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城管一周工作計(jì)劃 城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇一
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個(gè)未央”建設(shè)，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實(shí)際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊(duì)和六村堡工業(yè)園中隊(duì)。申請?jiān)黾佣鄠€(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)全體執(zhí)法隊(duì)員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊(duì)員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊(duì)員分期分批進(jìn)行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步鞏固基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊(duì)通過規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收，爭創(chuàng)中隊(duì)，使行政執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報(bào)，對違法、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強(qiáng)對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行和維護(hù)，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊(duì)管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機(jī)制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強(qiáng)宣傳教育
以服務(wù)新行政中心北遷為契機(jī)，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動(dòng)，突出宣傳執(zhí)法隊(duì)伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點(diǎn)問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕?，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
以社會(huì)公眾廣泛參與城市管理為重點(diǎn)，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會(huì)理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，努力構(gòu)建與市民互動(dòng)的宣傳平臺(tái)。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動(dòng)，通過開展宣傳城市管理知識進(jìn)學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動(dòng)，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn)。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強(qiáng)化外來人口城管法制教育、社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管一周工作計(jì)劃 城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇二
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為進(jìn)一步提高城管執(zhí)行力，加大工作落實(shí)力度，從今年2月份開始，湘潭市岳塘區(qū)寶塔街道城管辦對轄區(qū)內(nèi)7個(gè)社區(qū)實(shí)行每周重點(diǎn)工作安排和任務(wù)落實(shí)情況制度。
據(jù)悉，該項(xiàng)制度是根據(jù)區(qū)城管督查考核室每周重點(diǎn)工作安排而制定的，結(jié)合街道的.實(shí)際情況，將每周重點(diǎn)工作安排分配到各社區(qū)，并安排人員對社區(qū)落實(shí)情況進(jìn)行督查，作為每月考核的依據(jù)。同時(shí)，該街道每天安排執(zhí)法室人員輪班對東湖路福星農(nóng)貿(mào)市場、長塘金僑步步高、火炬路等重要路段進(jìn)行定點(diǎn)值守，維護(hù)轄區(qū)市容秩序。
該街道城管辦負(fù)責(zé)人表示，會(huì)將此項(xiàng)制度形成常態(tài)化機(jī)制，讓社區(qū)都能知曉每周工作重點(diǎn)，做到心中有數(shù)，既起到提示作用又起到督促作用。
2.每周工作計(jì)劃
3.每周工作計(jì)劃格式
6.個(gè)人每周工作計(jì)劃范文
8.2019每周工作計(jì)劃范文
城管一周工作計(jì)劃 城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇三
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標(biāo)，牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的行動(dòng)理念，探索完善人性化行動(dòng)，著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市行動(dòng)中得到新實(shí)惠。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總，本著“分類學(xué)習(xí)，先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則，組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度，定期對各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考試，并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類知識及技術(shù)人才，搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握執(zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài)，做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤行動(dòng)和轉(zhuǎn)正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊(duì)。一是結(jié)合工作實(shí)際，制定出針對性、操作性強(qiáng)的行動(dòng)制度。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé)、考勤檢查等隊(duì)伍行動(dòng)制度，爭取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督行動(dòng)力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，制定督查工作細(xì)則，對應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查，責(zé)任落實(shí)到人，并把督查考評結(jié)果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設(shè)，提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務(wù)活動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，與服務(wù)對象進(jìn)行一對一、面對面的交流談心，想方設(shè)法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由行動(dòng)對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì)，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務(wù)工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法，制定迎接復(fù)檢方案，做好市容市貌行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期行動(dòng)辦法等工作，重點(diǎn)開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。
(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，查處違章建設(shè)，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力，組織實(shí)施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)行動(dòng)。清拆工作結(jié)束后，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進(jìn)行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管一周工作計(jì)劃 城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇四
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個(gè)城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點(diǎn)是常有的事，工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因?yàn)楣ぷ?，他常常不能按時(shí)回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊(duì)伍管理，他都始終走在大隊(duì)的最前列。
他不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊(duì)員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊(duì)員有不對的地方，他都會(huì)及時(shí)提醒。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊(duì)員的好“老師”，尤其對于年輕隊(duì)員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊(duì)副隊(duì)長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊(duì)開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無愧的“智多星”。作為一名年輕時(shí)就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進(jìn)程的逐步加快和城市問題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)共同管理，管理實(shí)施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會(huì)的正式建立，是他實(shí)踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運(yùn)服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻(xiàn)，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實(shí)行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機(jī)制，完善城市管理委員會(huì)職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報(bào)，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
城市精細(xì)化管理初期，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確，凝聚力不強(qiáng)，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認(rèn)真鉆研社會(huì)管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達(dá)省市城市管理成功經(jīng)驗(yàn)和吸取兄弟縣市的先進(jìn)做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺(tái)的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運(yùn)行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺(tái)，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動(dòng)的尷尬局面，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實(shí)體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時(shí)效性、強(qiáng)制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進(jìn)一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運(yùn)作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動(dòng)承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場項(xiàng)目的籌建工作。通過不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項(xiàng)目立項(xiàng)用地申請到建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目建設(shè)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一直到經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運(yùn)營后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運(yùn)行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實(shí)踐，積極應(yīng)對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來，他在大隊(duì)創(chuàng)造性的實(shí)行了定點(diǎn)管理和錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合、徒步巡查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補(bǔ)了車輛不足的問題，而且切實(shí)提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動(dòng)”是貫穿城市管理始終的一項(xiàng)常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項(xiàng)重大“整治行動(dòng)”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動(dòng)”是一種服務(wù)，更是對全體市民的一種責(zé)任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動(dòng)規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項(xiàng)工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機(jī)遇。于是他主動(dòng)承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計(jì)師的職責(zé)，通過大量的實(shí)地調(diào)研，精確地成本測算，反復(fù)地對比修改，利用近4個(gè)月的時(shí)間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗(yàn)，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項(xiàng)具體措施將整治行動(dòng)與市區(qū)兩級政府44個(gè)部門職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機(jī)制等原計(jì)劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了一次整治達(dá)到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會(huì)遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)，作為監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員成功開展各類執(zhí)法活動(dòng)500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實(shí)保障了公共利益，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚(yáng)。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的城管人。也許有人會(huì)說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn)，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實(shí)的工作精神，從點(diǎn)滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時(shí)期的城管，他始終堅(jiān)持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時(shí)，他總會(huì)面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會(huì)理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進(jìn)取，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個(gè)平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因?yàn)檫@種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管一周工作計(jì)劃 城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇五
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會(huì)，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化_三個(gè)意識_：強(qiáng)化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé)；強(qiáng)化紀(jì)律意識，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_一抓三保_。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾；是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
（一）各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
（二）各級干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動(dòng)議開會(huì)。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時(shí)期。
（三）各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào)。
（四）全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)?？紤]到今年實(shí)際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
（一）確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點(diǎn)。
（二）與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
（三）加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
（四）渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。
（五）市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
（六）組建機(jī)動(dòng)專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。
（一）著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
（二）著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn)，中心分局四個(gè)，開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn)，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn)，高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
（三）著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法，高新分局15小時(shí)工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。
（四）著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn)，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
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