化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃

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化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃
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制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇一

在工段長及值班長的領導下,嚴格遵守公司、車間及工段各項規(guī)定,做好本小組內人員的分工,配合工段長搞好設備管理,保證鍋爐設備的安全、經濟運行。交接班時對本崗位設備、安全、衛(wèi)生、工藝進行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進行安全經濟分析,嚴格執(zhí)行各項工藝指標,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。

一、目標任務 (一)生產目標任務

嚴格執(zhí)行各項工藝指標,保證主要工藝合格率達98%以上,對違反工藝的操作進行監(jiān)督。

二、組織管理

在班長的帶領下,負責本小組的設備監(jiān)視、維護與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設備的安全運行。

三、崗位職責

(一)生產設備管理職責

1、崗位職責:負責管理設備運行情況工作。

2、工作流程:接班對設備巡檢一遍,做好交接班記錄。

3、工作標準: 1)當班期間,了解生產設備運行情況,協(xié)助副操作進行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護工作,負責監(jiān)護操作重要設備。3)按要求對鍋爐水位計進行沖洗工作。

4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設備巡檢分工?所規(guī)定的工作。

5)負責所管設備的起動、停止及切換操作,認真監(jiān)視設備儀表,及時進行運行調整,確保各項運行參數的正常,對運行日志,記錄及其真實性負責負責指揮本小組的事故處理.6)作好當班期間的開、停車操作。

1、崗位職責:負責落實安全生產環(huán)保管理工作。

2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運行,廢氣達標排放。

3、工作標準: 1)根據工段要求,做好各種安全設施,消防器材的維護,保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達標排放。2)杜絕發(fā)生生產事故、傷亡事故。

1、崗位職責:負責執(zhí)行工藝指標工作

2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標范圍內。

3、工作標準: 1)嚴格控制鍋爐水位,控制在工藝指標范圍之內。隨時監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數據。

2)在運行中,應根據汽機的需要和并列爐的負荷分配,相應調整鍋爐的蒸汽量和過熱蒸汽參數,為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負荷不低于該爐負荷最小允許值(額定值的50%)。

1、崗位職責:負責專責范圍內的設備和場地的整潔,搞好文明生產工作

2、工作流程:對所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現場管理要求進行工作。

3、工作標準: 1)負責當班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長及工段長交給的臨時性清掃工作。2)嚴格按6s現場管理要求進行工作。

(五)完成上級交辦的各項臨時任務

1、崗位職責:負責上級領導安排的各項臨時性任務。

2、工作流程: 1)完成職責相關的臨時性工作。2)個人能夠勝任的職責外的工作。3)應急狀態(tài)下分配的緊急任務。

3、工作標準: 按照公司相關規(guī)定及工作任務標準,完成臨時交辦的任務,不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇二

要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復說明了。

近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫(yī)療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的`技術水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在下半年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

以上供應室半年工作計劃為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇三

新年好!

感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。

一.合理劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二.科學排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,質檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質量監(jiān)測,尤其是外來器械的管理。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇四

一、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

二、完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。

三、強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。

四、轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

五、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

六、對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇五

我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。

制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

安規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇六

1、在班長的領導下,認真履行公司各項管理規(guī)章制度,按照操作規(guī)程操作dcs系統(tǒng)上的各個自動閥門、泵的開啟和關閉。

2、認真學習本崗位及相關崗位專業(yè)知識,掌握dcs操作要領,不斷提高自身操作水平,確保安全生產。

3、熟悉本裝置工藝流程,控制指標、主要設備構造以及本裝置各種物料的物性特征,能熟練掌握開停車程序和事故狀態(tài)下處理程序,能及時發(fā)現并正確判斷各種異常情況,防止各類事故發(fā)生。

4、負責利用通訊工具向外界進行必要的聯系,向領導匯報工作、請示工作,向室外操作人員發(fā)出指令,協(xié)調生產。

5、向班長匯報生產中存在的不正常現象和不安全因素。6、檢查并監(jiān)視控制室內可燃氣報警、消防報警等設備。7、負責控制室內操作員站和工程師站兩臺計算機的開機和關機操作。

8、熟練掌握消防器材和應急器材的使用方法、9、認真記好操作記錄,做到書寫工整,記錄及時全面。

10、整理和保持控制室內衛(wèi)生。11、及時完成班長安排的各項臨時工作。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇七

一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標。

二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

五、加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內自查整改,持續(xù)質量改進,迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。

八、護理質量目標:

1、護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續(xù)改進。

2、工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3、與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。

4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。

5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

6、無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

7、堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

9、科內??婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥?5%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

10、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇八

1.堅持每周科內管理互動,每月業(yè)務學習,每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續(xù)質量改進。

4.堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。

5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質量的前提。

說了這么多,也是依據行業(yè)標準而產生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。

化工廠工作計劃 化工廠dcs工作計劃篇九

1、上崗員工必須正確穿戴勞動保護用品,學會使用各類防護用品,并熟練掌握逃生技巧。

2,加強崗位制度培訓,絕不能出現睡崗,串崗,工作中干與生產無關的事情。

3,密切關注各生產參數的波動及時分析波動原因,將可能存在的生產風險提前解決,并注意各輔助系統(tǒng)的參數變動,防止產生不良影響。

4,熟練掌握本車間非正常生產運行下的應急預案,并在運行中按車間領導的指揮密切配合和操作,努力使生產平穩(wěn)安全運行。

5、堅決貫徹“三不傷害”原則,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負責。

6、發(fā)現管理人員違章指揮、強令員工冒險作業(yè),或者生產過程中發(fā)現明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權提出解決的建議。

8、熟練掌握本崗位所管轄設備操作,保證裝置運行的安全性,保證巡檢質量。

9、熟悉本崗位工藝流程和設備的使用狀況,負責本崗位場地衛(wèi)生、設備和工藝的維修保養(yǎng)、巡檢工作,定期檢查動、靜密封點,避免“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,杜絕泄漏點的產生。

10、定期對本崗位安全消防、勞動防護救護設施設備維護保養(yǎng)。

11、發(fā)生事故后,須立即采取應急處置措施防止勢態(tài)擴大,并向班長匯報。

12、積極參加各級組織開展的安全培訓、應急演練。

13、積極參加班組安全活動。

14、嚴格貫徹隱患排查治理與監(jiān)控責任制,認真開展日常安全檢查、隱患整改。

15、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。

16、熟練掌握滅火器及各類消防設施應急用品的使用方法。

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