光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
2023年貸款專員年度工作計(jì)劃和總結(jié) 人事專員年度工作計(jì)劃大全篇一
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
附送：
認(rèn)真貫徹落實(shí)全州人力
資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、抓教育、服好務(wù)”工作思路，以“作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為載體，以干部教育管理 為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好人事 管理、離退休老干部工作，努力提升各項(xiàng)工作規(guī)范化水平，為實(shí)現(xiàn)我州人力 資源和社會(huì)保障工作又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)搞好統(tǒng)籌。一是分別成立作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的順利開展提供組織保證。
建設(shè);項(xiàng)目建設(shè)年重點(diǎn)抓好新農(nóng)保項(xiàng)目建設(shè)、就業(yè)再就業(yè)資金爭取、基層基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、與金融部門資金爭取;“四幫四促”活動(dòng)重點(diǎn)抓好“4321工程”的幫扶和農(nóng)民工就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、政策方針宣傳等。搞好協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)活動(dòng)方案的規(guī)定任務(wù)，確?；顒?dòng)深入人心，惠及百姓，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。
二、不斷加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作抓好干部職工學(xué)習(xí)教育。本著干部職工“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，圍繞就業(yè)、人事人才和社會(huì)保障三大中心任務(wù)，著力提高-干部職工教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，更好地為工作創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)，為干部健康成長服務(wù)。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。
務(wù)員招考等重點(diǎn)工作進(jìn)行輔導(dǎo)，不斷提高中層干部履行職責(zé)的能力和素質(zhì)，帶動(dòng)全局干部職工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
二是如條件成熟，探索中層干部走上講臺(tái)，采取多媒體教學(xué)方式，就各自主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，力爭達(dá)到雙贏效果。同時(shí)，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。抓好下屬事業(yè)單位新增人員初任培訓(xùn)及干部職工的調(diào)訓(xùn)工作。會(huì)同培訓(xùn)教育科，抓好下屬事業(yè)單位新增人員的初任培訓(xùn)工作，提高新增人員的工作能力和水平;抓好干部職工的調(diào)訓(xùn)工作，讓更多的干部職工走出去，開闊眼界，提升能力，促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展。
三、不斷加強(qiáng)人事管理工作加強(qiáng)干部人事管理工作。一是建立干部職工人員名冊(cè)，分析人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
制度意識(shí)，自覺遵守考勤制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行我局考勤管理暫行辦法，適當(dāng)時(shí)機(jī)修改完善考勤管理規(guī)定。
二是加強(qiáng)考勤。對(duì)象包括全局所有人員。在現(xiàn)有考勤的基礎(chǔ)上，盡快完成考勤自動(dòng)化管理，提高考勤效率，增強(qiáng)考勤對(duì)象遵守制度意識(shí)。三是落實(shí)考勤通報(bào)。堅(jiān)持每月通報(bào)一次，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考勤情況。針對(duì)考勤中的新情況、新問題，會(huì)同有關(guān)科室研究提出解決問題的辦法。四是強(qiáng)化考勤結(jié)果運(yùn)用。把考勤與干部職工、勞動(dòng)協(xié)管員年度考核、評(píng)先選優(yōu)等結(jié)合起來，進(jìn)一步提高考勤的規(guī)范化管理。加強(qiáng)干部職工工資管理工作。一是按照工資有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理干部職工調(diào)入、調(diào)出、獎(jiǎng)懲、任免等工資手續(xù)。
二是認(rèn)真抓好干部職工工資兩年晉級(jí)、五年晉檔工作。加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)管員人事管理工作。一是建立勞動(dòng)協(xié)管員人員名冊(cè)，掌握分布情況，并納入信息化管理。
二是對(duì)具有大專以上文化程度的勞動(dòng)協(xié)管員進(jìn)行測(cè)試，掌握勞動(dòng)協(xié)管員隊(duì)伍整體素質(zhì)情況，為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配提供參考。三是建立勞動(dòng)協(xié)管員進(jìn)入、學(xué)習(xí)、使用和管理長效機(jī)制，不斷提升規(guī)范化水平。四是加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)管員制度建設(shè)，探索勞動(dòng)協(xié)管員考核獎(jiǎng)懲，規(guī)范勞動(dòng)協(xié)管員管理，為加強(qiáng)公益性崗位的勞動(dòng)協(xié)管員科學(xué)管理提供參考。
四、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)工作建立健全黨的建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。建立我局黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，進(jìn)一步搞好分工，明確責(zé)任，統(tǒng)籌抓好局黨組、機(jī)關(guān)黨委工作。認(rèn)真抓好局黨組工作。一是抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃的制定，并認(rèn)真組織實(shí)施。
二是抓好黨組會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要擬寫工作。三是抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部年度考核工作。四是完成黨組工作總結(jié)等有關(guān)文字材料的擬寫上報(bào)、下達(dá)工作。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨委工作。一是制定機(jī)關(guān)黨委年度工作計(jì)劃等。
二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革情況，指導(dǎo)抓好黨支部、黨小組的選舉工作。三是根據(jù)州直機(jī)關(guān)工委要求，制定機(jī)關(guān)黨委年度目標(biāo)考核責(zé)任制。四是會(huì)同機(jī)關(guān)工會(huì)，組織開展1次以上集體文娛體育活動(dòng)，陶冶干部職工情操，融洽干部職工關(guān)系，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。
五、不斷加強(qiáng)離退休老干部服務(wù)工作對(duì)于離退休老干部，既要從思想感情上理解尊重、又要在行動(dòng)上格外關(guān)心愛護(hù)他們，切實(shí)落實(shí)好“兩項(xiàng)待遇”，突出抓好管理和服務(wù)。落實(shí)好政治待遇。每年為退休干部訂閱一份報(bào)紙或雜志，離休干部按有關(guān)文件規(guī)定享受;每年1-2次向離休干部和曾擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)班子的退休干部通報(bào)全州人力資源和社會(huì)保障工作發(fā)展情況;召開重要會(huì)議、舉辦重大活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)離退休干部代表參加;按照“合理、方便、自愿”的原則，單獨(dú)建立離退休干部黨支部或若干個(gè)黨小組，離退休干部黨支部書記或黨小組組長由退休老干部擔(dān)任;每年老人節(jié)開展1次尊老、愛老、敬老活動(dòng)，聽取離退休干部的意見和要求，真心實(shí)意幫助解決問題，及時(shí)加強(qiáng)反映和溝通。落實(shí)好生活待遇。認(rèn)真落實(shí)離退休干部的各項(xiàng)生活待遇。凡國家、省、州有文件規(guī)定的離退休干部的退休金、福利待。遇和各項(xiàng)補(bǔ)貼，按規(guī)定及時(shí)足額發(fā)放;每年老人節(jié)和春節(jié)前，派人走訪慰問離退休干部;離退休干部患病住院，派人探望，對(duì)生活困難的，給予適當(dāng)補(bǔ)助。加強(qiáng)管理和服務(wù)工作。在管理上，一是全面掌握我局離退休老干部工作的各種信息，了解他們的各種情況，特別是要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家關(guān)于老干工作的政策和規(guī)定。做到心中有數(shù)，有的放矢開展管理工作。
二是加強(qiáng)計(jì)劃性，凡事調(diào)查清楚些，想得細(xì)致點(diǎn)，安排周到些。在服務(wù)上，一是講究態(tài)度、禮尊老干部。凡是召開有老干部參加的全體干部大會(huì)，協(xié)同有關(guān)科室安排了座位和出、入會(huì)場(chǎng)。
二是向老干部祝賀生日，凡是老干部逢五逢十的壽日，熱情登門祝壽或贈(zèng)送賀卡，條件允許的情況下，適當(dāng)敬送慰問禮金和慰問品。三是遇有老干部去世，按照風(fēng)俗習(xí)慣，會(huì)同其家屬做好善后工作。
六、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)的創(chuàng)新理論和路線、方針、政策，不斷提高宏觀思維能力，自覺運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，來解決新形勢(shì)下的新問題、新情況。繼續(xù)參加貴州省在線干部學(xué)院學(xué)習(xí)，保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事、工資、黨務(wù)等方面的知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。要正確處理好管理和被管理之間的關(guān)系，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。要正確處理好各種矛盾，保證不誤事。要深入實(shí)地調(diào)研，了解實(shí)情，有針對(duì)性提出解決問題的辦法和措施。要嚴(yán)格自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。上文就是我為您準(zhǔn)備的人事專員工作計(jì)劃，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里人事專員工作計(jì)劃。
2023年貸款專員年度工作計(jì)劃和總結(jié) 人事專員年度工作計(jì)劃大全篇二
1、召開體育部的工作會(huì)議，進(jìn)一步明確體育部的工作職責(zé)，工作安排，工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，從而更好的開展工作，使家積極的投入到體育部的工作中來。
2、更進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)體育部干事的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使他們能夠很好的立工作，有很好的組織能力來應(yīng)對(duì)多變的比賽場(chǎng)合，并讓他們指定本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。
3、在x月份上旬將開展一些關(guān)于班與班之間的體育比賽，如：新生運(yùn)動(dòng)會(huì)(重要)、足球賽、籃球賽、體育趣味活動(dòng)等，從而為校級(jí)活動(dòng)選拔人才，加強(qiáng)班集體的凝聚力，加強(qiáng)班與班之間同學(xué)的認(rèn)識(shí)和聯(lián)系，促進(jìn)友誼，使全系的同學(xué)都團(tuán)結(jié)起來。
4、組建系足球隊(duì)、籃球隊(duì)并定期的進(jìn)行集中訓(xùn)練，以迎接校里的比賽。選一些體育比較好的同學(xué)參加院田徑隊(duì)的訓(xùn)練，為下學(xué)期的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備。還要選幾名成績比較突出的同學(xué)參加校田徑隊(duì)更正規(guī)和系統(tǒng)的訓(xùn)練，進(jìn)一步提高個(gè)人的素質(zhì)以為系取得更好的成績。
二、重點(diǎn)工作：
1、在x月份將舉辦我院05級(jí)新生運(yùn)動(dòng)會(huì)，使全體學(xué)生會(huì)的成員和全系的同學(xué)都動(dòng)起來，積極的投入到院運(yùn)會(huì)的籌辦和準(zhǔn)備工作中來，也為下學(xué)期的校運(yùn)會(huì)進(jìn)一步選拔人才，做好充足的準(zhǔn)備。
2、積極配合學(xué)校體育部組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)，和宣傳部做好宣傳工作和預(yù)備工作。通過我們的熱情和宣傳來帶動(dòng)全系和全校同學(xué)的熱情和積極性。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
1、內(nèi)務(wù)組：主要負(fù)責(zé)體育部的日常工作與自身建設(shè);負(fù)責(zé)制定每學(xué)期體育部工作計(jì)劃和資金開支預(yù)算，結(jié)算、核實(shí)該學(xué)期學(xué)期資金運(yùn)用情況;負(fù)責(zé)內(nèi)部考核體育部干事工作情況，檢查各項(xiàng)工作效果，審查各活動(dòng)負(fù)責(zé)人所遞交的工作總結(jié)和資金使用說明，整理各個(gè)活動(dòng)過程中的活動(dòng)資料，后裝訂成冊(cè)統(tǒng)一上交辦室。
2、外事組：負(fù)責(zé)體育部的對(duì)外工作，包括聘請(qǐng)各個(gè)學(xué)院運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練，學(xué)院各項(xiàng)賽事的裁判;負(fù)責(zé)與其他學(xué)院的交流工作，聯(lián)系各個(gè)活動(dòng)的友誼賽;負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作。
3、足球組：主要負(fù)責(zé)學(xué)院足球運(yùn)動(dòng)方面的工作，開展學(xué)院的足球運(yùn)動(dòng)，組織學(xué)院班級(jí)友誼賽。負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院足球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作，帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)足球比賽和校級(jí)足球賽。
4、籃球組：主要負(fù)責(zé)學(xué)院籃球運(yùn)動(dòng)方面的工作，開展學(xué)院的籃球運(yùn)動(dòng)，組織學(xué)院班級(jí)友誼賽。負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院籃球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作，帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽和校己球賽。
5、排球隊(duì)：主要負(fù)責(zé)學(xué)院排球運(yùn)動(dòng)方面的工作，開展學(xué)院的排球運(yùn)動(dòng)，組織學(xué)院班級(jí)友誼賽。負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院排男子、女子球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作，帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)排球比賽和校級(jí)排球賽。
6、乒羽組：主要負(fù)責(zé)學(xué)院乒乓球、羽毛球運(yùn)動(dòng)方面的工作，開展學(xué)院的乒乓球、羽毛球比賽，視情況組織班級(jí)羽毛球賽。負(fù)責(zé)組建學(xué)院乒乓球、羽毛球隊(duì)，組隊(duì)參加校乒乓球、羽毛球比賽。
2023年貸款專員年度工作計(jì)劃和總結(jié) 人事專員年度工作計(jì)劃大全篇三
（一）盡快整理員工手冊(cè)
公司現(xiàn)在的狀況，有的新員工進(jìn)公司一個(gè)月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓(xùn)，但對(duì)公司的詳細(xì)規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標(biāo)、文化背景等尚不清楚，《員工手冊(cè)》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，同時(shí)，也讓每一位新員工通過員工手冊(cè)，更快的了解公司、認(rèn)同公司、融入公司。
員工手冊(cè)分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作匯報(bào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、崗位職責(zé)等編寫，去年已列好大綱，計(jì)劃本年度修訂完。
（二）配合各部門招聘并考核新員工
高爾夫公司將在年底投入運(yùn)營、物業(yè)公司即將進(jìn)駐金麟灣二期，人員配置嚴(yán)重不足，行政部將在本年度配合高爾夫公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置，做好培訓(xùn)上崗工作。
2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時(shí)，行政部負(fù)責(zé)組織，部門主管針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況出題考核員工，考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，依據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在程度上熟悉員工的各項(xiàng)基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。
3、崗位轉(zhuǎn)正評(píng)估：崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成，主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》來進(jìn)行。
（三）協(xié)助部門獎(jiǎng)懲管理
1、20xx年公司獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)尚不夠完善，20xx年計(jì)劃協(xié)助部門加強(qiáng)公司正規(guī)化管理建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)生的不同事件，及時(shí)協(xié)助調(diào)查，以公司制度為準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)制約為杠桿，結(jié)合實(shí)際情況，鞭策員工，表彰先進(jìn)，激勵(lì)全體員工行為規(guī)范，提高自我約束能力。
以員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)懲管理為準(zhǔn)，嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事、積極維護(hù)公司形象等的人員，按制度規(guī)定賞罰分明，并全公司通報(bào)，行政部對(duì)于全公司員工獎(jiǎng)懲記錄存檔，每年末評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，可做參考資料。
2、針對(duì)公司實(shí)際情況，跟進(jìn)完善獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲制度具有公平公正性。在獎(jiǎng)懲制度實(shí)施過程中，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方，如確有違規(guī)等情況未在獎(jiǎng)懲條款中，行政部及時(shí)跟進(jìn)，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工才會(huì)心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。
2、將所有資料分部門，分級(jí)別設(shè)置權(quán)限或密碼，做好安全防范。每個(gè)部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。
1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié)，8月份配合物管公司、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)，9月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動(dòng)。
2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內(nèi)涵、形象和員工風(fēng)采，同時(shí)也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵(lì)員工的發(fā)展，20xx年計(jì)劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容，增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時(shí)，行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達(dá)對(duì)父母親的問候，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么？每周更新健康小貼士內(nèi)容，關(guān)心并提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時(shí)常更新行業(yè)內(nèi)等等，使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。
任何一個(gè)企業(yè)若想做到基業(yè)長青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強(qiáng)大的企業(yè)精神。因?yàn)楣芾淼南到y(tǒng)與工具都會(huì)隨時(shí)代而改變，唯有精神生生不息。
當(dāng)今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量，是企業(yè)之魂！沒有精神的企業(yè)，必將一片渙散。公司文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設(shè)，而是重在解決公司存在的問題，建立公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準(zhǔn)備20xx年培訓(xùn)體系，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對(duì)員工的升級(jí)。
2023年貸款專員年度工作計(jì)劃和總結(jié) 人事專員年度工作計(jì)劃大全篇四
本年度個(gè)人工作情況
4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向，一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。
20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對(duì)他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。
2023年貸款專員年度工作計(jì)劃和總結(jié) 人事專員年度工作計(jì)劃大全篇五
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾xxx，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
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