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最新設(shè)備維修工的工作總結(jié)和計(jì)劃 物流設(shè)備維修工作計(jì)劃模板篇一
一、人事工作
一)招聘與選拔
二)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
三)薪酬管理與績(jī)效考劾
四)檔案信息管理
五)勞動(dòng)關(guān)系管理
二、行政工作
一)會(huì)議管理
二)考勤管理
三)儀容儀表
四)辦公用品采購(gòu)
五)oa系統(tǒng)管理
不足:oa系統(tǒng)有待題高.
20xx年工作規(guī)劃
最新設(shè)備維修工的工作總結(jié)和計(jì)劃 物流設(shè)備維修工作計(jì)劃模板篇二
師之趣編輯部作為我校對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力和感召力,展現(xiàn)學(xué)校文化特色,展現(xiàn)我校教師風(fēng)范,為老師們搭建交流的平臺(tái)。
,編輯部的工作計(jì)劃如下:
一.總體打算
1.按期召開(kāi)例會(huì),每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版,營(yíng)造好的文化氛圍;通知部員近期的活動(dòng)布置,組織安排編輯部的相關(guān)事宜。
2.出版《師之趣》周報(bào)和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,預(yù)計(jì)出版周報(bào)30期,季刊四期。
3.積極主動(dòng)地舉辦的各類活動(dòng),將教師的特色與活力展現(xiàn)出來(lái),并進(jìn)行積極報(bào)道。擴(kuò)大宣傳力度,把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道出去,促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí)。
4.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識(shí)競(jìng)賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二.具體安排
七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人:卜慶振、喬波
同時(shí),本年度我們將繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)文體、公益活動(dòng),讓老師們更加愉快地完成各項(xiàng)面工作。我們將會(huì)在工作中不斷完善工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),調(diào)動(dòng)部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。
最新設(shè)備維修工的工作總結(jié)和計(jì)劃 物流設(shè)備維修工作計(jì)劃模板篇三
一、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn),提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設(shè)備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。
二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè):定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè),包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。
三、人員培訓(xùn):維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
五、班長(zhǎng)工作:堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。
六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目:整改門(mén)診大樓門(mén)面裝飾線路、門(mén)診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改,全院內(nèi)外線電話線路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,門(mén)診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本:提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。
八、工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度,值班人員堅(jiān)守工作崗位,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
最新設(shè)備維修工的工作總結(jié)和計(jì)劃 物流設(shè)備維修工作計(jì)劃模板篇四
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過(guò)程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
2.范圍
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
4 工作程序
設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行,或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1) 清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2) 緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
保養(yǎng)制度
我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。
4.2.1.1 設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3) 檢查各部位有無(wú)漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
4.2.1.2 設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。
2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4.2.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目
1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。
3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。
4.2.2.1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。
4.2.2.2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
4.2.2.3三級(jí)保養(yǎng)
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
4.3 使用過(guò)程故障維修
生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系電工維修,并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行,并清洗消毒后再進(jìn)行正常工作。
5 相關(guān)記錄
設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
設(shè)備定期保養(yǎng)年度計(jì)劃
最新設(shè)備維修工的工作總結(jié)和計(jì)劃 物流設(shè)備維修工作計(jì)劃模板篇五
一、承擔(dān)門(mén)診、住院的常規(guī)x線、造影特殊檢查及ct、mr檢查;開(kāi)展介入放*診療工作,滿足臨床請(qǐng)檢要求并確保檢查和診療的準(zhǔn)確*。
二、承擔(dān)保健、體驗(yàn)和搶救的放*檢查任務(wù)。
三、承擔(dān)院內(nèi)外臨床診斷會(huì)診和接受下級(jí)醫(yī)院要求的技術(shù)檢查和會(huì)診。
四、充分利用現(xiàn)有設(shè)備開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新檢查項(xiàng)目。
五、承擔(dān)臨床放*學(xué)的教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的帶教培訓(xùn)工作,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展和提高。
六、開(kāi)展新的影像技術(shù)和診斷的方法學(xué)研究及設(shè)備的技術(shù)革新。
七、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的最先進(jìn)技術(shù),配合臨床進(jìn)行專項(xiàng)研究。
篇二:放*科工作
最新設(shè)備維修工的工作總結(jié)和計(jì)劃 物流設(shè)備維修工作計(jì)劃模板篇六
一.人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理
2、勞動(dòng)合同管理
二.職工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理
三.培訓(xùn)方面
四.社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面
五.績(jī)效薪酬方面
1.每月職員績(jī)效考劾收集與匯總
2.收集各部門(mén)考勤,錄入考勤登記匯總表:
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