計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
2023年公司項(xiàng)目運(yùn)營的工作計(jì)劃精選篇一
一、公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬元的經(jīng)營目標(biāo)。要立足校內(nèi)市場,積極開拓校外市常同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營的嘗試,力爭有所突破,全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、對承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目,我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),是工程開始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量,工期投資的控制,安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,還能降低各種施工材料的損耗?,F(xiàn)場施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作。在xx年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中,要對現(xiàn)場管理組織落實(shí)第一責(zé)任人,嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,在施工管理、材料購置、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程,確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標(biāo)。
三、為了加強(qiáng)公司管理工作,公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求,完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要,公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備采購制度、預(yù)決算管理制度,為公司的發(fā)展奠定良好的基矗。
四、由于體制的變化,工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成,公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性,在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他項(xiàng)目部給以支持,強(qiáng)化公司的管理職能,加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
五、公司在新的運(yùn)行模式下,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫,努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
1、積極組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳、貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧-小-平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。加強(qiáng)思想政治工作,經(jīng)常開展形勢任務(wù)教育,不斷推進(jìn)和-諧企業(yè)、文明企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)道德建設(shè)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,積極參與誠信企業(yè)、誠信產(chǎn)品、誠信職工創(chuàng)建活動(dòng),積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
3、提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨支部、工會(huì)要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法令,學(xué)習(xí)工會(huì)法、合同法、公司法,使企業(yè)員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。積極開展建文明班組,創(chuàng)文明崗位,做文明職工活動(dòng)。使企業(yè)員工對創(chuàng)建文明單位的知曉率達(dá)到100%,使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠實(shí)守信、尊老愛幼、平等友愛、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì)。
4、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類社會(huì)援助和社會(huì)公益活動(dòng),認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作,積極倡導(dǎo)無償獻(xiàn)血活動(dòng)。積極參與各種精神文明建設(shè)的主題實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建設(shè),積極參加各類志愿者活動(dòng)。認(rèn)真做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)員工積極參與世博、迎接世博、服務(wù)世博。
5、堅(jiān)持完善工會(huì)、職代會(huì)等民-主管理制度和廠務(wù)公開制度,做到年頭有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和健康,保障職工的合法權(quán)益,正確處理單位和職工的利益矛盾,杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極參與各類文化體育活動(dòng),堅(jiān)決杜絕黃賭毒等丑惡現(xiàn)象以及_活動(dòng)。
2023年公司項(xiàng)目運(yùn)營的工作計(jì)劃精選篇二
(一)、基層管理人員(主管)
思想:提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
方法:
1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。
2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
3、進(jìn)一步推行績效考評制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
(二)、專業(yè)技術(shù)人員
思想:專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
方法:
1、深化細(xì)致的完善
崗位職責(zé)
,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
2023年公司項(xiàng)目運(yùn)營的工作計(jì)劃精選篇三
截至2022年上半年,我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)(即“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”“醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)”“醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)(未備案)”“嵌入式”四種類型)共26家,其中14家為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu);共有17家參評廣東省星級評定,其中8家五星級、3家四星級、5家三星級、1家兩星級。下一步,市衛(wèi)生健康委將組織專家對全市26家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評估與指導(dǎo),并根據(jù)評估結(jié)果結(jié)合機(jī)構(gòu)整改情況評選市級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地。
此外,根據(jù)國家、省有關(guān)部署,市衛(wèi)生健康委積極推進(jìn)創(chuàng)建國家級、省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機(jī)構(gòu)工作。2021年,深圳市羅湖區(qū)人民醫(yī)院老年病分院與深圳市羅湖區(qū)社會(huì)福利中心入選為首批廣東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機(jī)構(gòu)。2022年,我市推薦大鵬新區(qū)南澳人民醫(yī)院、深業(yè)頤居養(yǎng)老運(yùn)營(深圳)有限公司、福田區(qū)社會(huì)福利和社會(huì)捐助中心等5家機(jī)構(gòu)參與國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機(jī)構(gòu)評選。
(二)推動(dòng)高端醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目前,中國平安、泰康人壽等頭部險(xiǎn)企在我市布局高端康養(yǎng)項(xiàng)目。例如,泰康獲得中國^v^批準(zhǔn)的投資養(yǎng)老社區(qū)的試點(diǎn)資格,在我市大鵬新區(qū)通過招拍掛形式取得土地建設(shè)“泰康之家·鵬園”項(xiàng)目,致力于打造為大規(guī)模、全功能、國際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū);市衛(wèi)生健康委規(guī)劃的蛇口片區(qū)頤養(yǎng)康復(fù)中心項(xiàng)目為我市首個(gè)社會(huì)辦“高端康復(fù)+養(yǎng)護(hù)”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),遴選深圳平安頤年城實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司作為項(xiàng)目單位,該項(xiàng)目將打造成國內(nèi)創(chuàng)新型的集醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理一體化的綜合高端醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目。下一步,將進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)力量利用閑置的培療機(jī)構(gòu)、酒店、公寓等資源,轉(zhuǎn)型發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)、體檢服務(wù)、康復(fù)服務(wù)。
2023年公司項(xiàng)目運(yùn)營的工作計(jì)劃精選篇四
2011年是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見證了山東公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展,伴隨著公司的發(fā)展壯大,我自身也得到了很大提高。
一、主要工作情況
2、泰安店改造前的清場工作
公司下達(dá)撤場通知后,我每天在商場內(nèi)巡場多次,了解撤場進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果后,公司決定對該部分?jǐn)偽贿M(jìn)行強(qiáng)制拆除。強(qiáng)制拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗(yàn)著我們的體力。就這樣,我們連續(xù)奮戰(zhàn),不分晝夜,將強(qiáng)制拆除工作完成,保證了商場重裝的順利進(jìn)行。這段時(shí)間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線,親自動(dòng)手搬卸貨物,我們累并感動(dòng)著,并充實(shí)著。
3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作
很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認(rèn)可,并對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下,瓷磚區(qū)尤為嚴(yán)重,導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進(jìn)場裝修較晚;另外,潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內(nèi)容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù),為商戶攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動(dòng)員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達(dá)到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個(gè)攤位,空租一個(gè),未裝修完畢5個(gè),開業(yè)率超過90%??吹缴虉鰪漠?dāng)初的一片狼藉到開業(yè)時(shí)的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。
4、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費(fèi)用收繳工作
9月5日商場正式開業(yè),各項(xiàng)工作逐步正規(guī),樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個(gè)營業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價(jià)簽管理、日常紀(jì)律等。從開業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時(shí)處理完畢,消費(fèi)者和商戶均對處理結(jié)果表示認(rèn)同。截止12月26日,一樓商戶共實(shí)現(xiàn)銷售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補(bǔ)償商戶的費(fèi)用32萬元。
二、工作中的不足之處
1、與部分商戶欠缺溝通,缺乏了解。
2、處理客訴經(jīng)驗(yàn)不足。不能夠快速準(zhǔn)確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時(shí),沒能掌握主動(dòng)。
三、下年度工作計(jì)劃
1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。
2、加強(qiáng)對營業(yè)員的管理和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項(xiàng)要求,提高營業(yè)員的銷售能力。
3、加強(qiáng)與商戶的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項(xiàng)工作的開展。
總之,在2011年的工作中,我會(huì)更加努力的做好每項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,居然的明天會(huì)更美好。
2023年公司項(xiàng)目運(yùn)營的工作計(jì)劃精選篇五
各位會(huì)員:
大家好,經(jīng)過一段時(shí)間的籌備,xxx所工會(huì)成立大會(huì)今天正式召開。這是我所全體員工政治生活中的一件大事?,F(xiàn)在,我代表單位工會(huì)籌備小組,向大會(huì)報(bào)告我所工會(huì)成立籌備工作情況。
我所于()年()月()日組建成立,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,單位內(nèi)部建設(shè)逐步完善,現(xiàn)有職工人數(shù)增加至()人。為維護(hù)我所廣大職工的合法利益和民主權(quán)益,代表和組織職工參與單位民主管理,充分發(fā)揮全體職工的工作積極性,增強(qiáng)職工凝聚力,使我所進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、民主化管理,根據(jù)《^v^工會(huì)法》和《^v^勞動(dòng)法》規(guī)定,經(jīng)()年6月12日組織召開的黨支部會(huì)議研究決定建立所工會(huì)組織,并于2012年7月24日向上級工委提出申請。上級工委于2012年 9月8日作出批復(fù),同意我單位成立工會(huì)組織。
根據(jù)局工會(huì)的批復(fù)和《中國工會(huì)章程》的要求,在成立工會(huì)委員會(huì)之前,應(yīng)先成立工會(huì)籌備小組。
我所工會(huì)籌備小組成立以后,積極開展各項(xiàng)籌備工作。積極宣傳工會(huì)組織的性質(zhì)和作用,宣傳工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)。并通過所黨支部開會(huì)研究決定,民主推薦工會(huì)三委會(huì)委員候選人。并上報(bào)局工委批準(zhǔn)。綜觀整個(gè)籌備工作,我們始終堅(jiān)持民主原則,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,從下而上,讓廣大職工積極參與,使得各項(xiàng)籌備工作順利進(jìn)行。
經(jīng)過大量的籌備工作,召開我所工會(huì)成立大會(huì)的組織工作和會(huì)務(wù)工作基本就緒,決定于今天召開本所工會(huì)成立大會(huì),出席大會(huì)的工會(huì)會(huì)員()人。占會(huì)員總數(shù)()人的。大會(huì)召開有效。
今天大會(huì)的主要任務(wù)是,選舉產(chǎn)生所第一屆工會(huì)三委會(huì)委員。希望各位會(huì)員充分發(fā)揚(yáng)中國工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和民主精神,積極而又慎重地投好自己的一票。選出真正能團(tuán)結(jié)員工共同奮斗,為廣大員工辦實(shí)事、辦好事,敢于維護(hù)員工合法權(quán)益的工會(huì)“三會(huì)”委員。
謝謝大家,我的報(bào)告結(jié)束!
報(bào)告人: 年 月 日
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