快消品工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 11:08:15
快消品工作計劃
時間:2023-08-26 11:08:15    

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

快消品工作計劃篇一

天生人是叫他們孤獨的,一個個該各歸各,老死不相往來。身體里容不下的東西,或消化,或排泄,是個人的事;為什么心里容不下的情感,要找同伴來分?jǐn)?聚在一起,動不動自己冒犯人,或者人開罪自己,好像一只只刺猬,只好保持著彼此間的距離,要親密團結(jié),不是你刺痛我的肉,就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)?。很多人都想在職場中和同事很好的相處,但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱,尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系,只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示,工作中,大家往往對陌生人的包容度更高。

二、對上級:要執(zhí)行,不要解釋

工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任務(wù),一定先要盡力去做,等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易,不要一接到工作就強調(diào)困難,這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。

三、對*級:要有邊界感

和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事,只有極少部分同事才能成為朋友,大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望,否則,期望越高往往就越是失望。其實在生活中,大家對陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利于工作開展。

四、對下級:多討論,少指責(zé)

生活中,大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的.決策都容不得下級有任何異議,這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評小李,這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感,不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。

對待下級,應(yīng)該多以指導(dǎo)為主,多和員工討論,而不是粗暴地命令他該怎樣,要怎樣,更要少些批評和指責(zé),尤其是當(dāng)眾批評或指責(zé)。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期,加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點,可以說每個人的壓力都很大,聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓員工釋放壓力,而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感,員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。

快消品工作計劃篇二

1、培育能力的事必須繼續(xù)不斷地去做,又必須隨時改善學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,才會成功。

2、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。

3、人,記事不能記仇,記事可以增長知識;記仇可以增加煩惱。

4、忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。

5、用最少的悔恨面對過往。用最少的揮霍面對現(xiàn)在。用最多的夢面對未來。

6、工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是愉悅之所在。

7、含淚播種的人一定能含笑收獲。

8、你面對最難問題可能就是成就你人生課題。

9、當(dāng)你感到悲哀痛苦時,最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。

10、沒有口水與汗水,就沒有勝利的淚水。

11、偉人之所以偉大,是由于他與別人共處逆境時,別人失往了信心,他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

12、最有力量的菩薩,就是我們的手腦。

13、世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。

14、愉悅存在于一個人真正的工作中。

15、生活中其實沒有絕境,絕境在于你自己的心沒有打開。

快消品工作計劃篇三

如果是我,我會直接辭職,除非領(lǐng)導(dǎo)是給你加薪升職,否則就是一個危險的信號。

1.跨部門調(diào)職是把你當(dāng)成一個螺絲釘

換句話說,不管你在哪都是可有可無的,并非核心人物,所以無所謂把你調(diào)去哪里,反正給你這點工資,讓你干嘛就干嘛,僅此而已。

老板看重的人才不會輕易調(diào)動,一是怕員工產(chǎn)生什么不滿,二是怕影響團隊,但不重視的員工基本是想咋做就咋做,不會考慮太多。

有個朋友在一家創(chuàng)業(yè)公司做客服,因為人手不夠,老板又不想出錢擴招,就把她從客服部門調(diào)去文職部門了,結(jié)果這個朋友去了沒幾天就辭職,認(rèn)為老板此舉非常不公,那么多同事為啥偏偏讓她換部門,加上這也不是個好差,一氣之下她就辭職了。

2.跨部門調(diào)職工作可能是為了趕你走

我聽過最假的話就是能者多勞,你可能聽過,能人都是做啥都行的,換部門可以多學(xué)一些東西巴拉巴拉,話是沒錯,但也有一句話,找專業(yè)的人做專業(yè)的事。

記得之前看過一個新聞,一個職場媽媽懷孕了,休假的時候發(fā)現(xiàn)老板給她調(diào)了部門,她根本呆不下去。

雖說未必調(diào)換部門都是為了趕你走,但至少大多數(shù)情況,老板打的都是這個算盤。

3.換部門說明老板對你目前的工作情況不滿意

答案是顯而易見的,當(dāng)你對這個員工的工作開始不滿意,認(rèn)為他不適合這個崗位時,才會產(chǎn)生調(diào)崗的念頭。

快消品工作計劃篇四

快消品業(yè)務(wù)員工作比很多人想象的要復(fù)雜很多,而且快消品業(yè)務(wù)員工作需要很好的工作態(tài)度,沒有一個積極的心理,是沒有辦法做好快消品業(yè)務(wù)員工作,具體的工作行為技巧,根據(jù)近幾年對食用油行業(yè)的觀察與調(diào)研我這里給大家介紹一下。

1/快消品業(yè)務(wù)員細(xì)心是一個很重要的方面,我們要把自己區(qū)域的路線圖畫出來,把自己負(fù)責(zé)的店鋪注明到路線圖上,保證每天出去拜訪不會缺漏那間,這樣長期下來我們的工作表現(xiàn)就會很好了。

2/快消品業(yè)務(wù)員還要有好的服務(wù)品質(zhì),每到一家店鋪都要做好詢問拜訪,我們還要登記客戶反映的情況,做好客情,收集市場信息,另外我們要不斷的每天總結(jié)匯報,這也是很必要的工作之一。

3/另外我們要熟悉自己所在城市的路線、區(qū)域,做到任何地區(qū)心里有數(shù),了解熟悉自己負(fù)責(zé)供貨、鋪貨店鋪的具體位置,在任何情況下我們都可以及時的找到,這也是很重要的一個方面。

4/快消品業(yè)務(wù)員工作要有必要的溝通能力,善于維護(hù)自己的客戶群,要學(xué)會多與客戶溝通,其中我們要盡量在平時多抽時間做客戶的電話回訪,也可以節(jié)日的時候短信祝福,我們要與客戶形成朋友關(guān)系。

5/快消品業(yè)務(wù)員工作還需要有很強的毅力,有克服困難的決心,特別是對于還沒有開發(fā)的新客戶,新店的朋友們,一定要勇于發(fā)現(xiàn),要敢去進(jìn)店與老板進(jìn)行商談業(yè)務(wù),無論成功和失敗都是一次經(jīng)驗的積累。6/快消品業(yè)務(wù)員的工作是一個經(jīng)常有問題的工作,遇到問題的時候大家要善于學(xué)習(xí)和反映自己的看,例如大家自身解決不了的困難,要及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映匯報,千萬不可以擅自做主張,這是很大的錯誤之一。

企業(yè)管理培訓(xùn)工程師:^v^生

快消品工作計劃篇五

1.通過近xx天的普查,走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺村及豐禾路的各類店面,共計276家。

2.普查期間開出訂單4000余元。

(一)促成業(yè)績的正面因素:

1.領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的努力和摸索總結(jié)。通過對店面的走訪熟悉了所轄區(qū)域的地形,再通過對所轄區(qū)域進(jìn)行線路的劃分,提高了走訪效率。

2.不斷摸索快速消費品的客戶溝通方式,讓客戶不僅能更多的了解產(chǎn)品,更重要的是肯定業(yè)務(wù)員本身。

3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷活動,提高產(chǎn)品的知名度、美譽度,對各種單品的銷售起到市場推動作用。

(二)阻礙銷售的負(fù)面因素:

1.由于初來公司,時間較短,業(yè)務(wù)不精,無法對產(chǎn)品、供應(yīng)商、經(jīng)銷商及客戶進(jìn)行良好的定位及估量。

2.由于業(yè)務(wù)人員離職、調(diào)換等原因致使交接延誤,甚至無交接狀況,導(dǎo)致客戶流失,甚至客戶對我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不信任及厭惡感。

3.經(jīng)銷商之間的價格及銷售區(qū)域的競爭致使市場有點混亂。

4.有時發(fā)貨不及時,特別是對于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨,造成客戶抱怨,致使我司銷售人員失信于客戶。

5.由于經(jīng)銷商掌握發(fā)貨權(quán),對于促銷單品或買贈產(chǎn)品不予發(fā)放時,致使有些活動無法開展。

在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度,認(rèn)真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細(xì)節(jié)問題上有不夠仔細(xì)的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!

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