dǎo)鄉(xiāng)民組成水稻種植合作社和特種種植業(yè)合作社,綠化荒山,美化村莊,持續(xù)支持鄉(xiāng)民改建危房,改進(jìn)日子條件,讓每一個鄉(xiāng)民都吃的飽,穿的暖,住的好。

單位事跡材料十篇二

兩位七旬老人,三間磚瓦房,三個正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家,沒有一件值錢的物件,院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋,磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境,就連新修建的三間磚瓦房,還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進(jìn)行修繕的。

10月23日,當(dāng)從市直機關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后,70歲的老人禁不住老淚縱橫,她激動地說:“要不是駐村工作隊幫俺,到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚,經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天,市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金,并幫助他們秋收秋種。

“我們駐村就是要樹立黨員干部形象,給群眾以信心,讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,就是要幫群眾找到致富的路子,讓他們早日富裕起來,就是要通過辦好事、辦實事,讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話,是實話?!闭劶榜v村幫扶工作,被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說,只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事,村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人,這是他駐村以來最大的感受。

“下基層,聽心聲,辦實事,真扶貧。”這是到**村駐村的真實寫照,也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來,積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會,立足全局找準(zhǔn)著力點,作為村支部第一書記,他與地方廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,通過抓班子,帶隊伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。

駐村工作首先是摸清底子,理清思路,在此基礎(chǔ)上,要想真正為群眾辦實事、真扶貧,就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后,挨家挨戶走訪群眾,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,了解老百姓真實的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實情后,第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃,并向局里申請支持。市直機關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作,他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報,堅持隊員當(dāng)代表、單位做后盾,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制,給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。

協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來,根據(jù)擬訂的幫扶計劃,腳踏實地地執(zhí)行,通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取,各項扶貧項目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜,真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。

任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出,今年5月24日上午,全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行,市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。

“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,辦一些看得見、摸得著的好事,打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事?!睂τ谵r(nóng)村,有著深厚的感情,他把這份感情融入駐村中,化成為駐村老百姓辦實事的動力。

“駐村不僅僅是蹲在村里,還要真正地為老百姓辦實事,想辦法讓他們增收致富,這才是駐村幫扶的最終目的。”拿著精心撰寫的一份扶貧工作計劃,動情地說,“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè),爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此,他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地,考察學(xué)習(xí)到戶增收項目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),爭取申報到戶增收項目,及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步發(fā)展一村一品。目前,他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”,有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。

單位事跡材料十篇三

近年來,月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,立足服務(wù),精心組織,當(dāng)好參謀,連續(xù)多年多次被上級主管部門評為先進(jìn)單位,起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽面前如何進(jìn)位,全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育,開展了“如何多干實事,讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個行政村,開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作,邀請鄉(xiāng)村代表來水務(wù)站進(jìn)行座談,請他們評判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,征求對術(shù)務(wù)站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū),全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中,有4.5萬畝屬中低產(chǎn)田,糧食單產(chǎn)低、成本高,效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀,月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策,制定規(guī)劃,拿出方案,以致于政府換了一屆又一屆,但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔,實施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口,疏浚河道25條25公里,配套中溝級建筑物120座,小溝級建筑3200座,水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競爭能力,群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年,登月湖園區(qū)開發(fā)利用,萬畝茶園綠色科技項目相繼落戶月塘鄉(xiāng),丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對象滿意,該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。

一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺后,征求群眾意見,真正讓大多數(shù)群眾滿意。

二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監(jiān)督管理,群眾不滿意,不準(zhǔn)繼續(xù)施工,不組織驗收。

三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層,定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。

四是項目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個人落實管護合同,落實報酬,明確責(zé)任,獎賠兌現(xiàn)。

五是適時服務(wù)讓群眾滿意。對群眾預(yù)約的服務(wù)工作,及時上門,不找借口,不推諉、不拖拉,對急需的服務(wù)隨叫隨到。

六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序,優(yōu)化辦公環(huán)境,對人員實績月月考核公布,對站務(wù)工作月月公示,對辦事制度細(xì)化上墻,努力以一流的服務(wù)取信于民,讓群眾對每個職工的形象滿意。

單位事跡材料十篇四

(一)規(guī)范機制,強化落實,以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路,以加強基礎(chǔ)管理為重點,不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上,堅持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎懲,區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強管理,提高設(shè)備完好率和開機率。

在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際,堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細(xì)節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢,隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗。另外,在過地壘時,隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。實施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。

延伸:勞動模范事跡材料 優(yōu)秀班組事跡材料 優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

10月份,該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化、實效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動強度,提高了支護效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

單位事跡材料十篇五

我隊現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這樣一支特殊的隊伍,我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強化安全宣傳教育,強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識,加強建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個方面:

根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制,落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制,要求各級管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長跟炮機制度,放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。

用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子,每個大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

具體做法是:加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強下機頭四對八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強不同季節(jié),不同氣候時的安全管理,對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。

我隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上,對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識,應(yīng)知應(yīng)會知識,現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處,有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階,也使現(xiàn)場管理工作得到強化,實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績,為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點,定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實行專人包機負(fù)責(zé)制,強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績,正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%,設(shè)備三率達(dá)90·5·1。

細(xì)化量化經(jīng)濟指標(biāo),將責(zé)任落實到班組和個人

為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標(biāo),在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(biāo)(0.52m2/t)、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、工資(7.46元/噸)細(xì)化分解,分解到班組及個人,采取一日一考核,十日一,一月一評比的辦法;實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制,并做到日清月明,嚴(yán)格考核??朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細(xì)化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。

20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達(dá)40.87%;全年工效達(dá)6.183噸/工;循環(huán)率達(dá)96%,其中有三個月達(dá)100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗收930次,優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個,a級率達(dá)9.55%;b級率評估次數(shù)為623個,b級率達(dá)90.02%;c級率評估次數(shù)為3個,c級率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次,平均得分94.4分,均達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo),平均得分95.1分,全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

總之,在過去的一年中,我隊在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

單位事跡材料十篇六

xx年以來,我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè),在愛國衛(wèi)生方面,我們是常抓不懈。具體做法是:

1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò),制訂了衛(wèi)生工作制度,不斷計劃、總結(jié),確保了校園的潔、齊、美。

2、對校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級,每天早晚兩掃,總務(wù)處派一人專管,并會同少先隊大隊部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表揚;一學(xué)期一總結(jié),評出文明班,給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等,我們包給了清潔公司,同時由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除,做到窗明幾凈。

3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實一名校工全天服務(wù),負(fù)責(zé)清理保潔工作。

4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛國衛(wèi)生教育,我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆,要求學(xué)生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初,都下發(fā)學(xué)生個人衛(wèi)生自查表,對每個學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查,醫(yī)務(wù)室不定期抽查,督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅持晨檢,嚴(yán)格請假制度。在傳染病流行季節(jié),我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會,讓大家提高認(rèn)識,參與管理,堅決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

5、我們在食堂管理方面,建立了膳委會,派專人對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗收;平時經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,午餐時,各班有2——3名老師或職工護理,我們定期要求食堂進(jìn)行整潔,確保食堂飲食安全。

6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專人負(fù)責(zé),保證每兩周對飲水機消毒一次。

7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)學(xué)生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜;設(shè)立心理咨詢室,負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。

8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。

9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅,在倉庫處設(shè)了老鼠籠,在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈,在有空隙處裝上紗窗,在門口裝上粉皮條;做到見蒼蠅就滅,有蚊子就噴藥水,一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡,就布一些蟑螂藥。

我校在xx年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年,被評為05——xx年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗收。

單位事跡材料十篇七

李xx性格爽朗,工作認(rèn)真,自20xx年1月?lián)温?lián)戶長以來,她以百分百的熱情全身心投入到工作中,得到了大家的一致稱贊,都親切的.稱呼她為“熱心腸”。20xx年年底,因工作表現(xiàn)突出,被評為魚城鎮(zhèn)“優(yōu)秀聯(lián)戶長”。

為切實提高群眾防范電信詐騙意識,她積極行動,利用微信群、挨家挨戶上門等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對她的評價是“只要遇見紅美,第一句話肯定要問你最近有沒有可疑的電話、短信,讓我們不要輕易相信陌生人,有這樣一個聯(lián)戶長,我們感覺很暖心?!?/p>

春節(jié)期間,面對禁燃禁放工作,李xx主動提出每天值班的請求,除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子,自己還沒來得及吃一口,就回到了工作崗位,兩個孩子非常理解媽媽作為聯(lián)戶長所承擔(dān)的工作職責(zé),并提出要同媽媽一起在村內(nèi)巡邏。截至目前,胡閣村未發(fā)生一例燃放煙花爆竹行為。

作為聯(lián)戶長,她積極做好外來人員登記、驗碼等常規(guī)工作,利用“云聯(lián)戶”工作群,普及關(guān)于疫情防控有關(guān)政策,提醒村民做好防護。對包保戶中的老年人,尤其是沒有智能手機的老年人,她堅持每天上門,詢問群眾需求,查看家中用水、用電有無安全隱患,并幫忙代辦繳費等業(yè)務(wù)。

李xx圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等眾多大事小情,兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé),獲得了全村群眾的一致好評,彰顯了當(dāng)代年輕人的青春風(fēng)采。

單位事跡材料十篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

我名翁浩,是一水廠大班組班組長,帶領(lǐng)全班23名同志工作在制水、加壓、總控、維修崗位上。同時我還有一項重要的工作職責(zé),那就是兼任班級安全員。四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班組成員的共同努力下,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。此次分公司推薦我為公司安全員先進(jìn)個人,并作為代表上臺發(fā)言,倍感榮幸。我認(rèn)為,這不僅是我個人的榮譽,同時也是對我們一水廠安全工作的充分肯定,對今后安全工作邁上新臺階的期待和鼓勵。

安全工作是一項只有起點沒有終點的工作,一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知,供水安全事關(guān)國計民生和城市經(jīng)濟命脈,涉及千家萬戶,關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展。我作為安全員,就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面,我有這樣幾個體會:

首先,是一個“實”字。安全工作在人員、責(zé)任上需要落實,在崗薪體制下,安全工作往往是兼職的,但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道,水廠的主要設(shè)備是加氯加礬設(shè)備,高低壓配電設(shè)備,水泵機組組成,設(shè)備能否正常運行直接影響場內(nèi)生產(chǎn)安全。在管理過程中,必須以主人翁的態(tài)度對待,決不能忽略半點。我作為班組帶頭人始終把安全第一放在首位。堅持搞好設(shè)備的正常維護,每天都要帶領(lǐng)維修人員對運行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,決不讓設(shè)備帶病運行,并做好相關(guān)記錄,督促當(dāng)值人員按時巡視設(shè)備,增大設(shè)備的安全系數(shù),防患于未然。

其次,安全工作要有一個“專”字,也就是專業(yè)化,不能得過且過搞安全。我自己在熟悉各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)的同時,在班組內(nèi)經(jīng)常組織同事們學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程,定期參加公司的專項安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持每季組織制水人員舉行泄氯演練,用心講解,還不定期組織運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)故障正?;謴?fù)技能,多次進(jìn)行消防演練,在經(jīng)常學(xué)習(xí)中領(lǐng)會,在運用中精通標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。逐步使人人都能達(dá)到專業(yè)化。

第三,安全檢查需要一個“?!薄>褪浅3z查,設(shè)備常常保持最佳狀態(tài)。人人有安全意識,層層有檢查,安全風(fēng)險才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎(chǔ)管理的同時,在雙休日、節(jié)假日里對設(shè)備進(jìn)行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者,還真是及早發(fā)現(xiàn)和處理了各類隱患。20xx年6月13日和今年抗冰災(zāi)期間發(fā)現(xiàn)泄氯事故的成功排除,均是因為發(fā)現(xiàn)及時,處理得當(dāng),才排除了大范圍的泄露事故發(fā)生。

以上是我對搞好安全工作的一些心得。一言以敝之,就是要執(zhí)行:嚴(yán)格遵守法律法規(guī),以人為本,預(yù)防為主,提高安全管理水平的安全工作方針。

愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),是我對安全工作中“責(zé)任”二字的理解。在平凡的崗位上立足于本職工作,臨危不懼,扎實工作,這樣才能無愧于自己,無愧于工作職責(zé)。

同時,我堅信,所有工作在不同崗位上的安全員有著共同的目標(biāo),會以強烈的責(zé)任感、使命感、飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中。湘潭中環(huán)水務(wù)公司一定會涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體,為公司的穩(wěn)固發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),共同創(chuàng)造中環(huán)水務(wù)更加美好的明天。

單位事跡材料十篇九

經(jīng)過前一階段的努力,xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進(jìn)?,F(xiàn)在離普查標(biāo)準(zhǔn)時點月日只有兩天時間了,全區(qū)經(jīng)濟普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署,周密安排,從容應(yīng)對,可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。

清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ),通過逐一摸清、登記、核實普查對象的基本情況,確保普查對象不重不漏,才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。

(一)高度重視,精心準(zhǔn)備

面對此次普查的重要性和艱巨性,xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年6月起,就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排,強調(diào)“認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任到位”,共同努力,抓緊做好普查各項前期準(zhǔn)備工作,并切實關(guān)心普查機構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費落實等。各有關(guān)部門也積極配合,協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準(zhǔn)備工作。6月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò)。

(二)認(rèn)真試點,總結(jié)經(jīng)驗

區(qū)經(jīng)普辦認(rèn)真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟,又有專業(yè)市場,且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大,較符合xx區(qū)試點要求。經(jīng)過試點,全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧,并總結(jié)出幾點行之有效的經(jīng)驗:

一是“分塊進(jìn)行”,分為道路、市場和樓宇三塊;

二是“禮字當(dāng)頭“,加大宣傳解釋力度;

三是“對癥下藥”,對不同調(diào)查對象采用不同方式。

(三)有序清查,交叉核實

月8日起,我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點工作中的經(jīng)驗及本普查區(qū)實際情況,采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制,街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線,現(xiàn)場對清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促工作進(jìn)度,還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員,交流探討清查中的經(jīng)驗和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進(jìn)行核對,避免重復(fù)或漏查,保證清查順利進(jìn)行。

(四)質(zhì)量控制,成效顯著

為貫徹經(jīng)濟普查清查實施方案,確保清查質(zhì)量,xx區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組,在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線,地毯式核查單位是否遺漏,并隨機抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示,單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后,各街道普查機構(gòu)紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,開展新一輪的查漏補缺工作,截至月日己補表近張;白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),致力提高普查表質(zhì)量。

提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ),也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓(xùn)的方式,精心準(zhǔn)備資料,確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。

(一)結(jié)合年報,層層到位

清查工作結(jié)束后,為確保經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量,區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日,共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場,人次。培訓(xùn)對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員,同時對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至1月日前,由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)注重實際,分批上報

根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟普查表的上報時限,同時結(jié)合各街道實際工作量,我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早,每個街道上報時間間隔三天,以保證錄入審核以及返回核實。

加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義,提高認(rèn)識,主動配合的`基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準(zhǔn)備階段以來,一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。

(一)輿論先行,貫穿始終

在每一項普查工作開始時,宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動,介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時點等,將經(jīng)濟普查這個名詞傳遞給社會。之后,在經(jīng)濟普查試點、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段,始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。

(二)形式多樣,廣泛深入

除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標(biāo)語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外,各街道還設(shè)置一個經(jīng)濟普查宣傳咨詢處,并開展社區(qū)文體小分隊表演;區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團委組織學(xué)生上街宣傳,發(fā)放經(jīng)普宣傳品,利用擴音器廣播宣傳資料;在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》;在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài);繼續(xù)辦好經(jīng)濟普查簡報;對普查中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟普查工作。

(三)營造氛圍,成效顯著

前階段的宣傳工作,在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟普查工作的社會氛圍;進(jìn)一步增強了配合意識和支持程度,經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查,主動提供資料,如實填報;同時加快了普查推進(jìn)速度,確保了質(zhì)量,為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。

隨著此次經(jīng)濟普查標(biāo)準(zhǔn)時點的臨近,新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實工作,掌握了一些好的方式、方法,但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷グl(fā)現(xiàn)。新的一年,我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn),確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。

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