計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
外賣(mài)員的工作計(jì)劃 外賣(mài)店店長(zhǎng)的工作計(jì)劃(5篇)篇一
店長(zhǎng)工作職責(zé)主要有以下幾個(gè)方面:
1.對(duì)餐廳的q(質(zhì)量)、、c(衛(wèi)生).負(fù)完全責(zé)任，
2.確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。
4.負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。
5.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。
6.完成餐廳管理組的排班表。
7.主持主管會(huì)議。
8.確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。
9.執(zhí)行l(wèi)sm活動(dòng)，并配合地區(qū)與全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。
11.與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的`損益表。
12.根據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開(kāi)除。
13.雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員，并給予工作績(jī)效評(píng)估。
14.查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。
15.確保餐廳遵守安全操作程序。
16.確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。
17.訓(xùn)練餐廳管理人員。
18.主持意見(jiàn)調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)
19.完成管理組的績(jī)效評(píng)估。
20.計(jì)劃、核準(zhǔn)并安排時(shí)間，以完成員工的績(jī)效考核與薪資考核。
21.負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。
22.辨別可升遷的管理組，并協(xié)助招聘管理組。
23.月底固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。
24.設(shè)定餐廳qsc、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。
25.設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn)，以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
外賣(mài)員的工作計(jì)劃 外賣(mài)店店長(zhǎng)的工作計(jì)劃(5篇)篇二
一：請(qǐng)假規(guī)范，正常請(qǐng)假需提前一天在釘釘上給站長(zhǎng)請(qǐng)假，長(zhǎng)時(shí)間未審批的電話(huà)聯(lián)系提醒審批，經(jīng)審批同意生效。如臨時(shí)有事需給站長(zhǎng)電話(huà)說(shuō)明理由，并再釘釘上請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不來(lái)上班的按曠工處理，每月請(qǐng)假超過(guò)兩天的，扣除全勤獎(jiǎng)。
二：配送員不允許私自進(jìn)辦公室或倉(cāng)庫(kù)拿東西，如有需要送餐裝備物資找站長(zhǎng)填寫(xiě)表格申請(qǐng)后領(lǐng)取。如需要拿新雨衣，工作服，頭盔等，站長(zhǎng)做好記錄，并讓配送員簽字確認(rèn)，如有丟失，第二次需要自己買(mǎi)或工資扣除相應(yīng)金額。如果離職時(shí)把發(fā)放的送餐裝備搞丟，按原價(jià)兩倍從工資扣除。
三：所有公司員工需遵守國(guó)家法律法規(guī)，違法亂紀(jì)的交由司法機(jī)關(guān)處理。
四：所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，為了公司發(fā)展，規(guī)定以下罰款條例，所有員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。罰款統(tǒng)一在每月25號(hào)發(fā)工資時(shí)直接扣除，所有罰款到一定金額給大家組織活動(dòng)，每月定期公布罰款明細(xì)。
罰款明細(xì) 以下罰款20元
3 站點(diǎn)地面、花盆中亂丟垃圾煙頭煙灰亂倒彈者罰20
以下罰款50元
以下罰款100元
以下罰款200元
1.和客人，商家吵架，被投訴，情節(jié)嚴(yán)重的直接開(kāi)除。罰200
以下罰款500元
開(kāi)除
1 不遵守國(guó)家法律違反亂紀(jì)
12 上班時(shí)間嚴(yán)禁做私事，不得打牌，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
其他罰款明細(xì)
1 曠工一天（一次罰款300元，累計(jì)二次開(kāi)除）、曠工半天罰款150元。2 遲到早退半小時(shí)內(nèi)罰款20元，半小時(shí)到一小時(shí)罰款50元，超過(guò)一小時(shí)算曠工半天。
17麗江飛速達(dá)餐飲配送服務(wù)有限公司 年9月1日
外賣(mài)員的工作計(jì)劃 外賣(mài)店店長(zhǎng)的工作計(jì)劃(5篇)篇三
5、包裝看起來(lái)就品質(zhì)很好，還貼心地提供墊紙。性?xún)r(jià)比不錯(cuò)，東西也好吃。配送也很快。整體都非常好。配送員送來(lái)的時(shí)候包裝完好，不錯(cuò)。
7、外酥里嫩的特別好吃，配送非?？鞜岷鹾醯母贸?，非?？?，服務(wù)好，味道好，包裝精美，物美價(jià)廉。
8、騎手配送很快，包裝精致，味道不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠，老板的服務(wù)態(tài)度也很好，下次會(huì)繼續(xù)點(diǎn)這家店。
10、餐點(diǎn)味道好極了，份量也多，也很好吃，值得推薦給大家。下次必訂！?。?/p>
11、我一般都是吃完就完成任務(wù)的那種人，但是今天這頓午飯我一定要來(lái)寫(xiě)一下評(píng)價(jià)，量沒(méi)有很大剛好八分飽總體好評(píng)，也很好吃。外賣(mài)小哥也很好。
12、哈哈，干凈又衛(wèi)生，味道還特別好，特別適合好朋友一起去吃飯聊天。
14、快遞員，送的速度快，因?yàn)榈侥闶掷镞€是燙的是燙的哦，這點(diǎn)很贊。經(jīng)常在你店里買(mǎi)，味道不錯(cuò)很好吃，分量很足，價(jià)格便宜，及時(shí)送達(dá)，包裝完整，服務(wù)態(tài)度好，下次再來(lái)。
18、味道超贊，而且一看就讓人覺(jué)得很有食欲，但是分量不大，屬于比較精致的類(lèi)型。勝在菜品也很新，外賣(mài)小哥服務(wù)周到，送的及時(shí)，好評(píng)！
19、騎手配送很快，包裝精致，味道不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠，老板的服務(wù)態(tài)度也很好，下次會(huì)繼續(xù)點(diǎn)這家店。
20、外賣(mài)包裝跟圖片展示相差無(wú)幾，騎手送的很快，味道也十分贊，給老板五星好評(píng)。外賣(mài)小哥送餐及時(shí)，外賣(mài)包裝精致，菜品看著也非常新鮮，五分好評(píng)。最喜歡點(diǎn)的外賣(mài)，吃了好久了，好吃干凈衛(wèi)生，幾天不吃就會(huì)想。說(shuō)實(shí)在的，這是我在外賣(mài)平臺(tái)上點(diǎn)餐以來(lái)最滿(mǎn)意的一次點(diǎn)餐，無(wú)論是騎手的配送速度，還是包裝的精美程度以及飯菜的可口程度我都十分滿(mǎn)意，像這樣經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商家可真的不多了，給老板一個(gè)大大的贊。
21、味道超贊，而且一看就讓人覺(jué)得很有食欲，但是分量不大，屬于比較精致的類(lèi)型。勝在菜品也很新鮮，味道咸淡適中，而且火候掌握的剛好。外賣(mài)小哥服務(wù)周到，送的及時(shí)，好評(píng)！
23、哈哈，干凈又衛(wèi)生，味道還特別好，特別適合好朋友一起去吃飯聊天。
25、這家店的食物干凈衛(wèi)生，放心食用，味道不錯(cuò)，及時(shí)送達(dá)，份量很足，包裝精美，價(jià)格便宜，服務(wù)態(tài)度很好，聽(tīng)朋友說(shuō)這邊東西挺好吃的，今天試了味道果然不錯(cuò)，很正宗，分量也多，配送快。好評(píng)好評(píng)！
26、老板人太實(shí)在了，給的份量非常足，味道也是大眾口味，性?xún)r(jià)比超高，以后就是我家的后廚了。包裝真的十分用心了，口感質(zhì)量服務(wù)一如既往的好，品質(zhì)絕對(duì)對(duì)的起這個(gè)價(jià)。
27、這么好吃的店，我就要給大大地好評(píng)，讓所有人都看見(jiàn)，都能享受到這樣的美食！本來(lái)點(diǎn)外賣(mài)是為了填飽肚子，可是吃了之后真的完全超出想象，吃飯成了一種十足的享受！
28、味道不錯(cuò)，包裝感覺(jué)干凈衛(wèi)生。唯一有點(diǎn)不解的是，豬扒包的豬扒不僅僅是大，而且還真的有骨頭表示是排骨。從來(lái)沒(méi)有吃到過(guò)。
29、包裝看起來(lái)就品質(zhì)很好，還貼心地提供墊紙。性?xún)r(jià)比不錯(cuò)，東西也好吃。配送也很快。整體都非常好。配送員送來(lái)的時(shí)候包裝完好，不錯(cuò)。
32、我一般都是吃完就完成任務(wù)的那種人，但是今天這頓午飯我一定要來(lái)寫(xiě)一下評(píng)價(jià)，量沒(méi)有很大剛好八分飽總體好評(píng)，也很好吃。外賣(mài)小哥也很好。
36、再來(lái)說(shuō)飯菜，量好多，還送湯，另外自己還領(lǐng)到了券，整體來(lái)說(shuō)，這頓飯還是值得肯定的，搞活動(dòng)很劃算，希望店家以后多搞活動(dòng)。
38、味道超贊，而且一看就讓人覺(jué)得很有食欲，但是分量不大，屬于比較精致的類(lèi)型。勝在菜品也很新，外賣(mài)小哥服務(wù)周到，送的及時(shí)，好評(píng)！
39、這款外賣(mài)產(chǎn)品比較好，色澤比較好，而且價(jià)格優(yōu)惠價(jià)格實(shí)惠，食物十分好吃，色香味俱全。騎手來(lái)的速度很快。下次一定會(huì)繼續(xù)光顧。
外賣(mài)員的工作計(jì)劃 外賣(mài)店店長(zhǎng)的工作計(jì)劃(5篇)篇四
一、虛心學(xué)習(xí)
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作，落實(shí)工作責(zé)任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任，并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán)，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén)，時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地，非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán)，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間。
五、下一步打算
針對(duì)本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多，大量占用庫(kù)存且不美觀(guān)，及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿(mǎn)為患。
建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)
建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致
建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料，pmc應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉(cāng)管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分。采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù)，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必須先入庫(kù)再出庫(kù)，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù)，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤解。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。
建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、責(zé)任制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤，采購(gòu)訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁
樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶(hù)參觀(guān)。
9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
10、相關(guān)整體流程
材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單，拒收直接退貨)—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程：
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程：客戶(hù)退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶(hù)參觀(guān)帶來(lái)不美觀(guān)的視覺(jué)，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好，相反，庫(kù)存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。
12、注意事項(xiàng)：
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔(dān)。
外賣(mài)員的工作計(jì)劃 外賣(mài)店店長(zhǎng)的工作計(jì)劃(5篇)篇五
疫情防控工作的通告
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)多源爆發(fā)，防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。
外賣(mài)配送和快遞行業(yè)作為城市基本公共服務(wù)，從業(yè)人員穿梭于大街小巷，活動(dòng)范圍廣，接觸人員多。
1、落實(shí)防控主體責(zé)任。
各外賣(mài)配送和快遞企業(yè)要認(rèn)真履行疫情防控主體責(zé)任，主動(dòng)遵守西湖區(qū)各項(xiàng)防疫規(guī)定和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的最新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)防疫管理措施，嚴(yán)防新冠肺炎疫情通過(guò)外賣(mài)渠道傳播。
2、足額儲(chǔ)備防疫物資。
根據(jù)員工數(shù)量?jī)?chǔ)備足夠數(shù)量的疫情防控物資，包括消毒設(shè)備、消毒用品、口罩、手套、洗手液等。
定期為工作人員分發(fā)口罩、手套、消毒劑等防疫物品，按照每工作4-6小時(shí)更換一次的頻率進(jìn)行發(fā)放。
3、定期開(kāi)展核酸檢測(cè)。
根據(jù)疫情防控要求，外賣(mài)配送和快遞企業(yè)應(yīng)落實(shí)從業(yè)人員常態(tài)化核酸檢測(cè)，按照規(guī)定的頻次和要求做到“應(yīng)檢盡檢”。
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