在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃及措施篇一
學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)律，建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度，健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作，責(zé)任書，做到各項(xiàng)到位，責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、學(xué)生(工廠對工人)進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。
二、具體工作和措施
要定期分析學(xué)校的事故隱患，加強(qiáng)研究，即時(shí)處理有關(guān)問題，把事故隱患消除在萌芽之中。
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)部門安排專門管理人員，堅(jiān)持“一日三講”制、“一日三查”制，加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。
2、要定期對實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。
3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生(1-3年級禁止騎自行車，違反規(guī)定結(jié)果自負(fù))，1-3年級學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊(duì)出大門，以及指定接送地點(diǎn)。
4、加強(qiáng)上課安全，完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動(dòng))教師的安全上課意識，不許隨意提前上下課，課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位。
5、要加強(qiáng)學(xué)值班，值宿工作，強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù)，并及時(shí)記錄出入人員，值宿人員2人，保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。
6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等)，嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量，全面消除和杜絕學(xué)校危房。
7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購進(jìn)課間餐、營養(yǎng)午餐食品，不容許過期，變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
8、學(xué)校少先隊(duì)要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門，搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作，積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度，凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì)、娛樂活動(dòng)、野游、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、考察等活動(dòng)的必須經(jīng)校長批準(zhǔn)，并制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無疏漏。(必須一名以上校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))
10、貫徹執(zhí)行《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系的安全管理，有專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生，凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入，實(shí)行封閉式管理，實(shí)行教師沒有組長的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校，學(xué)生沒有班主任、專師批準(zhǔn)不能外出。
12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時(shí)師生自我保護(hù)教育，提高對待事故意識，并且每學(xué)期初，組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進(jìn)行速散演練。
13、根據(jù)市教育局精神，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報(bào)告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：__(校長)全面管理
副組長：__(工會(huì)主席)主管安全
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃及措施篇二
安全是個(gè)人幸福，家庭和睦，社會(huì)安定的前提，也是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。近10年來，*鐵路發(fā)展速度之快、質(zhì)量之高、影響之大令世界稱奇稱贊。由于鐵路運(yùn)營管理與人民生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，所以，必須要從制度層面明確生產(chǎn)經(jīng)營管理單位各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員在生產(chǎn)中的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)其對安全的責(zé)任感，避免或減少發(fā)生安全問題。因此，該文主要針對于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高鐵路安全生產(chǎn)管理質(zhì)量進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討，希望通過該文的研究，能夠進(jìn)一步提高鐵路安全生產(chǎn)管理的效率，確保鐵路建設(shè)、生產(chǎn)、管理的順利實(shí)施。
落實(shí)；安全生產(chǎn)責(zé)任制；管理；分析
鐵路是大聯(lián)動(dòng)機(jī)，需要各系統(tǒng)、各部門、各工種之間密切配合、協(xié)同作業(yè)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)過程出現(xiàn)了閃失都將會(huì)對整體結(jié)果產(chǎn)生影響。所以，制度不落實(shí)，過程不控制是一種嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。隨著鐵路新技術(shù)、新設(shè)備的大量采用，這種風(fēng)險(xiǎn)將逐步加大，已經(jīng)成為一種亟待解決的主要風(fēng)險(xiǎn)源之一。安全管理是全員、全方位過程的管理，只有落實(shí)好安全責(zé)任制才能有效保障安全，實(shí)現(xiàn)鐵路行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。
總體上看，鐵路在加大自身建設(shè)的同時(shí)，在人員、設(shè)備、管理、技術(shù)等方面強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，安全效果有明顯成效，重特大事故、人員傷亡、社會(huì)負(fù)面影響逐年減少，安全管理正在向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化方向邁進(jìn)。但是，依然存在著諸多的問題影響到鐵路安全生產(chǎn)的順利實(shí)施，具體表現(xiàn)在如以下幾個(gè)方面。
部分站段還存在重經(jīng)營、輕安全現(xiàn)象，還存在“說起來重要，忙起來不要”的問題；部分站段缺乏考核評比機(jī)制，部分站段在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)未經(jīng)過充分研究論證，隨便找一個(gè)專責(zé)照搬照抄，沒有充分結(jié)合該單位實(shí)際，造成了責(zé)任不明，在操作上無法遵循；部分單位把安全全部交給主管安全或技術(shù)的負(fù)責(zé)人和部門，“這件事不歸我管”的現(xiàn)象尤為突出。
發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，建管單位安全管理脫節(jié)
鐵路這樣龐大的系統(tǒng)，安全是最后的果，它前面有多個(gè)“多米諾骨牌”，建立完善機(jī)制時(shí)，要盡量把發(fā)現(xiàn)隱患的骨牌前置，這樣才能有一個(gè)良好的安全結(jié)果。由于管理失責(zé)視察，管理者發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，往往到發(fā)生了事故才反求責(zé)任。鐵路建設(shè)和建設(shè)后的管理工作隸屬于兩個(gè)或多家單位，接收單位無法在鐵路建設(shè)過程中干預(yù)安全管理，受到自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響，可能給后續(xù)管理帶來安全隱患，對鐵路的建設(shè)也造成不利的影響[1]。
安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，監(jiān)管部門作用不突出
制度建立很全很細(xì)，但部分單位很少組織學(xué)習(xí)，對有哪些安全責(zé)任、應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)等一概不知；一些單位的管理人員沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，*日很少召開由“一把手”參加的安委會(huì)，很少根據(jù)責(zé)任要求組織安全檢查、考核；在考核中追求一團(tuán)和氣，把檢查考核“送了人情”，一味姑息遷就；一些單位發(fā)現(xiàn)安全隱患，只要是沒有后果，未造成太大影響，在處理上總是避重就輕，“雷聲大、雨點(diǎn)小”。受多年“大而全”傳統(tǒng)思想影響，各鐵路企業(yè)都設(shè)立了自己安全部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督和落實(shí)工作。這種管理體制由于缺乏橫向掣肘，容易出現(xiàn)“自家孩子不能出丑”“一致對外”等管理傾向。有問題不處理，有安全隱患自行內(nèi)部消化。上一級安全監(jiān)督部門由于人力有限，鞭長莫及，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任層層弱化，上熱重溫下涼。
日常教育不到位，安全意識淡漠
一些單位日常疏于對員工進(jìn)行安全教育，傳達(dá)安全文件簡化，事故分析與該單位距離遠(yuǎn)，造成員工安全生產(chǎn)意識淡化，缺乏保護(hù)自己、確保生產(chǎn)安全的能力；部分單位未開展經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)比武，安全考試形同虛設(shè)；部分單位安全培訓(xùn)和教育不注重方式方法，“一言堂”式教育，造成“上面講的歡，下面睡的香”，使教育收效小；部分單位，職工教育崗位成了“安置型”崗位，導(dǎo)致教育力量薄弱。
安全文化不健全
安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一個(gè)長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個(gè)員工都能自覺主動(dòng)地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。目前，鐵路企業(yè)正在推行安全文化，并從中良性收益。部分企業(yè)對企業(yè)文化中的安全文化意義認(rèn)識不足，推進(jìn)遲緩，落實(shí)不利，甚至感到抓安全功夫沒少下，力氣沒少用，效果不明顯。
要從鐵路安全管理實(shí)際情況出發(fā)，通過落實(shí)安全責(zé)任，完善基礎(chǔ)制度，實(shí)施超前管理，提高干部職工安全意識等措施，逐步提高鐵路安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，確保鐵路現(xiàn)實(shí)和長久安全。
在鐵路安全生產(chǎn)中，應(yīng)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的制度，具體應(yīng)該完善《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》《事故應(yīng)急處理預(yù)案》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案》《各部門職責(zé)界定方案》等等，進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)部門的職責(zé)；應(yīng)該進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)的程序，要求鐵路員工在生產(chǎn)的過程中嚴(yán)格按照正規(guī)的生產(chǎn)流程進(jìn)行作業(yè)，并要加強(qiáng)監(jiān)督，針對于在安全生產(chǎn)中不按照流程作業(yè)的員工要采取一定的處罰措施[3]；強(qiáng)化推進(jìn)“一崗雙責(zé)”管理，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。管理者要承擔(dān)所管理的每個(gè)管理單元（車間、班組、崗位）的所有安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全管理的真空地帶，變線條管理為多渠道管理，也就是管生產(chǎn)、管經(jīng)營也要管安全。
重視超前管理，占據(jù)安全主動(dòng)
制定事故分析制度，對鐵路建設(shè)、生產(chǎn)、管理中的事故隱患進(jìn)行認(rèn)真的梳理和有效地排查，總結(jié)其中“規(guī)律性”特點(diǎn)，制定整改計(jì)劃和措施；根據(jù)安全生產(chǎn)的發(fā)展變化，動(dòng)態(tài)分析和研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源，結(jié)合實(shí)際，不斷細(xì)化和完善安全管理各項(xiàng)制度和辦法，明晰每個(gè)車間、每個(gè)崗位的安全職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到明責(zé)、盡責(zé)、履責(zé)，實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制；積極做好鐵路建設(shè)、生產(chǎn)過程中的安全檢查工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)的處理，避免安全問題的發(fā)生[5]；建立應(yīng)急處理預(yù)案，經(jīng)常開展應(yīng)急演練，使各級人員熟練掌握各類預(yù)案的啟動(dòng)條件、應(yīng)急措施和執(zhí)行程序，確保預(yù)案有效落地；善于抓住生產(chǎn)、建設(shè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對所有安全隱患上的“可能”進(jìn)行預(yù)想，把它變成“不可能”，實(shí)現(xiàn)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制；鐵路使用單位要提前介入到鐵路建設(shè)過程中，參與建設(shè)過程的安全管理，把安全關(guān)前置。
建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化干部責(zé)任追究
具體涉及到的管理人員、具體的安全管理措施、責(zé)任落實(shí)的具體操作流程等，通過在安全生產(chǎn)責(zé)任體系中進(jìn)行明確；嚴(yán)格執(zhí)行一把手參加的安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高各級生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，也能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在鐵路安全生產(chǎn)中存在著的問題，有助于實(shí)現(xiàn)最佳的安全生產(chǎn)管理效果[2]；在制度執(zhí)行過程中，秉承著嚴(yán)是愛、寬是害的原則，從嚴(yán)管理，將一些鐵路生產(chǎn)中的安全隱患扼殺在萌芽中，最大程度地減少安全事故的發(fā)生；將安全生產(chǎn)放到企業(yè)最為突出的位置上，與干部晉級、收入充分聯(lián)掛，對不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不敢碰硬、不作為的干部及時(shí)做出調(diào)整；鐵路安全*門加大執(zhí)法檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題處理上要傷筋動(dòng)骨，提高干部在安全上不作為的成本。
強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)和安全意識教育，提高自覺識別風(fēng)險(xiǎn)的能力
具有高水*技術(shù)能力的員工其安全意識較高，且在生產(chǎn)中遇到安全問題的時(shí)候能夠正確、規(guī)范的處理，避免安全問題的進(jìn)一步惡化。因此，組織鐵路員工參加生產(chǎn)技能培訓(xùn)是非常重要。要定期組織生產(chǎn)技能大賽，加大先進(jìn)典型的選樹力度，切實(shí)的調(diào)動(dòng)員工提高自身生產(chǎn)技能的積極性；要定期發(fā)放安全手冊，使安全生產(chǎn)深入人心；應(yīng)該利用交班會(huì)、個(gè)別談心、手機(jī)短信、微信或因地制宜采取職工喜聞樂見的形式，開展進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全意識，使其在生產(chǎn)的過程中能夠遵章守法；采取職工現(xiàn)身說法、專題演講、技術(shù)演練、班前一題等職工群眾喜聞樂見的方式，加大對安全法規(guī)制度的宣傳力度，讓職工自己教育自己，使每名干部職工都清楚自身的職責(zé)、掌握作業(yè)程序和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，從而自覺落實(shí)規(guī)章制度。
加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，培育全員科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念
要時(shí)刻牢記職工群眾始終是鐵路安全文化建設(shè)的主體，是推進(jìn)鐵路安全文化建設(shè)必須緊緊依靠的對象；要因地制宜加強(qiáng)職場文化環(huán)境建設(shè)，發(fā)動(dòng)廣大職工自己總結(jié)提煉安全格言警句；要充分發(fā)揮鐵路各級各類宣傳載體和宣傳陣地的作用，善于協(xié)調(diào)和運(yùn)用全社會(huì)的宣傳輿論資源，廣泛宣傳鐵路安全生產(chǎn)取得的成績，宣傳在推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，宣傳為確保安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物和模范事跡，講好鐵路安全故事，傳播好鐵路安全聲音，樹立鐵路負(fù)責(zé)任的良好社會(huì)形象。
在鐵路安全生產(chǎn)管理中，需要高度認(rèn)識落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，并且結(jié)合實(shí)際工作情況，結(jié)合鐵路的建設(shè)和發(fā)展，采取有效的管理措施，積極的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提高安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，確保鐵路安全生產(chǎn)。此外，在今后的工作中，還應(yīng)該結(jié)合鐵路建設(shè)過程中實(shí)際的變化，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，以滿足不斷變化中的鐵路建設(shè)的需求，從而確保鐵路行業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良好發(fā)展。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃及措施篇三
隨著城市化的發(fā)展，環(huán)境問題越來越突出，人們對環(huán)境的要求也越來越高。同時(shí)，城市綠化也迅速發(fā)展。草坪具有保護(hù)和美化環(huán)境的功能，例如保持水和土壤，調(diào)節(jié)氣候，防止灰塵和沙粒以及新鮮空氣。在公園，體育館和景觀中，大規(guī)模使用草坪種植，使其成為城市綠化建設(shè)不可忽視的一部分，從而為市民提供了理想的戶外活動(dòng)。為了使草坪在建成后能夠長期保持其觀賞性和生態(tài)保護(hù)功能，需要在后期進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)和管理。因此，建立科學(xué)而完整的維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)非常重要。
為了使草坪能夠長期保持其觀賞性和生態(tài)保護(hù)功能，必須注意草坪維護(hù)和管理的原則。只有遵循這些原則，才能執(zhí)行特定的維護(hù)和管理工作。
（1）觀看原則
城市的草坪主要供人們娛樂和休息，因此必須始終確保最佳的生長狀態(tài)以滿足人們的審美需求。為了滿足這一需求，有必要及時(shí)修剪，補(bǔ)種和更換草地。
（2）因地制宜的原則
由于氣候和水土環(huán)境的不同，不同地區(qū)的草坪種植類型也不同，這將影響不同地區(qū)草坪的維護(hù)和管理程序。例如，不應(yīng)在寒冷的北方種植熱帶植物，而應(yīng)在缺水地區(qū)選擇耐旱植物，并根據(jù)所選草坪類型的特點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)和管理。
（3）延長草坪使用時(shí)間
考慮到經(jīng)濟(jì)成本，應(yīng)盡可能延長草坪的使用壽命，并應(yīng)注意防止發(fā)生各種可能會(huì)縮短草坪壽命的情況。害蟲和雜草是影響草坪使用壽命的主要原因。為了從根本上防止害蟲和雜草損害草坪，應(yīng)使用合理的施肥和及時(shí)修剪。
（1）草坪灌溉
為了確保草坪可以正常生長，必須包含足夠的水，因此草坪灌溉必不可少。特定的灌溉方法沒有固定的模式?？梢允褂脟姽啵部梢允褂闷渌椒?，例如洪水灌溉和地下灌溉。但是，灌溉時(shí)間和灌溉量需要根據(jù)季節(jié)變化而改變。同時(shí)，我們還必須考慮節(jié)約水資源，避免浪費(fèi)水資源。
關(guān)于具體灌溉時(shí)間，主要分為三個(gè)時(shí)期。在第一階段，從春季開始到雨季，此時(shí)溫度高且蒸發(fā)量大。在前一個(gè)時(shí)期，根據(jù)土壤的保水能力，每天進(jìn)行兩到三次灌溉，以確保草坪生長所需的水分。在第二階段，由于雨季降雨充足，因此在此期間基本上不需要人工灌溉。第三階段，雨季過后，降水減少，蒸發(fā)增加，但由于此時(shí)草坪進(jìn)入旺盛期，需水量進(jìn)一步增加，因此需灌溉4-5次，一周。
但是，不同地區(qū)的草坪灌溉時(shí)間仍與當(dāng)?shù)貧夂蛴嘘P(guān)。南部的降雨量要多于北部，因此南部可以適當(dāng)降低灌溉頻率。但是，在北部也可以使用耐旱草，以減少灌溉頻率。
（2）施肥
為了促進(jìn)草坪和綠葉的茂盛生長，有必要選擇優(yōu)質(zhì)的氮肥并掌握施肥的時(shí)機(jī)。因此，當(dāng)草坪的葉子開始生長時(shí)，應(yīng)及時(shí)向草坪施氮肥以促進(jìn)草坪的快速生長。另外，在建造草坪時(shí)應(yīng)施用基肥，并且在草坪進(jìn)入生長期時(shí)需要追肥。每年春季和秋季最好每年兩次對冷季草進(jìn)行追肥。暖季草通常在春末施肥。在生長季節(jié)，應(yīng)每月或每兩個(gè)月添加一次施肥，這可以增加樹枝和樹葉的密度并提高抗踩踏能力。應(yīng)特別注意肥料的使用量。過量使用肥料可能會(huì)對草的生長產(chǎn)生不利影響。同時(shí)，它也將影響當(dāng)?shù)氐耐寥溃⒏訃?yán)重地污染當(dāng)?shù)氐牡叵滤?。因此，?yīng)嚴(yán)格控制施肥量和施肥頻率，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)施肥，同時(shí)盡量減少對環(huán)境的影響。
（3）割草
正確修剪草坪可以長時(shí)間保持整體美觀，因此修剪草坪是草坪維護(hù)的重中之重，也是最費(fèi)力，費(fèi)力和耗時(shí)的工作。草坪每年被修剪四至五次，可以根據(jù)實(shí)際情況增加或減少。修剪的數(shù)量與修剪的高度成反比。如果要求草坪草的高度保持較短的長度，則相應(yīng)的修剪次數(shù)將增加，反之亦然。此外，高修剪的高度不應(yīng)超過葉片高度的三分之一。這是割草的基本要求。太長的修剪會(huì)影響草的能量存儲(chǔ)，但是您可以在春季進(jìn)行更多修剪以消除冬季的干草。目前，割草機(jī)通常用于修剪。小型割草機(jī)可用于較小面積的草坪，大型割草機(jī)可用于較大面積的草坪。在某些形狀特殊的地區(qū)，小型割草機(jī)不能手動(dòng)修剪可用于常規(guī)輸入。
（4）消除雜草
雜草對草坪影響很大。他們與草競爭水，肥料和陽光。至少，草的生長會(huì)減慢并影響草葉的質(zhì)量。在最壞的情況下，它會(huì)破壞整個(gè)草坪的正常生長并破壞草坪的美麗。因此，及時(shí)清除雜草也是草坪維護(hù)和管理的必要部分。預(yù)防和消除雜草的最根本方法是合理的水肥項(xiàng)目管理，以促進(jìn)草坪的生長并增強(qiáng)其與雜草競爭的能力。同時(shí)，可以通過反復(fù)修剪來抑制雜草。使用化學(xué)除草劑清除雜草也是主要方法之一。一旦發(fā)現(xiàn)雜草，請及時(shí)使用它們殺死處于萌芽狀態(tài)的雜草。除草劑的使用由于其毒性而更加復(fù)雜。必須特別注意劑量。制備除草劑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，噴涂人員也應(yīng)自己做好保護(hù)工作。
（5）草坪枯葉處理
即使管理得當(dāng)?shù)牟萜阂矔?huì)產(chǎn)生枯草?？萑~層就像被子，位于地面和綠色植物之間，與枯死或有生命的植物組織纏繞在一起。草坪上的枯葉層可分為兩層：頂層是正在生長的莖葉和剛分解的植物，底層是難以分解的底層。枯葉層好壞。在冬季，它像被子一樣覆蓋幼葉，保持熱量并減少地表水的蒸發(fā)。但是，枯葉層也會(huì)影響其他季節(jié)的草葉生長，并且草坪無法生長到茂盛的狀態(tài)。為了確保枯葉層不太厚，需要一些方法。首先，修剪的數(shù)目是適當(dāng)?shù)?，以確保草坪的活力。其次，可以增加孔，增加土壤，施氮肥，以創(chuàng)造有利于微生物分解枯葉的環(huán)境。最后，您可以選擇不會(huì)太快產(chǎn)生枯葉層的各種草。
（6）土壤通氣
為了改善草坪根系的通氣，在草坪上鉆孔以調(diào)節(jié)土壤水分含量并提高施肥效果。通常，可以使用手動(dòng)排空，也可以使用草地打孔機(jī)。草坪經(jīng)常承受重?fù)?dān)，土壤會(huì)被壓實(shí)，土壤可以被翻轉(zhuǎn)，同時(shí)可以施用高效肥料和補(bǔ)種新草。在此恢復(fù)期間加強(qiáng)草坪管理，草坪可以快速重新生長。
在我國，草坪養(yǎng)護(hù)管理仍處于探索性學(xué)習(xí)階段。隨著我國城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，城市綠化建設(shè)也得到了發(fā)展，*部門也越來越重視城市綠化建設(shè)。但是，由于草坪管理和保護(hù)的經(jīng)驗(yàn)不足的是，城市中許多草坪的狀況令人擔(dān)憂，有些雜草叢生，有些到處禿頂。相反，這些生長不良的草坪已成為城市建設(shè)的不和諧部分，同時(shí)浪費(fèi)了之前投入的大量人力，物力和財(cái)力，造成了不必要的浪費(fèi)。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃及措施篇四
本年度我園的安全教育工作牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，“責(zé)任重于泰山”的意識，以幼兒園安全工作為前提，以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長的安全意識及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑，積極推進(jìn)“平安校園”的創(chuàng)建，做到防患于未然。結(jié)合本園實(shí)際，制定本年度安全教育工作計(jì)劃。
一、健立健全制度，加強(qiáng)管理機(jī)制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任。
2、每位教職員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重，是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查，做好幼兒園安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施等方面的安全進(jìn)行檢查維修，對幼兒、教師的飲食衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，防患于未燃。
3、繼續(xù)做好與各部門和每位教職員工的安全工作責(zé)任書的逐級簽定工作。進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作，使安全工作責(zé)任層層分解、責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好局面，為全園師生營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的成長環(huán)境。
4、安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期布置自查安全工作，實(shí)行安全工作自查制度，各部門、各人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查并做好臺(tái)賬記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受侵害。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi)，將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、教師要細(xì)心、耐心呵護(hù)每一個(gè)孩子，不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況，及時(shí)了解情況，關(guān)注幼兒的身體健康情況，對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥，發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異，及時(shí)聯(lián)系家長帶回孩子到醫(yī)院就診。
6、加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度，做到定人、定崗、定責(zé)并保持24小時(shí)值班制度和通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快，若發(fā)現(xiàn)不安全事故，應(yīng)及時(shí)做好處理，并及時(shí)上報(bào)、及時(shí)與幼兒家長取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責(zé)時(shí)要認(rèn)真做好交接班工作，堅(jiān)決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時(shí)刻關(guān)注身邊的每一位幼兒，關(guān)注身邊的每一件事，不分你我，共同為園內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
7、“看好自己的門，管好自己的人” 。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時(shí)要堅(jiān)守崗位，把好門關(guān)，嚴(yán)禁幼兒獨(dú)自出門回家，絕不漏放一個(gè)孩子。
二、加強(qiáng)安全宣傳教育，開展安全教育活動(dòng)，提高全體師生安全意識
1、加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹立安全意識，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。
2、創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。
3、在幼兒一日活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
4、積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。
三、創(chuàng)設(shè)平安校園，促進(jìn)健康成長
1、定期維護(hù)園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。
2、嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、教師、保育員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。保健員督查保育員認(rèn)真做好衛(wèi)生安全消毒累計(jì)時(shí)間與記錄。
4、嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
5、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生?；锕軉T做到日有檢查，周有小結(jié)，月按時(shí)匯報(bào)。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。保健員認(rèn)真做好每日缺勤幼兒的篩查與報(bào)告。
7、加強(qiáng)幼兒在園服用藥品的管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真做好幼兒用藥家長簽字記錄。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃及措施篇五
(1)安全工作要警鐘長鳴，防患于未然。要把安全放在各項(xiàng)工作之首，對學(xué)生負(fù)責(zé)，保證學(xué)生的人身安全。
(2)增強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全工作制度，努力把安全防范工作做細(xì)坐實(shí)，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)安全教育，利用好晨會(huì)、班會(huì)、幫助學(xué)生確立安全意識。嚴(yán)格課間、午間活動(dòng)，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強(qiáng)安保能力。加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。
(4)細(xì)化安全管理，注重安全防范，切切實(shí)實(shí)做好對學(xué)生的活動(dòng)監(jiān)護(hù)工作，切實(shí)保證學(xué)生在校園內(nèi)的安全。嚴(yán)格對學(xué)生的課間午間活動(dòng)、上下樓梯、集會(huì)集隊(duì)、體育課、活動(dòng)課等安全的護(hù)導(dǎo)與管理，細(xì)化安全監(jiān)護(hù)工作。
(5)嚴(yán)把學(xué)生飲食衛(wèi)生關(guān)，消除食堂及飲用水源等一切衛(wèi)生安全隱患。
(6)暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，立即處置，掃除一切不完全因素。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3209930.html】
