污水廠班長述職優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 07:52:34
污水廠班長述職優(yōu)秀
時間:2023-08-25 07:52:34    

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水廠班長述職優(yōu)秀篇一

“確立目標、端正態(tài)度、勤學好問、夯實基礎、嚴謹治學、強化能力。具體做法是:首先,班、團干部端正服務意識,強化管理效能。班級管理的終極目標是實現(xiàn)班級與個人的雙重良性發(fā)展。班級的整體思想道德素質要高,凝聚力要強,學風要正;個人要講思想政治,講學習,有能力,有良好的身體素質。作為班級管理者要能明確地把握班級的走向,為既定的目標鼓勵和發(fā)動同學實現(xiàn)目標;要保證維持正常的教學秩序,使同學們能夠正常地學習生活和工作。班級管理者的職責就是為同學服務。

2、加強班風建設

“政治過硬、學習領先、管理到位、全面發(fā)展”是我們的《班風建設目標》。班風建設目標的實現(xiàn)是依靠全體同學的努力才能達到。

我們重點是抓集體主義建設。具體從五個方面下手:

(1)在主題班會中分析問題,認識不足,提出建議。

(2)班團委鼓勵和發(fā)動同學們積極參加團校學習、黨校學習–黨骨干學習,向黨組織靠攏。

(3)組織集體活動,寓教于樂,讓同學們在集體活動中培養(yǎng)集體精神。

(4)倡導寢室精神文明建設,努力營造講衛(wèi)生、講文明禮貌、講團結、講學習的寢室氛圍。

(5)班團委組織老師、優(yōu)秀學長與同學們進行經(jīng)驗交流,以解決同學們的疑惑,指導同學們進步。

3、加強制度建設

執(zhí)行學校規(guī)則制度是我們應該履行的責任,加強班級管理的制度建設也是我們要承擔的義務。

4、加強文化建設

倡導“刻苦鉆研進去、積極求索創(chuàng)新、求真務實奉獻、團結協(xié)作共進、爭先創(chuàng)優(yōu)競技、惜時勤奮敬業(yè)、誠實守信有德、遵紀守法做人、優(yōu)質高效理事、與時俱進發(fā)展”班級文化精神。

5、加強組織建設

一個班級的精神面貌如何,關鍵在于班級的組織建設。

另外,組建一個團結的、廣大同學信任的、起模范帶頭作用的、熱心為同學服務的團委和班團,做起事情來才會事半功倍。班團干部一定要明確工作職責,實行分工負責制。我們強調的是,班長和團支書要確定班級的發(fā)展方向,創(chuàng)建聯(lián)盟,組織實施。班團干部要以身作則,作風正派,工作積極,模范帶領全班同學積極進取。另外班團委接受同學的監(jiān)督,吸收有意義的批評和建議。

李白在《北風行》中寫到:“燕山雪花大如席,片片吹落軒轅臺?!边@里描繪的景物給我們這樣深刻的啟示:一片雪花是那樣單薄平常,只是一個小小的個體,而片片雪花就構成了一個集體,它們就能把軒轅臺染成一片雪白。所以,個人的力量是有限的,而集體的力量的是無限的。

我也許就如那片雪花般平凡,可是因為有了大家的支持與信任,一種責任感油然而生:我要讓片片雪花,凝成一個雪球,爆發(fā)出巨大的能量。

我相信,我們新一界的班委會成員,一定會同心協(xié)力,創(chuàng)造g06422班新輝煌。

污水廠班長述職優(yōu)秀篇二

1、全力為班級服務,配合班主任和班長的工作

2、在各項活動中配合班長和各相關干部的工作

3、在班級成員和班主任之間起到溝通橋梁的作用

4、在班級工作運作中出現(xiàn)的問題和情況及時向班主任和班長匯報

5、督促各班干自律的同時盡職盡責為班級

1配合班長、團支書穩(wěn)定大局,不出現(xiàn)較大的思想波動

2了解各班干的工作狀態(tài)和工作進度,幫助協(xié)同其完成任務

3積極同班長、團支書聯(lián)系,關心班上同學的思想動態(tài)

4與心理委員合作,了解班級同學的想法,以便更好的開展工作

1、第一周制定和宣布班規(guī),并從第二周起實行操行制度

3、與班長合作,杜絕自由散漫的風氣在班級中滋生蔓延

4、嚴格請假制度,無書面請假條均視為未請假

1、配合文娛委員、體育委員的工作,認真完成院系的各項活動

1、和生活委員合作,加強對寢室衛(wèi)生的監(jiān)督

作為班級的現(xiàn)任副班長,我會努力做好自己的本質工作,在學習上更加努力地學習,在工作中更好地為班級的建設盡心盡力,在平時多多參加學?;蛟豪锝M織的活動,課外多學習,在鍛煉的同時,更好地使自己的能力加強。最后希望在新學期中同各位班干合作順利,班級越來越好!

污水廠班長述職優(yōu)秀篇三

作為班級的副班長,我認識到工作需要計劃,盡管計劃趕不上變化,但是我們不打沒有準備的仗。

對于我們班長的工作我要盡量的配合,幫助她共同解決班上的大小事務。當她不在的時候應當挑起大梁,解決同學的問題。處理好班級上的大小事務。

協(xié)調好各部門間的工作也是很有必要的。

不管是同學與班委,班委與班委,還是同學與同學,我都要盡量的協(xié)調大家之間的關系,解決大家的問題。如果碰到我不能解決的,及時的向上級匯報,不能讓事態(tài)變的更為嚴重。

1、配合紀律委員共同管理好班級的紀律情況,每次清點人數(shù)時要做到不漏查一人。早晚自習保證好教室的紀律情況。

2、隨時關注班級上的衛(wèi)生狀況。在大掃除的時候要做到分工明確,不讓任何人躲懶。

3、定期核對班集體的的賬務,對班費負責,對同學們的錢負責。要做到賬目明確,每一分錢都要知道用在什么地方。

4、配合學習委員,搞好班級體的學風。讓大家明確自己的目的是好好的學習。提高大家的學習水平。

5、對于團務,黨務。如果團支書有需要也提供力所能及的幫助。

6、班級上組織的一些活動也要隨時關注,保證活動的順利進行。

以上是我這一學期的工作計劃。

污水廠班長述職優(yōu)秀篇四

工作計劃 新的學期即將開始,時間過的很快,轉眼間,我們即將走完1/2的大學歷程。在這近兩年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學們服務。

在一個班級體中,如果沒有精神,沒有集體榮譽感,沒有班級凝聚力,則他將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。正所謂:"人心齊,泰山移。"如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力,加強全班同學之間的團結。

2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

3、在班委共同努力基礎之上,樹立班級形象、增強班級影響力、爭創(chuàng)校級、院級先進班級。

4、在全班形成求真務實,勤學好問的學習風氣。

5、盡量提高全班整體的學習成績

(一)要有堅強的班集體核心。班委要團結一直,密切聯(lián)系同學,起模范帶頭作用,深受同學信任與擁護,有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務、自我約束”的核心。

(二)要實行班務公開制度。設立班務公開日(一月一次班會),讓同學們知道班最近有什么活動,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的正確意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

(三)要有共同奮斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向,它反映全班同學的共同愿望和要求。我班應始終把爭創(chuàng)“先進班集體”作為本班的學年目標,從實際出發(fā),制定班級總體規(guī)劃,并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標,鼓勵學生克服困難,團結互助,攜手前進,為實現(xiàn)總的奮斗目標而努力。

污水廠班長述職優(yōu)秀篇五

“雙創(chuàng)”工作是省、市、縣各級政府貫徹落實黨的^v^精神,構建和諧社會的重要舉措;是優(yōu)化、美化、改善人居環(huán)境、提高城市品位和綜合競爭力的一項意義深遠的工作。我公司的“雙創(chuàng)”工作在府谷縣委、縣政府的領導及縣“雙創(chuàng)”辦的業(yè)務指導下,認真落實全縣“雙創(chuàng)工作推進會議”精神,以共創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市”為出發(fā)點,以20__年本公司制定的“雙創(chuàng)”實施方案為指導,按照“注重宣傳、強化整治、立足長效、全面提高”的要求,全廠動員,全民動手,全面安排,精心組織,周密部署,狠抓落實,克難攻堅,真抓實干,不斷加大創(chuàng)建工作力度,推動我公司“雙創(chuàng)”工作向深層次發(fā)展。

一、健立健全組織機構,加強雙創(chuàng)工作組織領導

根據(jù)府谷縣委、縣政府 “雙創(chuàng)”工作文件精神,我公司新一屆領導班子組建后積極展開工作,首先在公司全體干部職工會議上學習文件精神,并分析了我們的現(xiàn)狀和存在的問題,制定了各項落實措施。把“雙創(chuàng)”工作落到實處,將“雙創(chuàng)”工作當作公司的一項重要工作來抓。強化了“雙創(chuàng)”工作的組織領導,由公司董事長擔任公司“雙創(chuàng)”領導小組組長負總責,分管領導抓落實,各部門負責人擔任“雙創(chuàng)”領導小組成員。領導小組下設“雙創(chuàng)”辦公室,“雙創(chuàng)”辦公室設在總經(jīng)理辦公室,主要負責關于“雙創(chuàng)”的日常事務。

雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務。為此,我公司在宣傳上:一是利用各種會議進行宣傳,宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等;二是通過板報、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開展雙創(chuàng)的重要性和必要性;三是開展有效活動進行宣傳,6月份在公司內部開展了“我為雙創(chuàng)出力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;四是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。對此,針對這些現(xiàn)象及時組織大家分析、討論、解剖其根源,認識其危害,從思想深處解決問題,基本達到了認識水平提高的目的。

三、突出重點、重抓落實、扎實推進

按照“雙創(chuàng)”活動的標準和公司工作的總體部署,我公司著力從以下幾方面落實具體工作措施。

四、雙創(chuàng)工作存在的問題,通過艱苦卓絕的工作,我公司雙創(chuàng)工作取得了一些成效,廠區(qū)面貌大為改觀,但雙創(chuàng)工作是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,實施中還存在一些困難和問題,一是資金投入嚴重不足,工作經(jīng)費、建設集資嚴重短缺;二是基礎設施落后,環(huán)衛(wèi)設施不完善;三是職工文明素質有待提高,教育任務十分繁重。

污水廠班長述職優(yōu)秀篇六

讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

二、加強日常性工作管理

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。

四、積極參加安全部各項活動

作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

污水廠班長述職優(yōu)秀篇七

下半年,本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

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