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最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇一
各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度;安全檢查管理制度;設(shè)施、設(shè)備安全管理制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;作業(yè)場所動(dòng)火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度;勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同時(shí)也都制定了加油安全操作規(guī)程、計(jì)量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。
總之,各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強(qiáng)管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。
第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺(tái)賬,由片區(qū)對各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)或事故隱患整改項(xiàng),都填寫《不符合項(xiàng)/事故報(bào)告單》上報(bào)片區(qū),對一般隱患要登記造冊,處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫,告知加油站應(yīng)采取的注意事項(xiàng)及不符合項(xiàng)整改安排,落實(shí)專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會(huì)拿出切實(shí)可行的監(jiān)控措施,比如懸掛警示標(biāo)語、安裝警示牌等。
第二,各站都能嚴(yán)格管理危險(xiǎn)源。
1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對加油機(jī)、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區(qū)域,到現(xiàn)場逐點(diǎn)進(jìn)行檢查,避免檢查流于形式。
2、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站,人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計(jì)上報(bào)到包頭公司儲(chǔ)運(yùn)科,要作為防范重點(diǎn),將采用han阻隔防爆技術(shù)加以解決。
3、各站都建立了hse管理小組,每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí),每半年開展消防實(shí)戰(zhàn)演練。
4、根據(jù)hse體系運(yùn)行和規(guī)章制度,各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案,并能每半年組織加油站進(jìn)行hse風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,定期演練應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況,能及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案,按照預(yù)案的程序進(jìn)行處理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:
xx站:
1、站入口沒有安全標(biāo)識(shí)。
2、區(qū)油罐蓋沒有品號標(biāo)識(shí),容易卸錯(cuò)油。
3、區(qū)集中卸油口無鎖。
xx站:
1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米,與站房不足4米,與站內(nèi)圍墻不足3米。
2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米,與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。
3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米。
4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米,與變配電間不足5米。
5、油罐距離圍墻不足安全距離。
6、所有油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水。
8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米。
xx站:
1、警示標(biāo)牌不齊備。
2、加油機(jī)房排氣筒沒有防火帽。
xx站:
1、靜電接地箱已壞。
2、罩棚前排射燈不著。
3、配電箱在辦公室,應(yīng)另放到配電室。
xx:
電線從罩棚上面穿過。
xx:
1、圍墻高度不夠。
2、加油站房圍板脫落。
3、廚房頂棚脫落。
xx站:
1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。
2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨。
3、站長室,衛(wèi)生間下雨往里進(jìn)水相當(dāng)嚴(yán)重,下沉。
4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺(tái)板全部腐蝕。
5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。
6、儲(chǔ)油罐4號地罐進(jìn)水。
7、油罐區(qū)地面下沉。
xx電廠站:
1、發(fā)電機(jī)無操作規(guī)程,已上報(bào)。
2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ,已上報(bào)。
3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報(bào)。
4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用,已上報(bào)。
5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報(bào)。
xx站:
1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足。
2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈,已上報(bào)。
xx站:
1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無警示標(biāo)識(shí)牌。
2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近。
3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)。
為了預(yù)防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點(diǎn)包括:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備,這八個(gè)重要區(qū)域,每天每隔四小時(shí)檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時(shí)上報(bào)上級相關(guān)部門。
1、罩棚更換圍板。
2、更換柱板。
3、網(wǎng)架刷漆。
加油站正是從以下四個(gè)方面進(jìn)行施工管理的:
首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對施工單位進(jìn)行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。
其次,加油站經(jīng)理作為hse第一責(zé)任人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患,及時(shí)通知上級部門,不能及時(shí)整改的,書面上報(bào)有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺(tái)賬。
再次,加油站在建設(shè)項(xiàng)目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴(yán)格履行三級動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動(dòng)工,落實(shí)各項(xiàng)安全制度的同時(shí)確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。
最后,片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動(dòng)保護(hù)用品,作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品都能正常使用?,F(xiàn)場消防器材、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好,保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護(hù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。
首先,各站都安裝了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置。
其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺(tái)賬》,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對加油機(jī)、油罐及附件、發(fā)電機(jī)、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報(bào)警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查(其中報(bào)警裝置不能隨便檢查,只能靠報(bào)警裝置指示燈判斷是否正常) ,并且建立了檢查方案和維護(hù)保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)上報(bào)維修中心進(jìn)行檢修。
經(jīng)過這次安全大檢查,各加油站進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范意識(shí),能更加明確地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,同時(shí)增強(qiáng)了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把安全檢查工作有機(jī)地納入管理系統(tǒng)中,使之有效的運(yùn)行起來,從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個(gè)加油站日后應(yīng)舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實(shí)到位、安全監(jiān)督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
特此報(bào)告!
最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇二
加油站作為路邊常見的設(shè)施之一,是車輛必去的站點(diǎn)。作為一名加油站員工,我在這個(gè)崗位上工作已經(jīng)有近三年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于工作心得和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也收獲了許多情感上的體驗(yàn)。在加油站片區(qū)工作的這些年里,我收獲了很多成長,下面將與大家分享我的體會(huì)。
第二段:多元化的工作任務(wù)
加油站崗位的工作任務(wù)非常多元化,相比其他崗位而言更加繁忙。除了為車輛加油,員工還需要與顧客交流、檢查油品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行狀況、處理突發(fā)事件等等。這些多元化的工作任務(wù)提高了員工的工作能力和應(yīng)變能力,使我深刻體會(huì)到作為加油站員工不僅僅是需要勤勞,還需要具備綜合素質(zhì)。通過這些多元化的工作任務(wù),我學(xué)會(huì)了快速反應(yīng)和靈活調(diào)整工作方式,使工作更加高效。
第三段:與顧客的交流
加油站作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),與顧客的交流至關(guān)重要。每天都會(huì)有許多不同的顧客來到加油站,工作人員需要用友好的態(tài)度與他們進(jìn)行交流,聽取他們的需求并提供幫助。通過與顧客的交流,我不僅收獲了與人溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn),還學(xué)到了尊重和包容的態(tài)度。遇到一些不耐煩和難以溝通的顧客時(shí),我學(xué)會(huì)了保持冷靜和耐心,努力找到解決問題的最佳方案。這些經(jīng)驗(yàn)使我在日常工作中更加得心應(yīng)手,也提升了我與人相處的能力。
第四段:油品質(zhì)量和設(shè)備維護(hù)
加油站員工與油品和設(shè)備密切相關(guān),質(zhì)量和維護(hù)是工作中重要的一部分。每天,我們需要進(jìn)行油品的檢查與管理,確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),并且及時(shí)清理維護(hù)設(shè)備,以保證設(shè)備的完好和安全。通過這些工作任務(wù),我對油品的質(zhì)量有了更深入的了解,以及如何維護(hù)設(shè)備的一些技巧。這不僅提高了我的專業(yè)技能,也增加了對工作的責(zé)任感。
第五段:處理突發(fā)事件
加油站作為一個(gè)開放的工作環(huán)境,突發(fā)事件的處理是工作中不可避免的一部分。有時(shí),車輛出現(xiàn)故障或事故,員工需要在第一時(shí)間做出反應(yīng)并采取相應(yīng)措施。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到處理突發(fā)事件需要冷靜和果斷,不僅要保護(hù)自己的安全,還要確保顧客和周圍環(huán)境的安全。通過這些經(jīng)驗(yàn),我學(xué)會(huì)了在緊急情況下保持鎮(zhèn)定和執(zhí)行力,這對我個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展都有著積極的影響。
結(jié)尾:
通過這些年在加油站片區(qū)工作的經(jīng)歷,我深刻理解了加油站工作的意義和價(jià)值。作為一名加油站員工,我們的工作不止是為車輛加油,更是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),讓我學(xué)到了很多關(guān)于工作和人際關(guān)系的智慧,同時(shí)也讓我更加珍惜每一次與顧客的交流和每一次為他們服務(wù)的機(jī)會(huì)。我相信,通過這些經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),我將在未來的工作中更好地發(fā)展自己,取得更好的成績。
最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇三
我在加油站擔(dān)任實(shí)習(xí)加油員,已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了,對我來說這是場真真正正的考驗(yàn),在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)與支持,站長對我的關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的細(xì)心幫忙,我是不可能這么快就熟悉這項(xiàng)工作的。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。
四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。
在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每一天都會(huì)進(jìn)行打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等持續(xù)了站內(nèi)整潔。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范,站容站貌的改善。
在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫忙,以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的推薦認(rèn)真采納,當(dāng)客戶遇到疑問時(shí),我們會(huì)進(jìn)行細(xì)致、耐心的講解,得到了客戶的理解和支持。
在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對我的期望。
最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇四
加油站是一個(gè)繁忙的工作地點(diǎn),永遠(yuǎn)充滿人們的喧鬧和車輛的嘈雜聲。作為加油站的一名員工,我有幸能夠深入了解這個(gè)特殊的工作環(huán)境,并且積累了一些關(guān)于加油站片區(qū)管理的工作心得和體會(huì)。下面我將分享我在加油站片區(qū)工作的心得。
加油站片區(qū)工作是整個(gè)加油站運(yùn)營的基礎(chǔ),它直接關(guān)系到顧客的體驗(yàn)和加油站的形象。一個(gè)良好的片區(qū)工作能夠提高服務(wù)效率,增加顧客滿意度,同時(shí)也能夠保證顧客的安全和加油站的秩序。因此,片區(qū)工作的重要性不容忽視。
加油站片區(qū)工作并不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),其中存在著許多挑戰(zhàn)。首先,加油站經(jīng)常會(huì)有大量的車輛和顧客,需要合理安排加油位置和收銀工作,以避免擁堵和排隊(duì)問題。其次,需要保持加油站的整潔和清潔,及時(shí)清理垃圾和油污。最后,顧客的要求各式各樣,從加油到清洗車輛,都需要員工們提供專業(yè)和高效的服務(wù)。面對這些挑戰(zhàn),我們需要具備應(yīng)對各種情況的能力和耐心。
在加油站片區(qū)工作中,有一些技巧和技能是非常重要的。首先,合理規(guī)劃加油區(qū)域和收銀區(qū)域,根據(jù)車輛和顧客的數(shù)量來調(diào)整工作人員的分配,以提高服務(wù)效率。其次,及時(shí)清理垃圾和油污,保持加油站的整潔,給顧客一個(gè)舒適的環(huán)境。最后,與顧客進(jìn)行積極的溝通和互動(dòng),提供專業(yè)的服務(wù)和幫助,滿足顧客的需求。這些技巧和技能是一個(gè)片區(qū)工作人員必須具備的基本素質(zhì)。
在加油站片區(qū)工作中,有一些注意事項(xiàng)需要我們特別關(guān)注。首先,安全是最重要的,我們需要定期檢查設(shè)備和加油站的安全事項(xiàng),并采取相應(yīng)的措施。其次,我們要提高服務(wù)意識(shí),關(guān)注顧客的需求和反饋,以便及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。最后,我們還要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,相互協(xié)作,共同解決問題,確保加油站的良好運(yùn)營。
雖然加油站片區(qū)工作存在一些挑戰(zhàn)和困難,但是通過努力工作和團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠獲得一定的成就感和收獲。我們可以看到自己的努力對加油站的運(yùn)營和顧客的滿意度產(chǎn)生了積極的影響。我們可以學(xué)到很多管理和溝通的技巧,提高自己的工作能力和素質(zhì)。同時(shí),我們也能夠結(jié)交很多新朋友,豐富自己的社交圈子。這些成就和收獲都會(huì)給我們帶來快樂和滿足感。
總結(jié):
加油站片區(qū)工作是一項(xiàng)不容易的任務(wù),但是它也是一項(xiàng)值得付出努力的工作。通過合理規(guī)劃工作和提高服務(wù)水平,我們能夠讓顧客感到滿意,讓加油站運(yùn)營更加高效和有序。希望我所分享的關(guān)于加油站片區(qū)工作的心得和體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),讓我們一起加油,在加油站片區(qū)工作中取得更好的成績。
最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇五
1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落實(shí)到人,成立了安全小組,站經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責(zé)任書,員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到每位員工。
2、設(shè)施設(shè)備方面,檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機(jī)跨接、防爆阻隔器、計(jì)量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量,滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機(jī)是否良好。
3、安全教育方面,我站對新上崗人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn),合格后方可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,讓每位員工熟悉自己的職責(zé)、每周組織員工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件或相關(guān)知識(shí),向顧客宣傳安全知識(shí)。
1、營業(yè)場地有一個(gè)射燈接觸不好,時(shí)好時(shí)壞,進(jìn)過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。
2、2#加油機(jī)加油機(jī)跨接不好,經(jīng)維修后正常。
3、加油站場地破損,上報(bào)分公司。
4、進(jìn)口破損,上報(bào)分公司。
最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇六
近年來,汽油和柴油的價(jià)格持續(xù)攀升, 加油成本也越來越高。同時(shí),人們對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)也越來越強(qiáng)。在這個(gè)背景下,加油站示范站的出現(xiàn),為我們提供了一個(gè)新的解決方案。加油站示范站是以節(jié)能、環(huán)保、高效為基本理念,利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對加油作業(yè)全過程的優(yōu)化和升級,旨在推動(dòng)燃料行業(yè)向更加環(huán)保和節(jié)能的方向發(fā)展。 這些站點(diǎn)所取得的成功除了減少環(huán)境污染外,還可以為加油站業(yè)主節(jié)省很大費(fèi)用。
第二段:詳細(xì)介紹加油站示范站的特點(diǎn)
加油站示范站的設(shè)備和服務(wù)非常高級和人性化,具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一,加油站在環(huán)保上變得更加出色。比如,在燃油質(zhì)量方面,今天的設(shè)備可以提供高質(zhì)量的燃油,從而減少有害的排放物。 第二,加油站在油料輸出、傳輸防盜追蹤和無剩余油料處理供給更精準(zhǔn)。 第三,加油站在交易方式上更加便捷,減少了人工操作的介入,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化。第四,加油站全面采用電子化流程管理與自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)從泵開關(guān)的自動(dòng)化到訂單跟蹤的多項(xiàng)信息工作,不僅提高了效率,也降低了管理成本。這些特點(diǎn)使加油站的作業(yè)更加高效和可持續(xù)。
第三段:分享加油站示范站的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我曾經(jīng)拜訪過一家嶄新的加油站示范站。在那里,我看到了許多先進(jìn)的設(shè)備,比如實(shí)時(shí)計(jì)量泵和計(jì)量系統(tǒng)、電子標(biāo)簽技術(shù)等,這些技術(shù)可以非常準(zhǔn)確地測量燃油的質(zhì)量和用量。加油站的員工們也非常熱情,告訴我,他們的工具可以防止誤用、誤放燃料的情況發(fā)生,避免浪費(fèi)和危險(xiǎn)。除此之外,我還看到加油站里面的設(shè)備都有了比以前更高的節(jié)能性能。例如,LED燈可以替代傳統(tǒng)的白熾燈,工作時(shí)間可達(dá)5萬小時(shí)以上,并且可以大大降低電費(fèi)??傊@家加油站讓我清楚地看到了實(shí)踐加油站示范站理念的優(yōu)點(diǎn)和潛在成果。
第四段:探討加油站示范站未來的前景和重要性
加油站示范站是燃料行業(yè)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施。未來,隨著技術(shù)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),加油站示范站將會(huì)遍布各地。伴隨著全球環(huán)保節(jié)能意識(shí)的深入,未來,越來越多的消費(fèi)者將會(huì)意識(shí)到加油站環(huán)保、高效、高質(zhì)的服務(wù)所帶來的優(yōu)勢和必要性。因此,加油站示范站有著非常廣闊的發(fā)展前景,同時(shí)也有非常重要的意義。
第五段:總結(jié)加油站示范站的作用
作為一種新的燃料站改裝模式,加油站示范站是現(xiàn)代社會(huì)的理性、環(huán)保、以及創(chuàng)新的實(shí)踐體現(xiàn)。 它不僅可以為消費(fèi)者提供高質(zhì)、高效、安全的服務(wù)質(zhì)量,并且也能夠推動(dòng)石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和資源的節(jié)約利用。加油站示范站在未來的發(fā)展中,既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,但作為一種“新業(yè)態(tài)”,它帶來的更多是提升消費(fèi)者體驗(yàn)、保護(hù)環(huán)境資源、提升資源價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。我相信,在今后各方努力下,加油站示范站會(huì)逐漸成為行業(yè)的主流。
最新在加油站的工作的心得體會(huì) 加油站的自查報(bào)告優(yōu)秀篇七
1、要利用加油站全體員工對外宣傳的能力,宣傳加油站資金管理規(guī)定,銀行每天下午上門收款,加油站有監(jiān)控設(shè)施,顧客持卡加油(減少現(xiàn)金在站內(nèi)的滯留量),企業(yè)干部值班,定時(shí)巡檢等規(guī)定,目的是讓社會(huì)知道中國石油加油站各項(xiàng)管理嚴(yán)格,操作員工身上現(xiàn)金非常少,夜間加油站沒有現(xiàn)金。
2、各班在交接班或員工清點(diǎn)現(xiàn)金和票據(jù)時(shí),必須要在獨(dú)立、安全的室內(nèi)進(jìn)行,首先要觀察工作間周邊的環(huán)境,確認(rèn)安全再進(jìn)行操作。在清點(diǎn)營業(yè)款時(shí)注意隱蔽,不能讓過往人員看見。夜間上崗加油不要佩戴腰包,放發(fā)票的保險(xiǎn)柜放在外人看不見地方,防止有人見財(cái)起意。
3、加油站房間安裝窗簾,夜間拉上窗簾將燈打開,讓外人不知道加油站的虛實(shí),從而不敢冒然行事。也避免員工因關(guān)燈休息而喪失警惕。養(yǎng)狗的加油站夜間可將狗栓在營業(yè)室門外,能起到很好的防護(hù)作用。
(1)將手機(jī)、報(bào)警器隨身攜帶,便于及時(shí)報(bào)警,加油站配置的電子滅火槍和其他防身器具放置在自己容易取得的地方。
(2)夜間員工不能長時(shí)間留在室內(nèi),輪休員工不與值班員工不易同在一間屋內(nèi)休息。注意觀察油站周圍的可疑車輛和行人,要定時(shí)巡檢,以便及早防范。
(3)后半夜當(dāng)有車輛進(jìn)站時(shí),只需一名加油員進(jìn)行操作,其他員工保持警惕并與他們保持遠(yuǎn)距離監(jiān)控。這樣如果發(fā)生意外,歹徒就無法在短時(shí)間內(nèi)控制所有人,以便后續(xù)員工及時(shí)防范,及時(shí)報(bào)警。
1、當(dāng)在一定時(shí)間段內(nèi)遇到搶劫時(shí),首先不要反抗,盡量合作,縮小自己與歹徒的身體接觸面積,此時(shí)要保持清醒,自己的生命高于一切。
2、盡可能的記住歹徒的體貌特征,車牌號碼,逃跑方向,為案發(fā)后公安部門偵破提供重要線索。
3、若遇搶劫時(shí),未被歹徒發(fā)現(xiàn)的員工,應(yīng)注意躲避,伺機(jī)到安全地帶迅速報(bào)警,千萬不要沖動(dòng),不要慌張避免無畏犧牲,確保個(gè)人生命安全。
1、當(dāng)歹徒逃離后,若有員工受傷應(yīng)立即撥打120、110進(jìn)行有效急救和報(bào)案,立即報(bào)告片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并報(bào)上級有關(guān)部門。
2、保護(hù)現(xiàn)場,將重要環(huán)節(jié)記錄下來,以免遺忘。等待公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。
3、清點(diǎn)資產(chǎn),如實(shí)上報(bào)損失情況。
4、當(dāng)新聞媒體介入時(shí),未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得向其發(fā)布任何消息。
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