當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇一
為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常*教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常*檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常*分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀(jì)就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、安全生產(chǎn)管理
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。
（一）、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責(zé)任心強，擔(dān)負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。
（二）、嚴(yán)格各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
繼續(xù)完善《施工安全管理辦法》、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《綜合治理、安全工作目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)權(quán)明確、獎懲分明，逐級檢查考核，把安全措施落實到部門、工區(qū)、班組及有關(guān)人員。通過建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化程度，使安全生產(chǎn)管理水平再上一個臺階。
2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇二
2019年是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特制定本計劃。
遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。
2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。
3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，務(wù)實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機會，有所突破。
2019年，要繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責(zé)。
2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇三
一、指導(dǎo)思想：
生產(chǎn)目標(biāo)，為公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
二、目標(biāo)：
不斷提高全體員工的職業(yè)健康安全意識，創(chuàng)造一個人人關(guān)愛生命，人人注重安全的良好環(huán)境。
三、計劃：
(一)二月份，聘請市局及路橋公司安全管理部門的負責(zé)人和專家為三分公司的職工進行安全講座參加由總公司舉辦的山東省公路水運安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。
(二)四月份三分公司參加由市公路局和市安監(jiān)局共同舉辦的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，辦理企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛證。使得公司的安全生產(chǎn)管理人員和操作手都能夠持證上崗。
(三)四月份，在各項目開工前，三分公司還準(zhǔn)備搞一次有針對性的消防應(yīng)急演練，以提高職工在危險狀態(tài)下，應(yīng)急能力和自救能力。
20xx年一月八日
20xx年度
審核：
批準(zhǔn)：泰山路橋工程公司
20xx年一月三分公司
2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇四
一、人才建設(shè)。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，20*年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。1.加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
2.提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。
3.從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
4.實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競爭高朝。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。
5.搞好項目部管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度，實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
二、經(jīng)營開發(fā)方面。
經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益，更要有社會效益。1.堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
2.利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的.工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
三、項目管理創(chuàng)新，實施精細核算。
一是要創(chuàng)新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責(zé)任指標(biāo)細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。二是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。
加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。三是要推進“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。
面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇五
工作計劃要圍繞著項目的實際情況而制定，本內(nèi)容由小編收集整理好的xx年黨支部第四季度工作計劃范文 ,我們一起來看看吧!
【xx年黨支部第四季度工作計劃范文一】
1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設(shè)，組織全體黨員、民警重點學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的教育，通過學(xué)習(xí)教育，要切實增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合，把黨員教育作為一項日常工作長期堅持，抓住時機結(jié)合我所的實際情況，集中一段時間和精力進行專題的教育。
2、堅持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例，引導(dǎo)黨員進行深刻的剖析和反思，從而吸取教訓(xùn)，進行自我查擺剖析，撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性，做到有的放矢，及時掌握黨員的思想狀況，做到按需施教，以正確理論為指導(dǎo)，做深入細致的思想政治工作，把加強教育、解決思想認識問題同關(guān)心黨員、解決實際問題結(jié)合起來，增強黨員教育工作的實效性。
3、健全和完善制度，加強對黨員的嚴(yán)格管理。要適應(yīng)新形勢，探索黨員管理工作的新機制、新方法，嚴(yán)格黨組織生活制度，嚴(yán)肅黨員隊伍紀(jì)律，提高黨員對參加組織生活的 重要性認識，要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，并堅持黨員思想狀況定期分析制度，要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作，每年不少于2次，自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況，使組織生活更具針對性，要以改革創(chuàng)新的精神，豐富組織生活的內(nèi)容，改進組織生活的方式，提高支部生活的質(zhì)量。
【xx年黨支部第四季度工作計劃范文二】
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織的影響力
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務(wù)理念，增強服務(wù)水平
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理09年參保226人，收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。
五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。
三、健全安全絡(luò)，確保安全穩(wěn)定
組織安全檢查3次，查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊，張貼法制宣傳掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂，袖標(biāo)100個，反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流動人口清查，登記出租房屋1472戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴(yán)格落實穩(wěn)定信息周報，重大信息日報，上報重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴(yán)格落實值班制度，七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊，規(guī)定了巡邏路線。
三季度開展矛盾糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。
四、加強城市管理，增強協(xié)調(diào)力度
點、施工單位食堂、商業(yè)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。
認真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策，向居民發(fā)放宣傳單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。
五、積極開展各類文化活動
暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場，暑期大學(xué)生實踐活動，開設(shè)義教初、高中班，參加人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。成功舉辦了慶“奧運”迎“中秋”納涼晚會，觀看居民達100多人，舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽，參加人數(shù)70余人。
(一)做好各社區(qū)黨支部和街道機關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作，做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點”迎檢驗收工作。
抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
(二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動氛圍，開展各類體育文化活動。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作;做好xx年參保居民的報銷工作，組織舉辦好老年人文化活動，做好社會化保障工作。加強計生宣傳工作，利用“9.25”“”計生紀(jì)念日開展宣傳活動。加強殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。
(三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對外來流動人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作，加強信息保密工作，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
(四)做好“全國老齡工作先進區(qū)”創(chuàng)建、“計生國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級文明單位創(chuàng)建工作。
(五)做好全國第二次經(jīng)濟普查工作，完成好普查任務(wù)
(六)做好年終考核總結(jié)工作及各類座談會。
1、開展黨員時代先進性教育。始終堅持加強黨員隊伍思想政治建設(shè)，組織全體黨員、民警重點學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的教育，通過學(xué)習(xí)教育，要切實增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為做好各項工作提供有力的思想保證。始終堅持經(jīng)常教育和專題教育相結(jié)合，把黨員教育作為一項日常工作長期堅持，抓住時機結(jié)合我所的實際情況，集中一段時間和精力進行專題的教育。
2、堅持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例，引導(dǎo)黨員進行深刻的剖析和反思，從而吸取教訓(xùn)，進行自我查擺剖析，撰寫剖析材料。二是要增強教育的針對性，做到有的放矢，及時掌握黨員的思想狀況，做到按需施教，以正確理論為指導(dǎo)，做深入細致的思想政治工作，把加強教育、解決思想認識問題同關(guān)心黨員、解決實際問題結(jié)合起來，增強黨員教育工作的實效性。
3、健全和完善制度，加強對黨員的嚴(yán)格管理。要適應(yīng)新形勢，探索黨員管理工作的新機制、新方法，嚴(yán)格黨組織生活制度，嚴(yán)肅黨員隊伍紀(jì)律，提高黨員對參加組織生活的 重要性認識，要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，并堅持黨員思想狀況定期分析制度，要求每個黨員定期向黨支部匯報自己的思想和工作，每年不少于2次，自覺接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況，使組織生活更具針對性，要以改革創(chuàng)新的精神，豐富組織生活的內(nèi)容，改進組織生活的方式，提高支部生活的質(zhì)量。
2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇六
2012工作計劃
今年，公司經(jīng)營班子將以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干、團結(jié)、高效的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，能夠在新的一年里取得更好的成績特制定2012年工作計劃。
一、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加市、縣招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，業(yè)務(wù)參與拓寬至全市各縣，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
二、以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平，嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)。在工程施工管理中，質(zhì)安部將緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查。并將在接下來的工作中進行安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，爭取在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中取得喜人成績.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，公司將安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證司屬各項目部施工操作過程能有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
四、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和專用的《項目資金使用記錄薄》。通過管理人員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險工作中取得了一定的成效。
五、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，今年上半年針對公司的管理工作，將擬訂《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》、《流動人員管理規(guī)定》等，進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強資質(zhì)實力。
七、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書驗證和復(fù)驗工作。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準(zhǔn)備，做好考核考評。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。
八、強化內(nèi)部管理，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，設(shè)計制作了《業(yè)務(wù)工作指引》；行政人事部重新編制、更新了公司電話通訊錄；為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng)，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。
九、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮部門的職能作用。通過多方努力，進一步加大力度，及時清理歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。
十、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取2012年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺階。繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
十一、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風(fēng)險意識管理，增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
十二、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實行持證上崗，爭取達標(biāo)。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃，確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。2012年，將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈的情況下，爭取企業(yè)贏得令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
2012年，我們將順應(yīng)新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
2012年3月10日
2023年建筑安全年度工作計劃優(yōu)秀篇七
“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。
（一）貫徹上級文件要求
（二）安全生產(chǎn)
1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對各應(yīng)急預(yù)案進行評價，督促各中隊積極開展針對性的應(yīng)急演練活動，同時做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。
5.進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
8.加強廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。
11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。
（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。
1、宣傳
懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
2、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座，為社區(qū)居民和單位進行消防知識普及，重點強化居民和單位的安全意識；組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。
3、安全檢查，隱患整改
社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動，查各單位安全制度落實情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動，由街道對活動情況進行評比；組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
通過“安全生產(chǎn)月”各項活動，對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié)，并及時上報街道安監(jiān)站。
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