總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
電氣專業(yè)工作總結(jié)篇一
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一﹑20xx年完成的主要工作
1.完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2.與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3.配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4.配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5.完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二﹑2019年完成的主要工作
1.配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2.做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3.精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
三﹑存在的不足及改進措施
1.溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。
2.專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。
3.對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
電氣專業(yè)工作總結(jié)篇二
我叫***2007年7月份帶著一份新鮮感來到公司，成為一名電氣技術(shù)員，翻開了人生課本中新的一頁。
作為一名青年技術(shù)員，在行動上積極參加公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)及活動，在日常工作中注重團結(jié)同事謙和待人，始終以一顆誠摯的心，腳踏實地地工作。
現(xiàn)在***項目部負責(zé)電氣施工技術(shù)管理、電氣預(yù)算工作同時兼顧電氣材料、電氣資料整理等工作。
1.乙二醇冷凍站美國進口的冷凍設(shè)備控制系統(tǒng)采用直流控制，其供電設(shè)備國內(nèi)生產(chǎn)的高壓配電柜控制系統(tǒng)采用交流控制；兩者控制系統(tǒng)互不匹配無法實現(xiàn)控制要求，發(fā)現(xiàn)上述問題后我積極與業(yè)主技術(shù)人員溝通，反復(fù)分析控制原理后提出在高壓配電柜上加裝中間繼電器對控制回路進行改造；最終改造完成后實現(xiàn)了對設(shè)備的控制要求。
2.凈化壓縮機廠房psa-co壓縮機單體試車期間，發(fā)現(xiàn)電動機控制系統(tǒng)無法按預(yù)定程序工作，在多次檢查未發(fā)現(xiàn)問題根源的情況下，為不影響凈化單元整體試車進度，我主動在下班期間親自檢查電動機控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)壓縮機配套的控制柜隨機資料提供的原理圖與控制柜設(shè)計控制方式不一致，后與控制柜廠商技術(shù)人員溝通確認問題原因后應(yīng)業(yè)主要求我方現(xiàn)場對控制柜進行整改，最終整改完成后實現(xiàn)了對壓縮機控制要求；同時保證了凈化單元整體試車進度，為業(yè)主后期聯(lián)動試車等工作贏得了時間。
3.***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地?zé)峁┡こ?**熱力站項目的供暖出水總管儀表熱量監(jiān)測系統(tǒng)的改造，***熱力站工程系我單位2015年的工程建設(shè)項目，施工完畢后業(yè)主要求我方在圖紙設(shè)計外增加供暖出水總管儀表熱量監(jiān)測系統(tǒng)以實現(xiàn)實時遠程監(jiān)測，然我方在安裝完監(jiān)測系統(tǒng)后一直未對該系統(tǒng)進行模擬測試，致使今年業(yè)主在實際使用中無法實現(xiàn)實時遠程監(jiān)控功能；本人在所工作的項目請假休息期間應(yīng)***熱力站工程項目負責(zé)人要求前往現(xiàn)場幫助其解決這一技術(shù)難題，在分析檢測原理后我提出對一次檢測原件進行檢查，在供熱管道高溫運行中經(jīng)過一一排查最終處理該問題，實現(xiàn)了業(yè)主對供暖出水總管熱量實時遠程監(jiān)控功能。
1.清單計價投標(biāo)時，電氣專業(yè)要確定廠房外墻結(jié)構(gòu)和材質(zhì)；若是防爆區(qū)域廠房墻體多采用彩鋼板，廠房立柱跨距多超過六米；此時因為墻體墻結(jié)構(gòu)和材質(zhì)將影響到室內(nèi)橋架敷設(shè)的支架結(jié)構(gòu)形式，支架結(jié)構(gòu)形式不同其重量不同，必然其支架制作安裝費用不同進而影響到橋架敷設(shè)清單項目的綜合單價。
2.清單計價投標(biāo)時，在保證投標(biāo)總價不變前提下，工序考靠前施工的項目其綜合單價應(yīng)適當(dāng)提高，工序考靠后施工的項目其綜合單價應(yīng)適當(dāng)降低；依據(jù)施工過程的必然工序，工序考靠前施工的項目綜合單價提高，有利于施工進度款的回收。
3.清單計價投標(biāo)時，在保證投標(biāo)綜合單價不變前提下，適當(dāng)降低該清單項目中主材費用，同步提高該清單項目的施工費用；因為部分建設(shè)單位在招標(biāo)時要求清單報價含主材價，在簽訂合同時會扣除主材由業(yè)主自行采購，特別是電纜、橋架或者一些重要的關(guān)鍵性材料；如此調(diào)整后我方一旦中標(biāo)簽訂合同期間，若是業(yè)主扣除主材自行采購，能進一步提升我方利潤空間。
材料設(shè)備采購和管理工作是一個關(guān)系工程質(zhì)量、工程成本和工程進度的重要工作崗位。在兼顧電氣材料設(shè)備采購管理工作時，我更是深刻體會到材料采購和管理工作的重要性，材料設(shè)備采購工作受到多方面的限制如市場供求關(guān)系、采購總量等都將影響到材料價格進而影響都工程質(zhì)量、成本、進度；材料設(shè)備管理工作是否規(guī)范和管理過程中是否有損傷也同樣將影響都工程質(zhì)量、成本、進度。
***項目我準確計算圖紙所需材料，積極了解市場行情經(jīng)過比價后確定合適的供貨商，根據(jù)工程進度分批供貨分批付款方式進行材料采購從而保證了資金周轉(zhuǎn)、工程進度，同時縮短了材料庫存時間節(jié)約了材料管理費用。因采取上述措施最終將電氣材料使用量控制在材料計劃之內(nèi)且有所節(jié)約，材料采購費用與材料管理費用合計控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
項目電氣設(shè)備采購工作中我本著嚴謹態(tài)度努力完成每一批設(shè)備材料的詢價定型等工作，然終究因為對圖紙熟識不足或采購經(jīng)驗不夠豐富而忽律了高壓電動機操作柱指示燈電源性質(zhì)問題，進而導(dǎo)致七臺操作柱重新返廠更換給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失同時也造成了部分工期滯后。經(jīng)過這次事件我吸取教訓(xùn)認真分析，發(fā)現(xiàn)自己在材料設(shè)備采購期間未能全部閱讀成套圖紙而只注重材料設(shè)備綜合表，從而忽律了電氣系統(tǒng)圖、控制原理圖、電氣平面布置圖和危險性區(qū)域劃分圖。
現(xiàn)認真分析后總結(jié)如下：
1.無視電氣系統(tǒng)圖將導(dǎo)致操作柱電流表變比選擇錯誤。
2.無視控制原理圖將導(dǎo)致操作柱指示燈數(shù)量錯誤和電源性質(zhì)錯誤。 3.無視電氣平面布置圖將導(dǎo)致操作柱安裝方式選擇錯誤。
4.無視危險性區(qū)域劃分圖將導(dǎo)致操作柱防爆等級隔爆型式選擇錯誤。 5.采購前必須同業(yè)主溝通電氣設(shè)備外觀顏色，否則將造成全廠電氣設(shè)備外觀顏色不一致而影響美觀。
6．采購前必須同設(shè)計確認電氣設(shè)備與電纜保護管的連接方式，否則將無法確認設(shè)備進出線口密封方式(喇叭口密封、格蘭頭密封、撓性管密封)。7.采購前必須確認設(shè)備工作環(huán)境，否則將無法確認設(shè)備防護等級、防腐等級；室外安裝設(shè)備則需另加防雨罩等。技術(shù)資料收集整理歸檔工作是一個關(guān)系到工程竣工交接、工程結(jié)算和后期索賠的關(guān)鍵工作。在從事電氣資料員崗位工作時我始終堅持“做最壞的準備做最好的資料”在***項目工程技術(shù)資料收集整理歸檔工作中，我將在總結(jié)以往經(jīng)驗基礎(chǔ)上依據(jù)工程交接技術(shù)資料歸檔要求等規(guī)范標(biāo)準，積極收集整理資料備齊全部關(guān)鍵性涉及后期竣工交接、工程結(jié)算和索賠相關(guān)的資料；為后期工程竣工交接、工程結(jié)算和索賠奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以上是我在***項目工作期間簡單總結(jié)，也是對前階段學(xué)習(xí)、工作的一個回顧。今后我將以過去的一切作為新的起點，嚴格要求自己，樹立更高的目標(biāo)，做好每一項工作。在工作能力上繼續(xù)提高自己業(yè)務(wù)水平，使自己更好的為公司作出新的更大的貢獻！
2016年12月28日
電氣專業(yè)工作總結(jié)篇三
專業(yè)：測控技術(shù)與儀器時間：2012年8月23日
一、基礎(chǔ)工作方面
自2011年7月起，作為一名剛走出校門的學(xué)生，本人有幸成為選礦部維修車間的一名電氣技術(shù)員。首先對選廠選礦工藝以及主要設(shè)備有一個整體上的認識和了解，熟悉生產(chǎn)工藝流程和熟悉生產(chǎn)工藝流程和選礦設(shè)備的基本工作原理。還積極參加車間安全知識培訓(xùn)和電氣技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高了安全工作意識和電氣技術(shù)水平。身為維修車間的一份子，本人立足于事業(yè)部重點設(shè)備運行實際情況，扎根于現(xiàn)場，善于思考分析，主動與崗位人員溝通和交流，掌握重點設(shè)備運行的第一手資料。為設(shè)備運行故障的判斷和解決提供了有效地依據(jù)。
二、技術(shù)改造方面
2011年7月，參與完成破碎機與其給礦皮帶啟停連鎖改造。將破碎機與其上方的給礦皮帶連鎖，實現(xiàn)破碎機未運行前其給礦皮帶無法啟動，而當(dāng)破碎機偷停后其給礦皮帶立即停止。通過改造解決了破碎機偷停后其給礦皮帶不停導(dǎo)致物料堆積的問題。
2011年8月，在7至12號皮帶上安裝金屬探測儀。我們在7至
12號皮帶上安裝了金屬探測儀器，當(dāng)給礦皮帶上有鐵件、錳鋼件等通過時，金屬探測儀會自動辨別，使我們能及時處理掉，防止進入破碎機，解決了破碎機過鐵運行的難題。
2011年9月，參與并完成除塵系統(tǒng)各排污池自動化控制改造。我們采用浮球開關(guān)對水泵進行自動控制，設(shè)定兩個相對水位置，當(dāng)高于高水位，排污泵自動啟動，排出礦漿池中礦漿，當(dāng)?shù)陀诘退粫r，泵自動停止。這一方案不僅有效的解決了淹沒礦漿池問題，而且解決了崗位工的粗心大意帶來的許多問題，經(jīng)濟合理地解決了這一難題。
2011年10月，參與完成高壓后臺實時監(jiān)控改造。將三個高壓室自動化后臺設(shè)備移到了中控室，實現(xiàn)集中控制，這樣能更好的監(jiān)測高壓設(shè)備的運行狀態(tài)，準確顯示實時的電流、電壓及其波形情況。通過改造，可以準確的發(fā)現(xiàn)高壓設(shè)備出現(xiàn)的異常情況，使系統(tǒng)管理更加的便捷。
三、
存在的不足和今后努力的方向一年來，通過在生產(chǎn)一線的鍛煉，雖然自身的專業(yè)技術(shù)技能和設(shè)備管理能力都得到了一定的提高，但是離車間和公司新形勢下的要求還有很大的差距，從中也看到了自己的不足：處理故障問題經(jīng)驗不足，動手能力有待進一步提高等。因此我以后要加強對現(xiàn)場的把握，隨著750萬選廠生產(chǎn)任務(wù)的一步不加重，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更深更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在今后的工作中我也有明確的方向：
1．加強自己在工作過程中的溝通能力，協(xié)調(diào)能力。
2．扎根現(xiàn)場，完善自己工作方面的不足，提高理論技術(shù)與實際操作的結(jié)合。
3．更加深入的學(xué)習(xí)選礦工藝流程，并將為工藝與設(shè)備結(jié)合的技術(shù)改造提供技術(shù)支持。
以上是我一年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，今后我將加倍努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
電氣專業(yè)工作總結(jié)篇四
一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。
1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝
10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝
11、702、802塔上照明改造
三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責(zé)人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。
由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。
電氣專業(yè)工作總結(jié)篇五
我于20xx年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名工程師，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
西安xx住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工，交付使用。
該項目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(xx勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎(chǔ)，主體磚混結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度。
c區(qū)監(jiān)理二組的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開展工作;認真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92 、gb50169-20xx的國家標(biāo)準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。
三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是日設(shè)計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設(shè)計，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。
三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。
3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。
電氣專業(yè)工作總結(jié)篇六
間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實習(xí)?；赝@工作的一年里，真是感慨萬千，有得有失。
這是我走出學(xué)校的第一份工作，對此我比較看重，工作也是比較積極認真。而這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡單的總結(jié)。
由于自己欠缺工作經(jīng)驗，避免不了遇到各種各樣的問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線，兩個領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時各有各的想法，給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下，而當(dāng)時的我又沒經(jīng)驗就先按照x經(jīng)理的意見來做，做了一半，x經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改，還沒改完，x經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點，接下來的又按照x經(jīng)理的方法做。
22個引下線做的是亂起八糟的，費工又廢料，也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活?；A(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不一定是完美的，都有優(yōu)點和缺點，在這個問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個人，把意見綜合一下取長補短工作才做的更好，而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。
2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板d軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個模式。到d軸以南時，由于項目上計劃有缺陷，導(dǎo)致鋼筋工要趕活，底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋，一點時間就沒給留，看到這樣的情況當(dāng)時有點急了，找各方人士協(xié)調(diào)都無濟于事，最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法，底筋鋪時先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做pvc線管和線盒，這樣pvc線管、盒破壞的少，活攆的還不緊。
接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決，把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位，當(dāng)然僅限于個別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通，遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多，不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學(xué)，也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。
在工作過程中，我感到專業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學(xué)習(xí)，所以必須加強自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的`同事學(xué)習(xí)，用虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
從事安裝工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；有時候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，不能全方位進行系統(tǒng)地工作。
四、今后的打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與工作能力，以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3209383.html】
