演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成功與失敗英語(yǔ)演講稿篇一
其實(shí)成功與失敗都是對(duì)于一個(gè)人的考驗(yàn)。但都有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)與兩個(gè)缺點(diǎn)！
成功的優(yōu)點(diǎn)在于，試明了人生某一個(gè)目標(biāo)的完成，給于自信之上的自信。證明了，自己的實(shí)力與信念！
成功的缺點(diǎn)在于，當(dāng)一個(gè)人成功之后，長(zhǎng)時(shí)間的生存于，成功的那一刻。而卻不知道，成功與他已經(jīng)慢慢的，產(chǎn)生了距離。失敗的優(yōu)點(diǎn)在于，真正考驗(yàn)了一個(gè)人的堅(jiān)韌不拔的意志，和對(duì)于失敗的看法。要知道失敗的原因，明白如何對(duì)待他！努力戰(zhàn)勝眼前的失敗，戰(zhàn)勝了眼前的失敗，就等于失敗中的成功。因?yàn)閼?zhàn)勝自己的成功，是非一般的成功！你才會(huì)銘記在心！
失敗的缺點(diǎn)在于，長(zhǎng)時(shí)間無法從苦海之中，逃離出來。一個(gè)人失敗在時(shí)候，是需要時(shí)間的，但時(shí)間的長(zhǎng)短就等于，一個(gè)人的修為！所以才會(huì)在茫?？嗪Ｖ校较菰缴?，無法自拔！
無論成功還是失敗，都是人生的一個(gè)點(diǎn)。就像直線一樣，是用每一個(gè)圓點(diǎn)，而點(diǎn)出來的。每個(gè)點(diǎn)，可以說是成功，也可是說是失敗。但這個(gè)圓點(diǎn)，怎么畫，還再于自己。怎么畫才會(huì)圓。
人生的直線，不再于直與不直！而在于，每一個(gè)點(diǎn)！
成功與失敗英語(yǔ)演講稿篇二
大家好！
生活中，總會(huì)有數(shù)不勝數(shù)的挫折和出人意料的事情發(fā)生。但每一件事情，看起來微不足道，可卻能讓我領(lǐng)悟至深。
記得小時(shí)候，我很喜歡騎自行車，便纏著爺爺給我買。雖然一輛嶄新的自行車很快就展現(xiàn)在我面前，但是，我還沒有學(xué)會(huì)怎樣才能很快地騎好自行車呢！
我便哀求爺爺教我騎，我按著爺爺?shù)难菔?，騎了起來。由于一開始我并不懂得如何保持身體的平衡，所以導(dǎo)致車身的不平衡，隨著一聲慘叫，我摔得四腳朝天。
但是我并沒有放棄，咬緊牙根，從地上爬起來，把自行車扶穩(wěn)，然后抱怨著說：“學(xué)騎自行車怎么這么難?。 睜敔斝χ鴮?duì)我說：“失敗是成功之母，又失敗就會(huì)有成功?！蔽一腥淮笪?。我再一次嘗試將自行車制服，經(jīng)過無數(shù)次的摔跤與爬起，自行車被我成功地制服了！
通過這件事情，我明白了一個(gè)道理：失敗是成功之母。最后，我學(xué)會(huì)了騎自行車。失敗并不可怕，如果能在失敗中吸取教訓(xùn)，成功離我們并不遙遠(yuǎn)，想要學(xué)會(huì)某些本來并不難，只要有恒心，謹(jǐn)記失敗是成功之母，一切都將會(huì)迎刃而解。
成功與失敗英語(yǔ)演講稿篇三
大家好!
每個(gè)人都想要擁有成功，但他們殊不知失敗也是成功的必修果，古往今來，有許多人都經(jīng)歷過失敗，但他們最后不是都成功了嗎?是的，因?yàn)樗麄兌冀?jīng)歷過了人生的考驗(yàn)。
古人有蘇軾的：“持節(jié)云，何曰遣馮唐?”這不就是東坡先生在成功后的失敗嗎?是的，蘇軾失敗了，他被貶官了，雖然他的心情是憂傷悲涼的，但是他不正是在經(jīng)歷了失敗之后更加堅(jiān)定了要報(bào)效祖國(guó)的決心嗎?所以，他成功了，因?yàn)樗?jīng)受住了失敗帶給他的考驗(yàn)。
近代有詹天佑的京張鐵路，當(dāng)時(shí)，在詹天佑剛剛從外國(guó)留學(xué)回來，就出現(xiàn)了京張鐵路爭(zhēng)修事件，各個(gè)國(guó)家都搶著要修筑京張鐵路，沒辦法，最后各國(guó)僵持不下，只能中國(guó)自己修筑，詹天佑毫不猶豫地接下了這個(gè)艱巨的任務(wù)，這還在各國(guó)引起爭(zhēng)議，他們說：“中國(guó)絕對(duì)不會(huì)修筑好這條鐵路的。”但詹天佑毫不畏懼，有一種初生牛犢不怕虎的氣概。他親自帶領(lǐng)著工人們攀峰絕頂，他不怕困難，風(fēng)雨無阻，終于京張鐵路修筑成功了，即使這當(dāng)中有各種各樣的困難和失敗，但他都挺住了。從而也挽回了祖國(guó)的尊嚴(yán)。因?yàn)樗?jīng)受住了爭(zhēng)議，失敗，所以，他也成功了。
現(xiàn)在，我們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的失敗想必也沒有他們那么重，他們都能夠咬緊牙關(guān)挺過去，而我們面對(duì)失敗又有什么理由不繼續(xù)向成功邁進(jìn)呢?是的，我們要面對(duì)失敗，向成功邁進(jìn)。
這一個(gè)個(gè)事倒無不在告訴我們，失敗其實(shí)不可怕，可怕的是在你失敗后不能夠繼續(xù)奮進(jìn)，向成功拼搏，有句諺語(yǔ)都說：“失敗是成功之母。”失敗與成功是密切相關(guān)的，不要單純的以為失敗了就不能成功。錯(cuò)，失敗是成功的基石。成功不意味著你不會(huì)失敗，失敗也不意味著你不會(huì)成功。只有讀懂了成功與失敗，你才能夠走向真正的成功!
成功與失敗英語(yǔ)演講稿篇四
大家下午好，今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》?；萜談?chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
細(xì)節(jié)指的是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略的物件或行為，我相信大家對(duì)于這個(gè)定義應(yīng)該是沒有什么爭(zhēng)議的。所以我想首先談?wù)劦模俏覀儭凹?xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)命題的正確性。
古語(yǔ)云：“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”，在我看來，這與我們今天的“細(xì)節(jié)決定成敗”是不矛盾的。前者指的是決策層面，而后者指的是執(zhí)行層面。首先世界上并不存在完美的決策，決策需要考量，而在決策層面上考慮全部細(xì)節(jié)是不現(xiàn)實(shí)的，因此我們?cè)谥贫Q策時(shí)更關(guān)注的是方向的正確性。細(xì)節(jié)，體現(xiàn)的是對(duì)決策的執(zhí)行程度。我們?cè)跊Q策執(zhí)行失敗后常常產(chǎn)生“當(dāng)初那樣做就好了”的想法，舉個(gè)例子，“早知道要下雨我就開車了”。事實(shí)上，這并不是決策失誤的原因，而是沒有做好在步行時(shí)規(guī)避下雨的意外影響。因?yàn)槿绻_車的話，也一樣可能面對(duì)“早知道堵車就步行了”的選擇困境。所以，當(dāng)你想好了就應(yīng)該去做，而在執(zhí)行過程中，要保持專注，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，避免任何微小疏漏所帶來的影響。
正如20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·德羅所說，魔鬼藏在細(xì)節(jié)。以上海地鐵一號(hào)線二號(hào)線為例，一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，二號(hào)線是我們自主設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高于海平面，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。德國(guó)的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號(hào)線的每一個(gè)室外出口都設(shè)計(jì)了三級(jí)臺(tái)階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級(jí)臺(tái)階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。這簡(jiǎn)單的三級(jí)臺(tái)階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)上，一號(hào)線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動(dòng)用過;而地鐵二號(hào)就因?yàn)槿绷诉@幾級(jí)臺(tái)階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，德國(guó)設(shè)計(jì)師在靠近站臺(tái)約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條邊，這樣，當(dāng)乘客走近站臺(tái)邊時(shí)，就會(huì)有了“警惕”，會(huì)停在安全線以內(nèi);而二號(hào)線地面全部用同一色的瓷磚，乘客很難意識(shí)到已經(jīng)靠近了軌道，地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。恰恰是諸如此類的細(xì)節(jié)，決定了二號(hào)線運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。由此可見，細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃。
人們觀看表演產(chǎn)生沖擊。為了維持全公司對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度，迪斯尼有很多辦法，比如管理階層每年都要接受一周所謂“交叉上崗”的訓(xùn)練活動(dòng)。在第一線體驗(yàn)過程中，全面聽取游客的意見和投訴，檢討各個(gè)角落中可能存在的問題，在全公司上下都形成對(duì)細(xì)節(jié)的體會(huì)和重視，使公司所有員工都能有一種責(zé)任感。另外，迪斯尼非常注重員工的上崗培訓(xùn)，務(wù)必要求每個(gè)員工所代表的細(xì)節(jié)都達(dá)到完美，以確保他們對(duì)客人游覽時(shí)提出的各種問題能夠給予積極、和藹的回答。
當(dāng)人們感嘆迪斯尼取得的成功時(shí)，千萬不要忽視了它對(duì)細(xì)節(jié)的極度重視，迪斯尼投入了大量的注意力在細(xì)節(jié)方面，在維持最低利潤(rùn)方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認(rèn)為投入的資金會(huì)以客戶滿意和員工的忠心作為回報(bào)。它是這樣看待投入的：對(duì)細(xì)節(jié)的格外注意將帶來工作人員引以為豪的高質(zhì)量產(chǎn)品，工作人員對(duì)自己的產(chǎn)品感到驕傲，就會(huì)把這種自豪化作優(yōu)質(zhì)服務(wù)再傳遞給顧客。正因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的盡職盡責(zé)，迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。
最后，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！奔?xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸，也能使你通向萬惡的地獄、黑暗的深淵。所以，千萬不要忽視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!
成功與失敗英語(yǔ)演講稿篇五
大家早上好！我演講的題目是《正視挫折走向成功》。
有一個(gè)人二十一歲的時(shí)候生意失敗了。二十二歲那年，他競(jìng)選美國(guó)州議會(huì)落敗；二十四歲時(shí)，生意又失敗了；26歲時(shí)，他的愛人離開了這個(gè)世界；27歲時(shí)，他精神崩潰；三十四歲那年，他再次落選美國(guó)眾議院；四十五歲那年，他落選美國(guó)參議院；47歲時(shí)，被提名的副總統(tǒng)落選；49歲時(shí)，他再次被美國(guó)參議院擊敗。然而，正是這樣一個(gè)屢敗屢戰(zhàn)的人，在52歲的時(shí)候被選為美國(guó)第16任總統(tǒng)。
這個(gè)人是林肯。
成功的人需要毅力和非凡的勇氣。一個(gè)人經(jīng)歷一些挫折并不是壞事。“自古多磨難，從來沒有少男人?！痹谖覀兂砷L(zhǎng)的道路上，有平坦的道路，也有坎坷；有花有刺。當(dāng)你伸出手摘下美麗的花朵時(shí)，荊棘會(huì)同時(shí)刺傷你的手。怕疼就不伸手了。對(duì)于這種人來說，再漂亮的花也是你夠不著的。
成功永遠(yuǎn)屬于挑戰(zhàn)失敗的人。我們有青春，青春沒有失敗。只要能戰(zhàn)勝荊棘，戰(zhàn)勝自己，哪怕遍體鱗傷，至少也能證明自己曾經(jīng)奮斗過，不是挫折的奴隸！
同學(xué)們，我們要對(duì)成功說：不要來的太快，太容易，笑到最后才是最好的；我們應(yīng)該對(duì)挫折說：讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些！
面對(duì)成功，請(qǐng)一笑而過；面對(duì)挫折，請(qǐng)從容微笑，挺直堅(jiān)強(qiáng)的脊背！
我的演講結(jié)束了，謝謝！
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