心得體會是我們在成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
現(xiàn)場防護(hù)員心得體會篇一
作為一名現(xiàn)場防護(hù)員，我在職業(yè)生涯中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。作為現(xiàn)場防護(hù)員，我們的職責(zé)是確保人員和環(huán)境的安全，我愿意和大家分享我在這個(gè)工作中所得到的感悟和心得。以下是我個(gè)人的心得和思考，希望對大家有所啟發(fā)。
首先，現(xiàn)場防護(hù)員需要具備專業(yè)的知識和技能。在工作中，我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)與職位相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉各種應(yīng)急處理流程和操作技能。只有掌握了這些知識和技能，我們才能在處理突發(fā)狀況時(shí)準(zhǔn)確判斷并采取正確的措施，確保事態(tài)不擴(kuò)大，最大程度地保護(hù)人員和環(huán)境的安全。此外，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)知識，保持對新技術(shù)和新方法的關(guān)注，以提升自己的工作能力和水平。
其次，現(xiàn)場防護(hù)員需要具備忍耐力和溝通能力。在現(xiàn)場工作中，我們常常需要與不同的人進(jìn)行溝通和合作，如施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主等。而這些人的態(tài)度和行為會直接影響到我們的工作效果。因此，我們需要具備良好的溝通能力，能夠以積極的態(tài)度與他們進(jìn)行有效的溝通，解決問題和協(xié)調(diào)工作。此外，現(xiàn)場工作往往會面臨一些突發(fā)情況和困難，我們需要具備足夠的忍耐力和應(yīng)變能力，能夠在壓力下保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)，做出正確的決策和處理。
第三，現(xiàn)場防護(hù)員需要具備團(tuán)隊(duì)合作意識。在現(xiàn)場工作中，我們往往需要與其他的現(xiàn)場人員密切合作。只有高效的團(tuán)隊(duì)合作才能確保工作的順利進(jìn)行和問題的及時(shí)解決。因此，我們需要積極主動地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，營造良好的工作氛圍和合作關(guān)系。與此同時(shí)，我們還需要承擔(dān)起自己的責(zé)任，并能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和利益而奮斗。
第四，現(xiàn)場防護(hù)員需要具備觀察力和判斷力。在現(xiàn)場工作中，我們需要時(shí)刻保持警惕，對可能發(fā)生的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的觀察和判斷。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施，才能避免事故的發(fā)生，確保人員和環(huán)境的安全。因此，我們需要具備敏銳的觀察力和判斷力，能夠準(zhǔn)確識別和評估各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
最后，現(xiàn)場防護(hù)員需要保持積極的工作態(tài)度。現(xiàn)場工作往往是艱苦和繁重的，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。但正是積極的工作態(tài)度，使我們能夠克服困難，解決問題，保持工作的熱情和動力。因此，我們需要不斷激勵自己，保持積極的心態(tài)，面對困難時(shí)能夠不氣餒，堅(jiān)持到底。
總之，作為一名現(xiàn)場防護(hù)員，我們的工作是為了確保人員和環(huán)境的安全。我們需要具備專業(yè)的知識和技能，具備忍耐力和溝通能力，具備團(tuán)隊(duì)合作意識，具備觀察力和判斷力，并保持積極的工作態(tài)度。只有具備了這些素質(zhì)和能力，我們才能夠勝任并做好這個(gè)工作。希望以上的心得體會能夠?qū)ζ渌F(xiàn)場防護(hù)員有所啟發(fā)和幫助，共同致力于建設(shè)一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。
現(xiàn)場防護(hù)員心得體會篇二
參觀湘南紀(jì)念館 重溫入黨誓詞
學(xué)號:23姓名：何華文 班次：2012股干班
2012年5月底，參加了紅色革命傳統(tǒng)教育學(xué)習(xí)活動。參觀
了湘南紀(jì)念館，重溫了入黨誓詞，在這片紅色的土地上接受了一天的學(xué)習(xí)和教育，我們學(xué)習(xí)了湘南起義革命歷史，瞻仰了革命先烈偉績，全身心地融入到了紅色文化中，學(xué)到了很多，也收獲了很多。
湘南是大革命時(shí)期農(nóng)民運(yùn)動蓬勃發(fā)展的地區(qū)。大革命失敗
后，湘南地區(qū)的共產(chǎn)黨員和革命群眾在白色恐怖下仍繼續(xù)堅(jiān)持斗爭。發(fā)動了湘南起義，并為景崗山會師創(chuàng)造了條件。
下面，我就從幾個(gè)方面淺談我此次學(xué)習(xí)的一些心得和感受。 第一、要學(xué)習(xí)革命先輩堅(jiān)定理想信念、對黨的事業(yè)無比忠誠的革命精神。社會主義江山來之不易，靠的是無數(shù)革命先烈堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，靠的是無數(shù)革命先烈對黨的事業(yè)無比忠誠，靠的是無數(shù)革命先烈不怕流血犧牲，敢于奪取勝利。我們要象革命先輩那樣，對黨的事業(yè)無比忠誠，在實(shí)踐中把這一堅(jiān)定的理想和信念落實(shí)到我們的行動中，落實(shí)到我們的崗位上，腳踏實(shí)地地把建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)，確保革命先輩用鮮血和生命打下的社會主義江山千秋萬代永不變色。
第二、要學(xué)習(xí)革命先輩不怕困難、頑強(qiáng)拼搏的革命精神。中國革命是在極其困難的條件下開展的。但是，廣大人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一致，以百折不撓的革命精神，戰(zhàn)勝了難以想象的困難，取得中國革命的勝利。我們必須學(xué)習(xí)革命先輩們敢于斗爭、敢于勝利的革命精神，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不畏艱難，勇于開拓，善于創(chuàng)新，全面做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。只有這樣，才能體現(xiàn)出我們黨組織的先進(jìn)性。
第三，要學(xué)習(xí)革命先輩勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的革命精神。我們黨是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大、成就偉業(yè)的。沒有艱苦奮斗，就沒有我們的今天。一部中國共產(chǎn)黨的歷史、新中國的歷史、改革開放的歷史，就是一部艱苦奮斗的歷史。歷史和現(xiàn)實(shí)一再表明，一個(gè)沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族，是難以自立自強(qiáng)的；一個(gè)沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家，是難以發(fā)展進(jìn)步的；一個(gè)沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨，是難以興旺發(fā)達(dá)的。
我們必須學(xué)習(xí)革命先輩們艱苦奮斗的革命精神，樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想，保持旺盛的革命意志和堅(jiān)韌的革命品格。牢記歷史責(zé)任，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，弘揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉建國、勤儉辦一切事情，切實(shí)提高工作效率，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)。
廣大黨員要經(jīng)受住改革開放、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，做個(gè)好黨員。
第一、要加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想。崇高的理想信念，是共產(chǎn)黨員的根本要求，是共產(chǎn)黨人的立身之本。在新的歷史條件下，堅(jiān)定理想信念尤為重要。堅(jiān)定理想信念，首要要加強(qiáng)理論武裝，關(guān)鍵是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按黨性原則進(jìn)行自我教育、自我鍛煉、自我完善，使黨性不斷升華，腳踏實(shí)地朝著理想的方向前進(jìn)。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動力、工作思路，使黨員既胸懷崇高理想，又在本職崗位上創(chuàng)造新業(yè)績，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界。
作用。提高能力，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐。要適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代、學(xué)習(xí)型社會的要求，需要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)知識的習(xí)慣，要真正為國為民作實(shí)事、作貢獻(xiàn)。成為人民群眾信賴的帶頭人要注重實(shí)踐。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、建設(shè)社會主義先進(jìn)文化、發(fā)展社會主義民主政治、構(gòu)建社會主義和諧社會、解決群眾實(shí)際困難的能力，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨員的理想、責(zé)任、能力、形象四個(gè)方面，是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。理想是責(zé)任、能力、形象的源泉，責(zé)任是理想轉(zhuǎn)化為具體行動的橋梁，能力是實(shí)現(xiàn)理想、落實(shí)責(zé)任的基本條件，形象是理想、責(zé)任、能力的綜合體現(xiàn)。我們必須把四者統(tǒng)一于實(shí)踐，統(tǒng)一于立足本職崗位，用堅(jiān)定的理想、強(qiáng)烈的責(zé)任、出色的能力和良好的形象去實(shí)踐共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
現(xiàn)場防護(hù)員心得體會篇三
交通事故是現(xiàn)代城市生活中常見的一種事故，交通事故現(xiàn)場處置是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。但是，特別是在交通事故的現(xiàn)場處理過程中，我們必須時(shí)刻注意安全和防護(hù)。因此，本文旨在分享我的交通事故現(xiàn)場防護(hù)心得體會，希望對讀者的交通安全意識提升有所幫助。
二、確保安全第一
在交通事故現(xiàn)場，我們應(yīng)該始終把安全放在首位。在沒有保證自身安全的前提下，我們無法為他人提供有效的救援。因此，在現(xiàn)場處理過程中，我們必須根據(jù)具體情況做好防護(hù)工作，包括佩戴安全帽、手套、口罩、防護(hù)布和護(hù)目鏡等，防止遇到額外的傷害。同時(shí)，在現(xiàn)場處理時(shí)，還需要密切關(guān)注周圍的交通環(huán)境，認(rèn)真觀察交通流量變化，避免造成二次事故。
三、遵守法律規(guī)定
在交通事故現(xiàn)場，我們需要遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)交通事故的具體情況，及時(shí)報(bào)警，并在交警到達(dá)現(xiàn)場前對事故現(xiàn)場進(jìn)行妥善處置。在現(xiàn)場中，我們還需要保持心態(tài)穩(wěn)定，現(xiàn)場秩序井然，指揮參與者保持安全距離，并確保留存證據(jù)，防止后續(xù)依法處理時(shí)出現(xiàn)因證據(jù)不足導(dǎo)致的問題。在處理現(xiàn)場時(shí)遵循法律規(guī)定，是我們做好交通事故處置的重要保障之一。
四、技術(shù)支持
在現(xiàn)代社會，科技快速發(fā)展，極大提高了交通事故處置的效果。尤其是現(xiàn)場監(jiān)控快速發(fā)展，可以通過智能計(jì)算機(jī)處理模擬旅程。視頻監(jiān)控軟件系統(tǒng)可以幫助用戶監(jiān)控實(shí)時(shí)交通流量、優(yōu)化交通管理以及推進(jìn)智能化交通運(yùn)輸體系建設(shè)。同時(shí)，科技還可以通過無人機(jī)協(xié)助我們完成現(xiàn)場勘查、偵查證據(jù)等加大數(shù)據(jù)量。在科技逐步影響我們的生活的時(shí)候，我們應(yīng)該及時(shí)采用現(xiàn)代科技來支持現(xiàn)場處置。
五、總結(jié)
交通事故是我們常見生活中的事故之一，處理時(shí)務(wù)必高度重視交通事故現(xiàn)場的防護(hù)措施。安全和遵守法律法規(guī)保障了現(xiàn)場處理工作的安全和效果，技術(shù)支持則更加有效地幫助我們完成現(xiàn)場處理工作，推動交通運(yùn)輸體系的智能化建設(shè)。我相信，通過我們的共同努力，我們可以合理利用科技手段，不斷完善交通事故處理流程，為廣大社會提供一個(gè)更加安全、舒適和便捷的交通環(huán)境。
現(xiàn)場防護(hù)員心得體會篇四
通過一個(gè)現(xiàn)場簡單的一問一答案例，相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會，對后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。下面是本站小編為大家收集整理的現(xiàn)場
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家閱讀。“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。
6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。
要切實(shí)取得這樣的大好形勢，確實(shí)不是一件易事，需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與體會。
剛到工作場所時(shí)，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過整理后，不但空間得到了解放，而且對各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。
從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而，這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅(jiān)的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。
我們要在工作上推進(jìn)6s，形成處處6s，時(shí)時(shí)6s的大環(huán)境。沒有最好，只有更好，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍。
不但要將6s貫徹到行動中去，而且還要將6s似
規(guī)章制度
一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣，它將激勵我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍，過于拓展和泛化，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在，是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看，正確理解5s，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個(gè)明確的主題，也只有圍繞這個(gè)主題，才真正顯示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或隨意的
口號
。要素要義實(shí)施要點(diǎn)
清理清理現(xiàn)場空間和物品1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;2.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類;3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾或無用物品。
整頓整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品，令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識，令所有人都感覺清楚明白。
清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
規(guī)范形成規(guī)范與制度，保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動的方法與結(jié)果1.檢查、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運(yùn)動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動。
工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)
5s/6s的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(包括物品、環(huán)境、場所等)管理的要點(diǎn)，并融會了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個(gè)主題，就不容易體會到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性，離開了對其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性。
管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，它們也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6s前四項(xiàng)要素，正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。
要素關(guān)系與分析
清理、整頓、清掃、安全，是6s中關(guān)于現(xiàn)場狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動。
“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場的源頭或開始，在進(jìn)行清理時(shí)，還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法：將物品區(qū)分為“常用，偶爾使用，不使用三類”，然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場;2.偶爾使用物品放在固定的儲存處;3.不使用的物品清除或處理掉。
“整頓”是銜接在清理之后的，在將不需要的東西移開后，對現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓，包括重新規(guī)劃與安排，是十分自然的。
“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行，這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的，有次序的。
“安全”這一要素，是對原有5s的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解，增加“安全”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識，它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行，并不斷維護(hù)，安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯，光強(qiáng)調(diào)意識是不夠的。因此，筆者其位置提升到“規(guī)范”之前，成為一個(gè)行動要素，而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識，這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法，有時(shí)僅強(qiáng)調(diào)“安全意識”，與“素養(yǎng)”并列，并沒有真正與5s的行動體系與哲學(xué)融合。
“規(guī)范”是上述基本行動之外的管理活動。對于大多數(shù)管理不善的工作場所，上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視，或偶爾為之，不能堅(jiān)持。在開始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6s時(shí)，造一些聲勢，搞些運(yùn)動，讓大家都動起來，重視起來，只要實(shí)施得力，總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場的面貌。然而，運(yùn)動的缺點(diǎn)就是來得快，去得也快，工作現(xiàn)場的良好狀態(tài)是需要時(shí)刻保持的，從管理方法的角度說，要想保持好的做法長期貫徹，就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來，形成規(guī)范與制度。所以，6s中的“規(guī)范”就是要將運(yùn)動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動，需要將好的方法、要求總結(jié)出來，形成管理制度，長期貫徹實(shí)施，并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法，將這個(gè)要素稱為“清潔”，而在含義解釋上，加上許多字面上概括不到的內(nèi)容，這在中文表達(dá)上，實(shí)在顯得很牽強(qiáng)，這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料，尤其是近些年的總結(jié)，“規(guī)范”是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)?、廣泛采用的概括。
“素養(yǎng)”，是6s中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素，也是其精華之處。前5項(xiàng)要素，都是十分鮮明的“行動要素”，其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場改善的行動，第五項(xiàng)將現(xiàn)場改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面，而第六項(xiàng)，進(jìn)一步上升到人的意識這個(gè)根本。對于人，制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動的，發(fā)自內(nèi)心的行動。也就是變規(guī)定、要求為人的意識、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳，并有效地運(yùn)用獎罰、激勵等輔助手段。
以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得。6s的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也會有值得改變，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。
進(jìn)公司已經(jīng)倆個(gè)多月了，在這倆個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到了很多。由剛開始什么也不懂，到現(xiàn)在能把施工材料的名字叫上來。每一樣施工材料的使用，每一道施工順序都已經(jīng)了解。
學(xué)習(xí)的時(shí)候，仍然有許多讓我了解了更多的東西。工程管理與我想象中的不一樣，原來以為上面也不用去做，只要在現(xiàn)場看看就可以了，通過這次學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)者當(dāng)中每一個(gè)施工過程都是經(jīng)過各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量的，并不是隨便一施工就行的。都是必須嚴(yán)格按照圖紙上面的規(guī)定要求進(jìn)行施工的。自己必須懂得更多關(guān)于加熱爐施工這方面的施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)才行的。
通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，想要做一個(gè)合格的現(xiàn)場管理和專業(yè)技術(shù)人員不是那么容易。其中管理材料、工程質(zhì)量只是基本的知識，更要做到和甲方及時(shí)的溝通，處理對方提出的問題，同時(shí)還要及時(shí)的反應(yīng)給下面的施工隊(duì)和各種設(shè)備廠家的人員進(jìn)行解決。由于有多個(gè)施工隊(duì)伍一同進(jìn)行施工還要把施工材料進(jìn)行合理的規(guī)劃，而且天車、吊車也要進(jìn)行分工明確使用時(shí)間段進(jìn)行使用。其中的材料進(jìn)出場都需要甲方的進(jìn)出門崗各個(gè)負(fù)責(zé)人簽字才可以的?，F(xiàn)場收取施工材料的時(shí)候還要進(jìn)行及時(shí)的檢查，看是否與清單上面的一致，不一致就要及時(shí)的反應(yīng)。尤其有很多設(shè)備自身帶有
說明書
、合同
和技術(shù)附近的資料要保管好，做到心里有數(shù)，同一廠家進(jìn)行統(tǒng)一管理。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施。保持和各個(gè)施工隊(duì)和各個(gè)設(shè)備廠家可以及時(shí)溝通、合作，出現(xiàn)任何狀況都可以及時(shí)的解決。工程的施工質(zhì)量也是一個(gè)方面，施工過程保持著嚴(yán)格要求，一切按照施工要求進(jìn)行，對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，以免發(fā)生質(zhì)量問題。進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路等工作，建立各類臺帳，做好管理準(zhǔn)備工作，大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。通過這次的學(xué)習(xí)讓我更加的了解工程過程中所需要了解的和解決的問題，也學(xué)習(xí)到了更多關(guān)于施工過程的規(guī)范。許多自己以前沒有注意到的東西，這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
品質(zhì)兩字是由三個(gè)口和三個(gè)斤組成，也就是說要想做好品質(zhì)，除了要嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，還需品質(zhì)管理人員婆婆媽媽，斤斤計(jì)較去指導(dǎo)您負(fù)責(zé)范圍的作業(yè)及品質(zhì)檢驗(yàn)人員，讓之理解并執(zhí)行，同時(shí)需確認(rèn)實(shí)施效果。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責(zé)任,例如某些企業(yè)，下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯，而管理人員每次均采取罰款，而且還罵員工很笨，教多次都教不會，使員工抵觸情緒及怨言很大，但問題一直未得到解決，其實(shí)不是員工笨教不會，而是我們給了員工太多犯錯的機(jī)會，俗話說沒有教不好的兵，只有不會帶兵的將，要想解決此問題，只有在下屬執(zhí)行某件任務(wù)之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯,同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制，約束工作人員在執(zhí)行任務(wù)過程中的行為規(guī)范,以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
一個(gè)優(yōu)秀的品管人員,他的主要職責(zé)是配合生產(chǎn)組長(或供應(yīng)商)在生產(chǎn)之前教育每一個(gè)作業(yè)員工正確的操作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并通過每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn),層層把關(guān),使成品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定品質(zhì)水平的目的。
生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,品管人員是列車長,基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。
每一位管理人員的工作就是排除所有會造成列車翻車的影響因素，從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,品管人員的工作重點(diǎn)是“管”，檢驗(yàn)只是手段.我還記得在有一次在參加培訓(xùn)質(zhì)量管理的時(shí)候,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進(jìn)企業(yè)大門看見這家企業(yè)的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的樣子,覺得很奇怪,我就隨便問一個(gè)品管員為什么不去檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,而站在流水線中間,那個(gè)品管員對我說,我用眼睛在檢驗(yàn)每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢、是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作,員工素質(zhì)和精神狀態(tài)。主要檢驗(yàn)工作是在上班時(shí)檢驗(yàn)各工作場所是否存放有與產(chǎn)品無關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規(guī)相符等;當(dāng)這些事項(xiàng)均符合要求后，具體檢驗(yàn)只要做好首件、巡檢及末件工作，品質(zhì)便可得到很好的保障;同時(shí)她還對我說：假如在正常生產(chǎn)過程中，依賴品管人員對每件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是無法得到保障的,我又問為什么她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少品管人員,我想想也說得不錯,因那樣每位員工都有依賴性質(zhì)量。而檢驗(yàn)出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個(gè)品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個(gè)項(xiàng)目:(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量),這六個(gè)項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素;管好了這六大因素，品質(zhì)管理工作便會既輕松且品質(zhì)又有保障。
通過以上一個(gè)現(xiàn)場簡單的一問一答案例，相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會，對后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。
：其實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個(gè)字(三原則)：眼到、心到、手到;一個(gè)不良也逃不掉;這句話的意思是說，我們要多到現(xiàn)場找問題，注重細(xì)節(jié)，通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后用心去體會和思考，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，親自動手操作一下或拿來看看，發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時(shí)糾正。
反思：為何億佳現(xiàn)場5s及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力始終未得好的提升?主要是品質(zhì)意識、責(zé)任心、執(zhí)行力三方面做得不夠，要想做好品質(zhì)，就必須得從這三方面作手，做到人人品管，每一個(gè)作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài)，換位思考一下，假設(shè)這個(gè)產(chǎn)品在市場上是我自己買的話，會滿意嗎?是否會打折扣?只要每一個(gè)人有了這種心態(tài)，億佳公司的品質(zhì)不久將會上升一個(gè)臺階。
最后祝愿：希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工：
好好看一看;用心想一想;
用在實(shí)際中;工作更順利;
品質(zhì)提升了;訂單增多了;
老板賺錢了;工資加多了;
自己賺錢了;夢想實(shí)現(xiàn)了。
現(xiàn)場防護(hù)員心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展，各類建設(shè)工地如雨后春筍般涌現(xiàn)，而現(xiàn)場防護(hù)員作為一種新興職業(yè)，起到了至關(guān)重要的作用。作為一名現(xiàn)場防護(hù)員，我親身經(jīng)歷了許多感人的瞬間，同時(shí)也積累了不少心得體會。下面我將分享我的心得體會，希望能對相關(guān)人員有所啟發(fā)。
首先，作為一名現(xiàn)場防護(hù)員，我們必須時(shí)刻保持高度警惕。工地環(huán)境往往比較復(fù)雜，危險(xiǎn)因素層出不窮。我們要時(shí)刻保持警惕，觀察工地周圍的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防護(hù)。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看，每天早晨到工地時(shí)，首先進(jìn)行的就是對工地進(jìn)行全面的巡視。這樣可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的危險(xiǎn)，然后采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行防范。總之，時(shí)刻保持高度警惕是成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場防護(hù)員的必備品質(zhì)。
其次，要成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場防護(hù)員，我們還要具備高度的責(zé)任心。在工地上，危險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。作為現(xiàn)場防護(hù)員，我們必須時(shí)刻保持責(zé)任心，時(shí)刻關(guān)注工地上的每一位工人，確保他們的安全。我記得有一次，工地上有一名工人不幸摔倒，如果我沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施，后果將不堪設(shè)想。因此，我們要時(shí)刻保持責(zé)任心，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工地安全。
此外，良好的溝通能力也是成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場防護(hù)員的必備品質(zhì)。工地上有很多工人來自不同的部門和不同的地區(qū)，要想保證工地上的安全，我們必須與他們進(jìn)行良好的溝通。只有通過溝通，我們才能了解他們面臨的問題和需求，進(jìn)而為他們提供有效的幫助和保護(hù)。例如，有一次，我發(fā)現(xiàn)工地上的某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)了問題，我及時(shí)與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，最終解決了問題，避免了潛在的危險(xiǎn)。因此，良好的溝通能力是我們必備的技能。
更重要的是，作為一名現(xiàn)場防護(hù)員，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在工作中，我們時(shí)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，如果停留在過去的經(jīng)驗(yàn)和知識上，就很難應(yīng)對這些新的情況。因此，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，主動學(xué)習(xí)新的知識和技能，從中尋找解決問題的方法。例如，我曾經(jīng)遇到過一個(gè)特殊的施工工藝，當(dāng)時(shí)我并不熟悉這個(gè)工藝，但我通過學(xué)習(xí)和請教他人，最終成功解決了問題。因此，學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，我們要時(shí)刻準(zhǔn)備面對新的挑戰(zhàn)。
最后，要成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場防護(hù)員，我們必須具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。在工地防護(hù)工作中，往往需要和工地的其他人員密切合作，共同努力保證工地的安全。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們才能更好地完成工作。工地上每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)，我們要做到相互支持、理解和協(xié)作。例如，每天我們都要為工地上的員工提供必要的培訓(xùn)和教育，只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成這一任務(wù)。因此，團(tuán)隊(duì)合作是我們工作中的重要品質(zhì)。
總結(jié)起來，作為一名現(xiàn)場防護(hù)員，我們要時(shí)刻保持高度警惕，具備高度的責(zé)任心，良好的溝通能力，持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)以及團(tuán)隊(duì)合作的精神。只有具備這些品質(zhì)，我們才能更好地保護(hù)工地上的工人，促進(jìn)工地的安全，為社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們不斷努力，我們一定能夠成為優(yōu)秀的現(xiàn)場防護(hù)員。
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