細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 13:24:46
細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 13:24:46    

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)篇一

一年以來(lái)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們公司取得了良好的業(yè)績(jī),我在此表示祝賀。對(duì)于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說(shuō)的就是一年來(lái)我們公司的銷售業(yè)績(jī)。

公司20__年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__元,比上年同期增長(zhǎng)__%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)__萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)__%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)__%。與上年度相比,公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的成績(jī),主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長(zhǎng),非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得良好的效果,同時(shí)公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

20__年度公司董事會(huì)重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作:

(一)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形勢(shì)喜人

產(chǎn)業(yè)是公司20__年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)著力發(fā)展的一個(gè)主營(yíng)產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是將其培育成公司的主要經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在我國(guó)南方地區(qū)是一種大眾化的消費(fèi)食品,存在著巨大的市場(chǎng)容量,僅公司所在的__市場(chǎng)年消費(fèi)量就達(dá)10億元以上,未來(lái)公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢(shì)重新整合這個(gè)產(chǎn)業(yè),提高市場(chǎng)的占有率,那么對(duì)該產(chǎn)業(yè)的投資將會(huì)給公司帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

(二)深化管理改革,提高經(jīng)營(yíng)管理水平

公司是一個(gè)投資控股型的企業(yè),為此20__年公司強(qiáng)化了總部的管理職能,在資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等各方面加強(qiáng)了公司的管理,同時(shí)要求各部門各員工為下屬經(jīng)營(yíng)超市做好各方面的服務(wù)。通過(guò)近一年時(shí)間的強(qiáng)化,公司的管理職能得到了充分體現(xiàn),達(dá)成了良好的管理效果,而且為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的意識(shí)和理念也得到了前所未有的加強(qiáng)。

20__年公司出臺(tái)了《目標(biāo)激勵(lì)考核辦法》,公司簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,總經(jīng)理負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,建立了長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制,在充分調(diào)動(dòng)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)積極性的同時(shí),有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為,有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

20__年公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工的績(jī)效管理,加強(qiáng)對(duì)各職能部門、各員工的過(guò)程管理和監(jiān)督,強(qiáng)化責(zé)任追究,以工作業(yè)績(jī)(目標(biāo))的最終完成效果確定每個(gè)員工的薪酬,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責(zé)履行效果。

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展的保障。20__年公司采取了有效措施積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍,為公司的經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)篇二

首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀、人生觀,價(jià)值觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺(jué)地踐行xxxx,時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨、積極主動(dòng),取得了同事們的一致好評(píng)與認(rèn)可。通過(guò)努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有五年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,能夠很快融入到工作中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。在內(nèi)科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院—住院—診斷—治療及出院—復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能熟練掌握本科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療方法。內(nèi)科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如對(duì)于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認(rèn)識(shí),這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識(shí),提出了更多的要求,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問(wèn)查體,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

由于進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境和生活狀態(tài),曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是醫(yī)院里寬松融洽的工作氛圍、良好的醫(yī)療環(huán)境及學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)篇三

匯報(bào)人:###

2013年6月份我進(jìn)入公司行政部,這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大、感受頗多。感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)以及給予工作上的大力支持,和同事們?cè)诠ぷ髦械南嗷ヅ浜?,讓我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。半年時(shí)間就這樣過(guò)去了,我簡(jiǎn)要總結(jié)這半年的工作成績(jī)并剖析不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

行政人事部是公司管理的核心部門,是企業(yè)建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的中心樞紐。

一、13年的主要工作業(yè)績(jī):

1、完成資質(zhì)申報(bào)情況:與主任一起在6月份完成了金屬門窗叁級(jí)及鋼結(jié)構(gòu)叁級(jí)資質(zhì)的材料申報(bào),并在8月份取得該兩項(xiàng)資質(zhì)。在9月份完成了環(huán)保工程叁級(jí)及城市道路照明叁級(jí)資質(zhì)的材料申報(bào),期間經(jīng)過(guò)申述并在11月份取得了環(huán)保工程叁級(jí)資質(zhì),城市道路照明資質(zhì)由于市政專業(yè)二級(jí)建造師注冊(cè)一直未取得證書(shū),故缺少此想硬性條件而申述未成,計(jì)劃明年上半年繼續(xù)申報(bào)。

2、完成員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。新增初級(jí)職稱2人,崗位證書(shū)培訓(xùn)報(bào)名2人其中1人通過(guò)考試。三類人員報(bào)考共9人,其中b證通過(guò)1人,c證通過(guò)3人。組織4人參加了二級(jí)建造師繼續(xù)教育。安排3人參加經(jīng)開(kāi)區(qū)組織的《示范合同》培訓(xùn)并取得證書(shū)。組織新、老員工繼續(xù)教育不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)是人力資源需求,也是公司發(fā)展的需求。知識(shí)就是力量,只有陸續(xù)引進(jìn)人才,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能不斷給公司注入新鮮血液,使集體時(shí)刻充滿活力,蓬勃向上。

3、完成兩人二級(jí)建造師增項(xiàng)注冊(cè)1人,完成b證注冊(cè)1人,完成造價(jià)

員轉(zhuǎn)注冊(cè)1人,c證轉(zhuǎn)注冊(cè)1人;

4、人事方面的工作:完成了員工信息采集登記及用工備案等,并建立了個(gè)人檔案。辦理了嘉興市人才市場(chǎng)檔案委托管理手續(xù)并完成相關(guān)員工的檔案調(diào)入手續(xù)。完善了公司項(xiàng)目部的考勤管理。協(xié)助行政部長(zhǎng)主任進(jìn)行招聘工作,新增員工6人。

5、建立了工程項(xiàng)目檔案,使資料的存檔更規(guī)范,查找更方便。

6、完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證經(jīng)營(yíng)范圍的變更,企業(yè)ic卡的更新,招投標(biāo)網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)的開(kāi)通等。在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到最好,自工作以來(lái),個(gè)人能力有限,有過(guò)工作失誤,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求進(jìn)步。

二、14年的工作計(jì)劃:

1、完成城市道路照明叁級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作。

2、完成三類人員成績(jī)合格者的注冊(cè),新增二級(jí)建造師的注冊(cè),并更新現(xiàn)有的二級(jí)建造師人員。

3、完成14年崗位證書(shū)及三類人員的報(bào)考,為符合條件的員工申報(bào)職稱,為公司今后資質(zhì)的升級(jí)作準(zhǔn)備。

4、完善公司各類檔案的管理工作,為公司今后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在2014年的工作中,我一定會(huì)全力以赴大膽投入新工作,配合其他各部門的協(xié)助工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

行政部###

2014年1月3日

細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)篇四

(一)銷售部辦公室的日常工作:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

(二)分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

(三)及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

(四)今后努力的方向:

半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

細(xì)胞科室個(gè)人小結(jié)篇五

一.辦公教學(xué)用品的管理

經(jīng)費(fèi)開(kāi)支做到精打細(xì)算,合理開(kāi)支,不超支,嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批的原則,辦公教學(xué)用品的購(gòu)買嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)、定額、按質(zhì)采購(gòu),不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不鋪張浪費(fèi),該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補(bǔ)則補(bǔ),能代則代,確保正常供應(yīng)。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗(yàn)收

學(xué)校的財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè),固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè),凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都能及時(shí)的入帳,并及時(shí)的入檔備案。

〈2〉學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用。

學(xué)校的財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。

〈3〉財(cái)產(chǎn)檢查

行政科每年都進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

〈4〉資產(chǎn)維護(hù)

物品發(fā)現(xiàn)損壞,我們能夠及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)更換和維護(hù),確保教學(xué)工作的正常的開(kāi)展。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過(guò)程中,行政科能夠嚴(yán)格的按照校委的意見(jiàn),嚴(yán)格遵照合同要求,確保資產(chǎn)保值增值。

二.學(xué)校的基建

1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委研究,行政科監(jiān)督、實(shí)施的原則。

2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保做到保質(zhì)保量。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。

2.能夠定期檢查,嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。

3.加強(qiáng)管理,能夠做到杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場(chǎng)化運(yùn)作,確保財(cái)產(chǎn)增值保值。

2.及時(shí)接收原九小的門面房,登記并整改原來(lái)的水電,并及時(shí)收取未收房租。

3.積極盤活黨校原辦公地點(diǎn),確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來(lái)之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。

六.會(huì)務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)

1. 打掃好衛(wèi)生

2. 準(zhǔn)備好飲用水

3. 做好會(huì)標(biāo)

4.準(zhǔn)備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作

1、購(gòu)置手提式干粉滅火器六個(gè)

2、購(gòu)置監(jiān)控,并做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。

4、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

__年,黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對(duì)門難進(jìn)、臉難看,冷言冷語(yǔ),但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時(shí)見(jiàn)不到人的,我們就等到中午或晚上,有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動(dòng)上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動(dòng)搭訕,雖然開(kāi)始不理解,經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹(shù)木進(jìn)行了及時(shí)的修剪,樓道購(gòu)置了花木,墻壁進(jìn)行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

十.制度建設(shè)

在老校區(qū),由于辦公條件所限,制度建設(shè)一直未有,遷入新校后,我們根據(jù)自身的工作和上級(jí)的要求,制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門面房管理制度等。

十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí),每人完成筆記2萬(wàn)字以上,心得一篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。

存在的不足和問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠

2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高

3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全

5、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高

6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高

努力方向和目標(biāo)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)理性思維,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,豐富工作經(jīng)驗(yàn)和方法。

2.加強(qiáng)科室人員管理,增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,做到人人有事做,個(gè)個(gè)有壓力。

3.進(jìn)一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,后勤制度建設(shè)一直未跟上,搬入新校后,后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全,例如財(cái)物保管制度、采購(gòu)制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平

校后勤管理是教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),直接影響黨校的社會(huì)形象和教學(xué)的進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:(1)權(quán)責(zé)明晰,誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任心。(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員,我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準(zhǔn)備在前,并全身心的投入到工作中去(3)積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

以上是行政科對(duì)全年工作的總結(jié),但我們深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進(jìn)。

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