物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃

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物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-25 19:44:49    

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃篇一

根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))和管理制度等文件精神,按照“分工明確、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,確保圓滿完成上級(jí)單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)生產(chǎn)任務(wù)

1、綠地衛(wèi)生保潔

按照綠地衛(wèi)生保潔要求,采取分片管理,責(zé)任到人,確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無(wú)白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物,清潔衛(wèi)生。

2、雜草清理控制

按照“除早、除小、除凈”的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制,確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長(zhǎng)健壯。

3、花灌木、綠籬整形修剪

根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪,確保綠籬生長(zhǎng)旺盛,修剪整齊、美觀、合理,達(dá)到橫平豎直;花灌木生長(zhǎng)旺盛,花大色艷。

4、行道樹(shù)抹芽工作

在行道樹(shù)旺長(zhǎng)期,按照管理處工作安排,適時(shí)進(jìn)行抹芽工作,剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條,保持樹(shù)形優(yōu)美,骨架勻稱,樹(shù)干通直。

5、花卉苗木新植、補(bǔ)植工作

根據(jù)上級(jí)單位的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作,嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作,確保苗木成活率達(dá)100%。

6、病蟲害監(jiān)測(cè)及防治

認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)到的病蟲害及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,對(duì)病蟲害進(jìn)行科學(xué)防治,確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無(wú)病蟲害明顯癥狀,病蟲害能有效控制,無(wú)藥害。

7、行道樹(shù)冬季修剪

根據(jù)上級(jí)單位工作安排部署,冬季適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪,去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條,確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美,生長(zhǎng)健壯。

8、行道樹(shù)冬季涂白

對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行涂白,確保行道樹(shù)安全越冬,并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲害的發(fā)生。

9、日常巡查

加強(qiáng)轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作,確保轄區(qū)苗木無(wú)人為損害,無(wú)亂貼亂畫、亂釘亂掛,綠地內(nèi)無(wú)亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。

(二)、學(xué)習(xí)任務(wù)

經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì),建設(shè)一支能嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作,專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。

(三)、集體活動(dòng)

積極組織參加單位的各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)本隊(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使每個(gè)職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。

(四)、其他工作任務(wù)

積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。

1、落實(shí)責(zé)任,明確分工。按照公司工作要求,實(shí)行“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及特長(zhǎng)明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”,確保出勤率和上崗率。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促,確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成。

2、分片包干,責(zé)任到人。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干,落實(shí)工作任務(wù),明確責(zé)任。

3、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。日常維護(hù)工作采取分片包干,分組行動(dòng)的方式,大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排,集體參與的方式進(jìn)行。

切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),工作中,嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作,做好自身安全防護(hù),堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí),認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作,保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪:全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、樹(shù)木綁扎物檢查:及時(shí)檢查綁扎情況么,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。結(jié)合樹(shù)下松土翻地來(lái)消滅害蟲。

物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃篇二

一、規(guī)范客服服務(wù)

二、抓好保潔服務(wù)

保潔工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要的服務(wù)內(nèi)容,一是做好日常保潔。有效的物業(yè)保潔工作使得小區(qū)看上去舒適、祥和,富有生命力。它是一個(gè)住宅區(qū)溫馨、用心的標(biāo)志。所以,保潔滿足了客戶對(duì)物業(yè)管理最基本和最迫切的要求,為了給客戶創(chuàng)造一個(gè)清潔、美觀、舒適、安全的理想環(huán)境,我牽頭負(fù)責(zé),帶領(lǐng)保潔人員打掃衛(wèi)生,使區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備一塵不染,光潔明亮,并使區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),并做好病蟲害衛(wèi)生防疫,根據(jù)蟲、鼠等生活習(xí)慣和繁殖周期,科學(xué)性的定期對(duì)小區(qū)內(nèi)各區(qū)域,以藥餌、器具相結(jié)合的方式進(jìn)行滅害,防止和控制小區(qū)內(nèi)蟲害的發(fā)生,讓小區(qū)環(huán)境時(shí)刻處于潔凈、舒適、優(yōu)雅、宜人的狀態(tài)之中。二是做好家政服務(wù)。保潔人員在工作時(shí)往往會(huì)接觸到客戶,是被服務(wù)對(duì)象看得見(jiàn)、摸得著、最貼近日常生活的重要組成部分,所以服務(wù)態(tài)度是否熱情周到、服務(wù)項(xiàng)目是否周全豐富等,對(duì)客戶有著直接的影響,是客戶衡量?jī)r(jià)與值是否相符的重要依據(jù)。因此,我在家政服務(wù)中加入了多種人性化服務(wù),訓(xùn)練保潔人員熱情禮貌、細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度,體貼入微、恰到好處的服務(wù)方式,訓(xùn)練有素、操作熟練的服務(wù)技巧,以及內(nèi)容豐富的服務(wù)項(xiàng)目,使得物業(yè)管理的內(nèi)涵更為豐富、表現(xiàn)力更強(qiáng)。09年我管理處的家政服務(wù)的費(fèi)用共計(jì)105223元。

三、做好綠化服務(wù)

綠化工作是09年10月底接手自己養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為此,我積極爭(zhēng)取公司的專業(yè)技術(shù)管理養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)資金支持,及時(shí)組織由專業(yè)技術(shù)人員帶班的專業(yè)管養(yǎng)隊(duì)伍,配置了必要養(yǎng)護(hù)工具和設(shè)備。其次是組織人員調(diào)查摸底,摸清每塊綠地的位置、數(shù)量和管養(yǎng)狀況,掌握第一手資料,針對(duì)不同管養(yǎng),分別采取不同的管養(yǎng)措施進(jìn)行整改,徹底將枯死枝、病蟲枝等一并剪下,并對(duì)生長(zhǎng)過(guò)旺的樹(shù)木進(jìn)行適當(dāng)回縮,以改善樹(shù)冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件,培養(yǎng)理想的樹(shù)形;草坪修剪可增強(qiáng)草坪的平整度、彈性和延長(zhǎng)草坪的壽命,搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),認(rèn)真驗(yàn)收交接,邊查邊整改,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,切斷了某些病蟲害的場(chǎng)所,而且綠化美化了小區(qū)的樹(shù)木、綠蘺和草坪環(huán)境,提高了物業(yè)管理小區(qū)綠化管養(yǎng)水平和群眾的滿意程度。

回顧2014的工作,我在管理處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,認(rèn)真履行服務(wù)中心主任助理職責(zé),并在2014年12月晉升為服務(wù)中心副主任,我所取得的成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果,雖然工作上取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足的地方,一是缺乏與業(yè)主的溝通,導(dǎo)致業(yè)委會(huì)延遲一年成立。業(yè)委會(huì)成立后,5月份政府張貼公告,在小區(qū)西北角建立垃圾固廢中轉(zhuǎn)站,當(dāng)時(shí)業(yè)主的意見(jiàn)相當(dāng)大,到處去上訪,業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司不配合,其實(shí)是服務(wù)中心與業(yè)戶的溝通不到位,導(dǎo)致業(yè)主把火氣發(fā)到物業(yè)頭上。二是在設(shè)備管理上還比較薄弱,還應(yīng)拿出更多的時(shí)間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃篇三

自改建以來(lái),始終重視綠化及品味建設(shè),尤其對(duì)綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,力求綠化盡善盡美。

改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤,使春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠,今年還將調(diào)整綠化布局,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹(shù)木,充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!

1、x-x月對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹(shù)枝,把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。

2、x月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好,并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。

3、x-x月對(duì)小區(qū)所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4、x-x月對(duì)小區(qū)所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在x月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5、x月再對(duì)小區(qū)所有的花草樹(shù)木施一次肥。

6、x月對(duì)小區(qū)所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。

物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃篇四

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營(yíng)中心。溫馨社區(qū)生活剪影。等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20__年__區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

物業(yè)澆灌綠化工作計(jì)劃篇五

2、對(duì)抗旱機(jī)械、設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修,杜絕機(jī)械設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,珍惜用水。

3、灌溉作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)天氣及植物生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行科學(xué)作業(yè);高溫或大風(fēng)天氣由于蒸發(fā)量大,應(yīng)多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長(zhǎng)旺盛的花木應(yīng)多澆水;耐旱花木或葉小、生長(zhǎng)緩慢的花木可以少澆水;花木在結(jié)實(shí)以及休眠期應(yīng)注意水量不要太多。

二、防汛防臺(tái)工作

1、修剪各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的大規(guī)格喬木進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲枝應(yīng)即時(shí)剪除。同時(shí),還應(yīng)注意保持樹(shù)木與電路、管線以及建筑的距離,確實(shí)對(duì)線路等產(chǎn)生影響的樹(shù)木,可在電力等有關(guān)部門的配合、保障下,進(jìn)行必要的抽枝疏剪,但必須保證樹(shù)木的整體景觀效果。

2、支撐固定及防護(hù)措施各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)可能受風(fēng)災(zāi)影響的樹(shù)木、設(shè)施及時(shí)予以加固處理或必要保護(hù),切實(shí)提高新種樹(shù)木的抗風(fēng)性能。

3、排水對(duì)一些排水不暢的綠地,應(yīng)根據(jù)綠地的實(shí)際情況,進(jìn)行相應(yīng)的排水處理。特別是對(duì)位于排水不良位置的新種樹(shù)木,在必要時(shí)可采取挖掘盲溝等形式進(jìn)行人工排水,確保樹(shù)木安全度汛。

三、病蟲害防治工作

當(dāng)前已進(jìn)入防治各種主要害蟲的關(guān)鍵時(shí)期,尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲,以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等,都迫切需要及時(shí)的防治。

1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲,主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部,現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會(huì)造成草坪枯死、植株死亡??捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進(jìn)行防治。

2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多,樟巢螟的發(fā)生量有所增加,盡量及早進(jìn)行防治,減少下一代的發(fā)生量。可用bt(滅蛾靈)500倍液,滅幼脲3號(hào)20xx倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。

3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早,在5月份就有發(fā)現(xiàn),但是其大面積危害期是7月至9月,所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑,要重點(diǎn)觀察,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。

4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。采用50%殺螟松1:50倍液注射(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào)),然后封住洞口,可以達(dá)到很好的防治效果。

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