在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
現(xiàn)場調研工作計劃表格做 現(xiàn)場調研工作計劃表大全篇一
相比于專業(yè)的調研app來說,這款小小的小程序,優(yōu)點顯而易見。概況起來四個字,比較容易上手。
比如上面提到的導出調研的數據和照片,只要在調研之初我們在電腦端設置好要素,系統(tǒng)就會自動把調研數據分到對應的文件夾中,比傳統(tǒng)的手動輸入節(jié)省了不少時間。
但是這款小程序還有不少改善和提升的空間,我站在個人的角度提幾點不成熟的想法。
現(xiàn)場調研工作計劃表格做 現(xiàn)場調研工作計劃表大全篇二
如果不去現(xiàn)場,僅通過干巴巴的影像圖紙,無法切身感受項目本身。扁平化的內容傳達出來的信息往往比較有限,所以很有必要親臨現(xiàn)場,設身處地的去感受。
那么,需要了解的現(xiàn)狀有哪些呢?一般來說,不同項目的類型,關注的內容和重點不盡相同。
其中大部分都是通過感官獲取,基本上屬于所見即所得。寬泛地講,包括但不限于等要素。
但是有一些東西并不能通過直觀的感受獲得,需要我們親自去到環(huán)境中,與那里的人或物進行交流對話,甚至共同生活產生聯(lián)系。比如、等。
在我的調研實踐中,遵循這樣一條準則在時間上貫穿現(xiàn)在和未來,在空間上從無到有。
以村莊規(guī)劃調研為例,假如過去有一條通往村莊的道路充滿泥濘,坑坑洼洼,為村民的出行帶來極大不便。
通過若干年的建設發(fā)展,現(xiàn)在這條道路完成了硬化,通上了大巴連接了城市和鄉(xiāng)村,方便了村民出行。
在未來的規(guī)劃中,可以對這條路進行黑化,沿路裝上路燈,種植花草,設置標牌。既提高了基礎設施的水平,又提升了村民的出行舒適度。
換句話說,我們做調研,關注的不僅僅是現(xiàn)有的東西,還要了解過去和思考未來,這應該是每個規(guī)劃人應該學會和掌握的宏觀思維。
現(xiàn)場調研工作計劃表格做 現(xiàn)場調研工作計劃表大全篇三
^v^曾說,一切從實際出發(fā),堅持實事求是的原則,通過調研獲取信息后,再做理性的篩選并發(fā)現(xiàn)問題,最后在項目中著手去解決。
在調研的過程中,應該充分調動自身上下所有感官,提高警惕性,時刻保持敏銳的聽覺、嗅覺、視覺、觸覺等。
比如下鄉(xiāng)調研,你發(fā)現(xiàn)這片區(qū)域的特色產業(yè)是茶葉種植,但是具體到某個村的時候,在周圍村都在種茶的背景下,僅靠茶葉種植這種單一化的產業(yè)略顯單薄,本地提供的就業(yè)崗位有限。
而且當地建設用地指標有限,不能大肆地進行增量建設。人們?yōu)榱俗非蟾蟮慕洕б妫蟛糠秩诉x擇外出打工謀生,導致勞動人口外流,所以并不能很好的帶動當地村民發(fā)家致富。
隨著調研的深入,你發(fā)現(xiàn)了本村的另一特色,這里有不少紅色文化和文物保護等歷史資源。但是從現(xiàn)狀的情況來看,它們并沒有得到很好的開發(fā)利用,來往的游客較少,建筑物看上去比較破舊,配套設施也不齊全。
在走訪調查的時候,你又發(fā)現(xiàn)了新的問題,當地有不少村民對村干部的服務和管理感到不滿。他們大多任人唯親,一旦有打工賺錢的機會和優(yōu)惠政策的補貼福利,往往會優(yōu)先考慮自己的親朋好友,這不但損害了其它村民的生存利益,還忽視了整個村莊的同步發(fā)展。
在調查觀察中發(fā)現(xiàn),村內雖然配備了體育健身器材和修建了活動廣場,但是利用率并不高,相反大家喜歡就近集中在家門口的馬路邊跳廣場舞,但是這種環(huán)境下活動比較危險,而且還造成了相關設施資源的浪費。
與此同時你還發(fā)現(xiàn),當地有兩股勢均力敵的宗族勢力曾發(fā)生過矛盾。以前村里有一處礦產,被a族中擔任村干部的人率先發(fā)現(xiàn),想優(yōu)先獲得開挖發(fā)財致富的機會,但這處礦產位于b族所屬勢力范圍內。兩股勢力誰也不服誰,最后爆發(fā)了沖突,給村莊的發(fā)展埋下了潛在的隱患。
在整個調研中,越到后面,發(fā)現(xiàn)的問題和思考的東西就越多,而這一個個問題便是之后需要面對和解決的難題。如果沒有去現(xiàn)場,到那種真實的環(huán)境中感受,就很難發(fā)現(xiàn)這些棘手但卻十分意思的東西。
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稻盛和夫在《活法》中提到當我們對手上的工作一籌莫展的時候,不妨回到現(xiàn)場看看,或許可以在那里找到靈感。
記得學生時代我們做設計,比如等這些經典的課程,一開始老師都要求我們先去當地看看建成的實例,然后回來再做調研總結匯報。
其中最大的目的就是去現(xiàn)場親自感受,那里的等元素,或許會激發(fā)你以后設計的靈感。
很多東西,是我們已知的,但也有很多東西是我們未知的。
就像我寫的這篇推文,屬于已知可供參考的經驗方法,但只有真正到了現(xiàn)場之后,你才會發(fā)現(xiàn)不一樣的東西。
它可能沒有寫在相關的經驗帖中,也無法從別人那里了解,而正是這些未知的東西,恰恰就成為了你的經驗積累,也為自己的設計提供了靈感來源。
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1、《江蘇省統(tǒng)計管理條例》基本框架
《江蘇省統(tǒng)計管理條例》(以下簡稱條例)^v^年由省^v^會頒布實施以來,除1997年省^v^會針對與《行政處罰法》抵觸的個別條款進行過一次修改外,至今未作較大修改。在此期間,^v^常委會已分別于1996年和20xx年兩次對《^v^統(tǒng)計法》做了修改?!稐l例》有些條款已經與上位法相抵觸,多數條款已顯陳舊,不適應當前形勢發(fā)展的需要。經慎重研究后,省^v^確立了立法思路徹底改造《條例》的框架體系,即廢舊立新,參照新《統(tǒng)計法》的框架結構,分章節(jié)地描述法律規(guī)范的內容。
《條例》擬由九章組成,分別是:第一章總則;第二章統(tǒng)計調查管理;第三章統(tǒng)計資料公布與使用;第四章信息化建設;第五章機構和人員;第六章調查對象權利與義務;第七章監(jiān)督檢查;第八章法律責任;第九章附則。
2、《江蘇省統(tǒng)計管理獎懲辦法》廢立研究
二、調研課題
4、如《辦法》予以保留,則:
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