當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
凈水廠工作心得體會 凈水廠工作總結(jié)篇一
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導下，我公司精神文明建設(shè)取得長足發(fā)展，干部職工隊伍的素質(zhì)明顯提高。通過組織開展各項專題學習，特別是在黨員干部中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的學習，積極開展黨員黨性分析和評議活動，效果明顯。
1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并狠抓落實，建立了長效機制。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實到企業(yè)管理的各項工作中。
2、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識，并作為公司管理的工作重點，有效地促進了公司各項工作的健康發(fā)展。
為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，我們從三個方面著手，促進企業(yè)良性發(fā)展：
1、加強落實制定各項安全措施和應(yīng)急預(yù)案，簽署責任狀，落實到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達到自來水標準。
2、加強設(shè)備的維護，保養(yǎng)工作。全年無障礙運行，無設(shè)備事故發(fā)生。
3、加強“三防”工作，堅持監(jiān)控實時制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生。
1.全面完成了張家、福山兩個集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達76%，共計新增居民住戶近1000家、新增企事業(yè)單位、學校47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。
2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業(yè)單位、學校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。
3.公司內(nèi)部，完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動報警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的升級改造、提高防雷等級工作；完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝，并安排職工駐守。
在管理上，我們堅決不移地實現(xiàn)了“四個堅持”：
1.堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設(shè)，做到“一個黨員就是一面旗幟”，充分發(fā)揮黨員的核心作用，把其成為推動企業(yè)發(fā)展的堅強保證。
2．堅持狠抓干部職工隊伍建設(shè)，打造政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。
3．堅持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神。
4．堅持各項財經(jīng)紀律。
賽等，很好的促進了職工之間的聯(lián)系和友誼。
2．各班組多次組織召開民主生活會，總結(jié)交流思想、工作經(jīng)驗及心得，并不定期組織會餐等多種形式的活動，激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動性，促進了同事間的感情。
今年，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任。同時，責任和任務(wù)也將更加艱巨，我公司管委會將堅定不移的執(zhí)行縣局發(fā)展藍圖和水務(wù)思路，緊密團結(jié)，始終堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為自身工作的`出發(fā)點和落腳點，在朝著實現(xiàn)管理質(zhì)效全面提高、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、干部隊伍團結(jié)和諧、水務(wù)形象不斷提升的總體目標中，踏著科學發(fā)展的步伐，奏響和諧奮進的樂章，為“十二五”開好新的篇章！
凈水廠工作心得體會 凈水廠工作總結(jié)篇二
20__________年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新。
一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)
公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2、供水：1-10月供水總量為：_______________萬立方，水損失率達：__________%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3、維修服務(wù)站：全年總收入：_______________元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1、改造__________供水主管全長安裝941米，其中__________管：631米，_______________管：29米，_______________管：281米，投資約_______________元。
2、改造高灘片區(qū)供水主管。
3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20__________年_____月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強管理
1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2、規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20__________年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3、20__________年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
凈水廠工作心得體會 凈水廠工作總結(jié)篇三
隨著生活水平的提高，人們對于純凈水的需求在不斷提高，今年上半年，在領(lǐng)導正確方針的指導以及各部門的積極配合下，比去年同期取得了較好的成績。
今年1—6月我們完成了111062桶純凈水的任務(wù)量，相比去年的88173桶增長了百分之三十，這其中有天山純凈水69556桶，天山秀純凈水41506桶。同時天山秀純凈水又自銷了11765桶。
今年全年的任務(wù)量是一百七十萬桶，上半年完成了總量的百分之六點五，相對于總?cè)蝿?wù)量，我們的產(chǎn)量還是有一定差距，我們的工作仍舊艱巨。這其中的原因主要是由于人員調(diào)動頻繁有關(guān)。
天山純凈水的成本為0.56，天山秀的成本為0.51，成本相差0.05，天山純凈水比天山秀產(chǎn)量更大，可以從兩種礦泉水的銷售量，考慮下半年調(diào)整兩種礦泉水的各自產(chǎn)量達到利益最大化。
下半年七八九月份是飲水高峰期，要抓住這良好的時機，多產(chǎn)，多銷，盡量完成百分之八十的任務(wù)量。在純凈水的行業(yè)中，我們的所遇到的競爭力是非常大的，近年來，各種品牌純凈水層出不窮，想要在市場上占據(jù)穩(wěn)固的地位，在做好自身純凈水質(zhì)量的同時我們要采取一系列切實可行的措施。
對于市場上的純凈水來說，我廠生產(chǎn)的并不比其他品牌差，然而要穩(wěn)固市場地位，我們首先要提高我們產(chǎn)品的知名度，固定的客源，打開更大的市場。
對于這些出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了以下幾點。
一、在下半年中，我們將減少員工的頻繁調(diào)動，在各大地點采取分區(qū)域設(shè)立送水代理，就是一個或者幾個人固定負責一片區(qū)域。
二、要想在市場上占據(jù)更大的純凈水份額，我們將采取多開設(shè)新代辦點，爭取做到不管在哪個區(qū)域都能夠在三十分鐘內(nèi)送水上任何一個家庭和單位。
三、加大純凈水生產(chǎn)中對于質(zhì)量檢驗的力度，讓人們喝到放心水，滿意水，對顧客采取適當?shù)拇黉N活動，增加品牌的知名度。
四、穩(wěn)固客源，對于老客戶或者需求量特別大的客戶給以適當?shù)膬?yōu)惠，穩(wěn)定客源，同時可以上門對企業(yè)，公司，學校等飲水需求量大的機構(gòu)進行宣傳，招攬訂單。
這半年來，領(lǐng)導切實的正確指導，員工兢兢業(yè)業(yè)的努力，獲得了一定的成績。同時我們也要認識到自己工作中的不足，這些都將成為我們下半年不斷努力優(yōu)化的方向。忠心的希望我們的公司越辦越好。同時祝全廠員工身體健康，工作愉快。
凈水廠工作心得體會 凈水廠工作總結(jié)篇四
一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行，運行總量企穩(wěn)回升。____________________年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%;制水1.66億立方，同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%;cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。____________________年，集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%;凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈;計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。
三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進，運行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進，實現(xiàn)預(yù)期目標。
四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到切實加強。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進行風、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
____________________年，集團主要做好以下工作：
一、突出重點，強化保障，大力推進平安水務(wù)建設(shè)
1.圍繞中心服務(wù)大局。____________________年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標本兼治改善水質(zhì)?？茖W應(yīng)對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機制，確保供水安全。____________________年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標合格率、集團內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%，?！斑M管達標”工作取得預(yù)期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結(jié)合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項檢查10余次.在20__________年強降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實保障供排水安全運行。
二、立足當前，著眼長遠，著力推進供排水事業(yè)發(fā)展
1.編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構(gòu)，科學部署20__________-20__________年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學依據(jù)。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
三、精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進供排水工程建設(shè)
1.加快應(yīng)急備用水廠項目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標全面完成，進入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標工作，于8月正式開工建設(shè)，目前已完成60%的工程量。截至____________________年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。
2.快速推進新城水務(wù)項目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
凈水廠工作心得體會 凈水廠工作總結(jié)篇五
唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網(wǎng)、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 2012年一月，凈水廠在公司的領(lǐng)導下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點
本月初，凈水廠廠部認真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會，及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題，計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達公司相關(guān)會議精神，。
春節(jié)七天長假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，同時組織安排好人員值班，實行廠級領(lǐng)導24小時在崗值班制度，確保設(shè)備設(shè)施及時維修，保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達標。
水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
按照公司工會要求，水廠認真組織、評選出2011年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進行投票，按得票數(shù)評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明，在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍，為2012年水廠各項工作的開展打下一個良好的.基礎(chǔ)。
1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結(jié)匯報，之后與會兩位公司領(lǐng)導先后講話，對2011年凈水廠的工作進行了總體點評，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導意見、建議的同時，表示會扎實推進水廠各項工作，確保各項任務(wù)目標的實現(xiàn)，請公司領(lǐng)導放心。
節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗，保
證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動的同時，也增進了感情交流。
本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應(yīng)急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。
水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點標高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養(yǎng)，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。
本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達標。由于節(jié)期的臨近，對一期斜管進行清洗、清理，并對一期西側(cè)排泥管路進行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達標。堅持每天做攪拌實驗，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測濾池運行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓。
做好各車間設(shè)備設(shè)施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠水質(zhì)。提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項準備工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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