光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
鉆井隊年度工作計劃匯總篇一
a)活動和設(shè)施符合國家、地方職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求； b)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，保障員工職業(yè)健康安全； c)綜合分析各種風(fēng)險因素，采取合理措施，控制員工職業(yè)健康安全風(fēng)險； d)不發(fā)生人身重傷及以上事故； e)不發(fā)生重大火災(zāi)事故； f)不發(fā)生主要設(shè)備和重大施工機械損壞事故； g) 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故； h)不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮（塌）事故； i) 不發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。
管理要點、hse 教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場 hse檢查等構(gòu)成職業(yè)健康安全管理目標(biāo)保證措施。
安全、職業(yè)健康管理目標(biāo)保證措施
hse 管理目標(biāo) hse 管理目標(biāo)保證措施 hse 保障體系
安全生產(chǎn)責(zé)任制
hse 管理要點
hse 教育培訓(xùn)
安全技術(shù)交底
現(xiàn)場hse 檢查
傷亡事故處理
鉆井隊年度工作計劃匯總篇二
- 確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行，工藝文件中需包括必要的計算報告；
- 加強工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工，現(xiàn)場存在問題時，需要及時反饋，切記自作主張，經(jīng)驗主義。
（2）設(shè)備安全：深刻吸取“”事故教訓(xùn)，舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查，堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用，切實做到：不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報廢；凡未經(jīng)過設(shè)計、安全操作規(guī)程不明確、標(biāo)識不清楚的工裝件一律停止使用；邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析，排查不符合要求的吊運工裝，消除隱患；自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風(fēng)險識別和評價；利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標(biāo)識，在設(shè)備作業(yè)區(qū)標(biāo)出人員站位、禁區(qū)、安全警示標(biāo)識，同時編制圖文并茂的作業(yè)基準(zhǔn)供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
（3）防臺技術(shù)：2018年，臺風(fēng)對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強，先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準(zhǔn)備防臺措施，通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算，結(jié)合臺風(fēng)預(yù)報的強度，及時采取必要的措施。
（5）強化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個，啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個，啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個，整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋，公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋，方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因，使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。
2019年，要全力推進監(jiān)控?zé)o死角智能信息系統(tǒng)建設(shè)，運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭，時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布，同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
鉆井隊年度工作計劃匯總篇三
在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。
新的一年、我隊計劃加強對hse體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進行培訓(xùn)，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。
我隊領(lǐng)導(dǎo)班子將加強對廢棄鉆井液集中排放點的日常管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故，定期對排放點進行檢查。監(jiān)督固化治理現(xiàn)場的投藥量，進一步提高固化質(zhì)量，確保引發(fā)次生環(huán)保事故。抓好廢棄鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的管理，確保廢棄鉆井液的集中排放。集中排放點確定后，及時告知井隊水罐車司機泥漿拉運路線，杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。加強鉆井施工現(xiàn)場的環(huán)保的`監(jiān)督檢查，保證鉆井生產(chǎn)過程的各種污染物進行有效控制，保證公司各項環(huán)保制度的落實。
以上是我們隊20xx年的工作計劃，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在新的一年里，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
鉆井隊年度工作計劃匯總篇四
1、有效版本的管理體系文件
3、組織的安全生產(chǎn)許可證明
5、組織機構(gòu)圖
8、廠區(qū)平面布置圖
2、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機構(gòu)
4、生產(chǎn)工藝流程圖或
7、地理
10、重
2、組 織 架 構(gòu)5、8、6、適用的法律法規(guī)清單
9、生產(chǎn)車間平面布置圖
11、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 火災(zāi)安全要求
1、“三 同 時 ”具 體 要 求 和 實 施
12、守法證明
3、消防器材的點檢 消防演習(xí)、疏散演習(xí)等 滅火器材的正確使用方法
4、火災(zāi)預(yù)防、初期火災(zāi)撲救、逃生技巧的教育培訓(xùn)
6、火災(zāi)安全制度的建立
7、火災(zāi)之緊急預(yù)案申請 ohsas 認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備的資料答：
鉆井隊年度工作計劃匯總篇五
神華烏海能源西來峰煤化工分公司
神華烏海能源西來峰煤化工分公司
發(fā) 布 神華烏海能源西來峰煤化工分公司
hse 目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案管理程序 1 目的 為了規(guī)范西來峰煤化工公司（以下簡稱公司）hse 目標(biāo)、指標(biāo)的有效性、適應(yīng)性和可操作性，保證 hse 目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實施，特制定本程序 2 范圍 本程序適用于公司 hse 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的過程管理。
3 職責(zé)
3 職責(zé) 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心是本程序的主管部門； 負(fù)責(zé)組織策劃、分解能源公司下達的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)； 負(fù)責(zé)編制、審核健康、安全與環(huán)境管理方案； 負(fù)責(zé)各所屬單位目標(biāo)、指標(biāo)分解、實施、檢查和考核工作管理。
負(fù)責(zé)重大危害、環(huán)境管理方案的實施、監(jiān)督、驗收工作。
經(jīng)營管理部職責(zé)； 負(fù)責(zé)季度目標(biāo)、指標(biāo)收集、匯總并編寫實施報告； 負(fù)責(zé)年度目標(biāo)、指標(biāo)收集、匯總、分析，為管理評審提供依據(jù)； 參與公司級健康、安全與環(huán)境管理方案的制定，提供資源保證。
相關(guān)中心（部室）參與目標(biāo)的策劃和管理方案的制定，并負(fù)責(zé)本中心（部室）業(yè)務(wù)活動中的組織實施。
所屬單位負(fù)責(zé)本單位 hse 目標(biāo)、指標(biāo)的分解、落實和考核、上報；負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)管理方案的制定、實施。
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