當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
民生保障工作實施方案精選篇一
1、臨時救助：積極開展政策業(yè)務培訓和宣傳活動，按規(guī)定申報材料,申請相關材料完整、清楚、正確，使用電子版并錄入兩江新區(qū)協(xié)同救助信息平臺，開展流浪乞討人員工作。
2、特殊困難群眾、困境兒童建檔：信息登記完備，確保一人一檔，建檔覆蓋率100%，救助到位。
3、社會救助宣傳：積極開展社會救助宣傳月活動，采取集中宣傳、上門宣傳等多種形式進行廣泛宣傳。
二、社會福利事業(yè)工作
1、慈善工作：積極做好各項社會事務相關優(yōu)惠政策的初審及上報工作。(慈善助學、慈善資助參保 )
二、社會事務工作
1、殯葬工作：積極開展殯葬法規(guī)、政策宣傳活動，建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，全年死亡人口火化率達到100%，無亂設靈堂。
2、老年人工作：做好養(yǎng)老服務站運營服務、監(jiān)管及考核工作：轄區(qū)內(nèi)無違法養(yǎng)老機構;完成各類養(yǎng)老補貼發(fā)放工作，配合各福利機構完善集中供養(yǎng)特困人員檔案并建立散居特困人員檔案資料;無非正常上訪和安全責任事故，完善了高齡老年人臺賬;按要求足額發(fā)放老年人高齡津貼;無孤寡老人死亡知曉超4小時;積極開展九九重陽節(jié)活動。
三、殘疾人工作
完善并更新社區(qū)殘疾人的臺賬，殘疾人有檔案記錄;落實殘疾人各項優(yōu)惠政策;協(xié)助推進殘疾人家庭無障礙設施改造;殘疾人信息管理系統(tǒng)的錄入工作完備;落實精神障礙患者的監(jiān)管工作，層層簽訂責任書，無一例傷人事件發(fā)生;做好各類殘疾人維穩(wěn)工作，確保全年無到市或進京非正常上訪，宣傳和引導殘疾人參加就業(yè)培訓和招聘會。
四、綜合工作
熟悉民政和社區(qū)事務辦公室工作的各項政策、法規(guī);做好民政和社區(qū)事務方面的上訪和其他群體性事件處置工作;認真落實有關文件、會議要求，以及上級交辦事項，每月向街道報送信息2篇以上，及時準確報送各類報表和總結。
民生保障工作實施方案精選篇二
（一）努力辦好人民滿意的教育。
（二）推動實現(xiàn)更高質量的就業(yè)。
（三）千方百計增加居民收入。
（四）統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會保障體系建設。
（五）提高人民健康水平。
（六）加強和創(chuàng)新社會管理。
要改善人民生活，必須在盡力和盡力之間取得平衡。我們要盡最大努力改善人民生活，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。我們也要量力而行，尊重改善民生和發(fā)展經(jīng)濟的規(guī)律。
民生的改善必須受到實際經(jīng)濟發(fā)展的制約。只有這樣，民生才能有操作性、實效性和可持續(xù)性的改善。否則，贏得暫時掌聲的機會將轉瞬即逝。
各級政府部門、促進持續(xù)改善民生，根據(jù)各自的資源稟賦和發(fā)展階段的實際措施，解決人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，執(zhí)行政策惠及人民，通用性好，基本建設的民生，讓所有民生舉措可以生根，以獲得實際效果。
擴展資料：
民生問題的具體內(nèi)容由低到高分為三個層次，呈現(xiàn)出一種漸進式的狀態(tài)。
一是主要指基本民生的底線。這一層面的民生問題主要集中在人的基本“生活狀態(tài)”上，即社會要保證社會的每一個成員都能“像人一樣有尊嚴地生活”。
其具體內(nèi)容包括：社會救助、最低生活保障、基本社會保障、義務教育、基本公共衛(wèi)生、基本住房保障等。
其次，主要是指人的基本發(fā)展機會和發(fā)展能力。人不僅要活得有尊嚴，還要能活下去。這一層面的民生問題主要著眼于人民的基本“生計來源”，認為每個社會成員都應該有生存的能力和機會。
也就是說，一個社會在滿足其成員的基本生存條件后，應該考慮其成員的基本發(fā)展能力和發(fā)展機會，從而為人們提供最低限度的發(fā)展平臺和發(fā)展前景。
其中包括促進充分就業(yè)、基本職業(yè)培訓、消除歧視、提供公平合理的社會流動渠道，以及保護基本權利和利益（如工作、財產(chǎn)和參與社會事務的權利）。
第三，主要指高于人民基本生活水平的社會福利地位。這一層次的民生問題主要集中在人民的基本“生活質量”上，即一個社會解決了人民的基本生存、基本發(fā)展機會和基本發(fā)展能力后，經(jīng)濟發(fā)展水平和公共財政資源將會有很大的提高。
隨著現(xiàn)代制度的全面建立，進一步要考慮的問題應該是為所有社會成員提供能夠全面提高生活質量的福利。
它主要包括：公眾應該享受更高水平的社會福利。例如，公立高等學校的學生未來應該接受免費教育；住房公積金制度適用于全體職工；社會成員的權利應該得到充分保護，等等。
需要指出的是，這一問題屬于更高層次的民生問題，當前中國社會還無法全面解決這一問題。但這一層面的民生問題應作為未來重要目標納入改善民生中長期目標體系。
民生保障工作實施方案精選篇三
回顧近一年的工作，景區(qū)總體上發(fā)展態(tài)勢良好，旅游資源優(yōu)勢正在向旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變，但是必須清醒地看到，景區(qū)仍在開發(fā)建設中，迄今仍缺乏拉動旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的核心主體，旅游目的地產(chǎn)品尚未成型，市場營銷亟待全面拓展，景區(qū)市場競爭力不強，旅游接待服務體系不完善、專業(yè)管理人才缺乏等問題制約了我區(qū)旅游進一步發(fā)展。
（一）不斷增加新的旅游項目。為豐富紅堿淖景區(qū)的娛樂項目，今年公司投資160萬元新增加氣墊船、噴水船、漂移船、香蕉船等4個娛樂項目，使水上娛樂更加豐富，吸引了更多游客。
（二）不斷加大宣傳促銷力度。在旅游局的精心策劃和組織下，紅堿淖景區(qū)辦和公司在西安、太原、呼和浩特、包頭召開大型推介會4場，公司和200多家旅行社簽訂了合作意向，其中新合作的旅行社就有80多家，今年為景區(qū)帶來萬多人次。今年“五一”、“端午節(jié)”在高家堡古鎮(zhèn)開展了兩次宣傳活動。公司還開通了“紅堿淖景區(qū)”官方微信公眾平臺，第一時間向公眾發(fā)布紅堿淖景區(qū)的各種活動和優(yōu)惠方式，增加了景區(qū)的美譽度和知名度。
安全操作合同，將安全責任落到實處，責任落實到每個人；建立了水上快艇、摩托艇、水上自行車、滑沙、滑索、沙地摩托車等娛樂設備的安全管理制度，并設立各個項目安全專管員；建立了安全運行記錄，定期對運行的設備進行維護和檢查，使各種設備都處于良好的運行狀態(tài)。2、制訂了水上安全應急預案；游客緊急疏散應急預案；游客意外傷害應急預案等一系列安全預案措施，確保各項旅游活動都在嚴謹嚴密的工作流程內(nèi)操作。
（一）市場管理松懈。景區(qū)圍追堵截游客現(xiàn)象嚴重，周邊群眾半路非法拉客不僅嚴重干擾景區(qū)的正常經(jīng)營，還對游客的人身安全也造成很大威脅。因此缺乏監(jiān)管，宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，對紅堿淖景區(qū)的形象和信譽造成嚴重的影響。
（二）非法經(jīng)營猖獗。內(nèi)蒙漁場開展非法旅游經(jīng)營對景區(qū)正常營業(yè)造成很大的沖擊，粗略估計，今年至少分流了景區(qū)三分之一的游客，而且有愈演愈烈之勢，希望能引起政府部門的重視，盡快采取有效措施對這種非法運營行為予以制止。
（三）經(jīng)濟負擔重。公司的前身是紅堿淖漁場，成立于1958年，1997年改為旅游公司?，F(xiàn)有離退休職工60名，精簡撫恤人員20名左右，正式職工78名、長期合同工5名、臨時工42名、僅每年的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險五大社會保險和撫恤金就達186萬元。
（一）成立專項治理小組，將景區(qū)門口圍追堵截現(xiàn)象清除，恢復景區(qū)良好形象。
（二）解決內(nèi)蒙漁場非法旅游活動，合理保護紅堿淖景區(qū)旅游資源。
總之，2xxx年在經(jīng)濟形勢下滑，游客消費水平下降的不利局面下，在旅游公司全體職工不懈努力下，克服了種種困難。各部門齊心協(xié)力，通力合作，基本完成了上半年制定的各項工作任務。相信在縣委、政府以及主管部門的大力支持下，全體員工的共同努力下，紅堿淖景區(qū)品質越來越高，知名度和美譽度的進一步擴大，吸引更多的旅客前來參觀旅游。
民生保障工作實施方案精選篇四
劉小鴿配合學校做好宣傳報道工作，負責工作組簡報撰寫、上報工作，負責收集整理20xx年創(chuàng)城復檢的資料收集和整理工作。負責指導團委工作，特別是業(yè)余團校建設，配合團委開展青年教師思想道德建設等活動。
熱合曼江、張勇負責指導并協(xié)助德育處、安保處處理學校突發(fā)事件，參與調(diào)查處理學生之間的矛盾糾紛。
傅顯龍負責指導、參與工會工作，共同組織開展豐富多彩、積極向上的文化體育藝術活動，總結、宣傳民族團結典型人物和事跡。
鄧志軍負責協(xié)助并參與學校在抵制和預防宗教向校園滲透的各項工作，加強“三非”專項治理的有效實施。
工作組指導、督促、落實學校做好重點區(qū)域的值班安排和檢查工作。協(xié)助德育處、安保處對學校各類大型集會，做好安全管理工作。在各類家長會召開期間，與校領導一起在大門值班，維護秩序。
工作組分三組深入年級、班級了解教師、學生具體情況、收集問題，檢查、指導班主任的班級管理情況和年級值周教師值周情況，指導督促年級部按工作計劃開展本年級結對子班級之間的民族團結活動，協(xié)助德育處、年級部處理各類突發(fā)問題，對學生進行有效的思想教育。
第一組：熱合曼江、張勇 初一、高一年級
第二組：傅顯龍、許新梅 高二、高三年級
第三組：鄧志軍、劉小鴿 初二、初三年級
20xx年9月10日
民生保障工作實施方案精選篇五
項目建設具備條件: 各地建設無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機蔬菜基地等安全健康蔬菜生產(chǎn)基地的熱情很高，然而這些安全健康蔬菜的市場命運卻撲朔迷離。優(yōu)質不優(yōu)價的市場結果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產(chǎn)、銷售、購買蔬菜的人們，隨著國家小康建設步伐的加快，廣大消費者對無公害綠色食品的要求越來越高，調(diào)查表明收入越高，購買綠色蔬菜的慨率就越大，同時時間的價值越大，能節(jié)約顧客的購物時間，也成為零售商業(yè)的重要賣點。調(diào)查分析認為，開家綠色蔬菜店的市場前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。
店址選擇:蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近(社區(qū)中)，為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務。
營銷優(yōu)勢:借用先進的超市生鮮經(jīng)營模式(主要經(jīng)營綠色蔬菜、同時兼顧其它生鮮等)結合電子商務平臺開展主戶配送業(yè)務，社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢，社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經(jīng)營的蔬菜具備農(nóng)藥殘留檢測的安全報告，蔬菜每天新鮮上柜和提供營養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。
投資分析:
社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右，投資額在5萬元左右。
每個中檔社區(qū)店按500戶家庭消費計算，每個家庭每天保守消費10元，營業(yè)額為10元×500=5000元，利潤率為15%，則每天毛利為750元，月毛利為22，500元。
項目建成后，可實現(xiàn)年利潤273，750元。經(jīng)過前期(1-2年)運作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。
項目前期總投資為5萬元。
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