時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
雙化協(xié)同工作計(jì)劃表篇一
到2025年，紹興科創(chuàng)走廊基本成型，創(chuàng)新平臺(tái)、人才、資源集聚成效顯著，產(chǎn)業(yè)集群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成效進(jìn)一步顯現(xiàn)，成為浙江省打造創(chuàng)新策源地的重要一極。
創(chuàng)新平臺(tái)能級(jí)顯著提升。在高層次創(chuàng)新載體培育上取得突破，力爭(zhēng)新增1個(gè)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和6個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，累計(jì)建成6個(gè)國(guó)家級(jí)孵化器、6個(gè)國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間和10個(gè)省級(jí)孵化器、80個(gè)省級(jí)眾創(chuàng)空間。
科創(chuàng)資源集聚顯著提升。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系更為完備，集聚各類基金資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)1300億元，2個(gè)學(xué)科進(jìn)入esi排名前1%，累計(jì)引育頂尖人才和科技領(lǐng)軍人才120人，集聚各類人才總量達(dá)65萬(wàn)人。
企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力顯著提升。創(chuàng)新型企業(yè)加速涌現(xiàn)，高新技術(shù)企業(yè)累計(jì)達(dá)到1040家，省科技型中小企業(yè)達(dá)到6800家，上市公司達(dá)到40家，規(guī)上企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)到，省級(jí)以上企業(yè)研究院、研發(fā)中心總數(shù)達(dá)到550個(gè)。
產(chǎn)業(yè)集群素質(zhì)顯著提升。創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到800億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到75%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資年均增長(zhǎng)達(dá)到15%。
到2035年，紹興科創(chuàng)走廊全面形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新生態(tài)體系，匯聚一批全球知名科研院所、創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)出一批全球有影響力的標(biāo)志性關(guān)鍵技術(shù)，在若干優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域占據(jù)全球制高點(diǎn)，高水平建成世界級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源地。
雙化協(xié)同工作計(jì)劃表篇二
堅(jiān)持教育科研與教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合，著眼“以教研促教學(xué)”的工作目標(biāo)，立足學(xué)校現(xiàn)有的教研水平和現(xiàn)狀，著手抓教師培訓(xùn)，服務(wù)教師專業(yè)成長(zhǎng)；著手抓制度建設(shè)，優(yōu)化校本教研環(huán)境；著手抓課題研究，提高教育科研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
（一）常規(guī)管理目標(biāo)
每個(gè)教研組一學(xué)期至少6次公開(kāi)課，每位老師一學(xué)期至少聽(tīng)課8次，注意收集公開(kāi)課的物化材料。公開(kāi)課的評(píng)價(jià)要公平公開(kāi)，扎實(shí)做好上一級(jí)公開(kāi)課的遴選工作。進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)，強(qiáng)化教研組長(zhǎng)開(kāi)展教研工作的自主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，有計(jì)劃地開(kāi)展教研組活動(dòng)。
（二）教科研究目標(biāo)：
（三）校本培訓(xùn)目標(biāo)：
（一）健全完善有關(guān)制度
2、骨干教師校級(jí)考核制度；
3、固化課題研究管理辦法，完善以老帶新的細(xì)節(jié)要求。
（二）加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度
1、繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的作用，實(shí)行青年教師帶教制度。
2、青年教師至少在教研組內(nèi)上一節(jié)公開(kāi)課，上一節(jié)匯報(bào)課，過(guò)課堂教學(xué)關(guān)。
3、青年教師一學(xué)期至少寫(xiě)一篇教育教學(xué)心得，過(guò)教學(xué)反思關(guān)。
（三）加強(qiáng)校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
1、以教研組的教學(xué)研究為陣地提高教師業(yè)務(wù)能力。教研組是學(xué)科建設(shè)和師資建設(shè)的主要陣地。各教研組務(wù)必根據(jù)保證與提高課堂教學(xué)質(zhì)量確定教研主線，教研活動(dòng)圍繞主線開(kāi)展系列活動(dòng)。以研討為主要形式，以反思為宗旨，以發(fā)展為目的。做到主題集中，任務(wù)明確，措施扎實(shí)，責(zé)任落實(shí)，效果實(shí)在。著力進(jìn)行立足于課堂教學(xué)的觀念、方法、手段、模式創(chuàng)新的研究活動(dòng)。
2、利用校內(nèi)資源，加強(qiáng)校本教研。把“教常設(shè)計(jì)怎么寫(xiě)”“怎樣進(jìn)行反思”“教是為了什么”“成功課堂的基本特征”“失敗課堂的基本特征”等作為校本研究的基本內(nèi)容，做實(shí)學(xué)校校本教研工作。
3、有計(jì)劃地開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課系列激動(dòng)，加強(qiáng)出勤管理，加強(qiáng)主課管理，加強(qiáng)組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)。打造校本考研的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雙化協(xié)同工作計(jì)劃表篇三
按照國(guó)家局提出的“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”方針為指導(dǎo)，通過(guò)建立市場(chǎng)導(dǎo)向、面向消費(fèi)者、面向客戶的營(yíng)銷體系，著力解決當(dāng)前工商企業(yè)營(yíng)銷脫節(jié)、重復(fù)投入、效率低下等問(wèn)題，努力克服非市場(chǎng)因素，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，形成統(tǒng)一市場(chǎng)，構(gòu)建新的營(yíng)銷模式，提高營(yíng)銷效率，降低內(nèi)部交易成本，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)，培育優(yōu)勢(shì)品牌。
1.市場(chǎng)導(dǎo)向原則。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握和適度滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。
2.分工合作原則。工商企業(yè)分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成互動(dòng)協(xié)同、發(fā)揮合力、清晰完善的營(yíng)銷模式。
3.誠(chéng)信互動(dòng)原則。工商雙方注重誠(chéng)信自律，相互溝通、互信經(jīng)營(yíng)，克服非市場(chǎng)因素，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷過(guò)程的互動(dòng)與協(xié)同。
4.資源共享原則。工商企業(yè)統(tǒng)一資源共享規(guī)則，實(shí)現(xiàn)品牌、客戶、信息和人力資源的充分共享。
5.效率責(zé)任原則。工商企業(yè)明確責(zé)任，商業(yè)企業(yè)著力營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，工業(yè)企業(yè)注重自覺(jué)、自律，適度有序競(jìng)爭(zhēng)。工商共同努力降低成本，提高效率，構(gòu)建完整、快速、高效的產(chǎn)銷供應(yīng)鏈。
（一）預(yù)測(cè)協(xié)同
預(yù)測(cè)協(xié)同是工商雙方以市場(chǎng)為導(dǎo)向，滿足市場(chǎng)需求，引導(dǎo)消費(fèi)，整合資源，提高效率，確保供應(yīng)鏈暢通的關(guān)鍵所在。通過(guò)工商預(yù)測(cè)協(xié)同，有利于把握市場(chǎng)真實(shí)需求，減少預(yù)測(cè)中重復(fù)性工作，提高工作效率，增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力。
1.市場(chǎng)調(diào)查協(xié)同
各市（州）公司可與工業(yè)企業(yè)共同開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，也可以聘請(qǐng)第三方，對(duì)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)消費(fèi)特性、卷煙零售渠道、工業(yè)企業(yè)品牌表現(xiàn)等進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，反映出各市（州）公司真實(shí)的市場(chǎng)容量和工業(yè)企業(yè)潛在的市場(chǎng)需求，為工商企業(yè)制定銷售目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。
2.預(yù)測(cè)協(xié)同實(shí)施
全省各市（州）公司應(yīng)在年度、半年度、季度、月度需求預(yù)測(cè)之前收集工業(yè)企業(yè)對(duì)本地區(qū)需求預(yù)測(cè)意見(jiàn)，并納入到需求預(yù)測(cè)體系，根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度及重要程度，可設(shè)定相應(yīng)的預(yù)測(cè)權(quán)重。最終需求預(yù)測(cè)意見(jiàn)形成后應(yīng)及時(shí)反饋給工業(yè)企業(yè)。
（二）銜接協(xié)同
在預(yù)測(cè)協(xié)同的基礎(chǔ)上，全省各市（州）公司要與工業(yè)企業(yè)按照規(guī)劃和計(jì)劃進(jìn)行貨源定位，把銷量、庫(kù)存、價(jià)格、份額作為關(guān)鍵營(yíng)銷指標(biāo)，細(xì)化營(yíng)銷目標(biāo)，建立市場(chǎng)供應(yīng)目標(biāo)體系，與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行周期性的供應(yīng)銜接協(xié)同，通過(guò)溝通會(huì)議制度和信息交互制度予以保障實(shí)現(xiàn)。
1.中長(zhǎng)期規(guī)劃協(xié)同。省局（公司）協(xié)同營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行磋商，共同確定雙方在未來(lái)3—5年內(nèi)為實(shí)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略目標(biāo)的貨源供應(yīng)策略和品牌發(fā)展規(guī)劃。
2.年度、半年度貨源銜接協(xié)同。全省各市（州）公司參照需求預(yù)測(cè)，根據(jù)國(guó)家局下達(dá)的年度卷煙調(diào)、銷、存計(jì)劃，與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)、調(diào)、存計(jì)劃相對(duì)接，落實(shí)貨源，簽訂協(xié)議，核心是確保雙方計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。省局（公司）負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃及平衡，市（州）公司按照省局（公司）統(tǒng)一規(guī)劃與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。
3.月度供應(yīng)協(xié)同。各市（州）公司按照產(chǎn)品銷售狀況、庫(kù)存水平、訂單采集狀況及需求預(yù)測(cè)情況，與工業(yè)企業(yè)月度生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)計(jì)劃對(duì)接，合理分解協(xié)議，全面執(zhí)行合同，制定精確及時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃。
（三）品牌協(xié)同
品牌協(xié)同是工商雙方以“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”思路為指導(dǎo)，本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保所引入的產(chǎn)品能滿足市場(chǎng)的真實(shí)需求，使消費(fèi)者能擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)，提高消費(fèi)者滿意度。
1.新品牌引入機(jī)制
各市（州）公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況決定是否需要補(bǔ)充品牌，工業(yè)企業(yè)根據(jù)各市（州）公司的需求提供符合要求的產(chǎn)品推薦；各市（州）公司在核定備選品牌時(shí)要堅(jiān)持公平公正合理的原則，對(duì)兩個(gè)以上不同企業(yè)同時(shí)推薦同檔次品牌時(shí)，要堅(jiān)持公平公開(kāi)透明的原則，堅(jiān)持以品牌自身的優(yōu)劣為衡量標(biāo)準(zhǔn)而不以企業(yè)的大小、人情的多少為標(biāo)準(zhǔn)。
2.卷煙品牌市場(chǎng)維護(hù)
工商雙方共同對(duì)市場(chǎng)在銷卷煙產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)容量、消費(fèi)主體、市場(chǎng)分布、市場(chǎng)價(jià)格等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，建立協(xié)同監(jiān)測(cè)機(jī)制，進(jìn)一步了解卷煙產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售真實(shí)狀況，為工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌市場(chǎng)定位以及品牌維護(hù)提供參考依據(jù)。
3.卷煙品牌退出機(jī)制
對(duì)市場(chǎng)滯銷或需要整合的卷煙品牌，工商雙方共同制定卷煙品牌退出條件及流程，有序退出，對(duì)已退出的卷煙品牌，不得再進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行銷售。
4.卷煙品牌評(píng)價(jià)體系
建立共同評(píng)價(jià)的考核體系，一是要注重重點(diǎn)品牌培育、維護(hù)、跟蹤、進(jìn)貨面、上柜率、合理定量、訂單滿足率、消費(fèi)群體和生命周期的評(píng)價(jià)。二是要注重對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)宣傳促銷等相關(guān)信息的評(píng)價(jià)。
（四）服務(wù)協(xié)同
踐行四川煙草行業(yè)“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”的使命，把工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者作為服務(wù)營(yíng)銷的中心與出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)服務(wù)協(xié)同貫徹行業(yè)共同價(jià)值觀，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益的需要。
1.各市（州）公司對(duì)工業(yè)企業(yè)服務(wù)。
（1）規(guī)范服務(wù)。銷售過(guò)程中，須嚴(yán)格執(zhí)行貨源分配管理制度，嚴(yán)禁對(duì)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行搭配、分單、傾銷、違規(guī)降價(jià)等不規(guī)范行為。
（2）調(diào)劑服務(wù)。對(duì)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品短期內(nèi)出現(xiàn)區(qū)域性供應(yīng)與銷售不平衡的現(xiàn)象，可以按規(guī)定提供省內(nèi)商商調(diào)劑服務(wù)。
（3）會(huì)議服務(wù)。為工業(yè)企業(yè)在本地召開(kāi)的品牌發(fā)布、品牌宣傳、等方面的會(huì)議，提供組織協(xié)調(diào)服務(wù)。
雙化協(xié)同工作計(jì)劃表篇四
一、大力宣傳、達(dá)成共識(shí)
二、及時(shí)溝通、形成互動(dòng)
家庭教育與學(xué)校教育的協(xié)調(diào)首先需要教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)互相溝通、相互融洽，才能形成合力。，讓家長(zhǎng)更真實(shí)的體驗(yàn)“家校通”的優(yōu)勢(shì)，我充分利用協(xié)同教育平臺(tái)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通：學(xué)校一有新的動(dòng)態(tài)信息，學(xué)生表現(xiàn)一旦出現(xiàn)進(jìn)步或退步，我立即通過(guò)“家校通”短信平臺(tái)向家長(zhǎng)發(fā)出短信通知，使家長(zhǎng)能及時(shí)了解孩子近期的表現(xiàn)經(jīng)及班級(jí)、學(xué)校和各種通知、活動(dòng)信息、作業(yè)布置及孩子進(jìn)步與否，從而有效配合學(xué)校對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)教育，班主任能更有效地進(jìn)行學(xué)生管理，從而整體提高教學(xué)管理水平。如本學(xué)期的連續(xù)下雪及冰凍天氣導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法正常到校上課，我們就通過(guò)協(xié)同教育的短信平臺(tái)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，既保證了學(xué)生的安全，又對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)做了相關(guān)的布置，使學(xué)生并沒(méi)有因?yàn)樽匀粸?zāi)害而耽誤功課。協(xié)同教育平臺(tái)就是這樣，能讓教師在最短的時(shí)間內(nèi)與老師進(jìn)行溝通，共同教育，確實(shí)實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、學(xué)校、老師、學(xué)生的協(xié)同、互動(dòng)。
總之，孩子的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校的環(huán)境，離不開(kāi)教師的教導(dǎo),也離不開(kāi)家長(zhǎng)的關(guān)心。只有學(xué)校、教師和家長(zhǎng)共同努力,我們的孩子才能健康快樂(lè)地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。而協(xié)同教育平臺(tái)、家校通的使用使我們與家長(zhǎng)的聯(lián)系更緊密，能更好地促進(jìn)孩子的發(fā)展。今后，我們也要更充分合理地利用這一平臺(tái)，使我們的教育達(dá)到最佳效果。
雙化協(xié)同工作計(jì)劃表篇五
家園共育欄是以宣傳班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)和家園互動(dòng)為主要內(nèi)容，要能根據(jù)教學(xué)計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)有利于家長(zhǎng)了解幼兒學(xué)習(xí)和生活情況，為家園共育提供平臺(tái)。（每周更新一次）如今，在幼兒園教育活動(dòng)中，家園共育欄作為促進(jìn)幼兒發(fā)展不可缺少的“環(huán)境”，已得到廣大幼兒教師的密切關(guān)注。為了充分體現(xiàn)各班級(jí)家園共育欄的創(chuàng)新布置，讓它成為幼兒感知、操作、展現(xiàn)和交流的一個(gè)平臺(tái)，我們特開(kāi)展本次主題墻評(píng)比。
20xx年12月10日中午1:30分
本次比賽將設(shè)一等獎(jiǎng)一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，二等獎(jiǎng)兩個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)80元，三等獎(jiǎng)六個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)50元。結(jié)果將納入到園內(nèi)年終量化考核中。
四、評(píng)委組成
副組長(zhǎng)：xx
成員：各班班主任
1、本著公開(kāi)、公平、公正的原則，提供大家共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，因此各位班主任到評(píng)到自己班級(jí)的時(shí)候就不需要打分了。也請(qǐng)老師們給以一些指導(dǎo)意見(jiàn)！
2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)老師們先學(xué)習(xí)，后評(píng)分家長(zhǎng)園地創(chuàng)設(shè)（各班級(jí)負(fù)責(zé)）
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