民警提升安全理念心得體會(huì)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

民警提升安全理念心得體會(huì)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)篇一

在這個(gè)春暖花開，景色宜人的季節(jié)。很榮幸受市、縣人大的推薦，我被確定為慶陽(yáng)市人大代表履職能力提升培訓(xùn)班的一名學(xué)員。于20xx年4月15日至4月21日赴廈門大學(xué)參加了“慶陽(yáng)市人大代表履職能力提升培訓(xùn)班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)就學(xué)習(xí)收獲匯報(bào)如下：

一、感受廈門大學(xué)深厚的文化底蘊(yùn)，增強(qiáng)了文化育人的信心與決心。

通過(guò)培訓(xùn)資料和授課老師的解說(shuō)，我了解到廈門大學(xué)是由愛國(guó)華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生于xx21年創(chuàng)辦，是中國(guó)近代教育第一所華僑創(chuàng)辦的大學(xué)，是國(guó)內(nèi)最早招收研究生的大學(xué)之一，中國(guó)首個(gè)在海外建設(shè)獨(dú)立校園的大學(xué)，被譽(yù)為“南方之強(qiáng)”。學(xué)校直屬教育部，中央直管副部級(jí)建制，是綜合性研究型全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。教育部、國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局、福建省和廈門市重點(diǎn)共建，是國(guó)家“雙一流”世界一流大學(xué)建設(shè)高校，國(guó)家“2011計(jì)劃”牽頭高校，國(guó)家“211工程“和“985工程”重點(diǎn)建設(shè)高校。

從南門進(jìn)入，首先呈現(xiàn)在眼前的是綠色的體育場(chǎng)和綠色環(huán)繞的叫不上名字的南方樹木。中間是一個(gè)晶瑩剔透的湖泊，水上黑天鵝自由嬉戲。菁菁校園，文化歷史厚重，育人氛圍濃厚。

二、聽取了四位資深教授的精心備課，品質(zhì)課堂講授，感受到了人大代表的職責(zé)與光榮使命。

4月16日，聽取了廈門市人大常委會(huì)原秘書長(zhǎng)，現(xiàn)任廈門市關(guān)心下一代工作委員會(huì)副主任鄭慶勛教授的講座《信息時(shí)代人大監(jiān)督工作思考》。感覺到信息化對(duì)于人大工作及人民生活保障的重要意義，以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)于分析解決問(wèn)題的重要性。線上線下互動(dòng)的重要性。下午聽取了廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究所副教授宋濤教授的《中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》，主要1.政府的市場(chǎng)角色。2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功與憂患。3.宏觀經(jīng)濟(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)。4.存量經(jīng)濟(jì)與給側(cè)改革。5.人口變化與城市房?jī)r(jià)。收入差距與稅收改革。五個(gè)方面。讓我們了中國(guó)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。20xx年4月18日，廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院聽取廈門市人大法治委員會(huì)秘書處處長(zhǎng)，廈門仲裁委員會(huì)仲裁員李明哲講授“人大多元化糾紛解決機(jī)制的立法與實(shí)踐”。首先觀看了一段廈門市關(guān)于各種矛盾的調(diào)解視頻。廈門市政府把調(diào)解矛盾列為政府考核。廈門的多元化矛盾解決方式在全國(guó)進(jìn)行了交流。李教授畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)。講法律、舉實(shí)例、信手拈來(lái)，讓我們學(xué)習(xí)了好多化解矛盾的方式途徑。4月18日下午，聽取了廈門市委黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義政治學(xué)教研部教師，廈門大學(xué)政治學(xué)博士成正作《如何提高人大代表履職能力》的講座。成教授從人大代表履職歷經(jīng)四個(gè)階段。人大代表履職出現(xiàn)的新變化。提升人大代表履職能力的思路。三個(gè)方面，講述了人大代表的履職方法，履職能力，使我們認(rèn)識(shí)到：肩負(fù)的責(zé)任與使命。

三、跟隨市人大團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察，了解了城市魅力與政府治理與民眾支持配合密不可分。

20xx年4月17日，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)——廈門文明城市基礎(chǔ)建設(shè)亮點(diǎn)。我們一行50多人，考察參觀了五緣灣公園、廈門市白鷺洲環(huán)境治理，通過(guò)工作人員的介紹，了解了白鷺洲由環(huán)境污染嚴(yán)重，到政府民眾配合，現(xiàn)在成為了適合白鷺自由飛翔，人民安居樂(lè)業(yè)的綠色家園。參觀了2017年金磚會(huì)議中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及國(guó)際會(huì)議中心。參觀了“一國(guó)兩制、統(tǒng)一中國(guó)”。大型標(biāo)語(yǔ)牌及奧林匹克公園周邊環(huán)境建設(shè)。一路參觀，一路聽講解員的解說(shuō)，一路感慨，廈門市環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔，自然風(fēng)光旖旎，配套設(shè)施合理，城市文明程度高。難怪連續(xù)六年被評(píng)為“全國(guó)文明城市”。是當(dāng)之無(wú)愧的，是值得學(xué)習(xí)借鑒的。下午參觀了廈門市海灣社區(qū)，聽取了該社區(qū)黨委書記丁素心書記的解說(shuō)，并實(shí)地考察參觀，對(duì)她們社區(qū)的治理：我刻意找垃圾，轉(zhuǎn)遍了整個(gè)社區(qū)竟一片垃圾也找不到?；▓@式的社區(qū)環(huán)境，垃圾分為四類，投放有序。整個(gè)樓電梯無(wú)一則廣告，雨傘統(tǒng)一一樓收集，樓梯無(wú)水滴。丁書記還帶領(lǐng)我們登上50層樓鳥瞰廈門美景，遙望祖國(guó)金門寶島，感受了大海的波瀾壯闊、廈門的美麗神奇。這個(gè)社區(qū)能建設(shè)這么好，有一句經(jīng)典：社區(qū)工作人員有一句經(jīng)典之語(yǔ)：廈門人做事盡心盡力，即，盡心，盡到問(wèn)心無(wú)愧，盡力，盡到無(wú)能為力。

四、開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，提升了人大代表的履職能力與人文素養(yǎng)。

20xx年4月20日，人大團(tuán)隊(duì)驅(qū)車3個(gè)多小時(shí)，懷著崇敬的心情，前往古田會(huì)議舊址，福建龍巖，接受紅色革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課老師的講解，更加明確了古田會(huì)議對(duì)于我黨我軍的重要意義。古田會(huì)議是xx29年12月28日至29日，中國(guó)工農(nóng)紅軍中的紅四軍在福建省上杭縣古田鎮(zhèn)召開的第九次全軍黨代表大會(huì)，在會(huì)上毛澤東確立了其在紅四軍中的領(lǐng)袖地位。古田會(huì)議是中國(guó)共產(chǎn)黨重要的會(huì)議之一。該會(huì)議解決了如何把一支以農(nóng)民為主要成分的軍隊(duì)建設(shè)成為中共領(lǐng)導(dǎo)下的新型人民軍隊(duì)的問(wèn)題，它所確定的著重從思想上建黨和從政治上建軍的原則，為后來(lái)的農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)道路思想的形成、發(fā)展和成功實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)，古田會(huì)議因此成為中國(guó)共產(chǎn)黨人民軍隊(duì)建設(shè)的重要里程碑。在古田會(huì)議舊址，所有黨員還重溫了入黨誓詞。集體向毛主席雕塑敬獻(xiàn)了花籃。參觀了古田會(huì)議紀(jì)念館。感受了革命前輩的光輝歷程與豐功偉績(jī)。增強(qiáng)了我們愛黨愛國(guó)決心與信心。

民警提升安全理念心得體會(huì)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)篇二

提升安全意識(shí)

心得體會(huì)

（一）：

我們公司必須要狠抓安全工作，使員工樹立正確的安全意識(shí)，這在當(dāng)下顯得尤為重要。我認(rèn)為，促使全員樹立正確安全意識(shí)的最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育只有適應(yīng)職工的內(nèi)在需要，員工才更愿意主動(dòng)理解，如果長(zhǎng)期千篇一律、老生常談，就容易造成職工把宣傳教育當(dāng)成枯燥無(wú)味的說(shuō)教，左耳進(jìn)，右耳出，如例行公事一般草草了事。我覺得解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，就是我們企業(yè)目前所要解決的重要問(wèn)題。透過(guò)這幾年我們公司循序漸進(jìn)、有的放矢的安全宣傳工作，我們公司的安全文化工作已在良好的氛圍中健康發(fā)展，職工對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，已實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的根本轉(zhuǎn)變，廣大干部職工的法律安全意識(shí)普遍得到加強(qiáng)和提升。我堅(jiān)信，每個(gè)人只要樹立了正確的安全意識(shí)，從身邊的小事做起，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，我們公司必將健康、和諧、穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。

提升安全意識(shí)心得體會(huì)（二）：

一、本質(zhì)安全是煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)的既定目標(biāo)

馬斯洛認(rèn)為，生存和安全是人類最基本的需要。對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，失去人就失去了一切；對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，失去生命也就失去了一切。煤礦職工作為一個(gè)特殊群體，由于歷史、社會(huì)和自身等多方面的原因，常常只是把本質(zhì)安全作為一個(gè)完美的愿景，而沒(méi)有把它當(dāng)成一個(gè)透過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。有些礦工認(rèn)為生命安全主要依靠于現(xiàn)場(chǎng)自然條件、礦井安全設(shè)備保障等，個(gè)人只能聽天由命；有些礦工在生產(chǎn)任務(wù)比較重時(shí)，就在內(nèi)心深處將自己的違章行為合理化，認(rèn)為不違章就不能正常生產(chǎn)，不違章就完不成工作任務(wù)，不違章就不能多掙錢等等，這些觀念都是錯(cuò)誤和有害的。實(shí)際上，安全生產(chǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的綜合反映，在生產(chǎn)過(guò)程中，人類積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，新科技超多應(yīng)用，認(rèn)識(shí)、改造井下條件、規(guī)避防范風(fēng)險(xiǎn)的潛力明顯增強(qiáng)。20xx年以來(lái)，我們?nèi)V提出了本質(zhì)安全理念，制定本質(zhì)安全型企業(yè)建立規(guī)劃，用心建立本質(zhì)安全型礦井，取得了明顯成效。明確提出，要建立一個(gè)無(wú)死亡事故，無(wú)工傷和無(wú)工作場(chǎng)所相關(guān)疾病的煤礦；建立一個(gè)本質(zhì)安全型企業(yè)。全礦職工的安全觀念正在發(fā)生著革命性地變化。隨著觀念更新、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新，不少原先達(dá)不到的目標(biāo)我們已經(jīng)到達(dá)了，“無(wú)災(zāi)可救、無(wú)險(xiǎn)可搶、無(wú)事故發(fā)生”不再僅僅是完美的憧憬，不遠(yuǎn)的將來(lái)就必須會(huì)成為眾多xx企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

二、安全生產(chǎn)是xx企業(yè)黨組織重要的政治任務(wù)

是一個(gè)危險(xiǎn)程度較高的特殊行業(yè)。舊社會(huì)，礦工生命安全、身心健康毫無(wú)保證。解放后，煤礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，但仍有少數(shù)企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，安全投入不足，盲目冒險(xiǎn)生產(chǎn)；有少數(shù)干部喊著安全第一的

口號(hào)

，做著突擊趕產(chǎn)的實(shí)事。中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，就要代表最廣大人民的根本利益，因此務(wù)必高度重視安全工作，保障礦工生命安全。xx企業(yè)黨組織作為黨在xx企業(yè)的代表，就要充分發(fā)揮作用，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸地抓安全、管安全、保安全。一要管方向，保證安全第一方針在企業(yè)得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要管思想，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，理順職工情緒，化解安全管理過(guò)程中的思想疙瘩和人際矛盾。個(gè)性是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要擺正安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系，凡是忽視安全工作的干部都是不稱職的干部。三要管落實(shí)職責(zé)，建立完善并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)，保證事事有人抓、有人管。要透過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員安全職責(zé)區(qū)、開展黨員身邊無(wú)“三違”等活動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員實(shí)施安全職責(zé)追究，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在保證安全生產(chǎn)方面的作用。四要保證安全重點(diǎn)工作落實(shí)，用心主動(dòng)地出主意、想辦法，組織帶領(lǐng)黨組織、黨員，發(fā)揮群眾組織和廣大職工的作用，參與安全管理重要工作，保證安全措施落實(shí)到位。

三、人是安全生產(chǎn)最重要的因素

安全是系統(tǒng)工程，是企業(yè)各項(xiàng)工作的綜合體現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的諸因素中，人是最重要的因素。人既是保護(hù)的對(duì)象，又是難以控制的災(zāi)害之源。有調(diào)查證明，大多數(shù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都是由于人的不安全行為造成的，其比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。先進(jìn)的安全裝備、完善的生產(chǎn)系統(tǒng)、健全閉合的管理制度等等，最終都要透過(guò)人起作用。忽視人的作用，在安全管理上見物不見人，往往導(dǎo)致安全失控。重視人的作用，從做人的工作入手抓安全，往往能夠收到事半功倍的好效果。如何從做人的工作入手抓安全？我認(rèn)為，一要加強(qiáng)安全宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)，這是前提。要注意克服目前xx企業(yè)安全教育普遍缺乏針對(duì)性的問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工、老工人和新工人、不同崗位、不同性格的職工，都要在開展一般性教育的基礎(chǔ)上，分門別類地做好針對(duì)性工作。二要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，經(jīng)常性地開展技術(shù)比武等活動(dòng)，開展拜師學(xué)技、傳幫帶等活動(dòng)，提高安全技能，這是必要條件。三要規(guī)范職工崗位行為，開展治理“三違”活動(dòng)，杜絕職工中的“三違”現(xiàn)象。要堅(jiān)持推廣“手指口述”操作法，使之成為職工的自覺行動(dòng)。四要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好禮貌生產(chǎn)，改善職工工作環(huán)境，保證職工情緒舒暢地工作。五要關(guān)心職工生活，使職工身體健康、家庭幸福，吃好睡好，有充沛精力完成當(dāng)班任務(wù)。

四、安全文化建設(shè)是煤礦長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略之舉

文化具有強(qiáng)大而持久的力量。企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步構(gòu)成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工理解、遵循的種種安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。由于多種原因，我國(guó)多數(shù)煤礦安全文化仍然比較落后，有些職工依舊對(duì)事故習(xí)以為常、對(duì)生命不夠珍惜，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。要解決這些問(wèn)題，就要跳出傳統(tǒng)管理的圈子，把安全放置在文化的大視野中去研究，就要在企業(yè)中構(gòu)建一種以思想意識(shí)和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和經(jīng)久擴(kuò)張力，引導(dǎo)職工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)？一要確立先進(jìn)的安全文化理念。20xx年，礦領(lǐng)導(dǎo)提出安全與健康管理理念：所有死亡、工傷和職工疾病都是能夠避免；每項(xiàng)任務(wù)，無(wú)論多么緊急或重要，都能夠安全地完成；所有的危險(xiǎn)都能夠被發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；每個(gè)人對(duì)自己和他人的安全與健康都負(fù)有道德義務(wù)和職責(zé)。這一理念代表了職工的共同心愿。二要用心探討先進(jìn)的與企業(yè)實(shí)際狀況相適應(yīng)的安全文化建設(shè)模式。近年來(lái)，很多企業(yè)用心探討安全文化建設(shè)的有效途徑，構(gòu)成了如安全文化精神模式、安全文化標(biāo)兵激勵(lì)模式、安全文化宣傳教育模式、安全文化禮貌道德模式、安全文化績(jī)效模式等多種說(shuō)法，基本上還處于一種探討和簡(jiǎn)單歸納階段。作為xx企業(yè)，必須要根據(jù)礦井和職工隊(duì)伍實(shí)際狀況，實(shí)事求是地做好這些工作，不要追求所謂理論上的成果。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)又要立足當(dāng)前，存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題。

民警提升安全理念心得體會(huì)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)篇三

樹立良好的人民警察形象，對(duì)維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)政治穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)安定具有十分重要的意義。近年來(lái)，公安機(jī)關(guān)一直在轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)調(diào)樹立新型的、更富人情味、值得信賴的警察公眾形象，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改變警察形象方面也做了大量工作。如執(zhí)行“五條禁令”、開展“專項(xiàng)”教育等一系列活動(dòng)，使警察的總體形象有了明顯地變化，服務(wù)熱情、工作規(guī)范、執(zhí)法文明等形象，在人民群眾中得到有效的樹立。那么如何建立一支紀(jì)律嚴(yán)明執(zhí)法嚴(yán)格的公安交警隊(duì)伍，已經(jīng)成為需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考認(rèn)真實(shí)踐的問(wèn)題。下面，筆者結(jié)合目前開展的“四查”活動(dòng)談幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識(shí)。

一、開展“四查”教育整頓活動(dòng)的必要性

當(dāng)前，交警隊(duì)伍面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨，公安交警的責(zé)任十分重大。面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊(duì)伍現(xiàn)狀的必要手段，是提高公安交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要舉措，是完成好日益艱巨繁重的公安交通管理工作任務(wù)的客觀需要。因此，上級(jí)公安交通管理部門在這個(gè)時(shí)間組織開展“查思想查執(zhí)法查紀(jì)律查作風(fēng)”“四查”教育整頓活動(dòng)是權(quán)宜之舉，能夠使全體民警準(zhǔn)確把握形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感、使命感，克服盲目樂(lè)觀和松懈思想，為交警隊(duì)伍的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前交警隊(duì)伍的現(xiàn)狀

當(dāng)前在交警隊(duì)伍中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和民警工作作風(fēng)不實(shí)，宗旨意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)律渙散，引起群眾不滿；在路面執(zhí)法中，罰款不給票、少開票，為違法車輛充當(dāng)保護(hù)傘，參與入股分紅，收取保護(hù)費(fèi)，利用職權(quán)以權(quán)謀私，收取當(dāng)事人好處，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)等在執(zhí)法單位不同程度的存在；工作中有令不行、有禁不止，頂風(fēng)違令案件仍很突出，個(gè)別民警理想信念動(dòng)搖、政治變質(zhì)，嚴(yán)重?fù)p害了交警形象和執(zhí)法公信力，損害了警民關(guān)系。

交警工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，與社會(huì)陰暗面打交道較多，稍不留神就有可能發(fā)生問(wèn)題，可以肯定地說(shuō)，在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)和社會(huì)消極腐敗現(xiàn)象對(duì)交警隊(duì)伍的影響一時(shí)難以完全消除，交警隊(duì)伍自身容易受到社會(huì)消極因素影響的客觀現(xiàn)實(shí)難以根本改變，交警工作易受腐蝕滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性正在增加，發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的可能性在不斷的增大。

還要清醒的看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比，交警反腐倡廉建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問(wèn)題。個(gè)別單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制流于形式，制度形同虛設(shè)，監(jiān)督乏力，有的領(lǐng)導(dǎo)和民警作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)，掩蓋矛盾，粉飾太平，不能正視隊(duì)伍中的腐敗問(wèn)題，隊(duì)伍管理失之于軟、失之于寬。

三、存在問(wèn)題的原因

一是發(fā)展理念缺乏。部分民警由于受舊的執(zhí)法理念的影響，缺乏科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展思維，認(rèn)為“上路糾違，違法必罰”，通過(guò)處罰就能達(dá)到“保安全、保暢通”的目的，而且罰則達(dá)上限，認(rèn)為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果。殊不知，時(shí)代進(jìn)步了，社會(huì)發(fā)展了，交通參與人的素質(zhì)也提高了，交通管理也提出了新的要求，提倡人性執(zhí)法，重視教育的“軟實(shí)力”的作用，提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。

二是民警素質(zhì)不高。作為執(zhí)法主體，交通民警直接接觸廣大駕駛?cè)耍捎诓糠置窬恢貙W(xué)習(xí)，缺乏訓(xùn)練，管理水平低下，宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾工作方法不當(dāng)，執(zhí)法藝術(shù)和水平不高，方法簡(jiǎn)單、態(tài)度生硬，易產(chǎn)生對(duì)立情緒，造成被動(dòng)。個(gè)別思想不純，物質(zhì)欲望強(qiáng)烈，為謀私利，以權(quán)謀私，傷害了群眾感情，破壞了交警形象。

三是溝通協(xié)調(diào)不夠。交警作為政府的一個(gè)職能部門，主要從事自身的業(yè)務(wù)工作，其接觸的對(duì)象主要是駕駛?cè)?，與其他部門溝通、打交道不多，不太注重和不善于公共關(guān)系的建設(shè)，一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率，負(fù)面曝露報(bào)道增多，正面宣傳報(bào)道相對(duì)少，對(duì)交警部門執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)“炒作”，給執(zhí)法帶來(lái)不少負(fù)面影響。四是執(zhí)法效果不佳。執(zhí)法是一門藝術(shù)，并不是機(jī)械式的照搬照套法律條文，在語(yǔ)言、行為、技巧等方面很有講究，運(yùn)用好的執(zhí)法藝術(shù)，既能整治交通違法，又能達(dá)到教育駕駛?cè)?，達(dá)到良性執(zhí)法效果。五是不愿多傾聽意見。有些領(lǐng)導(dǎo)工作中不注意聽取民警的意見，不進(jìn)行調(diào)查研究，凡事生搬硬套，不結(jié)合單位實(shí)際或民警反映情況，一味按部就班地按照上級(jí)部門的意見處理，造成決策與工作實(shí)際錯(cuò)位，措施空洞，不切合實(shí)際，工作中出現(xiàn)措施不力、效果不強(qiáng)的問(wèn)題。

四、對(duì)策思考

一要從嚴(yán)治警。建設(shè)一支素質(zhì)好，形象佳，嚴(yán)格公正文明執(zhí)法的交通民警隊(duì)伍，不僅有利于推動(dòng)工作的開展，更有助于改善警民關(guān)系。因此，要針對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍自身的問(wèn)題和不足，始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，從嚴(yán)治警，學(xué)習(xí)強(qiáng)警，加強(qiáng)民警隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)；強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，遏制民警違法違紀(jì)問(wèn)題，要針對(duì)隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，適時(shí)開展教育整頓活動(dòng)，凈化純潔民警隊(duì)伍；深入開展大練兵，走素質(zhì)強(qiáng)警之路，提高執(zhí)法水平，提升駕馭交通管理局勢(shì)的能力。

二要規(guī)范執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法是對(duì)交警隊(duì)伍的基本要求，加強(qiáng)交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)是認(rèn)真貫徹落實(shí)孟部長(zhǎng)重要批示精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步樹立執(zhí)法為民的思想，完善執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。要加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)，確保民警每一個(gè)執(zhí)法行為和執(zhí)法環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，減少執(zhí)法的隨意性。要大力加強(qiáng)交通民警的崗位訓(xùn)練，提高民警的執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。要改進(jìn)執(zhí)法方式，堅(jiān)決杜絕給交警下達(dá)罰款指標(biāo)。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，要著力解決民警執(zhí)法形象不好、執(zhí)法用語(yǔ)不規(guī)范、不按程序執(zhí)法、亂執(zhí)法等問(wèn)題，使有效投訴和信訪明顯下降。

三要積極引導(dǎo)。要善于做民警思想工作，開誠(chéng)布公的與民警進(jìn)行談心交流，處理好工作與個(gè)人關(guān)系，及時(shí)化解矛盾，贏得民警的理解和信任，在隊(duì)伍中營(yíng)造一種嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。通過(guò)做思想工作，讓民警自我約束、自我監(jiān)督、自我管理，形成領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的工作作風(fēng)。當(dāng)民警在單位工作既輕松又順心時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生巨大的工作熱情和活力，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)步。

四要防微杜漸。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和寬闊的視野，不可急功近利，只看到眼前的局面，而不注意對(duì)今后工作的影響。首先要加強(qiáng)日常管理，不因事小而不為，強(qiáng)化管理貴在從小事入手、從細(xì)微處入手，點(diǎn)滴的積累，才能保證長(zhǎng)久的穩(wěn)定；要增強(qiáng)觀察事物的敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭，將一些問(wèn)題消滅在萌芽狀況，防止問(wèn)題的發(fā)生和擴(kuò)大。出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)解決，不能推、拖、讓、蓋，要勇于承擔(dān)責(zé)任，大膽進(jìn)行調(diào)查處理，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。

五要建立完善機(jī)制。機(jī)制是制度的有機(jī)結(jié)合體，其內(nèi)其作用具有一貫性。建立科學(xué)的機(jī)制是克服管理隨意性，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、有序化的根本途徑，因而機(jī)制在管理中更具根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。實(shí)踐反復(fù)證明，機(jī)制出導(dǎo)向、導(dǎo)向出風(fēng)氣、風(fēng)氣出人才、人才促發(fā)展。一是傳統(tǒng)的管理表現(xiàn)方式是以人管人、以人管物、以人管事，最大的弊端是隨意性，容易導(dǎo)致管人上講面子，管物上憑感覺，管事上看情況。二是傳統(tǒng)的管理手段單一，解決任何問(wèn)題幾乎都是采取“做思想工作”的辦法，于是乎把許多帶有“不許”、“不準(zhǔn)”的“有關(guān)規(guī)定”看作管理的法寶，但往往事倍功半。三是傳統(tǒng)的管理沒(méi)有嚴(yán)格科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定，沒(méi)有保障“持續(xù)發(fā)展”的多項(xiàng)目的考核，往往時(shí)而凱歌高奏，時(shí)而偃旗息鼓，哪方面“空白”了就集中人力突擊一下，哪里“下滑”了又調(diào)猛攻一下，哪個(gè)民警出了問(wèn)題，或集中“總結(jié)教訓(xùn)”、集體反思幾天，或開展集中學(xué)習(xí)整頓，原因就是沒(méi)有長(zhǎng)效的管理機(jī)制作為保障。因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)必須建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制，以制度治警、以制度育警，由人治轉(zhuǎn)變成法治，從人為的主觀操作完全脫離出來(lái)，形成良好的局面。

六要從優(yōu)待警。倡導(dǎo)以人為本，落實(shí)從優(yōu)待警，必須清楚認(rèn)識(shí)到以下四個(gè)反差：一是高風(fēng)險(xiǎn)與滯后的安全保障的反差；二是高消耗與惡劣的健康狀況的反差；三是高負(fù)荷與低微的工作待遇的反差；四是高壓力與沉重的思想負(fù)擔(dān)的反差。以上反差嚴(yán)重挫傷了民警工作主動(dòng)性、政治進(jìn)步積極性，產(chǎn)生消極怠工的情緒。要針對(duì)以上反差，因病施醫(yī)，制定相應(yīng)的措施，真正落實(shí)從優(yōu)待警方針，真心真意為民警謀福利，辦點(diǎn)實(shí)事，辦點(diǎn)好事，民警沒(méi)有思想包袱和精神壓力，工作起來(lái)就會(huì)更加積極主動(dòng)，更加自主自覺，隊(duì)伍管理起來(lái)就會(huì)事半功倍，取得意想不到的效果。

七要提高意識(shí)。既然你加入了警察隊(duì)伍，就決定了你八小時(shí)以內(nèi)是警察，八小時(shí)以外也是警察，也應(yīng)銘記警察身份；著警察服裝的時(shí)候你是警察，要履行警察職責(zé)，不著警察服裝的時(shí)候你還是警察，也要奉行警察職責(zé)，群眾對(duì)警察的要求和監(jiān)督無(wú)時(shí)無(wú)處不在，警察對(duì)自身的約束更應(yīng)該徹里徹外。惟其嚴(yán)格自律，才能無(wú)損于頭上的，才能無(wú)愧于“人民警察”的光榮稱號(hào)。

民警提升安全理念心得體會(huì)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)篇四

管理層既要對(duì)決策層的安全決策負(fù)責(zé)，還要對(duì)所管理區(qū)域的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

1、在決策層下達(dá)開工之前，任何員工不允許進(jìn)入一個(gè)新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域，也就是說(shuō)，只有安全，才能開工。其目的就是提高我們所有層面對(duì)安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)。

2、通過(guò)上述舉措，就是讓我的下屬和我的員工感受到我對(duì)安全的重視，并且落實(shí)在了工作實(shí)踐中。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。因?yàn)樗惺鹿识际前l(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個(gè)過(guò)程中，只要我們重視安全生產(chǎn)，這些事故一定是可以防止的。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案，是因?yàn)槎虐畹念I(lǐng)導(dǎo)們覺得8小時(shí)以外對(duì)員工的安全行為進(jìn)行教育的必要性和緊迫性。他們意識(shí)到，員工在8小時(shí)以外受傷對(duì)公司本身的`影響，實(shí)際上和員工在8小時(shí)以內(nèi)受傷是沒(méi)有太大區(qū)別的。因此，他們對(duì)員工的安全教育變成了24小時(shí)的要求。杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全，安全理念是杜邦公司核心價(jià)值的體現(xiàn)。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“安全”不只是一個(gè)名詞或一句口號(hào)，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時(shí)與我們的日常生活相近，“決不能有一絲的僥幸、大意?！卑褜?duì)安全的重視從工作場(chǎng)所拓展到家居環(huán)境，比如上下樓梯必須扶扶手，就是杜邦的基本安全管理，讓員工感受到公司對(duì)家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。

3、各級(jí)管理層對(duì)各自所轄區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé)。為什么要直接負(fù)責(zé)？因?yàn)榘踩且粋€(gè)公司的各個(gè)層面，每個(gè)角落，每個(gè)員工，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事。只有主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他所管轄范圍的安全負(fù)責(zé)；下屬又對(duì)他管轄范圍的安全負(fù)責(zé)；科室主任對(duì)他管轄的科室又直接負(fù)責(zé)；只有所有的這些人對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)，那這個(gè)單位才是真正的安全有人負(fù)責(zé)。安全部門的人員總是有限的，不可能深入到每個(gè)層面去負(fù)責(zé)安全，所以安全必須是從高級(jí)管理層到科室主任和每位員工自身的責(zé)任，而安全部門的管理人員必須在技術(shù)方面提供強(qiáng)有力的支持。

員工與單位的合同中有這樣一條：“只要我違反安全規(guī)定的話，隨時(shí)可以受到解雇?！边@使員工進(jìn)入單位的第一天就意識(shí)到，這個(gè)單位是講安全的.，如果我違反安全規(guī)定，那我就會(huì)被解雇。這是將我們的安全和人事管理結(jié)合起來(lái)。員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，單位要想盡一切辦法對(duì)員工所進(jìn)行的各種安全操作進(jìn)行有效的安全分析。這就要求安全部門和生產(chǎn)部門共同合作，要知道我這個(gè)部門必須進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)，各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。這個(gè)檢查是正面的，是鼓勵(lì)性的，是以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為主。例如，當(dāng)一個(gè)員工發(fā)生不安全行為，不是去批評(píng)他，而是去看他工作好的方面，與之溝通、交談，了解他為什么這么做，就會(huì)知道真正的原因在哪里。是員工不按操作規(guī)程做？員工的安全意識(shí)不強(qiáng)？還是上級(jí)管理層對(duì)他的重視不夠？這樣一個(gè)過(guò)程，拉近了管理層與員工的距離，讓員工把他們的安全想法通過(guò)這樣一個(gè)途徑反饋到我們的高層管理層，只有知道了下面的不安全行為、不安全因素、不安全條件，我們才可以對(duì)整個(gè)安全管理提出規(guī)劃，提出整改，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患加以整理、加以分類，明確哪些是需要投入資金的，哪些是需要人員管理的，達(dá)到有的放矢。

1、職業(yè)道德、對(duì)人的尊重和環(huán)境保護(hù)的核心價(jià)值觀，從科學(xué)的角度解釋安全管理的推動(dòng)因素，并建立一整套完善的安全管理方案及操作規(guī)程，全體員工均參與危險(xiǎn)的識(shí)別和消除工作，保證將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才有今天的杜邦安全文化。

2、讓我們從現(xiàn)在做起、從身邊的每一件小事做起，積極進(jìn)行“審核與觀察”、“工作安全分析”，及時(shí)召開“安全會(huì)議”，安全隱患就能得到控制和管理。也就做到了任何事故都可以避免。

民警提升安全理念心得體會(huì)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(huì)篇五

近日學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念中的“審核與觀察”、“工作安全分析”、“安全會(huì)議”，受益頗深。適逢“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在思考的基礎(chǔ)上，得到一點(diǎn)啟示，以饗讀者。

一、管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)。管理層既要對(duì)決策層的安全決策負(fù)責(zé)，還要對(duì)所管理區(qū)域的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

1、在決策層下達(dá)開工之前，任何員工不允許進(jìn)入一個(gè)新的或重建的生產(chǎn)區(qū)域，也就是說(shuō)，只有安全，才能開工。其目的就是提高我們所有層面對(duì)安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)。

2、通過(guò)上述舉措，就是讓我的下屬和我的員工感受到我對(duì)安全的重視，并且落實(shí)在了工作實(shí)踐中。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。因?yàn)樗惺鹿识际前l(fā)生在生產(chǎn)生活的每一個(gè)過(guò)程中，只要我們重視安全生產(chǎn)，這些事故一定是可以防止的。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案，是因?yàn)槎虐畹念I(lǐng)導(dǎo)們覺得8小時(shí)以外對(duì)員工的安全行為進(jìn)行教育的必要性和緊迫性。他們意識(shí)到，員工在8小時(shí)以外受傷對(duì)公司本身的影響，實(shí)際上和員工在8小時(shí)以內(nèi)受傷是沒(méi)有太大區(qū)別的。因此，他們對(duì)員工的安全教育變成了24小時(shí)的要求。杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全，安全理念是杜邦公司核心價(jià)值的體現(xiàn)。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“安全”不只是一個(gè)名詞或一句

口號(hào)

，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時(shí)與我們的日常生活相近，“決不能有一絲的僥幸、大意?！卑褜?duì)安全的重視從工作場(chǎng)所拓展到家居環(huán)境，比如上下樓梯必須扶扶手，就是杜邦的基本安全管理，讓員工感受到公司對(duì)家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。

3、各級(jí)管理層對(duì)各自所轄區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé)。為什么要直接負(fù)責(zé)？因?yàn)榘踩且粋€(gè)公司的各個(gè)層面，每個(gè)角落，每個(gè)員工，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事。只有主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他所管轄范圍的安全負(fù)責(zé)；下屬又對(duì)他管轄范圍的安全負(fù)責(zé)；科室主任對(duì)他管轄的科室又直接負(fù)責(zé)；只有所有的這些人對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)，那這個(gè)單位才是真正的安全有人負(fù)責(zé)。安全部門的人員總是有限的，不可能深入到每個(gè)層面去負(fù)責(zé)安全，所以安全必須是從高級(jí)管理層到科室主任和每位員工自身的責(zé)任，而安全部門的管理人員必須在技術(shù)方面提供強(qiáng)有力的支持。

二、安全是被雇傭的一個(gè)條件。員工與單位的

合同

中有這樣一條：“只要我違反安全規(guī)定的話，隨時(shí)可以受到解雇?！边@使員工進(jìn)入單位的第一天就意識(shí)到，這個(gè)單位是講安全的，如果我違反安全規(guī)定，那我就會(huì)被解雇。這是將我們的安全和人事管理結(jié)合起來(lái)。員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，單位要想盡一切辦法對(duì)員工所進(jìn)行的各種安全操作進(jìn)行有效的安全分析。這就要求安全部門和生產(chǎn)部門共同合作，要知道我這個(gè)部門必須進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)，各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。這個(gè)檢查是正面的，是鼓勵(lì)性的，是以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為主。例如，當(dāng)一個(gè)員工發(fā)生不安全行為，不是去批評(píng)他，而是去看他工作好的方面，與之溝通、交談，了解他為什么這么做，就會(huì)知道真正的原因在哪里。是員工不按操作規(guī)程做？員工的安全意識(shí)不強(qiáng)？還是上級(jí)管理層對(duì)他的重視不夠？這樣一個(gè)過(guò)程，拉近了管理層與員工的距離，讓員工把他們的安全想法通過(guò)這樣一個(gè)途徑反饋到我們的高層管理層，只有知道了下面的不安全行為、不安全因素、不安全條件，我們才可以對(duì)整個(gè)安全管理提出規(guī)劃，提出整改，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患加以整理、加以分類，明確哪些是需要投入資金的，哪些是需要人員管理的，達(dá)到有的放矢。

三、由于杜邦堅(jiān)定不移地堅(jiān)持安全、職業(yè)道德、對(duì)人的尊重和環(huán)境保護(hù)的核心價(jià)值觀，從科學(xué)的角度解釋安全管理的推動(dòng)因素，并建立一整套完善的安全管理方案及操作規(guī)程，全體員工均參與危險(xiǎn)的識(shí)別和消除工作，保證將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才有今天的杜邦安全文化。

讓我們從現(xiàn)在做起、從身邊的每一件小事做起，積極進(jìn)行“審核與觀察”、“工作安全分析”，及時(shí)召開“安全會(huì)議”，安全隱患就能得到控制和管理。也就做到了任何事故都可以避免。

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